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品牌出圈:破圈融入,年輕化營銷的革新之路

2021-09-05 23:39張語恩
國際公關 2021年4期
關鍵詞:年輕一代劉德華圈層

張語恩

隨著營銷戰的演變,從最初的廣而告之,到后來的精準定位。品牌的立足點,早已從產品至上,轉變為用戶至上。然而,僅僅依靠圈內的用戶,不足以支撐品牌的影響力。隨著時代變遷,消費的主流人群從X世代(1965-1980年),到Y世代(1981-1995年),一直發展為今天的Z世代(1995—2010)。Z世代的兩大消費特征影響著他們的購買行為。首先,他們更在乎體驗感,青睞性價比高的產品;其次,他們的消費習慣也會影響家庭的購買意向。把握未來市場,必須讀懂年輕一代,了解他們的喜好,制定有效的營銷策略,培養和引導他們的行為習慣。無論是個人品牌還是企業品牌,想要走出困局,就不能滿足于固有的群體,盡早跨越圈層效應,助力品牌成功出圈。

個人品牌破圈而入的三大法則

什么是品牌出圈?出圈的定義,源于娛樂圈的明星偶像,隨著個人美譽度的提升,從原先小眾粉絲圈,晉升到其他領域的公眾群體。通過出圈,擺脫局限性的圈層效應,特別是老牌明星,隨著青春流逝,需要通過出圈連接不同圈層的人群,贏得年輕一代的喜愛。

上海漢威士創意集團首席創意官孫二黑說:出圈是指公眾影響力,而非圈內影響力。很多老牌藝人,正遭遇事業衰敗的危機。但劉德華出道40年,從香港走向國際,成功俘獲各個年齡段的觀眾。他是如何破圈,成為營銷界的常青樹呢?從劉德華個人品牌的營銷戰略來看,他成功出圈具備了三個致勝法則:

第一,自我營銷奠定個人品牌

劉德華早期無論是拍戲、唱歌、跳舞還是資源人脈,都缺乏先天優勢。因此,他的經紀人兼合伙人為他量身打造了一套最優方案——影、視、歌全方位發展路線。

在這個多變的時代,專才不如全才更具出圈優勢。劉德化的個人定位,完全符合全方位的營銷戰略。他與媒體、政府、商界有著良好關系。2020年,他榮登福布斯中國名人榜,更一度成為2020中國品牌人物500強之一。這些都體現他超強的個人品牌影響力。

第二,與品牌聯手,借勢引流

雖然他一直在全方位發展,但大環境的不確定性,會造成線下實體店的消亡,或影響他所代言的品牌,他的市場也將面臨考驗。唯有跳出傳統行業,融入主流平臺。

作為擁有5年資歷的短視頻軟件,抖音的用戶在不斷增長。與創新型新媒體營銷平臺合作,無疑是眾多老牌明星退隱江湖前的最后一搏。因此,2021年1月,劉德華進駐抖音,聯手造勢。抖音為他鋪好道路,他為平臺引流,實現共贏局面。

第三,迎合主流文化,成功出圈

為了迎合Z世代的年輕用戶,劉德華登陸抖音拼人氣。如果單靠一己之力,很難在后浪中突破重圍。因此,他采用新媒體營銷梗。

第一步,回憶梗。借《無間道》的余熱打響第一炮,他提出開抖音的訴求,請求粉絲關注。隨即推出“天臺名場面挑戰”線上活動,呼吁網友參與。一夜間收獲2500W點贊,粉絲增加一千萬,其中就有不少樂于體驗一把明星癮的年輕用戶。

第二步,模仿梗。發起“劉德華抖音新搭檔試鏡”的話題活動,既為尋找抖音新搭檔造勢,也引來婁藝瀟、許君聰、小霸王、梅尼耶、海揚等抖音網紅大咖前來助陣,相互引流。在明星流量時代,合作共贏是最好的營銷手段。

第三步,懷舊梗。發表“慶祝一個人認認真真工作了40年”的視頻感言,收獲1000W+點贊?!皠⒌氯A出道40周年”被推上熱榜話題。他以謙卑與平凡的姿態,走下神壇,拉近與普通人之間的距離。他在感言中使用的“認真”“笨”“努力”“普通”等形容詞,也是年輕一代的特點,可引起共鳴。

因此,抖音成為劉德華出圈的全新試點,他輕松誠懇,不給人以壓力,樸實勤奮的形象,恰好與Z世代年輕人的特質相吻合。

作為個人品牌,出圈不是摒棄現狀,而是結合自身優勢,跳出小圈實現外界多點對接。通過塑造獨一無二的個人品牌,修煉核心競爭力。突破局限,連接更多資源優勢,擴大品牌影響力。最后,突破圈層,進入公眾視野。

提升品牌效應的三段式出圈營銷

世界正處于一個充滿變數,存在太多不確實因素的時期。無論是個人,還是企業,都會面臨突如其來的危機。想要保持穩定發展,先要敢于走出去,才能涅槃重生。所謂,一個人走得快,但網聚人的力量,會走得更長遠。

那么,擁有固定的目標群體后,品牌該如何進行出圈營銷,來擴大品牌效應呢?

2020年5月4日,嗶哩嗶哩(簡稱B站)發布了一條名為《后浪》的短視頻。一時間“后浪”被推上了時代舞臺,看似鼓勵年輕一代奔赴前程的宣傳片,實則內有乾坤。有網友說,這是一首前浪對后浪的贊美詩;也有網友稱,這是一次美其名曰的“道德綁架”。

B站這場革新,采用三段式出圈營銷策略,通過全網傳播的優勢,重新給品牌定位。而在這場營銷之戰中,需要從三個維度衡量公關行為的有效性。

首先,全網傳播渠道。

該視頻在B站發布,即獲得2500W的好評。這段視頻還同步投放于《新聞聯播》前的黃金廣告時段,《光明日報》、《新京報》、《澎湃新聞》等主流媒體,央視新聞、人民日報在抖音的官方帳號相繼發布,朋友圈更掀起轉發熱潮。同一時間幾乎覆蓋所有觀眾和網友。這種廣撒網的營銷傳播方式,引起了不同年齡段的共鳴,從而提升對B站的關注度,以及用戶增長。

其次,品牌重新定位。

B站作為中國年輕世代互動交流的綜合性視頻網站,原本定位于95后和00后的年輕用戶。但面對環境的不確定性,B站誕生了擴張品牌市場的念頭。宣傳片真正的定位,是既想守住后浪,又想打動前浪。因此,平臺在內容欄目上,會增設不同領域的文化跨界,滿足用戶需求。品牌重新定位,才能針對不同用戶圈層,制定有針對性的營銷策略。

再次,公關考量維度。

每一次公關行動,不能忽略營銷背負的使命,因此,需要從以下三個維度進行考量:

第一個維度:是否保障品牌利益。圈定目標受眾,精準營銷固然重要。但商業環境面臨危機,對企業而言,品牌利益須優先考慮。及時調整戰略目標,打破圈層的局限,擺脫原有的標簽,實現直播帶貨或其他收益行為,才有足夠的底氣擴大品牌競爭力。

第二個維度:是否滿足用戶需求。B站原來的二次元視頻內容僅能滿足Z世代的品味,年齡層不同,需求也不同。70后、80后、90后年齡段的人,大部分已為人父母,他們更想從年輕化的平臺,學習新技能。因此,需要滿足用戶需求,實施差異化的產品分類。

第三個維度:是否善用社會公益。隨著知識分享在眾多社交平臺的興起,推動教育的發展,成為塑造社會公眾形象最好的渠道。用戶通過線上直播、線下讀書活動、投稿等方式,使B站從二次元的動漫游戲領域,跨越文化圈層,擁有高端的精神交流,從而幫助用戶提升學習力,真正有所收獲。

2019年12月31日,B站與新華網聯合主辦“2019最美的夜”線上跨年晚會,成功收獲8000萬的觀看量?!?020最美的夜”更增設北京、武漢、香港、臺北四城線下跨年晚會。勾起年輕一代的感慨,也讓成熟的一代嘗試去理解年輕化的營銷特質。

借助跨界的力量,力求將年輕人的文化拔向另一個高度?;蛟S,年輕一代的文化語言和表達方式,其他圈層的人未必懂,但在大融合的時代,更需要開啟這種年輕化的營銷模式,實現線上線下互通一體,打破陳舊的觀念,拆掉彼此思維里的墻。

年代感與時代感的營銷創新

出圈營銷最核心的問題,在于在多變的環境下,什么時候該激情,什么時候該冷靜。想要突破天花板,所有的問題,源于自身的覺醒。無論企業處在哪個階段,須與時俱進,善用公關思維進行營銷布局。

作為出圈營銷的經典案例,自然少不了中式快餐全國第一品牌的老鄉雞。它扛過了疫情,經過三次營銷事件,快準狠地吸引住公眾的眼球,成功從傳統品牌脫穎而出。老鄉雞是怎樣成為2020年度最耀眼的本土品牌呢?

第一步:無中生有。即使處于困境,看不到前景,但敢于走出去,也能創造品牌效應。2020年2月,疫情爆發,很多餐飲店無法經營,被迫倒閉。老鄉雞的員工聯名向董事長束從軒提出不要工資的請示書。束董為了安撫員工,自拍了一段視頻,表達對員工的感激,稱即使砸鍋賣房也絕不拖欠工資,更在鏡頭面前撕毀了聯名信。

作為領導者,在危難時刻,言行態度更能體現企業家精神。這一起公關事件,不但表達企業上下團結一心的凝聚力,更展現了中國企業家的擔當與魄力。視頻在公眾號發布后,閱讀量突破10W+,留言評論區呼聲一片。處在虧損狀態的老鄉雞,在束董的帶領下,為奮戰一線的醫護人員、救援隊,提供套餐,表達共同抗疫的決心。危機來臨,機遇同在,借勢營銷,不著急做買賣,先做好口碑才是王道。

第二步:出奇不易。不按套路出牌,從公眾的立場出發,想他人所需,才會有意想不到的效果。200元打造一場戰略發布會?你信嗎?一首《在希望的田野上》為背景音樂,綁在電線桿上的大喇叭,紅布白字背景墻,紅布蓋頭的小木桌,濃濃的村民會議現場。束董穿著藍色長T恤,夾著合肥鄉音普通話,拉開了戰略發布的帷幕。

營銷的本質,是為了傳播品牌。老鄉雞把握住發布會的重點,沒有高大上的場地與環境,把觀眾的視野圈在束董的講話內容中。一是用時下最熱門的段子說明為什么要開這場發布會,二是結合疫情防控進行品牌店的解說與生動的展示。全程脫口秀方式,給公眾留下深刻印象?!暗统杀?,高品質”成就了一場超值的營銷事件。

第三步:憑空想象。有人說,束董的相聲體質“是被餐飲耽誤的相聲演員”,這種領導者形象,親民中透著詼諧。而中式快餐品牌的消費者定位,一般是打工的年輕人居多。束董經典的網絡語言,更符合消費者身上的互聯網特質。無形中拉近了彼此的距離。

老鄉雞的公眾號運營,有別于其他餐飲品牌。不再是正兒八經單純發布菜品,做做特價活動。而是“蹭熱門”,結合當下流行的段子進行內容編輯。讓人耳目一新。小編在評論區的回復,同樣是走心接地氣。評論區活躍程度更有看頭,甚至能令網友與岳云鵬互動喊話。為品牌擴張,形成助力。最后,成功拉攏岳云鵬成為形象代言人。

老鄉雞的出圈營銷,是一場年代感與時代感的碰撞。其公關力,體現在處理人與人之間的關系。最終,在文化的滲透下,厚積薄發,品牌重新煥發活力。

結合上述三個案例,劉德華的個人品牌,從臺前走向社交媒體,融入Z世代;B站從二次元的Z世代轉向其他年齡圈層,擴張品牌影響力;老鄉雞從一個傳統餐飲品牌,與年輕一代培養共同語言,實現品牌滲透。想要掌握未來的市場,需要了解Z世代年輕人身上的四大共性:

第一,重視文化和思想的交流,喜歡學習新的知識與技能,敢于與傳統觀念進行博弈。

第二,生于網絡時代,習慣線上獲取信息,線下體驗產品,減少一切不必要的溝通成本。

第三,有創意的營銷方式,符合年輕人的有趣傳播,以及明星效應,都會成為影響他們抉擇的因素。

第四,邏輯性的思考方式,喜歡簡化過程,操作便捷,這既是年輕一代,也是老一輩,共同的需求。

知己知彼,才能立于不敗之地。而出圈營銷的時代意義,就是年輕化營銷方式,讓人們跳出原來的思維習慣,不將目標鎖定單一的圈層人群,而是通過年輕人的習慣特性,助力品牌革新,以適應不同領域的市場需求。

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