論經濟新常態下的企業工商管理創新路徑

*通訊作者：范利紅，1983年1月，女，漢族，海南?？谌?，就職于海南科技職業大學，講師，碩士研究生。研究方向：人力資源管理，市場營銷。

摘? ? 要：自改革開放以來，我國經濟在持續上漲。同時也涌現出一大批自營企業，目前受全球經濟化的影響，企業的管理及運營不能固步自封，需要找尋合適的創新路徑來維持企業的長久發展。在經濟的新常態下合理的對企業工商管理模式進行改變，不僅能夠促進企業的持久發展，還能有效提高企業的績效，因此當前背景下企業進行工商管理模式創新是企業的當務之急。

關鍵詞：經濟新常態;工商管理;創新

一、引言

在經濟快速發展的新常態下，企業想要長久的發展，就必須適應市場發展的需求，相對應的企業需做出創新[1]。我國目前國民經濟處于快速增長的過程中，新經濟形式的出現使多數企業措手不及，因此工商管理就存在大量的漏洞，這不僅是因為新經濟的影響，最重要的是因為企業工商管理不足。在企業發展過程中，工商管理尤為重要[2]。如果企業管理能力足夠強大，那么企業便可適應瞬息萬變的世界。在世界新經濟環境下的形式下，企業持續發展的基礎是加強工商管理、尋找創新路徑。

二、經濟新常態下企業工商管理所面臨的問題

我國的經濟發展處于長期穩定的狀態，在世界經濟不斷地快速促進下，我國企業相對占有優勢[3]。所以，企業在經濟新常態的風口浪尖應抓住機遇，改變企業工商管理路徑、創新路徑，為企業發展做出有效的推動，促進我國經濟進入全新的階段。但在經濟新常態下，企業工商管理的創新還未步入正軌，其管理還仍存在問題，具體表現為以下幾點。

（一）企業工商管理意識不到位

在經濟新常態的背景下，企業的工商管理需結合時代的發展來進行創新。但大多數企業仍處于固步自封的狀態，多依賴于傳統的管理模式，尋求穩定的發展，因此錯過了經濟新常態下的機遇，從而導致企業不能長期穩定的發展。目前，工商管理模式的創新多流于嘴上形式，未能進行實際的實施。但是，只有將創新的工商管理模式應用于實踐中，企業才能變化管理模式和理念，提高企業的生命力，做到實際的創新[4]。但大多數企業不能對傳統的管理模式進行取其精華去其糟粕的改變，使企業工商管理意識不到位。

（二）企業工商管理機制不成熟

企業能夠長期且有質量的發展，最重要的就是對供工商管理體系進行改革和創新。但實際上，企業工商管理機制不成熟是大部分企業存在的問題，其傳統思想觀念沉重，造成企業管理的機制和模式存在巨大的問題。未能對企業工商管理進行創新是主要原因，企業工商管理沒有完善的運營機制和模式，從事企業工商管理的人員與崗位不能完美的進行融合，使得企業工商管理制劑不能完整的運營。

（三）企業工商管理創新不穩定

企業工商管理創新不穩定主要是指企業工商管理創新具有風險。在新經濟常態快速發展下，企業工商管理創新是企業長期發展的關鍵，因此企業應形成夯實對的企業工商管理意識和完善的企業工商管理機制，為企業工商管理創新堅定牢固的基礎[5]。但在實際操作中，企業工商管理創新仍存在風險，導致多數企業畏首畏尾、優柔寡斷。另外，企業管理者對企業創新舉棋不定，使得企業工商管理不能及時實行。企業管理者對企業工商管理的創新是知其然而不知其所以然，因此導致企業管理創新一成不變。企業工商管理創新不穩定性還表現在，創新可能會導致效益的降低，使得管理人員的利益減少。企業工商管理創新不穩定是導致企業工商管理創新不能有效地推行的原因。

三、經濟新常態下企業工商管理創新的意義和機遇

（一）企業工商管理創新的意義

企業沒有充分的創新意識、完善的創新機制、堅強的創新勇氣，是導致企業發展和經濟落后的主要原因[6]。如果企業能夠順利我國新經濟，與市場發展的發現和路徑保持一致的情況下，對企業工商管理進行創新，形成一套完整且全新的管理機制，并將整套機制貫穿于整個公司。使得公司管理優勢發揮最大的作用，那么企業就能夠順應瞬息萬變的新經濟，得到長久的發展，為我國經濟創造價值。

（二）企業工商管理創新的機遇

新時代，提出了 “經濟新常態”的概念，明確經濟發展新常態的九大特征。以及經濟新長態下的發展趨勢。對企業工商管理的方式進行創新，保證企業的發展能夠順應我國的新經濟趨勢。企業應將傳統的管理模式進行創新，全面了解國家的最新政策和發展情況，為企業工商管理制定完善的創新機制，是企業能夠穩定的發展，促進我國經濟的增長。目前，在不斷的創新下，互聯網技術在不斷地發展。企業工商管理應將互聯網信息技術應用到創新中，提高企業的競爭力。只有實現工商管理創新有實質性的改變，才能使企業在經濟新常態下屹立不倒。

四、經濟新常態下企業工商管理創新方法

（一）增強工商管理意識

在經濟新常態下，企業要想屹立于世界，那么必須增強企業工商管理意識。企業應做出全面的分析，從中找出企業管理的問題及漏洞，及時制定合理的對策。另外，企業應對傳統的管理模式進行改造，不能“部門造車”要對其取其精華去其糟粕，保證企業緊跟時代的腳步，與時俱進，在經濟新常態下尋求更好地發展生機[7]。并且企業應使用科學有效的方法來進行創新，從而提高企業工商管理的意識，促進企業的長久發展。

（二）加大企業創新力度

加大企業創新力度，不僅僅體現在管理意識的出創新，還體現在科技創新即產品創新，這是企業穩定核心競爭力的關鍵。根據市場調查發現，只有創新技術才能提高產品的質量，以此促進企業的經濟發展。除了創新產品還應該建立完善的技術創新體系，與工商管理創新相結合，只有管理和技術創新同步發展，才能為企業創造優良的發展環境，提高企業的利益。因此，企業在發展中過程中，需要加大企業創新力度-產品創新，為企業在的可持續發展保駕護航。

（三）重視創新人才培養

創新型人才是我國所有企業所急需的一種人才，因此創新型人才是企業運營的關鍵，加強重視創新人才的培養是企業工商管理的重點。企業在招聘人才時不僅要關注人員的知識，還要對其進行創新型考察，對于符合創新人才計劃的人員要進行優待，這樣可能保障人員流失率達到最小。培養創新型人才，對于企業的管理及發展有著重大的意義。企業應從實際情況出發，對自身有清晰地認知，及時構建創新型人才培養機制，使人員使用率達到最優，人員的效用達到最大效果。樹立優良的人才培養機制，正確的人才使用觀念，才能有效地保障企業創新型人才持久性的發展，促進企業的穩定性。

（四）改變企業營銷方式

經濟新常態下企業工商管理創新的方法除了增強工商管理意識、加大企業創新力度、重視創新人才培養還應改變企業的營銷方式。企業需要結合自身的銷售路徑來創造出一條適合企業發展的營銷方式，從而在經濟新常態的發展下獲取較大的經濟收益。企業營銷方式的創新要做到對相關市場有充分的了解，在保證自身不降低效益的情況下，創新營銷方式，占據市場的主要地位。對企業的營銷方式進行全面的分析，結合市場大環境的變化，對營銷方式做出調整和改變，促使企業能夠適應市場的需求。另外，營銷方式的創新是舉足輕重的，因此要及時響應市場的機制，改變營銷策略，保證企業占據主導地位在市場競爭中。

五、結束語

由此可見，經濟性常態下企業工商管理的創新是迫在眉睫的。企業要選擇合適的工商管理模式來進行創新，創新對企業的發展具有重要的意義。企業進行工商管理創新不僅能使企業避免傳統管理中所存在的弊端和問題，還能使企業積極適應時代的發展，對企業的未來建設做出明確的指引。此外，企業進行工商管理創新還能讓企業樹立積極響應國家號召的先進意識，保障企業的未來可持續發展。企業要想有較大的利益，就必須積極地對工商管理模式進行創新，這樣才能為企業的發展打下牢固的基礎。

參考文獻：

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