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電子產品生產過程中質量影響因素及應對策略

2022-02-06 07:52
大眾標準化 2022年4期
關鍵詞:電子產品產品質量工序

田 曉

(廈門ABB智能科技有限公司,福建 廈門 361101)

在制造業,最為典型的代表就是電子產業,其產品質量控制及應對措施是企業管理體系中的關鍵性問題,會對產品在市場中的生存和發展產生決定性的影響。只有對電子產品生產過程中的質量控制加強重視,優化生產工藝,才能有效促進電子產品生產質量的提高,保證電子產品能夠具有實用性的特征,積極推動企業的發展。但很多種因素都會影響電子產品生產過程中的質量,因此需要對切實可行的應對措施加以探尋。

1 電子產品的生產工序標準

(1)電子產品的設計。在電子產品生產中,主要的工序就是電子產品設計。以手機這一產品為例,產品設計是手機生產的重要環節,且手機產品更新速度較快,必須合理進行設計。

(2)電子產品的零件生產及采購。在生產電子產品時,需要使用的零部件眾多。一般而言,電子產品生產質量單位需要與合作商保持密切的溝通和聯系,由合作廠商負責生產及加工零部件。因此,按照設計要求實施電子產品的采購非常關鍵。

(3)電子產品的質量檢測。電子產品在制造后,交由廠家的質檢部門統一檢驗電子產品的質量,確認其是否符合規定要求。不同電子產品的最終品具有著不同的質量特性,在具體工序實施過程中,需要將質量檢測工作做好,再經過多個生產工序后,電子產品才能離開工廠,由經銷商負責銷售工作。各個工序的標準有著明確的規定,一旦某項工序出現問題,就會對電子產品的質量產生不利的影響。因此,必須以相應的工序標準為依據,合理控制生產工序的質量,做好質量管理控制工作。

2 電子產品生產過程中的質量影響因素

對于電子產品來說,其生產過程中的影響因素眾多,因此必須準確把握好生產的實際情況,對生產過程的質量控制及管理方法加以完善,以進一步強化電子產品的使用效果。

(1)人的因素。在生產電子產品的過程中,主要存在的因素就是人的因素。如果生產人員沒有形成強烈的責任意識,專業素質與崗位技能存在不足,無法熟練地操作生產工作,就會影響電子產品的質量,甚至會延誤工作的進度。因此,在生產電子產品的過程中,需要正確認識人的因素所產生的影響。

(2)機械設備因素。機械設備因素很容易影響電子產品的生產質量,機械設備因素包括運轉情況及使用壽命等,必須科學管控這些因素,以發揮機械設備的良好優勢,處于正常的運行狀態。

(3)材料因素。物料、配件等都屬于電子產品生產過程中材料的主要因素,原材料的型號、性能等都非常關鍵,其直接影響產品的質量。只有嚴格把控原材料的相關因素,合理選擇材料,將材料存儲在合理的位置,才能提高原材料的利用效率,更好地實現電子產品生產質量的控制目標。

(4)方法性因素。方法性因素對于電子產品生產過程所產生的影響非常大,具體體現為規章制度、操作標準等,其與電子產品質量有著密切的關系。結合電子產品生產的實際情況,需要合理選擇方法性因素,對生產設備進行優化,針對性地調整生產工藝參數,使電子產品的生產要求得到有效滿足。

(5)外界環境因素。外界環境因素很容易影響電子產品的生產過程,如果不能合理管控溫度、濕度以及光照等情況,就會對產品質量產生不利的影響。在電子產品生產環節,需要將工藝流程把握好,在實際生產中積極總結經驗,合理調整生產環境中的外界環境因素,這樣就能夠有序開展生產工作,為其提供最大化的支持。

3 電子產品生產過程中質量方面存在的問題

(1)生產部門沒有充分重視電子產品的質量。相關部門在生產電子產品的過程中,需要針對性地檢測電子產品的生產過程及運行效果,高度整合資源。生產的工作人員需要對生產的進度高度重視,相關工作人員如果沒有充分了解產品的特性及具體的生產情況,無法有效地開展相關工作,不具備較強的技術水平,將會對生產效果產生不利的影響。為此,相關工作人員需要深入了解各種技術,確保各種機械設備能夠發揮作用。但由于工作人員自身不具備良好的工作能力,無法準確理解生產的質量要求,生產部門的管理人員不能科學管理產品質量,對相關管理制度的內容缺乏了解,對自身沒有提出深刻嚴格的要求,無法為相關人員樹立榜樣,不能為電子產品的生產工作負責,對產品質量比較輕視,由此引發了嚴重的影響。

(2)缺乏完善的管理制度。國家針對電子產品生產企業提出了明確的要求,并制定了科學的生產流程。但每一個生產程序都會存在一定的細節問題,如果相關管理人員只是對產品本身的產量問題比較關注,輕視電子產品的質量問題,就會導致產品質量與國家標準存在差異,這些產品一旦流入市場,就會引發嚴重的后果,無法在社會范圍內樹立良好的企業形象。在實際生產過程中,很多人員不能及時發現存在的質量問題,無法將國家的相關生產規定落實到位,很多管理人員也不能為產品的質量問題提供保障。部分企業的生產技術不夠完善,缺乏健全的管理體制,所開展的生產工作不符合國家的法律要求,銷售渠道不正規,這樣就會對正常的市場秩序產生不利的影響,無法為客戶提供質量過關的電子產品,使其對電子產品喪失信心,對電子產品的未來發展產生阻礙。

4 電子產品生產過程中質量控制策略

在社會經濟不斷發展的背景下,出現了大量的電子產品,其與人們的生產生活具有了更加緊密的聯系。對于電子產品生產制造企業來說,最為關鍵的就是提升產品質量,只有不斷促進產品工藝水平的提高,將其存在的問題解決好,才能夠保證電子產品企業的競爭實力。所以,針對電子產品生產中的質量影響因素進行分析已經非常必要。

(1)促進人員素質技能的穩步提升。在實際生產電子產品的過程中,專業技術人員需要提高科學技術的利用效率,將電子產品的優勢充分發揮出來。相關的專業技術人員需要形成良好的職業素養,嚴格檢測電子生產的每一個環節,對電子產品質量問題的重要性有明確的了解和認識,不斷促進自身專業技術水準的提高,確保所生產的電子產品符合質量方面的要求,積極總結先進的思想觀念,重視思想建設。為了健康發展電子制造企業,必須要對電子產品的生產過程加以優化,有效提升人員的素質及技能,以確保在具體生產過程中能夠科學開展質量控制工作,提升電子產品的性能,結合企業人員的實際情況,對員工的專業素質及工作能力等有深入的了解和認識,定期組織人員參與教育培訓活動,對員工政治文化素養提高更加關注和重視,強化員工的責任意識,使其能夠規范自身的語言和行為,嚴格遵守相關要求開展工作。在具體研發過程中,以生產部門員工為對象,對其思維的發散性及創新能力進行深入的培養,使其能夠主動創新生產工藝。企業需要對員工的表現加強關注,積極鼓勵員工參與生產工藝創新,并制定切實有效的激勵措施,全面提高員工的工作熱情,促使員工能夠發揮自己的優勢。不同崗位對員工的技能有著一定的要求,為了確保能夠有效提升人員的素質技能,電子制造企業需要組織員工參與技能大賽,該大賽直接關系著電子產品生產質量,以有效促進員工綜合技能的提高。在對員工實際情況有所了解的情況下,合理制定職業規劃,使員工對企業產生信任感和認同感,以共同發展員工與企業。

(2)對機械設備的使用性能加以優化。在生產電子產品的過程中,需要對機械設備所發揮的作用有明確的了解和認識,合理優化機械設備的使用性能,將產品質量控制措施落實到位。在對電子制造企業的現實情況有所認識的同時,科學構建生產質量控制體系,嚴格按照這一體系來管理設備,以強化人員的意識,使其對機械設備管理的重要性有明確的了解?;跈C械設備管理標準,將檢修、保養等工作做好,對機械設備的使用頻率加以控制,確保其符合制度中的要求。電子產品生產過程中所使用的機械設備必須與生產需求相符合,能夠良好地運行,為電子產品的質量控制提供便利。

(3)嚴格控制材料、方法與環境。在電子產品生產過程中,材料及環境工控制等要素,雖然不會產生較大的影響,但仍需要對此加強重視。針對于電子產品生產過程中的材料必須實行科學化的管理,避免其質量存在問題,否則就會影響電子產品生產質量。在選擇及運輸材料時,需要嚴格遵守材料管理的相關要求,避免對材料的使用性能產生影響。電子產品生產過程中需要對生產圖紙有深入的了解,保證其符合具體生產實際,以此為依據嚴格控制生產工藝方法,確保能夠實施規范性的電子產品生產工藝流程控制,并準確記錄各項信息。在生產電子產品的過程中,外界環境因素復雜性較強,為了有序開展生產工作,需要全方位監測環境因素,針對性地調整出現變化的因素條件,保證處于最佳的生產狀態,為電子產品實現生產質量控制提供幫助。

(4)完善電子產品相關管理機制。生產部門需要制定科學的管理規定,企業需要對電子產品生產過程加強重視,排除電子產品所產生的不利影響,相關的設計人員需要不斷促進生產質量的提高,為產品質量負責。企業的監管部門需要對電子生產的各個流程細節加強關注,建立科學的制度,以進一步約束工作人員的行為,要求所有人員必須嚴格遵守這一制度。

(5)優化控制生產工藝。針對于電子產品生產實際來說,需要持續性地優化生產工藝,對產品質量的相關因素有準確的把握,將電子產品缺陷率控制到最低,有效提升生產工藝的穩定性,為電子產品生產質量及生產效率的提高提供重要的保證。這就需要實施科學的工藝流程,保證能夠獲得清晰的圖紙,在生產工藝質控范圍內合理納入關鍵機器設備,由技術部門統一審核,確認沒有問題后才能使用,相關操作人員需要具備相應的資格證書,以規范機械設備操作。焊接操作過程中需要構建可靠的系統,深入研究基板與芯片封裝,準確把握焊接的規律,以有效避免故障問題的出現,全面控制生產質量,在明確焊點可靠性蛻變機理的基礎上,所有操作必須應用科學化的控制技術,以延長焊接點的使用時間,對生產工藝加以優化,使電子產品的生產質量得到有效的控制。在應用特殊生產技術時需要深入進行分析,將質控點設置好,以現代化的手段優化生產流程,對生產過程設計、生產工序更新等方面加強重視,順利實現電子產品生產信息化目標。

(6)設計合理的電子產品生產方案。企業需要合理選擇電子生產制作團隊,相關的設計人員必須具備較強的設計能力,準確把握好電子市場的發展情況,對現代化的科學技術有明確的了解和認識,嚴格遵守相關的生產流程,綜合分析企業的發展目標及綜合實力,結合自身的專業水準,將電子產品的結構設計好,并制定科學的設計方案,根據實際生產過程,不斷優化方案,充分調查人們的實際需求,確保所設計的電子產品與人們的需求相統一。

(7)實施全過程質量監控。為了有效控制電子產品生產過程中的質量,需要對電子產品生產的整個過程有明確的了解和認識,全方位監控質量,以確保產品生產質量達到規定要求,有效促進整體工作效率的提高。在短板效應下,部分環節的質量控制標準始終有待提高,與相關要求存在差異,這樣也會影響總體的質量,難以保證電子產品生產質量控制的時效性。為有效實現電子產品生產質量控制,需要對設計環境進行監控,堅持科學的原則,準確記錄各種數據,展開系統性的分析,為電子產品生產質量控制提供準確的依據。在電子產品生產中,需要將質量控制關鍵點設置好,把握好生產工序,深入分析特殊工序及重要工序,對生產步驟加以優化,有效促進生產穩定性的提高。在明確質量控制關鍵點后,做好備案工作,深入分析質量,有效促進質量控制水平的提高,保證能夠嚴格落實生產工序質控。在驗證生產工序質量時,必須確保企業生產條件與生產工序相符合,規范性地驗證生產工序質量,準確驗證技術參數及生產方法。在控制關鍵生產工序時,需要正確解讀控制圖,對產品生產工序質量加以驗證,為電子產品生產過程質量控制目標的實現提供輔助。

5 結論

總之,在電子產品生產過程中,需要對影響電子產品質量的因素加以分析和考慮,采取科學的方式和手段,合理管理和控制電子產品的質量。由于電子產品的生產過程非常復雜,涉及的影響因此眾多,所以必須對電子產品的生產條件進行全面監控,完善現有的質量管理及控制方法,確保電子產品質量達到規定要求,更加便利人們的日常生活。

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