建筑工程的全過程造價管理模式應用研究

曹衛芳

摘? 要：在對建筑工程項目管理的過程中，如何才能夠做好全過程造價控制是一個需要不斷研究的問題，這將會對建筑工程項目起到至關重要的影響。因此，需要充分地保障建筑工程項目質量水平符合基本要求，最大程度地降低施工企業的工程造價，才能夠讓建筑企業得到長足的發展。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程造價;控制路徑

引言

在建筑工程中，造價控制與管理工作占據至關重要的地位，造價控制與管理的水平會在一定程度上決定整體工程所投入的經濟成本，與工程建設單位經濟效益之間具有密切的關聯。所以為了切實做好建筑工程管理，強化監督工程成本控制水平，有必要在建筑工程當中積極融入全過程造價控制對策，實現對于建筑工程各個環節以及流程造價的科學管控，促進建筑工程各施工環節井然有序地向前推進，確保整體工程達到高質量竣工的預期。

1 建筑工程的全過程造價管理模式概述

項目全過程成本管理的關鍵是項目成本管理貫穿于項目的全過程，涉及到項目的各個環節和階段。從項目策劃、可行性研究到竣工驗收，可以明確控制項目成本，使項目質量和進度達到預期，并將相應的經濟指標控制在合理范圍內。由于建設項目具有建設周期長、工程規模大等特點，在實施工程造價時很難保證全面性。經常需要對不同的施工成員和不同的施工階段進行全面的分析，關鍵是制定科學的成本控制策略。全過程造價管理的核心便是對項目實施動態化的管理，采取科學化的手段，讓相應的管控目標順利實現，將工程項目當做重要的活動內容，實現全過程、全方位的管控，保證細化出不同的階段，列舉出各個階段的項目活動清單，完成對工程造價的有效分析。全過程造價管理工作主要是對全部的施工行為進行分析，將無效或者是低效的施工行為及時的規避，由此達到相對理想的控制項目全過程造價的目標。

2 建筑工程全過程造價管理模式的應用

2.1 決策階段

在一些地區的建設項目中，施工企業在決策階段沒有高度重視成本控制。然而，決策階段的成本控制是整個建設項目管理的核心環節，能夠反映決策者的戰略意識和實踐經驗。因此，在決策階段，施工企業需要根據項目的實際情況編制成本清單。造價清單的內容包括工程的建設成本、建筑材料成本、建筑設計成本以及繳納稅金數額等。另外，建筑企業還需要做好計算工作，以避免“三超”（決算超預算、預算超概算、概算超投資估算）現象的發生。當工程成本計算清單編制完成后，清單編制人員需要及時將其交由上級領導審查與核對，并且與決策人員共同評估建筑工程項目的投資率和成本利潤率。

2.2 設計階段

（1）在設計階段要充分考慮建設工程的各個工藝流程、施工進度和選定的施工技術，全面掌握工程材料的選擇、人員配置;施工機械設備選型等，然后將其納入全過程成本控制，有效降低建設項目的經濟成本。（2）設計單位需要加強實地勘察，保障設計方案與實際施工環境之間充分契合，保障施工的順利進行，避免由于設計方案出現偏差而產生經濟損失。（3）需要在其中委派足夠的施工監理人員，要求施工監理人員積極參與到工程設計方案的審核與制定中，從而及時發現在建筑工程設計階段所存在的問題，并且有效解決其中問題，這樣才能有效避免后期產生工程量變更的問題，實現對于建筑工程造價的科學控制。

2.3 招標階段

投標階段應避免惡性市場競爭。在充分發揮市場競爭優勢的同時，科學合理地編制招標文件，將工程總造價控制在安全水平。評標時，應采用專業手段選擇價格較低的標書，而不是盲目地以較低的價格為優先。在招投標過程中，除不可盲目選擇低價競投者外，投標企業篩選上要避免只選取大中型企業。對于施工難度高、施工規模大、技術要求復雜的工程可選取有一定實力的大型施工單位，但為了保證資源的合理使用，對一些簡單重復性工程或者小型低技術含量、勞動密集型項目，可以適量引入小型施工單位，以降低生產成本。

2.4 施工階段

施工環節是成本控制的關鍵階段，也是成本支出相對集中的階段。負責成本控制的相關人員要統籌安排，確保建設項目成本控制在合理范圍內。建設項目整個建設過程的復雜性，不同的環節會涉及到各個方面的內容，建設項目的建設周期也比較長，外部因素的影響也比較大。這些因素將對建設項目的建設成本產生很大影響。因此在進行造價管理的過程中，需要按照既定的要求有序開展實施工作，做好材料設備等方面的預算審查以及采取控制質量的手段措施，確保施工設備以及施工材料能夠滿足既定的施工要求，避免由于材料、設備的質量問題而導致建筑工程項目最終的建設質量受到影響，確保能夠按照既定的施工進度來開展，確保成本能夠符合既定的預算。因此，需要安排專門人員對施工材料以及設備進行質量管理，并對施工設備進行常態化的檢查，確保其使用性能。

2.5 竣工階段

建設項目的全過程成本控制包括竣工驗收階段的成本控制，因此應在這一環節投入足夠的工作經驗，以確?？⒐を炇者^程的順利完成。首先，要求相關人員加強對工程現場材料的調查，及時對各工序的施工質量進行抽樣檢查，避免因竣工質量不合格而返工，造成較大的經濟浪費，增加施工單位投入的施工成本。除此之外，需要針對建筑工程當中的各項隱蔽工程展開檢查，詳細記錄隱蔽工程項目的檢查以及審核結果，充分保障各個環節的工程建設竣工效果與設計圖紙保持一致，取得良好的造價控制效果，提升建筑工程建設質量以及水平。

結束語

綜上所述，對于現代建筑企業，造價控制是其發展的基本環節之一，注重開展該環節，可以促進企業持續、穩定發展;不合理的造價控制不具有現實效用，反而會影響企業穩定發展的持續性?；诖?，企業應借助全過程造價控制的措施，在合理范圍內將工程建造過程所涉財力控制在最小，保證小投入建需求的工程，助力建筑企業理想的經濟目標的實現，為建筑企業持續、良好發展創造有利條件。

參考文獻

[1] 付忠良.建筑工程管理中的全過程造價控制路徑淺述[J].城市建筑，2020，v.17，No.346（05）：199-200.

[2] 汪洋.淺談建筑工程管理中的全過程造價控制[J].居舍，2019，（25）：115.