數字化助力配網網格化管理

文舒

摘要：將企業工程重要節點及標準管理動作固化到系統中，形成一系列任務，所有人都可以看到工程的計劃目標與當前的執行情況，便于團隊溝通與工作協同，任務分配到相應的負責人，保證工作不重不漏、執行到位?；诖?，以下對數字化助力配網網格化管理進行了探討，以供參考。

關鍵詞：數字化;配網;網格化管理

引言

隨著移動互聯網的不斷發展，企業的生產經營數據呈現出爆發式增長態勢，而人工智能、大數據技術的興起，加速了企業數字化轉型的步伐，為轉變和改變現有商業模式、消費模式、社會經濟結構、組織模式等提供了更多機會和可能，帶來巨大的經濟效益。尤其是近年來全球經濟進入深度調整和結構變革新時期，數字經濟迅速發展，為經濟復蘇和社會進步提供了巨大的能量，各國紛紛出臺相應政策，推動傳統產業向數字化轉型。

1數字化管理平臺的要求

平臺項目全過程管理為主線，以進度、安全、質量、技術、技經、隊伍六大專業管理為統領，重點建設常規業務功能，完善職能管理功能，開發高級應用功能，應用數字化管理大幅提高配網的安全水平、質量水平、先進水平和效益效率水平。以配電工程管理流程為基礎，工程管理層覆蓋從項目前期到總結評價的配電工程管理全過程。將工程建設階段的專業條線管理要求融入項目管理過程，步步體現“人機料法環”管理要求與管理成果。以全過程數字化管理為導向，將管理要求融入項目過程，實現信息自動采集、任務精準推送、數據一次錄入、成果共享共用。

2數字化助力配網網格化管理

2.1數字化助力精準定位設備“病根”

將網格化概念引入到配電網管理，應用于配電網日常巡檢，可將設備數量多、結構復雜的配電網分單元管理，實現單元內配電網設備健康狀況、運行環境、巡視周期節點的精準化、清晰化，在配網設備管理日常運維過程中減少僅憑經驗開展常規工作的依賴性，以數字化驅動網格化運維巡檢，充分應用數字化驅動+配網網格化管理模式，依托供電服務指揮中心為指揮中樞，立足于數字化工單形式驅動，開展網格化運維巡檢。將數字化驅動與配網管理網格化相結合的概念引入到基層配電網生產管理中，讓管理正規化、標準化，減少經驗依賴，為建成堅強智能配電網提供了有效方法。

2.2數字孿生電網

通過全環節、全覆蓋、全融合的智慧物聯感知能力建設，實現站-線-變-戶全景復現、多維業務數據融合、現實虛擬智能互動的數字孿生電網。構建全場景智慧物聯體系，形成一定區域內輸變配用電網100%全景感知覆蓋，設備聯網率100%，終端數字化身份憑證覆蓋率達到70%，站房自動監控率達到90%以上。通過輸電全景智慧線路、智慧變配電站等應用，推動基于智慧物聯的差異化智能巡檢業務，重點實現運檢監控人機智慧協同、故障缺陷主動識別防御、核心場館智慧保電、告警視頻智能聯動、作業人員視頻接力追蹤、工作流程虛擬操作、設備知識圖譜分析等應用場景。

2.3數字化驅動改善配網管理效率

目前我國城市配電網生產管理中仍存在一些問題，主要是缺乏更加長遠的思慮，缺乏更加高效直接的管理方法。而互聯網時代大背景下，配網管理網格化消除了便民服務“最后一公里”瓶頸，數字化驅動的方式能充分發揮供電服務指揮中心中樞紐帶作用，應用供電服務指揮等信息化系統驅動網格化故障搶修、配網巡視、配網運營、檢修等業務，實現故障定位、到達、恢復快速高效，實現對配電設備運維巡視全過程閉環管控，增強配網運檢工作的計劃性及針對性。

2.4數字化平臺搭建

依托計算機輔助設計技術，搭建包含地理信息數據、規劃設計成果、系統驗證結果和風險識別因素且可快速瀏覽的可視化三維展示平臺。系統平臺將大量的航空、衛星影像、高程數據以及各類專題數據集成，在強大的數據引擎支撐下，實現數據的實時精準調度，同時豐富的三維設計控件結合電網規劃、設計和評審工作的需求，以多源數據共享，多專業協同作業的方式，完成對規劃設計成果數據數字化二次加工生產。

2.5實施數字驅動，支撐配網管理體系變革

一是打破專業壁壘，實現業務協同和數據共享，提高業務數字化和線上化水平，實施管理、業務、文化、組織全方位的數字化變革，打造數據驅動型企業。二是圍繞電網規劃建設、調度控制、運維檢修、營銷服務四大業務主要環節中的實際問題，以數字化的全方位感知、網絡化聯接、一體化融合、大數據分析等能力為手段支撐管理模式變革，提升公司運營效率、增強公司風險承受能力。三是確立企業數字化轉型組織模式，從企業總部開始轉型，然后逐步過渡到全企業數字化;從企業下屬成員單位開始試點，再全面推廣至企業整體;從業務模塊或功能單元開始，再向企業其他條線推廣。四是激發各層級活力、發揮基層智慧，在決策審批、考核激勵、數據服務等環節開展機制創新，使全體員工在企業數字化轉型中產生獲得感。

2.6模塊功能多元化，互相有機融合滲透

在以CAD為主的設計平臺，結合工程協同管理，在設計流程中有效同步融合質量和進度管理要求，并在相應節點進行有效的預警提醒控制，對于設計過程中的原始數據輸入、校審意見、評審結果、計算結果、修正數據等進行保存記錄，形成完善的可追溯體系。同時，節約了人力時間成本，降低了因人為因素導致版本不一致、數據出錯的概率。

2.7電網數字化流程設計

基于設計人員輸入的各類詳細參數，系統自動生成電網設備平面布局圖，同時根據輸入的桿塔、金具類型以及配電線路地理坐標生成三維模型，進而在數字地球上建立可視化的三維全景配電線路，本系統可對電網設計進行系統驗證，同時輔助規避各類生態保護區，節約建設用地以及降低投資造價

結束語

隨著電力企業飛速發展，電力供需形勢發生重大變化，客戶已成為供電企業的主動服務對象。市場供求關系的轉變、客戶地位的提升，使電力企業由電力生產和使用的管理者，轉變為電力經營和電力客戶的服務者。運用智能化、數字化技術手段提升配網管理，已成為基層供電企業提升配網精益化管理、更好贏得客戶的途徑。

參考文獻

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