“三航”工程激發“紅色動能”

□本刊記者 逄潤鵬 通訊員 滕洪坤

在被譽為“中國金都”的山東省招遠市，伴隨著改革開放40余年，玲瓏集團從默默無聞的小廠逐漸成長為集團公司。

走進玲瓏集團，分布在廠區各處的黨員先鋒崗、黨員責任區標識牌格外醒目?！包h員先鋒模范作用的發揮，是企業得以快速發展壯大的重要原因?！绷岘嚰瘓F黨委書記王鋒表示，集團黨委通過“抓組織、強隊伍、常激勵”加強黨員教育管理，充分激發黨員的“主人翁”意識，激活黨員先鋒創優、攻堅克難的內生動力，為企業發展注入了源源不斷的“紅色動能”。

組織引航，聚合黨員“強磁場”

和諸多非公企業一樣，玲瓏集團的黨員分布也相對零散，集團下屬企業70 多家，涉及行業領域眾多，散落在國內多地。因為黨員流動性大、管理難，下屬企業的黨組織一度出現了向心力減弱的問題。

為將黨員有效凝聚起來，集團黨委首先從組織體系設置入手，推動黨組織架構同企業生產經營結構有機銜接，依托企業生產線，對車間、班組逐一梳理，根據黨員職工分布情況，把黨支部建在車間，黨小組設在班組，7名黨委班子成員全部建立車間直接聯系點，構建形成了“集團黨委—車間黨支部—生產班組黨小組”三級組織體系，使黨組織觸角延伸到每個子公司、每條生產線，做到黨組織能夠精準定位找到黨員，黨員能夠隨時隨地參加組織活動。

“如果說組織體系建設的作用是塑形聚人，那么開展組織生活就是聚心鑄魂?！奔瘓F黨委書記王鋒介紹，通過探索推行“三學”模式，集團黨委進一步激活了組織生活方式，增強了組織生活有形有效性：分組分步“一線靈活學”，引導黨員結合生產實際和工作時間，在生產車間、經營場所等場地靈活召開組織生活；八小時外“工余隨時學”，引導黨員利用晚上、周末等業余時間，隨時召開組織生活會；網絡視頻“異地線上學”，引導異地下屬黨組織和黨員通過現場視頻、微信群等途徑，把組織生活會搬到網絡平臺，實時網上提問、網上交流、網上批評。

與此同時，集團黨委還結合黨史學習教育，開展“我為企業辦實事”活動，通過支部發現、黨員提出、職工反映等方式，收集改進生產意見建議、企業發展注意事項等形成“問題清單”，將其列入黨員交流研討環節，豐富拓展組織生活內涵和外延，先后征集助力企業發展“金點子”百余條，推動組織生活活起來、實起來。

先鋒領航，打造發展“強引擎”

“注重從一線培養人才，在一線發展黨員，將黨員骨干安排在最前沿、最核心的技術崗位，這是我們黨委與集團董事會在黨組織成立初期就達成的共識?！蓖蹁h介紹，目前，玲瓏集團85%以上的黨員都成為中層干部或生產骨干。

玲瓏集團生產車間，技術工人正在進行產品檢測

通過全面推行“雙向進入、交叉任職”，玲瓏集團7 名管理層黨員全部通過黨員大會選舉進入黨委班子，黨委班子成員全程參與企業發展決策，邀請董事會成員列席黨組織活動，推動黨的建設與企業發展有機統一，有效引領企業決策經營。

早在2010 年以前，國內輪胎行業形勢一片大好，但玲瓏集團黨委班子在深入分析國內外形勢后，明確提出了海外建廠的建議。

10 年后的今天，在供給側結構性改革的大形勢下，國內輪胎行業面臨去產能洗牌重組，大批輪胎企業轉型，玲瓏集團卻因提前布局國內外市場，保持了穩定的發展。

新形勢下，玲瓏集團黨委又第一時間響應中央新發展理念要求，提出了打造質量效益型、環境友好型、科技密集型、產業集約型的多元化“新玲瓏”，國際化發展戰略構想，得到董事會一致通過。截至目前，玲瓏集團在國內外多地布局生產基地，營造了“內外開花”的發展格局。

除了“雙向進入、交叉任職”，玲瓏集團黨委還通過在生產一線設置創新增效、技術攻關、安全生產、精細管理等12類“黨員領航”崗位，面向全體黨員開展“揭榜掛帥”活動，由揭榜黨員向集團人力資源部門申請，帶頭成立攻關小組，每月向集團黨委匯報課題攻關進度，攻關完成后由黨委審核確認，并進行綜合評價。近年來，由黨員帶頭開展的技術創新，取得各類成果191 項，在全球申請了700 多項專利，創造了6 項企業新紀錄和8個國內第一。

保障護航，管理服務“組合拳”

在中國共產黨成立100周年前夕，一場別開生面的黨建知識競賽在玲瓏集團黨群服務中心上演。這座獨棟4層、面積1200 多平方米的建筑是集團專門為開展黨群活動建立的。除了黨群服務中心，玲瓏集團還建有多媒體教育中心、玲瓏黨校、心理關愛室等多功能陣地，并在每個黨支部建設“一線黨員活動室”，為黨員提供業務培訓、心理輔導、文體活動等綜合服務。

“激發黨員干事創業活力首先要保障黨員職工的基本權利，真正讓黨員感受到黨組織的關心關愛，增強黨員的榮譽感和歸屬感。只有這樣，才能不斷增強黨組織的凝聚力和向心力，也才能讓黨員在日常站得出、靠得住，在關鍵時刻拉得出、打得贏?！蓖蹁h表示，玲瓏集團黨委堅持以制度管理黨員，以服務凝聚黨員，不僅為黨員職工提供干事創業的平臺、資金、政策，也注重增強黨員的認同感，讓黨員干部對企業有“家”的感覺，主動為企業發展貢獻力量。

“每年在企業制定經費預算時，集團黨委都會組織各黨支部提前申報黨員活動、黨員教育培訓、補助生活困難黨員、評選表彰先進等項目所需的資金經費，形成年度黨建工作要點和經費申請明細，由集團黨委研究通過后提交董事會商討，一并納入企業管理運行費用予以足額保障?！蓖蹁h介紹，去年以來，集團共組織開展黨建知識競賽、集中培訓、紅色研學等黨員活動62次，有效提升了黨員的認同感和歸屬感，增強了黨組織的凝聚力和向心力。