優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

蘇 航 中交三公局第二工程有限公司

1 前言

建筑企業通過質量控制，能夠降低建筑項目質量事故發生率，保證建筑行業健康持續發展，樹立良好社會形象。新時期，我國建筑行業利用現代化科技提高施工質量和控制水平，符合全球化趨勢和質量管控一體化、低碳化、標準化發展趨勢，因此具有研究價值。

在現場施工管理階段，需要將質量管控貫穿于整個項目的全過程。工程質量必須引起相關單位足夠的重視，如質量達不到標準，項目無法正式投入使用，將給企業帶來極為嚴重的經濟損失。項目的承建方和施工方都要從思想上提高對質量管理工作的關注，注重現場施工的細節管理。從現場所用建材選擇到參與施工的人員素質把控都要逐一強化，將質量管控目標分段完成。建立一套系統規劃的管控體系，并在不同的階段認真落實。由此可見，工程質量管理的落實程度對于時代發展以及社會進步起到了重要的推動作用。

2 建筑工程的質量管理與控制的重要作用

2.1 維護建筑行業的總體穩定

網絡信息技術的問世與應用，大大提升了全社會經濟發展的步伐。就建筑工程而言，無論從數量還是質量，人們都有了更高的要求。高質量的建筑工程在確保人身安全的同時，還可以提升當地居民的居住體驗，實現社會經濟的和諧發展。就我國建筑工程的施工現狀來看，質量問題時有發生。如果在現場施工中沒有嚴格控制工程質量，則無法滿足施工要求。在后期運行階段，輕者會造成經濟損失，嚴重者甚至會危及人們的生命安全，給社會帶來諸多不和諧因素。

因此，對于建筑行業的發展而言，高質量的建筑工程不僅可以為企業的持續發展提供穩定的經濟效益，同時對于社會的發展以及人們生活品質的提升發揮著重要的作用。

2.2 建筑行業的核心競爭力

隨著城市化建設的加快，越來越多的企業涌入到建筑行業中。企業在發展的階段挑戰與機遇是并存的，而競爭實力的保障來源于建筑工程本身的質量，保證施工質量才能穩固企業的市場競爭地位，進一步提升核心競爭實力，打造企業獨特的品牌信譽，提升企業形象。

建筑工程施工質量安全有保障，在穩固自身市場地位的同時，才能創造更大的經濟效益。在現代科技的推動下，目前用于建筑工程的材料類型也在不斷升級優化?？茖W的選材可以穩步推進建筑工程，促進企業自身經濟的平穩運行，為社會創造更大的價值。如果施工階段對產品質量把控不嚴格，工程將無法達到行業規定標準，并且會加大安全隱患發生的概率，在某些方面甚至會制約整個行業的發展。

2.3 保障施工企業的經濟利益

在房屋建筑工程項目當中，通過切實有效的質量管理活動，能夠提高整個工程項目的建設質量，其建設質量會作為施工企業的施工資質。在施工的過程中，施工單位可以通過切實可靠的管理活動，保障整個工程的施工質量，滿足工程質量標準，提升自身在市場上的品牌形象。并且切實可行的質量管理還能夠減少在后續驗收環節出現的因質量問題導致的返工情況，降低修正所耗費的成本。通過合理完善的質量管理活動，為施工企業帶來更高的經濟利益，促進企業的進一步發展。

3 建筑工程施工質量管理存在的問題

3.1 盲目施工，質量存在安全隱患

在工程項目開展的過程中，部分施工單位和監管單位沒有嚴格按照國家規范要求審查承包單位的資質和信譽，導致許多資質不足的企業參與到工程項目當中，這些企業由于專業的綜合素質低，沒有較為完善的質量控制體系，所以在建筑工程施工當中存在盲目性，給工程質量埋下了安全隱患。除此之外，這些企業在管理制度方面也存在問題，忽略了項目施工的細節問題，嚴重影響了建筑工程整體建設質量和效率。

許多工程項目經過多次分包后，由于分包單位的流通性和穩定性較差，造成建筑工程管理存在各種問題，管理人員的專業技能偏低，并缺乏對工程項目施工的安全責任意識，因此在施工過程中出現了操作違規現象，導致建筑工程項目中存在嚴重的質量安全隱患。

3.2 低價中標的問題

在建筑行業中，建筑工程項目開展必須經過嚴格的招標規定開展，并且由相關單位進行招標過程監督，以此保證招標工作的公平性與合理性。在實際的建筑工程招標過程中，低價中標的問題普遍存在，阻礙了建筑工程招標工作地開展，從而無法充分發揮招標工作的意義和作用。在招標活動中，如果相關人員不遵循招標的嚴格流程，難以保證招標工作的公正，導致中標的價格與建筑工程實際存在差異。

低價中標符合社會經濟發展的需求，不僅能夠降低建筑工程項目消耗的成本，還可以全面優化建筑工程資源配置方面，從而促進社會經濟實現可持續發展。但在實際的運行過程中，部分建筑單位將低價中標作為盈利的手段，并不注重建筑工程項目的成本問題，擾亂了招標工作的正常開展。

3.3 技術方面的問題

隨著科學技術的不斷發展與創新，如綠色施工技術、裝配式工程等，對建筑工程的開展產生了較大影響，所以建設單位應鼓勵施工單位積極采用先進技術，并優化和完善施工設備，才能保證建筑工程項目順利開展。在實際的建筑施工過程中，新型施工設備和施工工藝得到了廣泛應用。

但是部分企業卻存在輕視新型施工技術的情況，并未將新技術利用到工程建設施工中，還有很多建筑企業雖然積極地應用新技術，卻忽略了對施工人員進行專業知識的培訓，導致施工人員無法有效地使用新設備和新技術。此外，部分施工人員不僅施工經驗較差，而且綜合專業素養較低，因此難以按照嚴格的施工流程開展工作，從而對建筑工程項目造成質量問題，也降低了建筑工程的施工效率。

4 房屋建筑工程施工質量管理與控制措施

4.1 建立健全的管理制度

第一，施工單位想要構建合理完善的施工管理制度，必須按照施工單位自身發展情況以及人員組成情況進行擬定。在擬定施工制度的過程中，應著重考慮基層工作人員的真實需求以及管理人員的專業水平，避免對現場管理人員以及施工人員的合法權益造成侵害。通過人性化的管理制度，讓基層工作人員能夠更好地執行管理制度，減少工作人員與管理人員之間的矛盾，以保障管理工作的切實有效。

第二，落實質量責任機制。在施工的過程中，要明確各部門以及各管理人員的專業技能方向，分配專門的工作崗位，確保他們能夠完全發揮出自身的專業技能，且各司其職。在這一過程中，明確責任制度，將質量問題落實到個人，如果某一環節出現了質量問題，則可以第一時間找到相關負責人。落實責任制的目的不僅是為了降低工程在質量問題方面的損失，還為了在質量問題發生時，能夠快速找到問題產生的原因，并采取相應的解決方案及時處理。另外，還需對管理人員以及施工人員擬定相應的獎懲制度。對工作態度積極、管理水平較高的管理人員，予以一定的嘉獎，或者直接提升其薪資待遇；而對于部分施工態度消極、技術水平較低的工作人員，則需要對其展開批評教育，并在規定范圍內，適當降低其薪資待遇，通過這種方式，促進員工之間的良性競爭。但是在此過程中，要保證所有制度都能嚴格落實，避免一切腐敗行為，確保在該獎懲制度中，所有工作人員都能得到公平的待遇。

第三，構建切實可行的風險預警機制。所謂的風險預警機制，就是在設計施工方案的過程中，委派專門的工作人員對后續施工過程中可能存在的風險分析評估，并擬定可行的風險應對措施，確保在誘發風險的第一時間，現場施工人員能夠采取相應的措施，將損失降到最低。

在制定風險預警機制時，需要率先考慮各類風險可能造成的人員傷亡，對于部分可能造成人員傷亡的風險，應以有效規避為主要目標，并擬定相應的處理措施。在其他的風險中，著手考慮其風險帶來的損失以及解決該風險需要耗費的成本，將兩者進行比對，選擇最適用的風險應對措施。通過切實可靠的風險預警機制，盡可能地避免各類風險對施工質量造成的影響。

4.2 做好施工現場風險防范與控制工作

建筑施工工程的建設周期較長，并且施工難度較大，容易受到各種不確定因素和風險因素的影響，這些因素對建筑工程的建設質量和進度將產生一定的影響。因此，在建筑施工過程中，企業要高度重視質量管理與控制工作，做好施工現場風險防范，提高工程施工的安全性和穩定性。

另外，為了保障建筑施工工程順利實施，并且保證工程建設的質量，建筑企業要提高施工現場人員的安全意識和風險防范意識，做好工程施工的安全防護措施。施工人員應嚴格按照建筑施工工程的建設制度和標準，規范自己的施工行為，從而保證工程建設的安全性。

4.3 增強施工人員的質量控制意識

在施工過程中，施工人員的質量控制意識非常重要，它能夠影響到建筑項目的開展。如果企業領導對施工管理存在敷衍的態度，會直接影響到建筑項目的質量和效率，所以工程項目必須重視基礎設施的建設，并不斷地提升施工人員質量控制意識，保證建筑項目的管理和質量有效提高，為項目建設目標的實現保駕護航。

想要提升施工人員質量控制意識，必須定期開展質量控制意識的培訓活動，保證施工人員的質量控制意識符合標準，從而提升建筑工程項目的質量。項目實施過程中，還可以建立專業的監督隊伍，這樣能嚴格監督和管理施工人員的工作行為，并及時處理其中存在的問題。

4.4 保證工程材料的質量

在實際的工程項目施工環節中，部分承包單位過于注重自身利益，因此在原材料的采購中會出現偷工減料情況，導致原材料性能不達標，從而給工程項目質量帶來嚴重安全隱患。這些不達標的材料也不符合環保要求，如果投入到工程項目中使用，會嚴重影響施工質量。

因此，建筑企業應重視材料質量檢查工作，并嚴禁將殘次材料應用到施工項目中；選擇原材料廠商時，必須要從材料產地和資質等方面進行考察，最后再選擇質量及性價比高的原材料，既能夠節約建筑施工項目成本的投入，還可以保證建筑工程項目的質量。

4.5 建立科學的管理監督體系

想要控制建筑工程管理和施工質量，必須制定科學有效的管理監督體系，以保障建筑工程順利展開。在工程施工的過程中，由于施工的周期較長、項目較多，建立管理監督體系能夠為項目的進展提供支持。建設單位除對工程項目關鍵節點進行把控外，還應充分利用監理單位監督管理協調職能，要求施工單位建立管理監督體系，結合企業的發展情況，充分考慮建筑行業發展趨勢，從而不斷完善管理監督體系，提升管理監督的綜合水平。若在施工中發現存在的質量問題，應對質量問題展開詳細分析與探究，并制定科學合理的解決措施。除此之外，在建立管理監督體系的過程中，要求工程部門和其他部門及時有效地溝通，嚴格劃分部門的崗位與職責，保證各部門開展工程項目時，能夠良好的遵守部門職責要求，為建筑工程項目的順利進行提供保障。

4.6 加強政府職能部門的執法力度

對我國政府部門而言，在日常工作中除了對施工現場進行監管外，還需加強自身執法力度，嚴厲懲處施工現場的違法行為，并適當補充相應的法律法規，完善法律體系。同時，還需要加強房屋建筑的設計、施工等管理工作，根據實際需要提高對施工技術應用效果的監測力度。

在進行施工技術的選擇時，設計人員應選擇成熟的新型工藝，以此有效提升施工技術水平。通過這種方式，完善房屋建筑施工制度，規避安全事故的發生，這不僅有助于提高房屋建筑的施工質量，還對施工企業的良好發展有著重要的促進作用。為此，在實際的施工過程中，政府部門需加強執法力度，充分發揮對施工現場的監管功能，以保證施工活動的有序進行。

5 結束語

建筑工程項目想要順利開展，必須建立完善的施工質量管理體系，并不斷提高施工人員的專業素質和質量控制意識，并優化完善建筑工程管理與質量控制的方法，提高建筑工程管理和質量控制的綜合水平，從而保障建筑工程施工質量，為群眾與施工人員的安全提供保障，促進建筑工程項目目標順利達成，為投資企業的發展做出應有的貢獻。