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推進成本會計管理實現企業降本增效

2021-11-20 18:37李莉楊麗軍李靖
商場現代化 2021年19期
關鍵詞:增效

李莉 楊麗軍 李靖

摘 要:成本會計管理工作是企業管理中的重要組成部分,其管理效果會對企業的運營成本和經濟效益產生一定的影響,甚至決定了企業能否實現戰略化建設。因此,相關企業應重視成本會計管理工作,不斷提高成本會計管理質量,以達到幫助企業降低生產運營成本,提高企業經濟效益,推動企業在市場競爭中穩步發展的目的?;诖?,本文首先分析了推進成本會計管理的意義,其次分析了開展成本會計管理的對策,以期能為相關企業切實提高成本會計管理質量和效率提供參考。

關鍵詞:成本會計管理;降本;增效

隨著管理理論及技術的進步、產品生命周期理論的提出、市場競爭環境的日漸激烈、經濟水平的提高,成本會計管理理念及方式開始被應用在了現代企業運營管理之中。成本會計管理工作是企業控制生產成本,提高生產效益的重要手段,其對幫助企業調整生產經營策略具有重要的作用。通過成本會計管理工作,可使企業準確把握內外部經營環境和競爭狀況,從而能夠提高企業決策的有效性。為此,企業需要順應時代及行業發展形勢,積極轉變成本會計管理方式,并完善企業會計成本管理技術,以此來促使企業在市場競爭中奪得優勢。

一、推進成本會計管理的意義

1.提高產品競爭優勢

隨著我國生產水平的不斷提高,市場中的同質化產品數量不斷增多,在這樣的市場環境中,企業無法快速擴大產品的市場占有份額。而推進成本會計管理工作,則可以幫助企業合理地降低價格,從而提升生產產品在市場競爭中的價格優勢。在當下的經濟環境中,產品質量和價格是消費者選購產品的主要影響因素,企業只有在確保產品質量的基礎上不斷優化產品價格,才能夠提高產品競爭優勢,真正實現降本增效的運營發展目標。此外,企業在開展成本會計管理之后,能夠避免生產、運營等環節的資金浪費,從而有效提高企業資金的使用效率,此時企業能夠用于產品研發設計的資金將會增多,這樣可以使得企業不斷生產出更具特色的產品、更加優質的產品,進而能不斷提升企業的產品競爭優勢。

2.實現企業降本增效

企業能夠通過成本會計管理實現對產品生產成本的有效控制,進而能夠提高企業的經濟效益。在激烈的市場競爭中,企業想要提高運營發展經濟效益,只能采取提高產品市場價格或降低產品生產成本的方式。而提高產品市場價格會減少產品的價格優勢,可能會導致產品銷售量及消費者數量減少等問題,具有一定風險。通過提升產品價格的方式不但不能提高經濟效益,還可能降低經濟效益;降低產品生產成本是提高企業經濟效益最直接、最有效的方式,只要企業科學開展成本會計管理,便能夠在確保產品定價合理的基礎上,不斷對產品生產過程中所產生的直接成本、間接成本和其他成本進行控制,從而達到降低產品生產成本,提高企業經濟效益的目的。同時,企業在合理控制成本的基礎上,還能為客戶提供質優價廉的產品,從而有利于提高企業在行業內的地位和口碑,并樹立起良好的企業品牌形象。

二、開展成本會計管理的對策

1.健全企業成本核算制度

成本核算制度是確保成本會計管理工作順利開展的基礎,為此企業需要健全成本核算制度,以使自身的成本會計管理工作符合行業發展趨勢。具體方式如下。第一,企業需要清晰地認識到自身在成本會計管理方面的問題,并對企業的運營發展現狀、資產負債情況進行詳細的調查,而后在此基礎上制定出具有針對性的成本核算方案和對策,并且在經過論證后開始大力實施及調整,確保每項制度的制定和落實都符合現階段企業降本增效需求。第二,企業需要完善成本核算內容和流程,為會計人員開展成本會計管理提供參考標準,同時確保會計信息的真實性,為企業投資活動及決策工作的進行提供依據;在這一過程中,企業可以借鑒同行業內其他企業的成本會計管理方式,但是不能完全照搬,企業需在適當借鑒和參考的基礎上,結合本企業的實際情況做出合理的調整,以使企業成本核算制度能夠符合本企業的實際發展需求??傊?,企業要在成本會計管理制度中體現出本企業的運營發展特點。從目前成本管理現狀來講,為了增強企業成本管控和考核力度,要做好成本核算的基礎性工作。開展產品的定額成本控制、成本控制目標修訂,及不斷完善材料物資設備的計算、收發、盤點機制,健全各類業務發生的記錄機制,要做到確定物資財產的計價價值的轉結方法,對可能會產生變動的材料成本要及時登記,使得數據信息更加精準,這時公司就要嚴格制定內控機制,要求企業管理者在生產經營中,對這些成本做出合理的控制。

2.完善成本會計管理系統

在市場競爭日趨激烈的情況下,企業需要結合經濟環境變化趨勢及運營發展需求,不斷優化和調整現行成本核算方式,積極引進先進成本核算軟件系統和硬件設施,為成本會計管理工作的進行提供良好環境。具體而言,首先,企業需要加強對成本核算系統的建設,通過合理投入資金和技術,完善成本核算系統的軟件設施和硬件設施的建設,為成本核算軟件系統得到有效利用奠定良好的基礎,使企業的成本會計工作能夠在成本核算系統的推動下得到效率和質量的雙重提升。其次,企業需要做好成本核算系統的維修和日常維護工作,確保成本核算系統運行的安全性和穩定性,從而保障企業成本信息的安全和管理效率。同時,企業要結合行業發展趨勢和企業發展所需,對系統進行不斷的更新,進而確保成本核算系統能夠始終具備先進的功能和較高的效用。例如,企業可以借助“財務一體化平臺”,對費用報銷、收入成本確認、資金收付款業務等進行及時控制和管理,從而提高成本會計管理工作的效率。同時依托于一體化平臺和信息技術,成本會計管理人員還能夠協同處理業務表單、財務憑證、財務報表等工作。此外,該系統還具備自動取數的功能,成本會計工作人員可以將平臺數據作為成本核算、控制的依據,對經營成本和成果進行有效分析??梢哉f,成本會計管理系統的運用,可以使得成本會計管理活動更加快捷和系統化。

3.強化成本會計管理認知

為了順應轉型發展需求,企業需要對成本會計管理模式進行創新,同時加大成本會計管理的宣傳力度,積極發揮其在企業內部管理控制中的作用。具體方式如下:第一,企業管理者需要意識到開展成本會計管理的必要性,進而引導企業基層員工及會計人員形成對成本會計管理的充分認知,在企業內部全面樹立成本會計管理意識,為相關工作及活動的進行提供有利環境,同時還可以提高財務部門與其他部門的溝通合作效率,并在企業內部形成集體開展成本會計管理的良好氛圍。第二,企業需要確保成本會計管理工作的全面進行。企業成本會計管理工作需要融入到每一個生產環節,如此才能實現對企業每一項經濟活動的成本和收益進行及時有效的控制和管理,進而優化產品生產流程及企業運營發展流程,實現動態化、全面化成本會計管理,充分發揮成本會計管理對企業運營發展的正向指導作用。企業在開展成本會計管理工作的過程中,不僅要從大方向上對成本預算和成本決策進行管理,同時還要對生產細節中所產生的成本進行合理控制。如,企業需要通過有效的成本會計管理工作對倉庫存貨數量進行有效的控制,以有效降低儲存成本、搬運成本,防止資金占用、呆料廢料產生、物料價值貶損等問題的發生。

4.提高成本會計管理能力

企業只有具備了扎實的成本會計管理能力,才能夠切實做好成本會計管理工作,為此企業需要不斷提高成本會計管理能力,具體方式如下。第一,企業需要明確運營發展目標,并及時結合市場經營需求改變傳統的成本會計管理方式,以確保企業的成本會計工作符合企業當下的發展所需。而在日常的運營管理中,企業要以科學的成本核算結果為依據不斷調整業務結構,合理控制生產規模,從而實現逐漸降低運營成本,增加生產效益的目的。第二,企業需要合理應用各種成本會計管理軟件,通過先進技術來提高成本會計管理能力,同時擴展業務范圍,提高業務能力;企業要加大對成本會計管理軟件的研發和應用力度,結合企業運營發展特點不斷完善軟件功能。第三,企業需要嚴格按照會計電算化標準開展成本會計管理工作,確保每項活動的開展都在行業標準允許范圍內,以此確保成本會計管理效果,同時避免違法亂紀行為。第四,企業需要不斷擴展成本會計管理范圍,以此來完善企業財務管理工作,為企業實現良好的運營發展和提高企業的經濟效益奠定基礎,確保成本管理能夠滿足企業運營發展需求,同時不斷提高企業競爭力。

5.提高會計人員專業水平

企業為了實現成本會計管理目標及要求,需要提高會計人員專業水平,確保會計人員能夠高質量、高效率地完成成本會計管理工作,具體方式如下。第一,企業需要結合會計人員的成本會計管理水平,制定培訓內容和培訓計劃,并組織會計人員有組織、有系統地學習成本會計管理知識和方式,以此來提高會計人員的專業素養,幫助會計人員掌握新型成本會計管理技術及軟件,進而提高成本會計管理專業程度。第二,企業需要完善會計人員考核制度,實現對會計人員工作績效的準確考核,在綜合考核結果的基礎上采取針對性獎勵措施和懲罰措施,以此激勵員工主動學習會計成本管理知識和技術,幫助員工實現自我成長。對于績效優秀、工作能力較強的會計人員,企業可以適當給予其物質獎勵和精神激勵,并加強宣傳,在會計部門打造優秀榜樣;對于績效較差、工作態度不端正的會計人員,需要進行警告和一定懲罰,以此來起到警示其他會計人員的作用。第三,企業可以在會計部門選拔出能力出色,具備會計成本管理才干的人員,由他們組成專門的成本會計管理小組,而后由成本會計管理小組成員對成本會計管理工作的目標、內容、方式等進行確定。第四,在日常的人力資源管理中,企業也應不斷完善會計人才選拔制度,通過嚴格的選拔機制對人才實行全方位的考核,從而保障會計人員的專業水平。當前國內成本會計起步低,底子薄,企業經營決策無法去適應當前新時代發展,在會計領域培養專業性、復合型性的人才工作需要下大力氣,加強成本核算基礎工作重視程度。增強業務處理能力,學習我國先進成本管理思想理論知識,提高人員成本管理,進而促使國內企業成本會計理論日漸完善,提高公司綜合成本管控能力,才可以為公司帶來更多的盈利空間。

6.加大企業資產管理力度

在傳統的成本會計管理模式中,企業經常會由于各種各樣的原因無法實現對資產的全面管理,這不但降低了資產管理效果,也造成了資產資源閑置、浪費等問題,為此企業需要加大對資產的管理力度,進而降低企業運營成本,提高企業經濟效益。具體方式如下:第一,企業需要做好固定資產管理工作,針對房屋和其他場地,可以盡量縮減運營發展活動占地面積,將多余的房屋和場地進行租賃;針對生產設備和運輸工具,可以在進行準確評估及應用規劃的基礎上,將多余的生產設備和運輸工具進行租賃,進而提高企業固定資產應用率,同時通過合理應用固定資產來幫助企業獲取更多經濟效益。第二,企業需要做好資金資產及證券資產管理工作,企業可以選擇投資風險較低、投資收益合理的投資項目,通過合理購入和出售證券,應用現有資金來擴展收入來源,進而獲取更多經濟效益;此外,會計人員需要充分發揮專業優勢,實現對閑散資金的合理投資,以此來擴展企業盈利渠道,進而增加企業運營發展資金,為企業運營發展活動的開展提供資金支持,進而形成通過降低成本提高企業經營收益,而后又利用所得收益增加企業運營資本和提高生產效率的良性循環模式。

7.加強成本會計管理信息化建設

在信息化時代下,仍然有部分企業存在成本會計管理信息建設落后的問題,這會極大降低成本會計管理效率和質量,同時會增加與同行業企業的運營發展差距。為此,企業需要積極進行成本會計管理信息化建設。具體方式如下,第一,企業需要加強對全體員工尤其是會計人員的培訓,使其意識到成本會計管理信息化建設對于企業運營發展的重要性,從根本上摒棄傳統的成本會計管理理念,積極進行信息化建設,主動學習信息化知識及技術。第二,企業需要建立成本會計數據化管理平臺,以此來實現對各個部門運行數據的集中統計和管理,為成本會計管理工作的進行提供真實有效的數據,同時還便于財務部門及時發現異常財務數據,并進行相應處理。第三,企業需要建立智能化監管系統,實現對企業成本會計管理的實時監管,對企業各項經濟活動的動態管理,以此來及時了解成本會計管理現狀及運營發展情況,在此基礎上進行針對性調整和改善,實現對成本會計管理成果的充分應用。企業經營者在辦公室計算機設備上就可以獲得及時、精準的企業經營信息,因此要與外部軟件公司聯合去研發適合企業經營的財務管理軟件。在軟件內部,能夠包含大量成本管理功能,并且實現財務軟件與其他業務軟件的無縫對接。將企業產品銷售、物資、材料采購、員工工資、庫存、會計記賬等相關功能銜接。財會人員輸入銷售單、采購單,就可以形成會計憑證,不再需要手工輸入會計信息。傳統的成本會計信息傳遞效率較慢,會造成企業經營決策者對實際成本信息掌握不太充分,會影響到對未來市場的預測。因此,應用先進軟件能夠促使成本會計現代化的發展,對增強和完善成本會計信息傳遞體系至關重要。近些年,國家加大對信息科技產業扶持支持力度,對互聯網的投入,在大數據時代來臨,及對未來的成本會計都提出更高的要求。因此,加強財會電算化軟件的使用,調取企業內部大量的數據信息來進行預測分析。結合公司制定的會計準則來自主分析盈利,對未來的運營成本做出更科學有效的預測。

8.關注并了解市場動向

隨著互聯網技術在各行各業的深入滲透,使得企業獲取信息的途徑變得更加便利,可以說能夠準確把握行業信息,也是企業生產與發展的優勢之一。與此同時,企業的成本會計工作是與市場行情動態緊密相連的,對此企業要想切實提高成本會計管理質量和水平,實現降本增效的目的,就必須要實時關注行業發展動態,及時了解市場發展趨勢。我國屬于社會主義市場經濟制度,在此經濟制度下,國家政府發揮著調控經濟的作用,因此國家政府發布的政策會對行業的發展產生一定的影響。對此,企業需要借助互聯網及時了解政府發布的政策和制度,以適當調整成本會計管理工作的方向。例如,企業可以借助互聯網了解政府發布的優惠稅收政策和其他鼓勵性政策,并依托于政府提供的優惠政策,適當調整企業會計成本控制工作。企業還應關注同行業的發展狀況,及時把握行業發展方向。又如,企業可以借助大數據技術對生產材料、運輸成本、市場價格等影響企業生產成本的因素進行及時了解,并據此選擇合理的成本控制方案。

三、結語

成本會計管理工作是企業管理工作的重要組成部分,其對企業的經營與發展產生著深刻的影響。因此,現代企業需要根據戰略發展目標及所在行業運行情況,不斷提高成本會計管理水平,以使企業能夠在保障產品生產質量的前提下盡量降低產品生產成本,以此來提高產品的競爭優勢,增加產品營銷利潤。同時,企業應注重應用互聯網技術,不斷優化成本會計管理系統,以提高會計成本管理工作的速度和效率,促進成本會計管理工作朝著系統化、一體化發展。除了對產品生產成本控制外,企業還需要對運營成本加以控制。因此,在開展成本會計管理活動時,還需要對企業固定資產等進行管理,并通過科學的成本核算,提高企業資源利用效率,降低資源損耗,幫助企業提高經營效益??偠灾?,企業需要不斷完善成本會計管理內容和手段,如此才能更好地達到降本增收的目的。

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作者簡介:李莉(1988.11- ),女,內蒙古人,本科,助理工程師,研究方向:施工成本

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