新時代國有電力企業政工工作創新策略探究

褚光然 王馳

摘要：新時代下的企業政工工作是提升企業改革進程、確定企業發展基調的關鍵基礎，需要眾多國有企業認識到現階段政工建設的重要性和必要性，轉變傳統的政工工作理念，加快企業文化建設、人力資源建設，優化政工工作的基本環境，轉變工作機制等，全方位提升政工工作的發展水平。在本文論述中將針對新時期國有企業政工工作出現的問題進行研究，并提出具有針對性的建設意見和建議，為我國國有企業的成長指明新的方向。

關鍵詞：新時代;國有企業;政工工作;創新策略

現階段，國有企業改革的進程逐漸推進，眾多具有現代化特點的管理制度和形式被引進到企業經營格局中，成為國有企業建設的重要基礎環節之一。政工工作是企業內部管理控制的主要內容，也是企業在新時期深化改革工作的必經之路。怎樣能夠使得企業在新一輪改革中實現自身成長，獲得國內乃至國際市場中的理想地位，需要就政工工作進行深化分析，為企業成長構建理想平臺。

一、當前國有企業的政工工作的問題

（一）政工工作缺乏足夠重視

政工工作是企業內部管理、企業文化建設的重要措施，深深扎根在企業成長和建設階段。但是，縱觀我國眾多國有企業政工工作而言，一部分領導人員和工作人員缺少對政工工作的認識，在經營階段過于重視企業的經濟效益獲取，忽視了政治教育工作，難以展現出政工工作的應有效果。思想政治教育是企業發展階段對工作人員的重要引導，也是企業創新發展的不竭動力、精神保障、技術支持等。一部分小微企業面對經營工作已經分身乏術，難以在政工工作中投入時間和精力。導致基層政工工作缺少必要的約束力和時效性。國有企業在政工工作中對其重要性、必要性認識有限，導致后續組織工作開展存在弊端和問題，在整體結構、人員配置等方面難以落實到有效地位，使得大量工作出現“后勁不足”的現象，一些工作內容流于形式、敷衍完成。在市場經濟的影響下，企業存在大量經營與發展階段的問題，自身經營管理短板逐漸顯露。伴隨而來的民營企業政工工作創新的源動力不足，積極性不高，同時黨員流動性較強，經營管理活動與政工工作的交融度低。且現階段黨組織中實施的管理方式與企業需求之間存在較為嚴重的分工不明、權責失真等現象，與現代化政工工作的需求嚴重矛盾，導致企業政工工作難以發揮出應有的效果。

（二）難以充分發揮有效作用

國有企業政工工作的內容較為廣泛，涵蓋了企業經營和發展的眾多內容，但是在工作開展階段呈現出極強的片面性。首先，政工工作在思想政治、企業管理等方面的教育工作開展區域閉塞，導致導致政工工作的作用能效被弱化。政工工作的地位“尷尬”，相比于經營管理工作，政工工作的組織開展不到位，尚未建立完善的工作機制，不利于政工工作的有效落實。面對市場中新興企業、新興崗位此起彼伏，難以全面開展規范化的政工工作，需要企業通過自我總結和分析，對負債、盈利、集資、融資等現象進一步深入研究，轉變企業與環境、政工與制度之間的固化關系，降低企業政工工作實施不當造成的消極影響。且一部分企業政工工作中經常出現松散、隨意的工作現象，究其原因，主要是企業缺少必要的獎勵、考核制度，難以激發工作人員的積極性和主動性。

（三）政工隊伍建設落后

政工隊伍建設直接關系到國企政工工作的有效開展，而政工隊伍素質整體欠缺，難以確保工作的有效開展。政工隊伍工作人員年紀普遍較大，缺少新時期必要的專業化、素質化水平，在開展工作階段缺少必要的指導思想，工作中的主張和做法都存在滯后性影響，難以與新時期的社會背景相吻合。政工隊伍建設落后，缺乏高素質專業化隊伍建設，導致政工工作力量薄弱。政工隊伍“老齡化”問題有待解決，應強化“以老帶新”的隊伍建設，夯實政工隊伍基礎。國有企業面對政工工作的關注度不足，在人力資源教育和提升階段欠缺必要的力度，使得政工隊伍中存在大量“兼職”現象。政工人員的薪資待遇、職業能力水平嚴重不平衡。國有企業政工對職工的教育培訓力度缺失，工作人員經常出現身兼數職的現象，導致一些人員的本職工作和兼職工作之間存在較為嚴重的矛盾，職員難以在工作中獲得成長、理想的經濟效益等，大大制約了其積極性和主動性。

二、新時代國有企業的政工工作的創新策略

（一）優化思想觀念，改良工作環境

首先，需要增強國有企業內部的思想教育，提升宣傳和引導的力度，使得員工在工作、生活的各個階段都能夠展現出與企業之間的凝聚力，并且將自身利益與企業利益相結合，在崗位中獲得更廣泛的成長空間。當前，國企要轉變思想觀念，應新的思維視角，創新政工工作理念，通過先進的工作思想，優化政工工作環境。優化思想觀念是企業成長的必要條件，也是國有企業思想政治引導的重要途徑。國企要強化對政工工作的認識，夯實其重要地位，將政工工作作為內部管理的重要內容，實現工作的常態化管理建設。其次，國有企業應當樹立求真務實的工作作風，一切以企業和員工為中心，增強工作人員的忠誠度。為了獲得理想的政工工作實施效果，企業要優化政工工作環境，提高廣大職工群眾的參與的積極性，轉變當前政工工作被動的局面。企業需要積極尋找新時期開展黨政建設工作的契機和方式。認識到傳統政工工作與當下需求之間的差異，了解企業在未來一段時間內的發展需求和定位。綜合考慮企業生產加工、銷售運營階段的問題和弊端，選擇思想政治教育的著手點開展政工工作。且政工與企業發展之間是協同并進的，企業經營到哪里、政工工作就開展到哪里，將政工融入企業經營管理的各個方面，實現思想政治文明與經濟效益雙豐收。

（二）完善制度機制，提高政工工作效能

政工工作的深入開展，要進一步完善制度機制，為政工工作的務實開展，提供良好的內在條件。針對政工工作“松散”的情況，需要建立完善的激勵考核制度。國企可以將考核結果與政工人員的薪酬待遇、職務晉升、職稱評定等掛鉤，進一步提高政工人員的工作積極性;企業的基層政工工作必須堅持從實事求是的角度出發，建立一套科學化的企業內部矛盾預警機制。通過不斷加強并做好政工思想政治工作的形式，避免發生群體之間的思想對立沖突，要充分發揮工會對基層員工群眾的矛盾調節作用，真正的發揮職工之家的基礎組織功能，發揮好政工帶工建的作用，真正實現職工當家做主的企業管理模式。與此同時，國企應當建立相應的監督監管機制，保障政工工作在實施的過程中能夠形成建設合理，在各個部門互相系統配合的過程中實現良好的工作效果。加強并鞏固黨員干部和群眾之間的聯系，進一步釋放職工的工作積極性，發揮好群團組織的宣傳、服務群眾作用，始終高度重視群眾的根本利益并幫助困難職工渡過難關。企業部門之間的協同配合效果也需要進一步升級，在工作中有效傳遞信息、交流經驗，幫助工作順利推進，實現企業又好又快發展。

（三）加快隊伍建設，提升政工工作水平

政工工作是國有企業成長階段的必要環節，也是企業發展中不可或缺的內容之一。為提升企業政工工作開展的整體質量，需要建設一支具有專業素質、高超能力的工作隊伍，避免政工人員出現大面積“兼職”現象，影響企業工作開展的專業性。強化“人力資源是企業發展中不可或缺的因素之”理念，企業競爭歸根結底是人才的競爭，在政工工作中尤其明顯。為了增強企業政工的引導作用、幫扶作用，需要在企業內部構建一支穩定、專業、忠誠的人才隊伍，需要選擇具有領導能力、創新能力、自律能力的帶頭人作為政工工作引導者?；谄髽I的成長軌跡和發展方向培養工作人員的專業技能，使之能夠在企業成長階段中發揮出應有的效能。重點培養黨員干部和青年黨員的思想作風，增強其企業家精神，在工作中兢兢業業、踏實肯干，具有踏踏實實、認真專注的態度。進一步樹立政工工作的新方式、新機制，將人力資源管理、政策指向、企業文化等納入到政工工作中，逐漸形成強有力的思想指引、人才保障、制度約束的企業政工機制，借助黨員干部營造的榜樣力量，將其梳理為企業的先鋒模范，有效提升全體員工的基本素養。還需要加強企業職工培訓工作，增強工作人員的基本能力，使之能夠在崗位中發揮理想的工作效果。

結論

由上可知，國企面對當下逐漸復雜多樣的社會環境，結合行業轉變需求，應當進一步優化企業成長建設的方式，以飽滿的精神和嶄新的姿態融入到新的市場環境中。政工工作是企業發展的戰斗堡壘，不竭的力量之源，是助力其在新時期成長和發展的重要動力支持。國有企業為了提升自身市場地位，應當進一步建立科學規范的政工工作機制，強化人才隊伍建設質量，為后續工作開展提供良好的條件，充分發揮思想政治教育、價值觀念引導的作用，為國有企業發展和成長建立理想的環境和平臺。

參考文獻

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