城市道路交通工程施工管理過程中的質量控制措施研究

趙剛

摘要：我國經濟建設不斷加強，經濟發展迅速，社會也在不斷進步，城市建設至關重要，隨著經濟的發展，城市化建設也在不斷的完善。道路建設是城市建設中的重要建設項目，但是也具有諸多問題，尤其是道路建設涉及到大量資金且不同地區具有不同特點，很難形成統一的管理方式。另外，我國的交通運輸業的不斷進步與發展要求道路工程的質量必須提高，施工企業不能只注重道路建設完成數量，而是要將滿足更高質量要求作為首要任務，因此，需要施工企業采用更加先進完善的管理措施來提高對質量的控制。

關鍵詞：城市道路;交通工程;施工管理過程;質量控制措施

引言

城市道路作為保證城市交通運輸的基礎設施，同時還肩負著城市內外交通互相聯系的功能，那么，在當前城市人口不斷增長，居民對生活水平和質量要求不斷提升的背景下，必須要對城市道路交通工程的施工質量進行嚴格控制。因此，施工企業在實際的道路交通工程施工過程中，必須要結合城市發展的實際需要，對道路施工質量進行嚴格控制，緩解城市交通擁堵，減小城市道路返修率，保障城市交通順暢。

一、城市道路交通工程施工質量管控工作中存在的問題

（一）缺乏健全及嚴格的管理制度

完善的管理制度是各項施工流程的重要參考依據，也是約束施工人員行為的標準規定，可以確保施工進程中各項事務有責可循，明確到人。然而市政道路橋梁工程中在實際施工中明顯缺乏健全的管理制度，如施工材料的采購、存放、領用等沒有清晰的制度約束。由于施工人員所具備的專業技術和安全意識等內容缺乏嚴格的管理，在具體施工中沒有規范性的操作，為事故的發生埋下了隱患。而且施工管理中缺乏必要的應急預案，一旦事故發生時難以及時作出調整，影響到整個施工進程。

（二）材料設備問題

城市道路交通工程所用的原料和設備都非常關鍵，當前設備市場較為復雜，產品的質量也是良莠不齊，優劣摻雜。因此如何選擇適合該工程的材料非常重要，對材料的優選也非常關鍵。一些企業只看到眼前的經濟利益，而忽視了對材料質量的審核，都會給之后城市道路交通工程質量帶來一定的隱患。所以，對材料和設備進行嚴格的篩選與檢查，非常必要，這也能夠從根源上確保工程的施工質量。

（三）缺少專業的管理人員

管理人員是施工質量管理工作的落實主體，而管理人員自身的業務能力與專業素養，則會對施工質量管控工作的質量與效率產生直接的影響，因此，相關施工單位若想開展有效的施工質量管控工作，就需要加強對管理人員的工作能力與水平的重視。然而，就實際情況來看，一些施工單位中的施工質量管理人員自身的專業性不足，且管理意識與責任意識較低，在施工質量管理工作中經常出現懈怠、消極的狀態，這樣不僅無法將管理工作落到實處，還會忽略眾多施工問題，在城市道路交通工程的施工建設中埋下安全隱患，降低施工安全與質量。另外，還有些管理人員本身的管理思想及技術手段比較落后，對于當前先進的管理理念難以接受，而且這些管理人員也很少主動學習先進的管理技術手段，對基于信息技術而形成的管理技術，也無法熟練掌握并操控，難以將先進的管理技術引入到城市道路交通工程施工質量管理工作之中，最終影響到管理工作的實效性。

二、城市道路交通工程施工管理過程中的質量控制措施

（一）完備管理體系是道路施工的重中之重

技術管理體系的管理對道路建設尤為重要。只有合理分配道路建設中的各項重要任務，才能相互補充，共同完成道路工程。就像生產一件完整的工藝品一樣要想生產出好的產品，不僅需要對操作過程嚴格要求，還需要對設備進行管理，這樣產品的質量才能得到保障。管理體系完善后，如果項目出現問題，我們可以在規定的時間內及時解決，并對后期潛在隱患進行早期預測。這就要求相關部門通過積極的、持續的改進，穩步提高相關綜合工程管理機構和相關體系的績效，采用嚴格的管理制度，嚴格監督和管理后期的各項工作。事實上，通過一些成熟的機構為相應的作業制定有效的措施，相應的工程負責人在施工過程中也應積極與工程設計單位的有關機構進行一定的協商與合作，以便在建設中隨時執行相關計劃，進一步推進相關道路工程項目的開發，積極加強管理。另一方面，在實施技術管理工作的過程中，為了確保建設技術的有效實施，在所有層面上都建立了層級管理系統，以加強領導者的監督和管理。

（二）加強對材料質量的控制

首先，企業在進行材料的采購時，應提前對市場行情進行了解，貨比三家，從價格以及質量等方面進行綜合考慮，并依據施工實際情況進行科學選擇。還應注意將運輸成本也作為考慮的要素，在價格質量等差異較小的情況下，優先選擇當地材料，節省運輸成本。與此同時，工作人員還應嚴格控制入場材料質量，杜絕質量不合格的材料進入施工現象。其次，在材料入庫及領用階段，工作人員應按照相關規定對材料進行合理保存，降低因存放不當而發生材料損耗率，避免為企業帶來損失。而在材料領用時，應嚴格按照材料領用相關規定，做好記錄工作，確保材料的領用合理并規范，減少材料浪費等。只有城市道路交通工程的各個階段都加強對材料的質量控制，才能保證城市道路交通工程施工質量，從而促進企業的可持續發展。

（三）建立專業的施工質量管理隊伍

專業的管理人才是施工質量管理工作不可或缺的資源，相關施工單位若想提高城市道路工程施工質量管理工作的實效性，還需要加強對管理人才的重視，尤其是要高度關注管理人員的業務能力與專業素養，使得這些管理人員能夠將施工質量管理工作落到實處?；诖?，相關施工單位要采用多種方式加強對管理人員的培養，可以開展講座、研討會等活動，促使管理人員在參與活動的過程中能夠提升自身的施工管理水平;也可以定期開展教育培訓活動，并在培訓內容中融入當前比較先進的管理理念及管理技術手段，同時還要在培訓中做到理論與實踐相結合，使得參與到教育培訓活動中的管理人員，能夠及時更新自身的管理理念，掌握更多的管理技術手段，同時也能夠熟練掌握并操作一些以信息技術為基礎的管理技術，進一步提高管理人員自身的專業能力，促進施工單位整個施工管理水平的提升。而且在培訓中還要培養管理人員的責任意識，使其認識到施工質量管理工作有效開展的重要作用，借此提高這些工作人員的質量管理意識，使其能夠保持良好的工作態度，促進管理人員專業素養的提升，這樣不僅能夠建設一支專業的施工管理團隊，還能夠將管理工作的實際效用充分發揮出來，實現對城市道路交通工程施工質量的有效的管理控制。

結束語

總而言之，道路施工所帶來的影響往往難以避免，為了盡可能降低道路施工對出行造成的不良影響，要科學、合理地制定施工方案和交通疏導方案，積極協調交管部門、施工單位各方力量，處理好各單位與周邊民眾、商戶的關系，為民眾安全出行、施工順利完工、道路高效暢通提供保障。同時，在城市道路交通施工過程中，其質量與工程的工期、成本以及使用壽命密切相關，有關人員必須掌握施工規范以及不斷學習新的施工技術，從而能夠使施工有條不紊地進行，對全過程進行科學有效的控制，不斷改進施工方法，進一步提高城市道路交通的施工質量。

參考文獻

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