大數據視角下我國醫院財務管理創新研究

武麗君

摘要：醫院的信息化為財務的管理提供了一些新的創新方式。數據的挖掘已經成為了行業發展與創新的一系列核心競爭力。作為一種疾病預防和治療的公益性組織，醫院要繼續的增強社會責任感這一方面，積極的探索在大數據的視角下一些醫院財務管理的創新途徑問題，解決一些社會的福利責任與醫院的經濟效益之間的矛盾。

關鍵詞：大數據;醫院財務管理;創新研究

引言：伴隨著網絡時代的到來，大數據已經逐漸的成為了各個行業發展創新的一個重要的因素，醫院財務管理方面的發展也是如此。

1大數據對醫院財務管理創新的重要性

近幾年以來，隨著我國信息技術的不斷快速發展，網絡和計算機在我國快速的普及。我們所說的大數據的相關分析，就是快速地收集一些數據并進行分析的全部過程。在信息技術飛速發展的今天，人們把大數據和一些網絡技術相結合起來，以更好地保證數據的一些全面性和更多的可靠性。因為大數據的一個綜合性和精確性的問題，它被廣泛的應用于各行各業當中。大數據對醫院的財務管理也起著一種重要的作用。在醫院臨床的信息采集當中應用大數據之后，有效地提高了醫院相關醫療信息的采集與分析的效率，提高了醫院財務管理的效率問題。與此同時，還能夠根據一些大數據對醫療信息進行有效的分析，準確地調整醫院財務管理工作的各個流程，從根本上能夠提高一些財務管理方面的工作效率，提高財務的工作質量問題[1]。

2我國醫院財務管理現狀概述

2.1醫院財務管理機制亟需變革，預算制度乏力

目前來說多數的醫院財務管理體制缺乏一些現實性，僅對其相關的形式進行了簡單的控制和管理，財務的管理機制沒能夠充分的發揮，經常會出現一些資金濫用和挪用的現象，最終無法實現一些醫院財務的收支平衡問題。財政管理體制的相關缺失，關鍵在于醫院財務的管理制度的功能未能夠充分的發揮出來。伴隨著醫療體制的不斷發展，醫院所表現出來的雙重市場化和社會化也越來越明顯。目前的社會形勢和醫院發展的相關的需要，使財務管理機制的一系列創新與變革難以適應，造成了一些經濟事件處理體系的一系列缺失，嚴重的影響了我國醫療衛生事業的相關發展。另外，在金融資產的管理當中，醫院對一些有形資產的控制重視不夠，無形資產的管理并不利于醫療體制的創新和醫院財務的管理。

2.2醫院財務投資管理目標模糊，缺乏風險管理意識

在不斷發展的市場當中，財務投資的管理問題成為了醫院擴大基礎設施、緩解資金壓力、增強競爭能力的一種主要的對策。目前，我國醫院投資管理的相關發展受到了傳統體制的一系列影響[2]。缺乏相關的投資管理的制度和高素質的人才，市場的需求和可行性的研究不足，投資管理的目標并不明確，不利于資金的安全問題，會嚴重的影響到正常的財務管理問題。

3大數據視角下我國醫院財務管理創新途徑

3.1無邊界融合式財務管理

無邊界融合式的綜合財務管理對財務管理滲透和拓展了這些企業財務管理的邊界，但仍有會有狹窄的邊界。運用一些先進的大數據理念和相關的管理技術問題，主觀上模糊了一些財務管理的邊界問題，加強了與其他職能部門的相關溝通，逐步的探索并重組成新型的管理機制[3]。無邊無際的綜合財務管理的模式將大數據的財務理念深入到了醫院經營管理當中的每一個環節，打破了原有的科與科之間的職能和職業壁壘，促進了醫院的各個科室之間的溝通問題，優化了醫院的財力和醫療資源的相關配置問題。金融管理的邊界表現為內部的邊界和外部的邊界。企業的傳統財務管理體制是一種嚴格的層級制，不同層次的職位范圍是不同的。醫院財務管理的工作在無邊界的財務模式之下大大的降低了層級問題，提供了一個更為扁平化的組織管理的組織，并逐步的提高了組織的相關效率問題，激發了醫院的財務部的內部創新，營造了一種良好的文化氛圍[4]。部門的邊界所對應于級別的邊界。平面組織的結構當中，同級部門之間的界限也很模糊不清，不同職能部門的發展目標、方向和職責都是各不相同的。而在統一的醫院財務管理目標的相關指導之下，可以使各個層次科室之間的價值鏈、財務鏈做到高度的同步，有效地突破這些傳統職能科室的專業壁壘問題，促進這些部門之間的共同發展，建立部門之間密切的溝通合作的機制。無邊界一體化的金融模式也同樣注重醫療行業之間的合作與交流問題，探索建立了財務發展戰略的一體化機制問題，加強醫院之間橫向財務的合作，加強醫院與同行業乃至其他行業的整合，在行業內部尋求財務的聯盟和行業間的合作共贏。

3.2完全信息動態財務管理

全面信息動態的財務管理模式就是在醫院財務的信息集成系統的基礎之上，構建了一些軟件平臺、網絡通信、數據庫存儲等綜合的財務信息管理的系統。結合一些醫院發展的客觀需求方面，將醫院的人力資源、藥品物流投資管理等日常管理的項目進行相關的整合，形成了一體化的財務管理的體系，進一步的提高醫院財務管理的相關效率和質量。財務信息整合的一系列構建，離不開這些大數據的全樣本分析和在線加工的技術問題。全面信息動態的財務管理模式更加注重財務信息的完整性和實時性。本文所強調的全部信息并非是財務信息和財務影響信息的總和，而是通過一種大數據的樣本分析來改進一些信息的完整性[5]。全樣本數據分析要求醫院的財務部加強對各個職能部門數據的一些收集和整理。在醫院數字化2.0建設的相關基礎之上，通過全樣本的分析，能夠更加準確地預測出醫院的財務狀況及未來的發展，從而更好地從制度的層面來解決一些醫院現階段財務管理的相關差距問題，依托醫院數字化2.0的建設，實現了醫院財務動態的相關管理。該信息系統能夠自動的收集、處理、生成各種財務的數據，并將之轉化成各種有價值的財務信息，更加準確地預測出行業內部乃至宏觀經濟發展的趨勢問題。它具有一些傳統財務管理的方法，如常規財務報告和實證分析方法的一些優點。

結束語：總之，經過多年的發展，改革創新已經成為了我國醫院所要面臨的最大難題。在現階段，隨著大數據時代的到來，醫院財務管理所需要整合的大數據模型，突破一些財務的界限，實現資金流、信息流、物流的整合與共享。

參考文獻：

[1]嚴勤慧.大數據視角下的醫院財務管理創新研究[J].納稅，2020，14（33）：107-108.

[2]孫海龍，楊英.大數據視角下我國醫院財務管理創新研究[J].中國總會計師，2021（02）：102-103.

[3]茅利輝.大數據視角下的醫院財務管理創新研究[J].中國總會計師，2019（07）：102-103.

[4]孟慶貴.大數據視角下我國醫院財務管理創新研究[J].經濟師，2017（12）：106-107.

[5]陳菁.基于大數據視角的我國醫院財務管理創新研究[J].中國總會計師，2018（05）：68-69.