土木工程管理施工過程質量控制措施探究

孟靜

摘 要：近年來，隨著社會的發展和經濟水平的提高。建筑行業的發展速度非?？?，發展勢頭也非常迅猛，但是行業發展不是一蹴而就的，需要經歷漫長的過程，發展速度過快容易導致很多問題發生。為此，建筑企業必須提高對土木工程管理及施工質量控制的重視程度，確保項目工程質量，這是保障建筑行業能夠平穩進步的必然要求，也是確保人民群眾生命財產安全的客觀要求。

關鍵詞：土木工程;管理施工;質量控制措施

引言：工程施工中，施工企業必須重視工程總體質量，加強施工管理工作，通過保障施工管理工作整體質量，從而保證土木工程總體質量。由此可見，施工管理質量與建設工程總體質量之間存在直接關系。隨著我國社會經濟飛速增長，人們對建筑的要求逐漸提升。為了保證工程總體質量，企業必須重視工程質量管理工作，加強施工質量管理并有效保證管理水平，滿足人民和社會的需求，同時達到與時俱進的發展目標，確保工程質量管理工作的有效性，保證工程質量及其使用過程中的安全性與穩定性。管理工作的開展需要較長的時間，管理過程也極其復雜。對此，相關施工企業必須引起重視，不斷加強施工質量管理，及時采用先進技術和工藝，充分發揮相關優勢，并對其進行有效改革創新，制定針對性的管理措施，促使我國建筑業在競爭激烈的建筑市場中生存發展。

一、施工質量管理的意義

新時期土木工程具有推動國家經濟之作用，且其直接關聯我國經濟能否穩定發展和人民群眾能否穩步提高生活質量?，F代建筑業既追求于企業的實時效益，亦更加關注產業的社會效益，在本項建造中，只有實現有效利用各種建材和人力資源，同時保證該項質量，才能真正體現開發一個工程項目的國民意義。建設項目施工管理，在正常情況下主要為其特定項目內具體的人員配備、工程各道程序，以及施工現場設備與之對應安全隱患等的先進化管理。開展建工管理的核心基礎任務為高效實施建設所需安全項目，做到一有施工人員參與具體建施，即必進行全過程的管理及安全模塊的控制，依靠科學合理的設計解決諸多可能會導致各種安全缺陷的不利因素，進而真正實現行業工程的安全施工與實效管理。建施企業在追求相應社會價值的同時，也會注重其自身發展，而企業方若想擁有相對穩定的發展，就需具有業界的對應口碑，保證施工質量，實現預期效果。

二、土木工程管理施工過程質量控制措施

1.加強對施工人員的素質培訓

在面對人員素質不高的問題時，施工單位需要結合實際情況提出具有針對性的人才培訓措施，明確人員素質培養的重要性，并依據實際情況進行內容上的調整，既要制定較為完善的建筑管理方案，更要加強對信息技術的操作與應用，所有參建人員無論是在綜合能力還是實踐操作水平方面都要達到預期標準。為了實現這一目標，施工單位需要定期開展素質培訓工作，由專業人員進行相關內容的培訓，提高員工的安全意識，豐富法律認知，并在實踐能力上進行優化與升級，這樣不但能夠有效提高整體操作能力，同時也能夠為后續工作以及施工單位的長久發展奠定良好的基礎。

2.建立建筑施工管理的規章制度

人員在建設項目管理中，可通過建立相關的建施規制，通過嚴格的執行國家相關法律法規以及工程技術規范，以規范實際的施工操作，從而達到管理、優化項目質量的良好目的。比如當施工作業人員出現違規操作或相應技術性失誤時，管理人員可依照有關規章制度采取處理措施，保證質量減少失誤。建施相關規章制度，可細分為兩大主要組成，包括獎懲制度與績效考核制。當職工已符合規定建標后，企業便可適當增加其個體薪資待遇及安排優質崗位，讓工程人員積極性得以提升，進而保障項目質量安全可靠。面對施工不達標者，單位應按章追究相關的誤工責任并對此予以降薪、開除的處罰等，從而有力增強企業施作隊伍的愛崗敬業精神。

3.加強材料管理

建筑施工材料是土木工程管理和施工質量控制的基礎，建筑材料如果出現問題，工程建筑質量自然很難把控，建筑企業為了節省成本，獲取更多利益，選擇質量低劣或是不符合規定標準的材料，這種行為是完全不可取的，劣質材料會對項目工程質量造成非常嚴重的威脅，也會對人民群眾的生命財產安全構成威脅，因為材料問題導致安全事故發生，也會對建筑企業的聲譽造成十分嚴重的負面影響。因此，建筑企業做好建筑施工材料是土木工程管理和施工質量控制的第一步，就是要做好材料管理工作，確保材料質量符合項目工程建設規定的標準。

4.提高施工技術水平

施工企業如果想有效保障土木工程質量，就應積極引進先進的施工設備與施工技術，并充分發揮技術與設備的優勢，從而保證施工效率得以顯著提升。目前，我國大多數建筑企業所引進的施工設備與技術都能達到智能化水平，可以有效替代傳統工作方式。對此，施工人員應不斷提升自身知識水平，充分發揮新施工設備和新施工技術的特性，并對其進行全面了解，保證使用效率，發揮其優勢，全面提升土木工程施工效率與施工質量。

5.質量控制檢查

檢查環節主要檢驗項目質量管理計劃實施后的成效。酒店消防施工項目按質量計劃實施后，每天由施工員組織各班組對施工情況進行自檢，及時發現并糾正質量偏差。此外，各專業工種交接施工時需進行驗收，并由監理工程師確認，方可繼續進行。項目部每月組織工程質量巡檢，通報質量問題。通過檢查發現了管道漏壓、噴頭及閥門等組件安裝位置不符合要求、噴頭施工損壞率過高、設備反轉以及聯動無反饋5個主要的質量問題。在該項目中，項目部組織管理人員對消防施工中發現的質量問題進行了初步分析，確定了可能導致質量問題的原因。

三、結語

建筑業施工過程中，應保證土木工程總體質量，并保證其能滿足快速發展的社會要求。施工中應加強施工質量管理工作，保證施工管理制度的完善性，從而提高工程總體質量。良好的土木工程會促使我國經濟效益顯著提升，并增加城市活力，同時提升我國綜合國力，促使我國建筑業實現長遠發展。

參考文獻：

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