鋼鐵是怎樣煉成的

姜興生

要有堅定的信念

當我們遭遇從未有過的不可抗力時，就好比一支在原始森林的部隊，為了一條求生之路，只有披荊斬棘、風攤露宿、吃野菜野果，只求保持最低的生命能源，這里自救是唯一能控制的行動，信息和食物都是在模糊變化之中?！朵撹F是怎樣煉成的》告訴我們一個原理：要有堅定的信念，時刻記住你自己有多堅強，千萬不要忘記我們一起團結起來，才能改變世界、改變會展、改變生活、改變我們自己，而這個團結大家在一起的領導要具有堅定的信念和強大的生存力，他之所以重要，是因為能夠承擔三個最主要的功能：（1）決定組織的高效運轉；（2）指引方向，鼓舞人心，組抓希望；（3）提醒危機；中國光谷科技會展中心需要有智慧的運營團隊，他們能不斷融入全體員工之中，帶領大家面對前所未有的各項挑戰。

《鋼鐵是怎樣煉成的》明白地告訴大家，真正優秀的管理人并不要求別人為他服務，而是他與大家一起，為了共同目標同甘共苦，與大家在最艱難、最困苦的地方奮斗，讓大家感受到力量、感受到方向，喚起大家一起奮斗的信心。

我們在《鋼鐵是怎樣煉成的》召喚下，在與新冠疫情三年的斗爭，中，國采會展團隊要做到以下五個要領：

會展中心運營的責任擔當

中國光谷科技會展中心這兩三年遭遇到了巨大的沖擊，從全面建設運營方艙醫院和接待援鄂醫療隊、全面打勝疫情阻擊戰開始，經歷多次調整檔期進行全員核酸，在政府指導下進行平戰結合的方艙醫院試點改造，全年運營時間不到正常時間的一半，承擔了更多的社會責任，但會展中心依然堅定地把自己的會展產業做好做扎實，在抗疫最困難、最關鍵的時期，我們依然保持一定的增長，圓滿完成各項重要而又有影響力的產業展會，盡顯會展中心的擔當，贏得了社會各界和會展業內人士的廣泛贊揚，這一切造就了會展中心在今后工作中依然能戰勝各項困難的底氣和能力，國采會展團隊一定會帶領員工保持戰略定律，沉著應戰，真正做好化危為機。

會展中心高效行動力

在疫情反復干擾我們正常工作的這兩年多時間，會展產業無疑是風向標的行業，每當疫情來襲，等于突襲警報，會展項目無疑是第一個必須進 “防空洞”停止運營的行業，這對會展行業中的整個產業鏈無疑是巨大打擊，行業應對幾乎是延期舉行和停止舉辦的等措施，當疫情暫時散去，又必須馬上打起精神，全力籌備各項會展項目的各項工作，有些項目被延期三到四次，推遲兩年多舉辦，這對會展中小企業是毀滅性的打擊，對會展中心運營造成一次次重大損，在這種嚴峻的環境下，高效行動力成為會展中心存活下去的唯一機會，在既要抓生產、又要抓防疫的短暫窗口期內，完成全年任務，協同經銷商共同生存下來，高效的行動力是必不可少的運營能力，尤其是在重大展會項目舉辦的過程中，呈現的高效組織力、抗疫能力是《鋼鐵是怎樣煉成的》現實版，表現出來的戰斗力和責任心都是支撐會展中心在特殊環境中能夠生存并發展的唯一源泉，我們贊賞中國光谷科技會展中心具有非凡的高效行動力，也能在未來的運營中越來越能贏得廣泛贊揚，能夠平穩度過顛簸不定的疫情干擾期。

會展中心高水平的經營能力

在危機中遇生機，必須有超強的戰略定律，中國光谷科技會展中心在經營中始終致力于四個目的地市場打造，有重點地在產學研政府項目、MICE流動項目這塊核心區域，有著“咬定青山不放松”的干勁，與國家的產業化、科技化發展項目同步，與高等院校國家級項目推進發展同步，與光谷園區各大企業的推廣營銷項目同步，與全國各大醫藥醫療協會的流動項目同步，與國家工信委推廣5G項目的大活動同步，鍛造出一體化、綜合化、科技化的現代會展中心及其運營團隊，在各項有影響力的活動推動下，進一步提高提升管理能力和運營水平，同時擁有一支高水平的管理隊伍，等到疫情散去，將會發揮出更加驚人的水平。

會展中心超強的社會責任和驅動力

會展中心是城市的信息資源交易平臺，中國光谷科技會展中心從疫情開始，就是一切服務于社會，一切服務于國家，一切服務于企業。

在新區招商招才推進方向，發揮六個“招”的綜合價值：

（1）參與提供招商信息的數據疊加；

（2）積極參與引進物流工作；

（3）展開新技術與專業合作機會，提升信息運用能力；

（4）大力提供高端專業人才的落地，并開展 3551 的專項人才引進工作；

（5）實施政企對接項目，為金融平臺企業推進實體經濟發展提供強大的助力；

（6）大力引進各項高科技和高端服務互聯網企業，用于打造各類不同層次服務平臺，在每次大型項目實施中，新區把企業在線上線下聚集，這極大推動會展的綜合價值；

在新區經濟推動下，進一步彰顯會展中心聚集性功能，從而達到六個“推動”作用：

（1）首先在開發區推動新產業大量聚集，由企業產品互動達到企業產業互動，從而開始實現產業轉移；

（2）產業從傳統產業向技術含量更高、更新的產業轉型升級；

（3）在會展平臺可以吸納更多自主創新、自主研發企業開始產業孵化，從“小而精”向“精而強”的技術開發型發展升級；

（4）在產品專利、產品開發、產品市場化過程中，通過國家政策和科創融資平臺，盡可能實現專業性發展。產業由國家支持企業并購重組入股、小額信貸等多種形式，助推企業完成活化過程。

（5）在更新的平臺上實施技術輸出、管理輸出、零部件生產輸出，以達到管理核心技術之外的社會化大生產，更利于企業更新模式，實現新會展+新經濟功能驅動的模式基礎。

（6）會展在創造普通會展服務價值之上，同時創造出更新的剩余價值，使科技會展中心的產業鏈延伸、價值鏈延長，進一步得到政府、主辦方和專業企業的價值認同，更加加深與新會展中心的合作愿望，以達到獲取新功能。

慘勝的思想準備和厚積薄發的動能

武漢市新冠疫情暴發之眼，2020年以后，散發狀態持續至今，對人們的日常生活工作帶來巨大麻煩，同時對中國光谷科技會展中心各項工作帶來不可預估的變化。中國會展經濟研究會調研報告顯示，2020年全年會展項目開工率2019年全年的49.2%，2021年會展項目開工率是2019年全年的58.8%，2022年第一季度幾乎不能開工，這些真實的數據表現為整個行業的慘淡和可怕的狀況，作為具有大規模聚集、大規模封閉的場所，大規模聚集餐飲特征的會展行業注定是疫情防控重中之重、核心要點，各級政府和防疫部門都是慎之又慎地對待會展行業運營，換言之，疫情到來，會展是首先開停的行業，疫情散去，會展行業是最后可以落地開展項目的行業，是損失最大的行業，沒有之一，未來即使恢復正常運營，所有會展行業企業無不遍體鱗傷，因此要有底線思想和慘勝的思想準備。什么是慘勝？慘勝就是華為的形象飛機，即使全身傷痕，但還在堅持飛行。會展企業之所以在堅守，尤其是會展中心還在堅守，最核心的原因是具有社會責任，方艙醫院要上、平戰結合要上、核酸檢測要上，一切關系到社會大眾的活動場所只要有需要，政府社會首先考慮會展中心先上，這一切的發生，客觀上都是讓會展中心承擔更多、更復雜的社會責任，那么推進企業經營的經濟責任不可避免，這就是慘勝的客觀事實和必然邏輯。

慘勝之后必定要準備厚積薄發，會展中心在承擔社會責任的同時，也在贏得社會大眾的口碑，貼心為社會服務，社會也會予以回報，在沉默中積蓄能量，在困難的時期，團結會展中心員工重溫《鋼鐵是怎樣煉成的》真諦，鼓舞員工朝著目標共同努力奮斗，成為一個能夠戰勝各項困難的會展團隊，這樣才是經歷風雨之后的雙倍回報。