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——擊記“煤全國海工人競先鋒風號”流、山能淄礦唐口煤業綜采二區謝層層班

2021-08-14 08:43通訊員付金昌王啟申
山東國資 2021年6期
關鍵詞:層層采煤機班組

□ 通訊員 付金昌 王啟申

“重磅消息:咱們謝層層班榮獲‘全國工人先鋒號’了,光榮??!”4月28日,山東能源淄礦集團唐口煤業綜采二區夜班班后會上,隨著黨支部書記郭隆昌宣布這一消息,全班群情激昂、熱血沸騰。

37歲的班長謝層層面帶微笑,和大伙擁抱,相互祝賀。大家的眼睛里,閃著晶瑩的光。這一殊榮,是他們扎根煤海、并肩奮戰獲取的豐碩果實,也是對他們創新創造、傾情奉獻最好的褒獎和鼓勵。

謝層層班組技術骨干共同研究創新計劃(攝影/翟曉萌)

兄弟同心,其利斷金

8年前,當29歲的謝層層上任班組長時,班組內出現了不同的聲音:“毛頭小伙子能挑大梁?”謝層層不為所動。一周后,該班組承擔工作面過斷層任務,由于工作面壓力顯現明顯,導致工作面支護難度大,回采困難?!皦毫υ俅罄щy再多也不能退縮,一定要想方設法保證生產?!敝x層層信心十足。拉架子、清矸石,在生產現場,哪里最苦最累,哪里就有他的身影。

過斷層期間,謝層層主動放棄了休假。他把自己積累的經驗毫無保留地傳授給工友們,怎樣拉架子、怎樣支護,反復講操作、解難題,直到工友們熟練掌握。在他的帶領下,全班職工克服重重困難,該處斷層提前2天順利通過。大家對他們刮目相看。

工作面正常生產了,工區黨支部書記郭隆昌在班后會上稱贊:“過斷層時期,謝層層腳感染發炎,但他靠著一團紗布、幾片消炎藥,和大家并肩戰斗。醫生建議他休息,但他始終沒離開工作面?!?/p>

班中采煤機“大拿”王珂緩緩站起來,說:“今后跟著謝班長干,我們沒的說?!?/p>

經過這件事,年輕的謝層層在班組站穩了腳跟。隨后發生的一件事,使得該班組凝聚力和戰斗力得到進一步加強。

那是不久后的一個早班,班組需要遷移變電站,變電站前方有一段頂板下沉,過不去設備。眼看變壓器就要通過下沉的頂板,前方又有錨索線壓斷,一口大鍋樣的網兜不失時機地擋在前頭。

“停!”沖破網兜有冒頂的風險,謝層層果斷下令,并和支護工申德辛簡單商量后,在兩幫分別打起一梁二柱臨時架棚,把凸出的網兜頂回去。大伙七手八腳抬柱子、架頂梁,半小時后,移動變電站順利通過,大伙又齊心協力對頂板下沉段進行了加固支護。

生產解困,攻堅克難

去年,工作面引進德國MGTY400/930型采煤機調高泵,設備投用初期有時出現超溫故障,需經常聯系廠家下井維護。

“費用高,維修時間長?!苯涍^兩次故障后,班組認為設備出現故障不能總是依賴廠家。班組維修骨干組建起攻堅小組,翻閱設備圖紙,分析零部件的功能作用。廠家現場維修,謝層層和維修“大拿”菅桂林不離左右,不眨眼地盯著,并適時給廠家師傅遞工具、遞茶水,遇到不明白的操作就隨口問一句。通過兩三次跟進學藝,二人已經琢磨個八九不離十了。班組會議上,大伙討論發言,碰撞思想火花,最終結論出來了:工作面采高起伏,不適合國內采煤機工作頻率,油循環速度慢調高泵根本得不到有效冷卻。

他們將調高泵原來的出油管路進油池更改為粗過濾加快油循環速度,降低調高泵的溫度。至此,該設備故障消失無蹤。此項技術的掌握,累計年節約維修成本3萬元,同時為安全生產贏得了寶貴時間。

今年1月,5308工作面溜尾來壓,頂板破碎、溜幫嚴重,軌順墩柱拖移困難。謝層層主動請纓,帶領人員去5308軌順遷墩柱。在他的帶領下,通過落底、開幫、調直單軌吊,將“穩如泰山、紋絲不動”的墩柱成功外遷。然而,溜尾段支架處受壓,煤體破碎溜幫,壓住溜子開不動,支架頂不動。面對工區的一籌莫展,謝層層說:“交給俺班,保證完成任務?!?/p>

重任在肩,謝層層班在現場打柱子、墊半圓木支撐頂板,注馬麗散固化煤體,防止再次溜幫。當壓住溜子的煤清出一半時,謝層層和溜頭司機老謝商量,果斷開啟溜子。溜子動了,緩緩地將壓煤帶出。隨后,他們采取割一架拉一架的辦法,穩扎穩打施工,防止頂板漏煤。最終,經過兩天的齊心協力攻堅,溜尾條件逐漸轉好,為順利生產掃清了障礙。

創新增效,集智聚力

在謝層層帶領下,班組結合礦井內部市場化,共同制定了人才培養方案,以技能提升促進創新創效的班組“合煉”思路。

班組針對采煤機司機、液壓支架工等不同崗位性質和作業特點制定了3套培訓方案,從對技能的認識到掌握再到提高,循序漸進。設立1000元“班組助學金”,月底通過開展崗位大練兵活動,對獲得前3名的職工,分別獎勵500元、300元、200元。目前,該班組22名成員、10個工種,每名成員除了擁有自身崗位技能外,同時兼具其他崗位工種操作技能,實現了一崗多能。在取得特殊工種證的前提下,“多能”的職工放在不同的崗位上都能用,放在不同的崗位上都放心。

班組職工的“多能化”,對創新開展工作起到了“眾創化、高效化”作用。去年在回采6307綜放工作面時,針對生產任務重、現場條件差、勞動用工少的實際,謝層層班組召開“諸葛會”,制定了支架“分組移動”“少降快移”的方案,將支架移動時間減少一半,生產工藝各環節更加科學合理,當月產量不降,反比正常條件下提高了3.4%,當月生產任務完成居各班首位。

班組職工的“高能化”,體現在問題解決上總能游刃有余。今年年初,工作面液壓支架設備出現壓力不穩、制動降壓等現象,班組業務骨干發揮人才優勢,設計并成功使用“液壓支架自動加壓裝置”,同時將該裝置升級并入智能采煤系統,實現了工作面液壓支架壓力管控“智能化”,為安全生產提供“群智慧”保障。

一群人,一起拼,一起贏。一年來,謝層層班組累計創新項目61項,減少生產成本投入約90萬元,提升施工效率約4.6%。每產生一個創新項目,他們就利用QQ群、微信群等平臺,廣泛宣傳班組創新提效的經驗和做法,將創新成果做成模型展示于學習室,激發本班組及其他班組的積極性和創造性,從而帶動了整個工區創新創效的氛圍。

桃李不言,下自成蹊。2018年,謝層層班組榮獲“全國煤炭工業先進集體”稱號。今年,謝層層班組榮獲“全國工人先鋒號”殊榮。榮譽面前,謝層層和他的團隊沒有止步。隨著智能化采煤面的普及,他和他的團隊又開展了“人才+創新”戰略,為公司智能化建設、高質量發展奔忙在路上。

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