建筑結構設計管理中存在的問題及對策研究

李恒磊 劉世其

摘要：伴隨建筑行業的快速發展，加之由于建筑結構設計管理與建筑物質量直接相關，對建筑結構設計管理提出了更高要求，但是，在實際建筑結構設計管理中仍然存在諸多問題，致使建筑物質量、舒適度無法滿足人們需求，基于此，本文對建筑結構設計管理中現存問題進行分析，并提出解決對策，以期促進建筑行業的可持續發展。

關鍵詞：建筑結構;設計管理;存在問題;解決對策;遵循原則

引言

建筑結構設計是建筑設計重要組成部分，其設計管理對建筑物質量、使用狀況均具有重要影響。如何更好實現內部空間合理應用、外部設計美觀環保以及建筑結構安全性最大化一直以來都是建筑行業的追求目標，為實現上述目標，必須加強建筑結構設計管理，及時找出存在問題并進行解決處理[1]。

一、建筑結構設計管理中現存問題

1.圖紙說明不詳細

建筑結構設計施工圖是合理施工的基礎，但是，大部分企業都存在圖紙說明不詳細、不明確等問題，主要體現在兩個方面，一是施工圖設計說明與實際施工現場情況存在較大差異，導致該情況出現的原因主要為圖紙設計師未到現場進行勘察、圖紙表達不合理等，二是施工圖細節方面表述不清楚，忽略細節問題的說明、解釋。上述問題的存在不僅會導致石紅活動無法正常展開，延誤工期，同時還會影響建筑物質量。

2.基礎選型不科學

地基是整個建筑物的基礎，需承載整個建筑物重力，若基礎選型不科學，不僅會影響建筑物穩定性，甚至還會造成質量問題，埋下安全隱患。造成這一問題的原因主要是施工企業未對建筑物結構、地質條件等進行綜合考慮以及缺乏實地勘察等，在基礎選型不科學的情況下施工，常會出現地基下沉、坍塌等[2]。

3.施工材料不合格

市場經營建筑施工材料企業較多，施工企業為降低施工成本，常會購買質量不合格施工材料用于建筑物施工，也有部分是因施工材料采購負責人為獲取個人利益，一味將劣質材料充好，施工材料作為建筑的基礎之物，若不合格，將會直接降低建筑工程質量、使用壽命，造成安全問題。

4.管理體制不完善

目前，大部分施工企業并無完善建筑結構設計管理體制、體系，在實際施工過程中，導致存在問題無法及時得到解決，這也會對正常VvfvG6HL/xhwuTs6lEKSJ7JSYuzBZ2KhTxw59jx2Mgc=施工造成影響，若為安全方面問題未能及時處理，還會對施工人員生命安全帶來威脅。

二、建筑結構設計管理中優化對策

1、重視圖紙設計

設計人員是圖紙設計的基礎，為確保其能夠設計科學、合理的圖紙，首先，應重視設計人員職業素養、綜合素質的提升，定期組織其進行學習和培訓，使其能夠掌握當前最新圖紙設計技巧、幫助樹立工作責任感;其次，管理者需基于現場施工場地狀況，以嚴謹、負責任態度對圖紙設計及說明進行嚴格核查，保證圖紙設計、說明能夠滿足施工要求[3]。

2、加強基礎選型

在進行建筑施工基礎選型過程中，除了要重視地基、基礎承載力需求，還應考慮建設經濟性，因此，在基礎選型過程中，需加強考慮地形、地質等的考察，對承載力進行科學計算，確?；A選型的科學性，另外，加強設計人員和施工人員之間的交流溝通工作，從而為后期建筑施工提供良好保障，一旦發生任何問題，設計者和施工者能夠共同協助盡快解決。

3、強化材料審查

施工材料是建筑施工的基礎，在采購施工材料過程中一定要對經營者資質進行檢查，確保購買的施工材料符合國家質量檢驗標準，選擇購買最為適合的施工材料，同時，管理者加強對施工材料的檢查，避免不合格、劣質材料被用于建筑施工，另外，還要對材料的存放進行精細化管理，最大程度降低損耗，除此之外，施工設備也是建筑工程管理內容，需定期做好設備的維護、保養，確保性能處于最優狀態，可以正常使用，并能夠發揮最大的功能和作用[4]。

4、健全管理體制

科學、完善的建筑結構設計管理體制是保證管理質量的前提，因此，施工企業應重視建筑結構設計管理體制的建立與健全，依據企業自身發展情況、施工要求不斷完善和健全各項管理條例、規章制度，用條例、制度約束相關人員的工作，一旦施工過程中出現問題，可以第一時間找到對應的負責人、負責部門，盡快進行處理和解決，另外，還可以建立相應的考核制度，比如：獎罰機制，以此來提升企業員工積極性。

5、加強隊伍建設

人員是建筑結構設計和管理的主體，因此，需重視設計和管理人員的隊伍建設，首先，要注重和規范聘用工作人員的標準，控制好工作人員入職關口，從源頭做好隊伍建設，同時，還需定期組織相關人員進行專業理論知識、實踐技能的學習，以此提高相關人員的綜合職業素質;其次，強化管理人員的管理意識，確保其能夠認真落實和執行相應的管理制度，做好建筑結構設計的管理，避免同樣問題多次發生;最后，做好設計人員、施工人員等之間的溝通與交流，培養默契的合作精神，從而建立專業性較強、管理能力出眾的設計施工團隊和管理團隊[5]。

三、建筑結構設計管理遵循原則

建筑結構設計管理需遵循以下幾個方面原則，一是施工設計準確性、合理性原則，而為保證施工設計的準確性、合理性，需做好地質調查、地基變形演算等;二是施工設計功能性原則，不同建筑工程使用功能不同，因此，在結構設計過程中，需基于實際使用功能出發，確保建筑工程在完工后能滿足使用需求;三是施工設計環保性原則，綠色、環保是現階段多個行業發展的理念，建筑行業也不例外，因此，在進行結構設計過程中，從施工材料、施工工藝等多個環節盡可能實現綠色、環保;四是對策完善性原則，在實際建筑結構設計過程中，應加強薄弱環節的把控，以此來提升建筑施工的安全性、有效性，最終保障和提高建筑工程的整體質量。

結束語

建筑結構設計作為建筑設計的重要內容，其有效性、科學性均會對整個建筑施工造成直接影響，為確保建筑結構設計有效性、科學性，必須加強建筑結構設計的管理工作，及時發現存在問題，基于實際問題提出優化和改進對策，不斷提升管理質量和水平，從而為建筑施工順利實施和建筑工程質量提供良好保障，促進建筑行業的穩定、可持續發展。

參考文獻：

[1]劉麗.建筑結構設計管理中存在的問題及解決對策[J].四川水泥，2019（10）：185.

[2]金輝.建筑結構設計過程中安全問題的控制與管理[J].綠色環保建材，2019（10）：72+74.

[3]廖世成.建筑結構設計管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2018（17）：62-63.

[4]劉斯，劉焦.建筑結構設計管理中存在的問題及對策研究[J].門窗，2018（01）：145.

[5]胡明.建筑結構設計管理中存在的問題及對策研究[J].中國住宅設施，2017（02）：12-14.