建筑工程管理信息化的重要性探究

張華斌

摘要：建筑工程項目是實現社會建設、經濟發展、人民物質生活水平提升的重要基礎，隨著經濟的高速發展和現代科學技術水平的進步，人們對建筑工程項目的質量要求日益提升，同時建筑項目數量越來越多，對建筑工程管理要求更高，各種新要求被提出來。應用信息技術實施管理，不僅管理效率提高了，管理質量也大大提高，促進管理體系的完善，對建筑行業的可持續發展有著重要的價值。但目前建筑行業中，面對新形勢下建筑工程項目的高標準、高質量要求，必須要明確推進建筑工程信息化的重要性，并仔細分析當前新形勢下推進建筑工程管理信息化中所存在的問題，如此方能夠實現建筑工程項管理的效率和整體效果。

關鍵詞：建筑行業 ;工程管理 ;信息化;重要性

引言

在當前新時期下，信息技術可推動建筑工程的發展，但部分地區在應用信息技術的過程中，出現了不符合實際需求的問題。因此應構建信息化管理體系，將傳統管理方式向信息化過度，并利用信息化創新思路解決現存問題，以此建立符合當前建筑工程發展趨勢的項目管理模式，從而發揮信息化的實際作用，將施工技術管理的效能充分發揮，切實體現管理模式改革的價值。

一、建筑工程管理信息化的概念

建筑工程項目管理是多部門、多學科的綜合管理，不僅包括生產過程的管理，還包括技術、質量、材料、進度、安全和合同管理等各項管理。因此，工程管理與信息管理相結合時，具有工作量大、信息面廣的特點。在建筑施工過程中，需要消耗大量不同的材料、人工、機械，對應大量不同的供應商，而這僅僅是項目管理中的生產管理和物資管理兩個方面的主要內容，在其他技術、安全和合同管理中，還有各種因素對施工過程產生影響，因此對于建筑所有環節和資源應用，要實現良好的管理，具有一定的復雜性和難度。項目管理工作必須遵循從編制到審批的循序漸進的流程，既要符合建設工程相關規范的要求，又要做到相互配合、定期組織。如何做好此項工作，并對相關工作的成果進行有效管理，就是信息化管理的重要內容。

二、建筑工程管理信息化的重要性

（一）提升企業施工技術

現代社會不僅僅是經濟社會，同時也是知識經濟和科技社會，經濟水平不斷提高，現代科技進步的速度加快，為建筑工程帶來諸多的便利，項目數量增多且規模也日益加大，復雜性也越來越高，如何應對多種繁雜的管理內容和做到各參與方、各施工環節的協同并進是實現工程質量、工程效益提升的關鍵。通過應用信息技術可以使業務之間的時間縮短，業務流程簡化。尤其在管理工作中應用辦公自動化軟件、運行信息管理平臺，可以將精細化的數據信息完整地呈現給建筑工程管理各參與方，實現建筑工程管理的集中化、系統化、數字化，確保工程管理的真實和便捷。

（二）提高工程綜合管理水平及效率

建筑工程傳統管理模式粗放，以手工操作方式為主，存在部門間溝通不便、管理手段單一、流程煩瑣、管理時效性差等多項問題，隨著工程建設規模的擴大，該模式難以滿足實際管理需求，沒有跟上現代建筑工程的發展腳步。信息化管理模式的推廣應用，將從源頭上解決上述問題，形成新一代建筑工程管理體系。例如，在資料管理場景中，信息化管理模式將取代傳統的手工操作方式，建筑企業提前搭建具備有源數據自動收集、數據篩選、運算分析、分類歸檔保存、自動備份及恢復、遠程傳輸等功能的項目檔案信息管理系統與配套數據庫。在工程建設期間，系統基于運行準則，自動檢測運行期間收集或平臺上傳的數據資料中是否存在未收錄的有源數據，根據數據狀態屬性和關聯度分析結果，將數據導入數據庫中的對應文件夾，并進行歸檔保存，并根據用戶下達指令來執行數據運算分析等預加工任務。

三、促進建筑工程管理信息化的措施

（一）增強管理信息化的意識

要做好建筑工程管理信息化，應用者必須熟練應用信息化管理平臺，有融入建筑工程管理的主動意識;學會應用信息技術編制施工方案、審核施工圖紙，做好技術交底工作;施工現場管理不僅要按照施工組織設計和技術方案合理組織施工，而且要節約成本，保證質量。同時，在整個建設周期中，應用信息技術對整個建設過程實施一體化組織管理，促進各參建單位全面了解現場情況，信息共享，提高建設項目信息化管理水平。

（二）完善信息化平臺的建設

首先，建筑工程管理過程中會產生大量的信，實現信息的共享并加強各環節的溝通協調方能夠保證工程管理的效率和質量，以此提高工程項目施工質量。所以，建筑企業需要對管理信息化平臺不斷完善，做到管理實時化、精細化、多元化，從全方位促進管理效率和管理質量的提升，確保信息流通更加快捷和安全，降低風險，使企業管理能夠更加規范化、精準化。其次，建筑企業也要加大信息化平臺建設力度，及時更新升級信息化管理平臺，使其整體技術水平更高，為建筑工程管理提供更加高質量的服務。再次，在建筑工程企業的發展過程中管理人需要提升對信息化技術重要性的認知，了解其在管理環節運用的效果，能夠實現的作用，例如在信息化管理過程中通過將信息化技術運用在企業管理環節中，能有提升企業管理能力，最大程度對建筑成本進行控制，并在此基礎上提升經濟效果，促進企業得以全面發展。

（三）重視人才培養和團隊培訓

在建筑工程的施工技術管理方面，需要對相關人才的儲備和培養引起足夠的重視。首先，要基于信息化技術管理的基本目標，引進掌握信息化管理知識并熟悉當代建筑工程施工技術的管理人才，基于此，搭建一套適合該工程項目施工管理的信息化技術管理硬軟件體系。然后，由管理部門牽頭，組織相關施工技術負責人進行交流，明確信息化技術管理的標準和目標。再組織所有施工、管理人員接受專業培訓，提升全員信息化識別、管理及應用能力。唯有如此，才能更好的促進建筑工程施工技術信息化管理機制的構建，為信息技術的有效應用奠定可靠基礎。在本項目中，項目管理單位基于BIM系統，對整個工程各個環節涉及的技術工藝信息進行匯總，由相關技術單位及負責人對工藝信息進行標準化整理，以此形成該項目的施工技術信息庫?；谠撔畔?，由各個負責人牽頭，對工程設計圖紙、施工計劃以及用到的工程材料進行審核檢查，判斷其是否能夠達到施工要求。然后，組織相關人員開展技術培訓和考核活動，同時在實際施工中基于該信息庫進行階段性的施工質量驗收，確保各個環節符合技術標準化和規范化施工要求。

結束語

國內工程項目近些年取得了很好的發展，城市化腳步的不斷加快，為我國的經濟建設提供了非常全面的支持。當前建筑項目的外觀和造型在趨于藝術化方向發展，多元化的項目功能，對民用項目工程管理提出了嚴格要求。市面中出現了各種各樣的民用建筑，這些建筑具有自重大、高度高、跨度大等諸多特征，成為民用建筑管理最大困境。使用信息技術，能夠提高管理水平，降低管理難度。只用過去的技術和經驗，并不能保障現在的工程效果。民用建筑的工程管理，需要充分利用信息技術手段。

參考文獻

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