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系統思維下的高校思想政治教育管理機制思考

2022-05-30 17:54林全國
大學·課外閱讀 2022年9期
關鍵詞:系統思維高校思政教育管理機制

摘? 要:推進思政教育與高校管理相結合,是現階段高校思政教育改革的重要舉措,也是構建“大思政”格局的重要基礎,唯有高度重視思政教育管理、提高思政教育管理實效性,才能形成以立德樹人為根本任務,全員、全方位、全過程育人的高校思政教育體系?;诖?,文章簡要論述系統思維在高校思政教育管理機制建設中的應用價值,分析現行高校思政教育管理機制存在的內部問題及外部困境,在此基礎上以系統思維為指導提出上述問題的解決對策,旨在為高校思政教育管理機制的完善及進步提供思路。

關鍵詞:系統思維;高校思政教育;管理機制

中圖分類號:G641? ? 文獻標識碼:A? ? 文章編號:1673-7164(2022)27-0149-04

思政教育是高校各項工作的中心與生命力的來源,在高校人才培養體系內占據核心地位,不僅關系到高校學生的當下學習與未來發展,更關乎高校育人價值的實現、社會定位的彰顯。在高校思政教育中,思政教育管理是不可或缺的一環,通過完善的頂層設計、統籌規劃,對各項思政教育工作的細致安排、對教育責任的清晰劃分、對教育成效的精準考核,使思政教育走出形式化、邊緣化的困境,克服實效性低、學生參與度不足、體系不完善等弊端,讓思政教育實踐操作更具針對性與有效性?,F階段高校對思政教育予以高度重視,但尚未從系統思維角度出發建立與之相配套的管理機制,使得思政教育實踐操作過于粗糙、難以達到教化育人的目標。為改善此種狀況,高校需要以系統思維為引領,扎實推進思政教育與學校管理的融合,為思政教育水平的提升保駕護航。

一、系統思維在高校思政教育管理機制建設中的運用價值

系統思維將管理活動視作有機整體,管理活動由人、事、物、運行機制、管理體制、制度規范等各類要素構成,分多個環節實行并包含諸多子系統,各個系統間存在相互促進、相互補充的內在聯系,唯有子系統間相互協同,才能夠延伸整個管理系統的功能,實現管理價值的最大化。

(一)有助于促進高校思政教育管理機制與時俱進

高校思政教育管理有著時代性的特點,在不同歷史時期及發展階段,有著差異化的管理職能與目標追求,最初高校思政教育管理的要點在于將青年學生培養成專門人才。伴隨著高校教育規模的不斷擴大、高校內涵式發展的內在要求以及時代的變遷、社會用人需求的轉變,高校思政教育管理的內涵與外延均有所豐富,倡導更加貼近學生、貼近社會、貼近時代的思政教育管理工作機制,管理內容從單一時段轉向全過程培養,管理主體由思政教育工作者擴充至專業課程教育、學生工作人員、輔導員等,涉及高校全部教職工群體,且高校思政教育管理工作由傳統以思政理論課為載體,轉變為以校園文化、網絡空間、物質及精神環境等為載體,致力于形成完善的管理架構及體系??梢?,新時代下高校思政教育管理自身便是一項系統工程,需要統籌兼顧校園環境建設、管理制度規范、管理人員的完善,全面協調各類管理要素,注重各個管理子系統間的環環相扣、層層結合與相互協調。傳統片面思維已經難以適應思政教育管理的新形勢,呈現出諸多弊端。而系統思維能夠指引思政教育管理在新時代背景下的系統走向,為各類管理要素的整合、協調提供新思路與新方法,有助于促進高校思政教育管理機制的與時俱進[1]。

(二)有利于建立高校思政 “三全育人” 管理體系

現階段我國高校思政教育管理以立德樹人為根本任務,致力于形成全員、全過程、全方位育人格局,高度重視課程思政建設,注重思政教育與學校管理的融合。其中全員是指全校教職工在完成本職工作的基礎上將思政教育意圖、內容等滲透至工作內并間接引領學生的思想,著重強調高校全體職工育人意識的自覺性、育人行為的自發性以及對育人責任的深度認知與自主擔當;全過程是指將思政教育貫穿于高校教育教學、學生成長成才的全過程之中,不僅要關注學生在校期間是否形成正確的思想觀念、高度政治認同、良好道德品質,還需要讓學生獲得使其終身受益的心靈啟迪、思想引領、行為導向、價值觀塑造,以此促進學生全面和諧、可持續發展,體現出高校思政教育管理的長效性;全方位是指多措并舉,涵蓋思政理論課教學、學科課程的課程思政建設、傳統線下教育及現代化的線上教育等?!叭恕斌w系的建設對高校思政教育管理提出了系統要求,若想將上述各項子系統結合為有機整體,找尋“三全育人”體系內的直接與間接管理因素,便需要運用系統思維,注重各個管理要素間的相互作用、相互影響,關注并促成子系統間的相互協調與相互促進。

二、現行高校思政教育管理機制中存在的問題

傳統高校思政教育管理機制以“片面思維”為主導,將思政教育管理納入某一部門的工作之中,由有限主體予以執行與實施,再加上忽視思政教育與學校管理間的關系、沿用簡單性與片面性的管理方式,使得高校思政教育管理水平的進步十分緩慢,在很大程度上制約著高校思政教育目標的實現。綜合而言,現行高校思政教育管理機制存在的問題主要體現在以下兩大方面:

(一)高校思政教育管理機制內部失衡

現行高校思政教育管理機制內部失衡問題主要體現為:其一,整體定位及目標導向不清晰,沿用傳統片面與單向思維,未能把握思政教育管理的根本指歸,依然以思政教育工作為管理要點,忽視學生個性化、多元化需求及差異化的學習成效,使得高校思政教育管理與學生需求脫節,降低思政教育管理實效性并制約學生發展;其二,對思政教育管理機制缺乏系統性與整體性考量,在教育管理總體目標不明晰的情況下,未能結合教育管理機制系統內各個部門、院系、教育及管理者的角色、職能、作用等建立具體的執行目標體系,一方面導致思政教育工作實踐過于粗放,思政教育質量難以得到保障,另一方面則致使思政教育管理缺乏依據,思政教育管理機制的運行面臨重重阻礙[2]。

(二)高校思政教育管理機制外部困境

系統思維下,思政教育管理機制的運行效率受到內部規則及外部環境的影響?,F階段高校思政教育管理機制面臨的外部困境主要為:其一,制度保障不完善,思政教育管理責任劃分不清晰,缺乏與之相配套的考核檢查制度,各部門、院系及教育管理者之間信息溝通、交流及共享渠道不暢,導致思政教育管理機制系統內各個子系統之間缺乏系統行動、育人共識;其二,對高校環境資源的利用率較低,思政教育管理機制缺乏全過程育人體系的支撐,未能將思政教育管理滲透至學生生活、學習、社交等各個方面,使得思政教育管理機制的運行局限性較大,覆蓋面狹窄,實效性不足;其三,思政教育管理與網絡空間的融合度偏低,難以適應新時代的發展趨勢,因而制約了高校思政教育管理水平的穩步提升。

三、系統思維下高校思政教育管理機制的建設路徑

系統思維下,高校思政教育管理機制建設的要點在于堅持教育與管理相結合,扎實推進思政教育與學校管理的整合,以此建立起長效性的思政教育工作機制,形成“三全育人”體系。通過分析系統思維的應用價值、現行高校思政教育管理機制存在的問題,高??蓮囊韵聝纱蠓矫嫒胧郑?/p>

(一)重塑目標,高效協同,系統性優化思政教育管理要素

1. 堅持以生為本,明確整體定位與目標導向

明確高校思政教育管理的整體定位及目標導向,是系統思維下科學建立思政教育管理機制的前提條件。針對現行思政教育管理機制內部失衡的問題,需要把握好管理目標的重點。實際上,思政教育管理目標與思政教育目標共通、趨同,以教育目標為根本,而思政教育管理有著一定的政治性色彩,在助推教育目標落地、落實的基礎上起到維系管理系統內各方面關系、作用的重要職能。若想確保高校思政教育管理要素不缺失、管理主體不缺位,便需要運用系統思維,明晰思政教育管理整體定位及目標重點。其一,不能將學生單純視作受教育者,而是要將學生看作具有獨立人格、具備不同個性、有著個人價值追求且時刻處于發展中的個體,這就要求高校思政教育管理機制在教育目標的基礎上樹立促進人、發展人、教化人、挖掘人的目標定位落腳點,堅持以生為本的教育管理理念,切實將思政教育工作做到個人,以此提升教育與管理的自主性;其二,從系統思維角度出發,高校思政教育管理機制系統由諸多子系統組成,這些子系統的構建及運行以統一的目標及定位為指引,因各個子系統的作用、相互關系不同,其對總體目標的落實途徑也會有所差異,若想促進子系統間的相互協同,便需要將總體目標“網絡化”,結合總體目標制定各子系統的具體目標,如在思政理論課教學管理中制定教學效率、教學質量、學生思想動態評估等目標,在課程思政建設管理中制定思政教育與專業教學融合度、思政教育資源挖掘程度等目標,以此引領各子系統相互促進、相互補充,進一步延伸、完善與擴充高校思政教育管理機制的功能[3]。

2. 協調管理要素,優化執行結構與管理隊伍

系統思維下,高校思政教育管理機制是由各類要素逐步整合、逐步完善的有機系統,系統功能的發展及系統的優化,依賴于管理要素的協調,重在執行結構的靈活機動與管理隊伍的日趨完善。為此,首先應當將高校思政教育管理工作規范化、科學化,確保思政教育管理執行結構靈活、生動。高校應當建立齊抓共管的思政教育管理機制,高校領導結合國家相關政策、習近平總書記對高校思政工作的重要指示、當前的社會環境及時代特征等確保思政教育管理決策的科學性、合理性與可行性,將總體的思政教育管理目標層層分流,落實到各部門、各院系及管理人員,由各部門精心協調、統籌安排思政教育及管理資源,由各院系直接負責,以輔導員及專業課程教師為思政教育、管理的執行主體并由高校全體教職工全員參與,逐步形成涵蓋各方思政教育管理的組織網絡體系,實現思政教育與學生自我管理、輔導員及專業課程教師的指導教學、心理健康教育、校園文化建設等的貫通;其次,健全高校思政教育管理機制評價體系,學生及管理人員作為評價主體從多角度、多維度反饋機制運行信息、反映現行機制存在的問題,注重過程性與結果性評價的統一,重視多元主體評價體系的建設,讓思政教育管理機制評價更加客觀、科學、深刻與準確,從而為機制的進一步優化與調整提供可靠的依據;最后要完善高校思政教育管理隊伍,注重思政教育管理人員的專業化發展,使其找準自身在思政教育管理中的角色定位、提升其教育管理能力,并且為其開展思政教育管理工作提供支持、營造氛圍,從而確保高校思政教育管理機制系統功能的整體發揮[4]。

(二)相輔相成,相互促進,系統性突破思政教育管理困境

1. 確保思政教育管理與制度建設相結合

系統思維下,高校思政教育管理機制的運行不僅依賴于其內部規則、要素的協調及子系統的協同,而且還依靠外部制度的引導、強化與保障。因此在確保思政教育管理機制內部均衡的前提下,需要推進思政教育管理與制度建設相結合。其一為崗位責任制度。在全員參與的思政管理機制中,不同主體承擔著不同的教育管理責任,明確責任劃分、保證權責統一,可以讓思政教育管理機制的運行更加高效、有效。因此要結合不同教育管理主體的角色、職能等建立責任落實機制,避免崗位責任重疊而導致教育管理資源浪費,或出現多頭管理的現象。其二為考核檢查制度。規定針對思政教育管理機制采取何種考核檢查方式、考核檢查的范圍等,需要以總體目標、各子系統的具體目標為導向,以公平、公正、公開的考核檢查全面采集機制運行信息,分析實際運行情況與預期目標間偏差產生的原因,在加強指導的同時對相關部門、人員追責,倒逼其及時發現。解決思政教育管理中存在的問題,不斷提高教育與管理水平。其三為信息交流制度。系統思維下,高校思政教育管理機制系統內的信息溝通、交流與傳遞是不可或缺的元素,需要強調信息與資源共享的重要性,促成教育管理子系統間的信息溝通交流機制,促成子系統間穩定的協同關系,以此顯著提升高校思政教育管理機制的運行效率[5]。

2. 保證思政教育管理與實踐環境相融合

高校是由學習性、生活性、管理服務性等環境構成的縮小的社會形態,而這些環境便是思政教育管理機制運行所依托的必備載體。思政教育管理機制與實踐環境相融合,實際上是有效利用高校環境,以活動為主要形式開展思政教育管理工作。其一是依托學習性環境,即思政理論課教學、課程思政建設牢牢把握課堂這一主陣地,轉變傳統灌輸、說教式的思政教育方法,以學生樂于接受、易于理解的社會實踐活動作為思政教育的實施媒介,增強思政教育親和力,并且對學生思想、行為、心理等產生深遠、積極的影響;其二是依托生活性環境,如學生的宿舍、校園環境等實行隱蔽性、滲透式與體驗式的思政教育,通過定期評選優秀宿舍、帶領學生參與校園活動等方式提高學生的思想認知水平,讓思政教育貼近學生、貼近生活;其三為依托管理服務性環境,將思政教育滲透至學生管理工作中,如在心理健康教育中滲透思政教育意圖,引導學生主動參與班級管理,形成學生間互相幫扶氛圍等,都可以達成全過程育人的思政教育管理機制目標[6]。

3. 推進思政教育管理與網絡空間相整合

在信息知識經濟時代下,網絡已經成為思政教育管理機制體系內的核心組成部分。因此要發揮網絡技術的優勢,拓寬思政教育管理覆蓋范圍,積極搭建網絡管理平臺、教育管理資源庫,一方面為教育管理主體間的信息溝通交流提供便利,激勵教育管理人員共同探討實際工作中的問題,多角度探尋問題的解決對策;另一方面要積極入駐網絡、運用網絡,健全網絡思政教育管理體系、制度及工作細則,采用當代高校學生喜愛的新媒體實行網絡思政教育,適度降低思政教育管理者的話語姿態,引導學生關注社會熱點與實際生活,從學生身邊挖掘教育及管理資源,讓思政教育管理入腦、入心并切實轉化為學生的實際行動,以此提升高校思想政治教育管理效能。

四、結論

在高校思政教育管理機制中運用系統思維,有助于實現思政教育管理機制的與時俱進、完善“三全育人”教育體系?,F階段高校思政教育管理機制存在內部失衡、外部困境的問題,因此需要堅持以生為本的教育管理理念,協調思政教育管理要素并明確思政教育管理的整體定位與目標導向;同時要有效運用系統思維推進思政教育管理機制與制度建設、實踐環境及網絡空間相結合,促進思政教育管理機制系統功能的整體發揮,確保思政教育管理機制的有序、有效、高效運行。

參考文獻:

[1] 張霞,李瑾. “互聯網+”環境下的高校思政教育機制研究[J]. 大學,2020(45):18-20.

[2] 歐貞香. 新時期高校學生思政教育管理新模式分析[J]. 山西青年,2020(09):155.

[3] 孔濤. 關于高校網絡思政工作管理體制的問題探討[J]. 長江叢刊,2020(10):183-184.

[4] 余茜. 深入和優化高校思政管理模式和機制[J]. 山西青年,2019(12):152.

[5] 林梟,繆大旺. 高校思政教育管理體制創新研究[J]. 黑河學院學報,2018,09(06):66-67.

[6] 姜小蘭. 試論基于新媒體環境下的高校思政教育方略[J]. 北京印刷學院學報,2017,25(06):170-172.

(薦稿人:王偉,哈爾濱工程大學研究生院副院長,教授)

(責任編輯:陳華康)

作者簡介:林全國(1985—),男,碩士,福建船政交通職業學院講師,研究方向為高校教育管理、高校思想政治教育管理。

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