新形勢下加強基層企業紀檢監督體系建設的思考

白方方

摘? 要：國有企業的發展在現代經濟中占據相對重要的位置，也是實現小康社會的重要方式，因此企業內部也應當設置相應的紀檢監督部門實現合理的監督與管控，保證其能夠穩定的進行發展。紀檢監督部門在此也需要積極的針對內部情況實現監督，營造良好的工作氛圍，形成廉潔的工作體系，并有效的對部分風險進行規避。本文主要對新形勢下加強基層企業紀檢監督體系的建設展開相關思考。

關鍵詞：基層企業;紀檢監督體系;建設思考;分析研究

一、加強國有基層企業紀檢監督體系建設的重要性

（一）在此國有基層企業也是需要不斷針對自身進行完善的，保證內部廉潔，從而穩定有序的進行展開相關工作。加強紀檢監督工作也是基層黨組織全面從嚴治黨、落實黨風廉政建設和反腐敗工作的一個重要手段，保證企業以更廉潔的形式實現經營，禁止腐敗現象的蔓延并起到相應的預防作用。

（二）加強國有企業紀檢監督體系建設是紀檢干部落實監督責任、履行忠誠干凈擔當職責的重要舉措。當前針對國有企業的相關監督工作主要從兩方面進行展開，其一表現為對反腐敗工作的相關建設，其中工作中特別針對干事的干部進行相應的保護，并一定程度的保證了其工作的積極性，因此企業整體的向心力與戰斗力也在間接的得到提升。其二表現為做好基層黨組織落實黨的方針政策監督，更好的實現對紀檢干部相關職能的發揮，從而為國有企業營造更加良好的基礎環境，為后期發展打下良好的鋪墊。

二、國有企業紀檢監督工作存在的不足

（一）思想認知不足

當前許多工作人員并未針對紀檢監督工作建立正確的認知，也并未嚴格的意識到其自身的重要性。尤其在當前國有企業的相關發展過程中，必然存在一些工作組織與協調關系理解不透的情況，因此對于一些該進行督辦的并未實際展開相關操作，因此就可能導致國有企業出現責任虛化、弱化的管理情況。除此之外，還面臨一崗雙責及基建監督機構組織協調不清的情況，在出現問題的時候無法更好的完成責任劃分，因此花費更多的力氣與時間完成協調。

（二）機制不夠完善

結合當前國有企業發展來說，紀檢監督部門的發展是嚴重影響到公司平穩運行的。但當前依舊處于人員配備力量相對缺乏的情況，導致相關紀檢監督人員無法更好的實現對工作的合理分配與展開。再加上相關人才本身就不具備相應的業務能力與專業知識儲備，因此導致崗位的實際工作意義并未得到相應的滿足，并且缺乏相對有效的監督機制，導致紀檢監督部門無法充分發揮自身作用與價值。

（三）監督責任落實不到位

當前基層企業監督部門還是歸于公司管理，因此相關工作人員的工資、考核等數據也是最終由公司進行決定的，因此一些企業通常會不愿展開較深層次的監督檢查工作，從而導致監督責任無法更好的落實。由于企業自身對監督工作并未起到相應的重視，導致出現事故之后無法及時的進行預防與處理，最終為企業帶來不可逆的傷害。

三、新形勢下企業紀檢監督體系建設

（一）突出紀檢監督工作重要性

當前發展的主體表現為對監督工作規范化建設、創新發展，從而更好的實現對紀檢監督作用的突出。其中分為兩個方面進行展開，其一表現為對紀檢監督制度的相關完善，針對其實施標準進行嚴格的設置，使得后期工作流程得到更好的規劃，并實現對整體監督效果的提高。監督能夠更好的實現對企業制度的完善，但需要建立在正常執行的狀態下才能充分發揮自身作用。其二表現為對人才庫的相關整理，實現對企業的相關監管。監督人員的要求也是相對較多的，其中需要從各個領域選取較為優秀的人才完成對隊伍的組建，從而擴大團隊整體的知識與專業覆蓋面。在此基礎上再實現對工作人員的定期培訓，提高員工對監督工作重視的前提下也進一步完成對自身工作知識與能力的儲備。

優化工作機制

在此要想做好精準的監督，就需要從多方面實現對工作機制的優化。其一表現為創新反腐敗，腐敗是黨最大的威脅，因此企業內部需要針對自身的紀律設置相應的紅線與底線，幫助工作人員更好的建立了解，并合理的實現對工作制度及流程的規范。在員工明確公司底線的情況下，就會對自身行為進行一定的約束，從而起到一定的規范作用。對此承包商與參建單位也是需要迫切建立廉潔目標認知的，并有效的實現對潛在風險點的制約。其二表現為建筑相應的監督力量，完成精準監督。在此過程中紀委主要負責相關工作的監督，從而更好的實現對監督多方面的銜接，并完成對信息的收集建立相應的信息庫，更有效的進行監督。最后即為對當前發現的問題進行整改，并實現對此方面監督力度的加強，注重對日常監督等基本工作的落實，更好的完成對問題的分析與解決。

做好責任落實規劃

在此需要建立相對明確的認知，比如在監督工作中需要緊抓重點，實現對紀檢監督干部組織的相關建設，并完成對責任的實際規劃。在此主要分為兩方面展開分析，其一表現為以領導干部“關鍵少數”為重點，建立健全各級領導干部監督管理制度，注重對“一把手”的監督及同級監督問題的化解。為更好的減少出現的腐敗情況，就需要先對影響條件等因素進行充分的核查，從而避免相應的事端發生。除此之外還需要定期針對領導干部履職情況做出考核與評價，通過自我評價等方式幫助其建立權責的正確認知，在此評價的主體就由紀委書記進行負責，從而更好的實現對責任的履行，同時也需要結合其中不足進行相應的反饋與指導。其二表現為在企業重點任務展開的過程中實現對監督的應用。紀檢監督工作與企業中心工作兩者的關系是密不可分的，因此就更應該嚴格按照相關監督要求實現對企業生產經營工作的完善，幫助其營造相對良好的政治生態，從而使得營商環境得到大大的改善。針對當前群眾爭議較多的問題進行切入，在業務中針對不負責任、不履行職責等問題進行嚴格處理，避免造成實際的違規行為，也避免出現以權謀私的負面問題。在此就需要紀檢監督部門嚴格實現對責任的具體劃分，切實完成實際落實規劃，幫助企業營造綠色、積極、健康的發展環境。

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