技能成才，匠心筑夢

張建

2020年12月13日，中華人民共和國第一屆職業技能大賽在廣州閉幕。

這次比賽是前所未有的職業技能“超級大賽”，來自全國各地的2557名選手在86個比賽項目中切磋技藝、亮出絕活。經過3天的激烈角逐，共有97名選手摘得86個項目的金牌。

徐工基礎工程機械有限公司（簡稱徐工基礎）的90后裝配鉗工楊長劍就是金牌選手的一員。

緊張的賽程，考驗著選手的技藝和心理。重壓之下，選手不僅要精準把控手上功夫，更要在毫厘之間傾注匠心。

為表彰先進，2021年2月，在江蘇省參賽總結表彰大會上，楊長劍被授予“江蘇工匠”稱號。

我行，我能行，只要去做一定行

楊長劍是農村孩子，家中兄弟姐妹4人，他最小。叔叔去世后，堂弟被帶到他家撫養。養育5個孩子，父母親的負擔很重。

上初中時，他成績一般，班主任鼓勵他不要輕言放棄，并送給他一句話：只要去做一定行！

初中畢業前，楊長劍想學一門手藝，打算盡快找工作減輕家里的生活壓力。之后，他考入徐州工程機械技師學院鉗工專業學習。

校園時光忙碌又充實，除了學理論，學校還安排各類技術實訓。學校有裝載機、減速機和其他設備實物，供在校學生開展裝配、維修訓練。同時，學校還安排學生到企業生產一線，實地參與工程機械的裝配、調試和維修。

學校是徐工集團獨資建設的具有工程機械特色的現代化技工學校，畢業的學生大多被招聘到徐工集團及下屬的各分公司工作。2014年，楊長劍走出校門，入職徐工基礎后走上鉗工崗位。

徐工基礎的主打產品是基礎工程機械成套化裝備，如修高速公路、高鐵用的打樁機器，管道穿越工程如南水北調、西氣東輸的非開挖機械，還有礦隧機械如掘進機等等。

這些都是高價值產品。一臺雙輪銑的單價上千萬元，一臺減速機的采購價就要幾十萬元。如果這些設備的核心零部件出故障了，公司得委派第三方來維修，每年要支出大筆維修費用。

楊長劍及團隊主動把產品核心零部件的維修和技術攻關等工作承接下來。

公司為職場新人配備有經驗的老職工“傳幫帶”，哪個環節關鍵重要，哪種方法能提升工作效率，老職工都會講。

鉗工大致可以分為維修鉗工、裝配鉗工、模具工，不同的分工工作側重各異。相比以機器為主的工種，鉗工的基本功要靠兩只手完成。劃線、鉆孔、銼配、刮磨，鉗工承擔著大量的精密作業，可以制作出形狀復雜、精度較高的零件，是機械制造中不可或缺的加工環節。

于楊長劍而言，崗位所需他都要學。車、銑、鏜、刨、磨、焊，他樣樣都得會;電氣、液壓、調試、維修知識都得掌握;如果生產一線有制作工裝的需求，他得去設計、制作。

“剛開始，學起來還是有難度的?！睏铋L劍說，大概半個月之后，他才“入門”，但也僅僅是會干而已。

想干好鉗工的這些精細活不容易，楊長劍的態度是把心沉下來，多動腦、多思考，不能僅僅為了完成任務而工作，工作中還不能怕吃苦。

學本事沒有任何捷徑，師父領進門，之后就靠自己一點一滴摸索、積累。

楊長劍吃過苦頭，也走過彎路。他說：“別人告訴我該如何如何做，說的道理我都懂，但當我按照他們的方法去做時，很可能做不好?！?/p>

原因何在？

楊長劍舉了個例子，比如有的人心里有疙瘩解不開，無論親朋如何勸說、開導，最終還得當事人自己想通才行。學技術的“原理”也是這樣，得自己去試、去想、去悟，想深想透，直到找出解決辦法。想有所造詣，得千錘百煉，甚至要經歷痛苦，才有成功的可能。依靠別人指導，或許能少走很多彎路，但這樣的技術來得太容易，是速成的，學得并不扎實。

不過，他的目光并非僅僅停留在技術層面。

他說：“所有的技能和知識，最終都可以升華成思維方式。技術固然重要，但是學會如何合理、高效地使用技術更重要，這需要在工作中不斷學習、總結。不管遇到什么故障，盡量在最短時間內拿出解決問題的最佳方案，一根銷軸、一個螺絲怎么才能裝得更快？一個工件，別人拆不下來，我怎么才能把它拆下來？這些事情在動手之前就要想清楚?！?/p>

既在崗位搞創新，也去賽場爭高下

理清思路后，楊長劍開啟了“工作+比賽”齊頭并進的事業格局。

為培養更多高技能人才、打造精品重器，2014年，徐工基礎啟動“金藍領”高技能人才培養工程，著力培養素質優良、技藝精湛、富有創新精神的技術能手。

楊長劍在做好維修、裝配的工作之外，還經常為生產一線設計、制作工位器具，提升工人的工作效率，并被評為徐工“八小”明星（小核算、小革新、小改進、小發明、小創造、小建議、小節約、小經驗）。據此，他被納入“金藍領”工程進行培養，訓練、比賽的機會逐漸增多。

早在入職前一年，楊長劍在徐工基礎實習、實訓時，就認識了師父吳東。當年，吳東在第九屆全國青年職業技能大賽機械設備安裝比賽中摘得金牌。入職后，楊長劍拜吳東為師。吳東手把手教他在比賽時如何解決難題、攻克瓶頸、疏導心理……

楊長劍有了“小目標”——要沖擊最高領獎臺，做賽場上的佼佼者。

想登頂國賽絕非易事。

2014年到2016年，楊長劍每年都會代表公司參加技能比賽，成績基本是中等。2017年，他參加了第十三屆全國青年職業技能大賽模具工比賽，比賽過程稍顯狼狽，最終成績排在第五?；氐焦?，他認真總結比賽得失，剖析自己的諸多短板，并在工作中逐條改進。

楊長劍每天都在進步，2017年，徐工基礎成立以他為領辦人的鉗工技能工作室。

工作室有三個任務，頭等大事是培訓員工。每年，新進的員工參加完安全培訓后，還得繼續接受為期兩周的技能培訓才能到一線工作;徐工基礎各分廠提報的問題，比如制作工裝的想法，由工作室來設計、制作;一些重大的技術難題、“卡脖子”的技術問題，工作室要開展技術攻關。

2018年，楊長劍通過徐州市、江蘇省兩級選拔，再次走上全國職工職業技能大賽的賽場，取得鉗工個人第四名的成績。

楊長劍曾問過自己：無論什么比賽，第一名只有一個，如果拿不到第一名，比賽這條路還要不要走下去？

他的結論是：堅持下去！他說：“我可能不會在短期內獲得第一名，但是，如果嚴格按照最高標準錘煉自己，日積月累，相信一定能走到峰頂?！?/p>

2020年，一個更“豪華”的舞臺呈現在全國技能好手面前。由人社部主辦、廣東省政府承辦的第一屆全國職業技能大賽廣邀各路“英豪”一展風采。

這次大賽有幾個“最”——競賽規格最高、競賽項目最多、參賽規模最大、技能水平最高，對參賽選手來說，是絕佳的學習、鍛煉、提高的機會。

楊長劍報名參加裝配鉗工項目的比賽。賽項限制每個省只能派一個人參賽，這意味著楊長劍的對手“個頂個”都是高手，誰都不好對付。比賽打破傳統，不考理論知識，而是把理論帶到實際操作中。這樣安排，一方面是考選手的手上功夫是否過硬;另一方面是考鉗工的裝配思維，比如能否完成精確的計算，能否在作品上體現出創造性。

通過選拔后，楊長劍開始“閉關”訓練。備賽的時間是一個月，這一個月，不管是工作還是家庭，什么都顧不上。他全身心投入到訓練中，嚴格執行訓練計劃，每天吃、住在訓練工位，洗漱只能在洗手間。他說：“想在國賽上取得好成績，不掉幾層皮是不可能的?！?/p>

大賽圓夢，堅守崗位著力培養技能人才

賽前，楊長劍心里有點緊張。他看到很多曾在國賽賽場上PK的老面孔，“這些人里還有國賽冠軍，他們的水平真的很高?！?/p>

為了消除緊張情緒，他就給自己鼓勁，同時逐一分析自己和對手的優勢和短板：國賽冠軍奪冠是幾年前的事情了，對方已經很長時間沒參賽了，而自己一直活躍在賽場上，比賽經驗很豐富;他熟悉各省的技術能手的手法，知道用什么樣的方法擊敗他們;在校學生雖然精力無限，但短板是比賽經驗不足……

其實，楊長劍在琢磨對手，對手也在研究他。對每位選手來說，大賽都是沉甸甸的壓力，要想在比賽中取勝，就看誰能把對手研究得更透徹。

比賽開始，氣氛驟然緊張。楊長劍全神貫注盯著比賽的工件，心無旁騖。

在七八個小時的比賽時間里，他對齒輪、渦輪、帶輪、軸承、聯軸器等零部件進行組裝、調節，最終“變”出一個完美的傳動機構;一塊原材料板，經過鋸、銼配、鉆孔、打磨等工序，化身高精度的“工藝品”級零件。

辛苦的付出迎來振奮人心的回報，楊長劍奪冠了！

激動、歡笑、淚水，欣喜過后，回到崗位上，楊長劍仍是沉穩的技術工人。

金牌既是榮譽，也是動力。

曾經，楊長劍以師父為榜樣，師父的成就是他前進的標桿?，F在，他身上也有了耀眼的光環，成為榜樣之一。

他的工作列表里增加了培養高技能人才這一新任務。他說：“我們所處的時代，努力的人很多。努力當然重要，但是能否被發掘、培養出來也很重要?！?/p>

他組織開展鉗工技能大賽，開展技能培訓和教學授課。近年來，他領辦的鉗工技能工作室和特配班組里有人晉升為技師，有人晉升為高級工。

指導新員工時，他有自己的一套方法。他拋出一堆難題，先來個“下馬威”，讓他們獨立思考，尋找解決困難的方法，等他們實在想不出來，楊長劍在關鍵之處予以點撥。

結合自身經歷，楊長劍給技能人才規劃了成長“四部曲”：第一要學會干活;第二要把手藝練扎實，把活干好;第三要運用高超的技術，運用獨屬的思維方式，解決生產一線的瓶頸難題;第四要爭當“大國工匠”，引領、帶動人才成長。

如切如蹉，如琢如磨，楊長劍用了近10年的時間觸摸到成為工匠的精髓。他表示，如果10年做不好，他可能會做20年、30年，也可能會用一輩子的時間，總歸要把這件事做好。

工匠精神是什么樣？

楊長劍的答案是六個字：忠誠、執著、端正。

楊長劍出生在普通的農村家庭，父親是木工，酷愛木匠活，從不為時代變遷所擾動。父親的堅持帶給他的啟示是要忠誠于自己的事業。

在同事眼中，他是認真負責、充滿激情的人，遇到任何問題，不解決絕不罷休，用通俗的話講就是“一根筋”。而在工作中，“一根筋”是徐工登頂精神的內涵之一，也是破解難題的“殺手锏”。

與技術相比，他更看重人的品質。他經常講，不管做什么事情，一定要堂堂正正。如果人的品德不好，技術再好也沒有用。

楊長劍說，學技術并非出蠻力，但必須使出全力，把平凡的工作做到極致，一年、兩年、五年、十年……越過坎坷，邁過荊棘，盡頭之處，就是迎接成功的鮮花和掌聲。

對話

《風流一代》：在你的成長道路上，有沒有特別尊敬的人？

楊長劍：有，就是我的師父吳東，他是第九屆“振興杯”全國青年職業技能大賽設備安裝工冠軍，在給他當“陪練”的過程中，我深刻領悟了工匠精神。他教我就像帶嬰兒一樣，從開始爬到學會走再到學會跑，全是他在引領我前進。我從他身上學到一句話：不要問結果，要問過程，把過程做好了，結果自然而然就來了。

《風流一代》：在技能大賽備賽期間，徐工基礎為參賽員工提供哪些幫助？

楊長劍：主要是兩方面，一方面是工作，另一方面是家庭。為了備賽，我得脫崗一個月，公司會安排其他同事臨時頂替我的崗位，做好日常各項工作。其實，我決定參加第一屆全國職業技能大賽時是有困難的，我的小孩還不到一歲，老婆一個人帶很辛苦。為了讓我安心訓練，領導經常幫我家解決困難。

《風流一代》：你參加技能比賽最大的收獲是什么？

楊長劍：在比賽中，我認為最大的收獲是能學到其他高手的思維方式。我在給公司員工培訓時說過，不管是什么工種，研究深入了，最終都會歸結為思維方式，鉗工就是鉗工思維，焊工就是焊工思維，一定要跳出技術學技術。

《風流一代》：科技發展日新月異，技術迭代速度越來越快，結合工作實際，你認為，鉗工在工作中是否也要面臨技術進步的挑戰？

楊長劍：技術不斷進步，鉗工的工作也得與時俱進，也得時刻面對挑戰，每年都得學習新知識、新技術。不過，學習新技術沒有困難，不管是電氣知識還是液壓系統的知識，如果想明白了，會發現這些知識是相通的，只是需要時間去消化。

《風流一代》：2020年徐工成功混改后，你以技能工匠的身份成為混改后的首批持股人之一，徐工的這一舉措對你來說意味著什么？

楊長劍：徐工的這一舉措，對留住優秀人才有極大的推動作用。以我個人來說，因為在崗位上表現好，就能成為股東，這是徐工對高技能人才的尊重。