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電力企業財務管理下稅收籌劃的應用研究

2022-01-09 21:50高坤元
商業2.0-市場與監管 2022年2期
關鍵詞:稅收籌劃應用研究

高坤元

摘要:繳稅是企業在運營過程當中不可缺少的環節,如何降低企業稅負,是企業關心的重點。因此,對于稅收籌劃工作,大部分企業都十分重視。所謂稅收籌劃就是指在遵守稅收法律的前提下,合理運用稅收的優惠政策,最大限度地降低企業的稅負,從而實現企業收益最優的一種方法。在這種方法中,需要了解當前的稅收法律,并且能夠科學、合理地運用一些優惠政策去降低稅負,否則觸及法律底線,極有可能帶來十分嚴重的后果?;诖?,以下對電力企業財務管理下稅收籌劃的應用進行了探討,以供參考。

關鍵詞:電力企業財務管理;稅收籌劃;應用研究

1.稅收籌劃的意義

首先,進行稅收籌劃的目的是為了降低稅負,并且是在合法、合規的情況下實現最大化的利潤。因此,通過稅收籌劃不但能幫助納稅人降低現金流的支出,還能規劃出更多的資金來配置企業的其他發展方案。其次,在進行稅收籌劃的同時,對稅收法律知識必須了解,因此,需要有十分了解稅收法律知識的人才,或者能提高當前公司對稅收法律制度的了解程度。而且需要這些人才在了解稅后法律的前提下,能夠制定最適應企業現狀的計劃,改善企業的稅負壓力。當然稅法實時在發生變化,這也要求企業的相關人員能夠及時地根據稅收法律的變化做出相應的調整,提高企業人員的應變能力。

2.電力企業財務管理下稅收籌劃管理現狀

2.1未正確認識稅收管理籌劃價值

電力企業的經營管理核心是盈利,部分管理人員雖然明確稅收對自身經營管理效益產生的影響,也在積極聘用相關專業人員以合理避稅,但由于管理人員尚未正確認識稅收管理籌劃的價值優勢,其不僅對稅收管理籌劃的概念認知不清晰,還會因為管理人員曲解稅收管理籌劃而存在偷稅漏稅等違法違規行為,這雖然能夠在短期內提高企業的經濟效益,但不符合稅收政策的“稅收管理籌劃”行為,會增加企業的經營管理風險,不利于電力企業的形象建設。

2.2缺乏有針對性的稅收籌劃方案

雖然各大中小企業都制定了詳盡的稅收籌劃方案,但是有些企業卻沒有從企業實際出發,稅收方案過于籠統。沒有體現出企業的自身特點。部分企業在戰略轉型之后,企業業務開始多元化發展。我們應該充分利用不同的稅收方法,針對不同的情況,制定“個性化”籌劃方案,以期適應企業的不同戰略需求特點。我們財務工作人員一定要避免“一刀切”的傳統思想,要真正以“業務需求”為導向,制定出最為科學的稅收統籌方案。積極發揮稅收統籌在財務管理中的推進作用,為企業的進一步深化發展保駕護航。

2.3電力企業稅收管理制度不完善

稅收管理籌劃要求電力企業的管理人員和財務人員具有一定的前瞻性意識,能夠根據當前市場發展行情和企業的實際經營管理現狀,準確預判企業的發展前景以及潛在的經營風險,才能幫助企業抓準機遇,實現自身效益最大化。但很多電力企業在經營管理過程中,由于管理制度建設不完善,相關人員又缺乏前瞻性眼光,當電力企業認識到自身稅負較重需要進行稅收管理籌劃時往往會錯過最佳的時機,并且稅收籌劃缺乏統一和標準化,從而加劇企業稅收管理難度。

3.新時期電力企業財務管理下稅收籌劃的具體應用

3.1關注稅收籌劃細節

電力企業財務管理部門在新時期的工作方向是幫助企業籌集更多的經營發展資金,并為企業制定經營發展規劃提供可供參考的數據分析資料,使得企業可以最大程度上發揮其現金流的作用,并在此基礎上開展投資工作,進一步提高企業的經營發展效益。在該過程中,電力企業稅收籌劃也應當遵循企業在生產經營各環節和利潤分配等重點環節的工作方案,并以此為基礎來制定對應的稅收籌劃方案,及時將電力企業發展過程中可能出現的問題考慮在內,并在此基礎上對其稅收籌劃方案進行調整,通過增加稅收籌劃方案的種類來適應電力企業的發展調整方向。

3.2吸納高質量專業人才加入財務團隊

眾所周知,“術業有專攻”。要想促進稅收籌劃工作的高質量可持續性發展,就要提升企業財務人員的專業素養。只有企業財務人員具有扎實的理論知識水平以及豐富的實戰經驗,才能為企業提供科學,有效的服務。才能夠做出更加精準的決策報告。分析的財務數據才會更加的全面,科學,具有一定的參考價值。我們要讓每一個財務人員都能夠經過培訓,持證上崗。作為財務界的“決策分析師”,為稅收籌劃方案“獻計獻策”,為制定科學、高效的稅收籌劃方案貢獻自己的一份力量。

3.3提高風險防范意識

要想降低這些風險,首先得建立降低風險的意識,充分認識到稅務工作的重要性,從管理層到執行層,都需要有這個觀念,只有這樣,上下一心,才能更好地推動稅務籌劃工作的執行;其次,需要建立一些專門崗位來進行工作的對接,如果由人員進行兼職,不但工作的執行力會降低,而且還會影響稅務籌劃的完善,只有通過專人專崗的設置才能更加有效地完成稅務籌劃工作,并且責任到崗、到人也能防止在工作中出現踢皮球的現象。

3.4企業信息化發展

財務管理信息化的實現可以有效提高公司財務管理的整體水平,通過財務管理信息化可以有效消除公司財務內部集中管理和監控階段的漏洞。它可以加強公司會計信息管理,利用數據中臺作為實現信息收集的媒介,并通過數據分析為財務管理提供更廣闊的信息平臺。企業應當建設可靠穩定的財務管理服務平臺,使企業在提高財務管理水平的同時促進自身信息化發展,為企業未來更加長遠的綠色健康發展打好基礎。

參考文獻:

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