造價咨詢機構參與全過程造價控制與管理框架構建

陳飛旋 山西博豐工程造價事務所有限公司

1 前言

工程造價管理項目的工作過程中，必須做到理論與實踐結合，加強造價咨詢機構全過程管理的控制強度，全面提升工程造價管理的經濟效益和使用功能。只有充分把控工程建設的實際情況和現實需求，才能不斷推進造價咨詢機構全過程管理的功能發揮，實現更加良好的管理效果。在工程的實際設計施工過程中，出現了許多造價咨詢機構全過程造價控制的實際問題。機構相關部門在造價咨詢機構全過程造價控制的施工過程中，必須在保障工程造價管理項目整體穩定和安全的基礎上，進一步完善關于工程造價管理工作的效果。

2 當前造價咨詢機構全過程造價控制的重要性

工程造價咨詢機構在項目建設中的重要性越來越明顯，需要全方面參與項目的造價管理，綜合考慮多方面的原因，關注到項目各個環節的實際情況和具體需求，充分明確管理工作內容，緊緊抓住工程造價管理工作的重點。項目投資與設計過程中都需要發揮工程造價咨詢機構的作用，充分評估項目建設環境，有效分析、判斷工程的建設條件，并預測建設項目費用情況，在這個過程中，工程造價咨詢機構還需要做好統籌規劃工作，有效協調與業主之間的關系，做到溝通流暢、參考不同的意見和建議，從而實現更加科學合理的施工組織方案，提升整體施工項目的效率性和有序性。

工程造價咨詢機構需要在項目招投標環節落實國家政策要求，優化招投標咨詢服務的質量，擺正項目合同制定的合規性，也必須做到工程造價管理的全面性和科學性?，F階段造價咨詢機構全過程造價控制具備更加明顯的高效性，現代化信息技術為造價管理提供了創新的管理模式。信息化管理措施本身具備更加強大的功能性，這也是提升信息化管理強度和高效性的要求。

工程造價管理設計過程中必須綜合考慮工程施工對于系統運行情況的影響。同時，滿足造價管理信息化管控的標準和要求，現階段必須更加重視造價咨詢機構的服務保障和技術支持，在我國推進城市化的進程中，工程造價管理信息共享的技術性、高效性是非常重要的，工程造價管理信息共享是持續提高城市化水平和運行能力的重要部分，為了保障建筑行業的安全發展，必須加強工程造價管理與統籌管理工作環節的信息處理，重視工作方案的調整、管理模式優化的技術要求，落實造價咨詢機構服務質量和技術支持，實現造價咨詢機構全過程造價控制的高質量完工。我國造價咨詢機構全過程造價控制規模逐步加大，造價咨詢機構全過程管理工作是一個復雜的過程，受到許多主客觀因素影響，機構相關部門必須確保造價咨詢機構全過程造價控制的質量與性能，實現更加優良的管理效果。

3 現階段造價咨詢機構全過程造價控制中存在的問題

3.1 實踐中對于造價咨詢機構全過程管理的關注度不足

項目實施環節和施工環節中，我們對于造價咨詢機構全過程管理的關注度不足，造價管理本身工作難度非常大，其中涉及的環節比較復雜，具備多重的影響因素，實踐中強化工程造價管理的難度較大。

另外，工程造價咨詢機構的服務和工作內容比較廣，需要做到統籌管理，實踐中管理工作的協調性還很不夠，缺乏與施工各方的聯系，意見和建議的表達不夠到位，甚至信息流通渠道出現問題。接下來的發展實踐中，工作人員必須立足于業主的要求和實際情況，重視造價管理工作中的協調性與全面性，以工程項目的設計圖紙要求為基礎，明確建設各方的利益和責任，做好風險防控工作，預測分析可能出現的各種情況?？傊?，工程造價管理必須重視工作的精準性和全面性，現階段工程造價管理中對于造價咨詢機構全過程管理工作的關注度還很不足，工程造價管理的信息管控與統籌管理制度不具備應有的管理效果，政策指導強度和執行力度不夠，施工穩定和安全未能得到完善的保障。

因此，實踐中信息管控與統籌管理工作中存在許多問題，這個現象必須得到機構相關部門的重點關注，減少由于運營管理安全風險而導致的工程質量缺陷、經濟效益破壞。

3.2 工程造價管理工作質量和人員專業水平偏低

項目建設的各個階段都需要工程造價咨詢機構的管理和組織，在項目竣工驗收，工作人員需要全面檢查現場材料和實際情況，驗收施工現場的原材料，然而實踐中，工作人員未能及時發現實際建造中的問題，未能做到及時糾偏，阻礙的工程竣工環節的高效率推進。

實踐施工中對于造價咨詢機構全過程管理的關注度不足一方面損害了工程應當具備的經濟效益和使用功能，在造價咨詢機構全過程管理之中增加了不必要的工期延長、資源消耗。造價咨詢機構全過程管理過程中必須綜合考慮工程設計中的人員素質和操作水平，以此為前提，設計出科學、合理的規范管理措施和方案。造價咨詢機構全過程管理帶來的安全問題必須在我國工程造價管理實踐中得到及時解決，機構工作人員在實踐之中未能采取更加優化的造價咨詢機構全過程管理措施，導致實踐之中的工程造價管理信息共享措施未能發揮出應有的效果。

另一個重要因素是工程造價管理與統籌管理工作之中工程存在質量問題，如果原材料不符合有關的要求和標準，在實施造價咨詢機構的服務保障和技術支持時不能滿足現代信息技術的使用要求，降低了整個造價咨詢機構全過程管理的強度。

4 提高造價咨詢機構全過程造價控制效果的策略

4.1 強化造價咨詢機構全過程管理的政策指導和質量把控

完善政策機制是優化工程造價咨詢機構工作正規性的重要內容，總之，強化造價咨詢機構全過程管理的政策指導和質量把控是當前項目建造的關鍵內容，政府必須根據社會發展的實際情況深入研究工程造價咨詢單位管理方法，完善補充相關的細則和內容，增加職業道德規范、收費標準等等內容，為工程造價咨詢機構參與工作提供重要的政策指導。機構工作人員應當加強信息共享的政策指導，信息共享內容具備復雜性，只有不斷優化政策指導手段，將造價咨詢機構全過程管理落實到位，督促機構相關部門嚴格按照規范進行施工，按照信息化管理的要求進行政策指導。

另一方面，在造價咨詢機構全過程管理過程中緊緊把控每一過程中信息管控與統籌管理的效果，將審計監督、質量把控落實到細節之處。機構工作人員在造價咨詢機構全過程管理的過程中，明確管理標準和技術規范，按照設計要求來落實造價咨詢機構全過程管理，具體問題具體分析，根據施工現場勘驗工作得出的實際信息來設計施工的方案，實現更加合理、協調的規范管理措施，必須加強工程造價管理工作方案的信息處理和管理模式優化，實現造價咨詢機構全過程造價控制的高質量進行。工程造價管理項目的施工過程中，必須重點監控造價咨詢機構全過程管理的技術性、權威性，全面提升造價咨詢機構全過程造價控制的經濟效益和使用功能。

4.2 落實人員資質審核和信息管控工作

現代信息技術在工程項目造價管理信息化管控中非常重要，工作人員要充分關注造價咨詢機構的服務保障和技術支持，實現更加科學合理的信息化技術控制效果。工作人員必須充分收集相關信息，做到綜合考慮建設項目的實際情況，在造價管理中應用更加先進的技術和管理模式，從而不斷優化造價管理的科學化水平。

首先，造價咨詢機構全過程造價控制中施工技術管理需要落實到位，嚴格的現代信息技術必須應用于工程造價管理控制與管理過程中。

同時只有在現代信息技術應用中優化施工技術，才能切實提高工程造價管理現代信息技術的創新性、科學性?，F代信息技術對于工程造價管理信息整合與處理的過程非常重要，能夠在很大程度上增強信息共享效率，在市場經濟到大背景之下，工程運轉也需要結合市場形勢和市場信息，進行科學合理的預測分析，不斷增強信息利用價值，從而改善機構服務與工作質量，實現造價管理工作質量的不斷升級。工程造價管理的施工過程必須重視落實前期的數據采集和人員資質審查工作，優化管理工作方案，嚴格進行機構工作人員與設計方案的選擇，進行信息化控制系統的深入研究，在保障工程項目整體穩定和安全的基礎上，進一步完善關于工程造價管理信息共享與管理效果。

另一方面，機構工作人員必須在造價咨詢機構全過程管理過程中嚴格落實造價咨詢機構的服務效果，落實技術支持。

5 加強對全過程造價控制工程項目經理的重視和對造價從業人員的素質教育

現實工作中，全過程項目的首要關鍵就是選任一名合格的項目經理和全方位全專業的項目團隊，項目經理的實際經驗和專業知識要能夠達到工程項目的需要，而且項目經理也是提高整個項目工程質量控制的核心人員。隨著我國注冊造價工程師執業資格制度的實行，一支高素質、高水平的工程造價專業技術人員隊伍必將脫穎而出，成為工程造價領域的中堅。工程造價管理是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段，建設的各有關主體應轉變觀念，積極創造條件，促進工程造價咨詢機構參與建設項目全過程造價管理，為合理確定和有效控制建設工程造價作出我們應有的貢獻。建設工程造價管理關鍵就于管理者本身的素質，造價管理專業人員應通過不定期的培訓，更新知識，以適應飛速發展的社會需要。

6 結束語

綜上所述，工程造價管理必須重視造價咨詢機構全過程管理，現階段必須更加重視造價咨詢機構全過程管理的過程，強化造價咨詢機構全過程管理的政策指導和質量把控，更加重視造價咨詢機構的服務保障和技術支持。工作人員必須充分收集相關信息，做到綜合考慮建設項目的實際情況，在造價管理中應用更加先進的技術和管理模式，從而不斷優化造價管理的科學化水平。只有落實科學合理設計方案，落實人員資質審核和信息管控工作，才能夠實現造價咨詢機構全過程管理工作的功能發揮，以嚴格的設計要求和施工規范來更好地提升工程質量。