人工砂石料加工系統運行成本管理的探討

摘要：隨著全國環保力度逐漸提高，天然砂石料和達不到環保要求的小規模人工砂石料加工系統大幅度減少，人工砂石料市場水漲船高，市場競爭也日趨激烈，人工砂石料加工系統運行成本管理日漸成為企業生存和發展的關鍵，它決定著企業能否在市場競爭中更有底氣、更有力度的開展合理的價格競爭，建立價格優勢，占據市場份額;它要求成本管理方法要全面、科學、合理;它對于有效促進企業降本增效，提高企業效益具有重大意義。

引言

人工砂石料是建筑施工所需的大宗重要材料，人工砂石料加工系統運行成本管理，可以提高企業的生存能力和競爭能力，提高資源的利用效率，創造更多的效益，基于此本文從人工砂石料加工系統運行成本管理的重要性及人工砂石料加工系統成本管理的相關要點展開討論。

一、人工砂石料加工系統成本管理的重要性

人工砂石料的一個特點是需求量大，以年產7000萬噸的系統為例，人工砂石料成本每噸降低1元，則會帶來7000萬元的收益，這7000萬元的收益屬于獨立于預期收益之外的超額收益。

人工砂石料價格和所處地區、巖石特性等有關，常規在80-120元/噸，人工砂石料加工并非高端、精細行業，管理相對較為粗獷，成本降低空間很大，降低可行性很高，成本降低所帶來的超額收益很大，對于企業的生存和發展具有重大意義。

二、人工砂石料加工系統運行成本管理要點

1.提高設計水平，確保達標生產

人工砂石料加工系統的設計水平是一切成本管理工作的前提，其決定系統運行效果和盈利能力，決定系統的上下限，具有至關重要的作用。單舉半成品料倉為例，一些系統受場地限制或其他因素影響，取消和減小半成品料倉，建安成本有所節約，但運行起來就是一根直腸子，一旦哪個環節出現狀況，要么全線停產，要么全線空轉，無論哪一種損失都非常大，而半成品料倉可以實現短時間調節，大幅度降低該部分成本。

達標生產指產量、質量雙達標，安全標準化運行，即按照設計產能滿負荷生產，其是人工砂石料加工系統成本管理的核心，不滿負荷生產，無異于大馬拉小車，人工費、電費、現場管理費這些需要通過產量分攤的成本均會大幅度上升，并且若不解決這個核心問題，其他的所有降本增效措施都是杯水車薪。

2.梳理全流程，主抓關鍵點

人工砂石料加工系統生產流程各有不同，以干法生產系統為例，運行成本組成主要為現場管理費、人工費、電費、水費、配件費、設備折舊費、試驗費、文明施工及其他費，相應比例為13%：46%：22%：1%：10%：1%：4%：4%。

雖然存在地區差異、系統差異等，但總體來說人工費、電費、配件費、現場管理費為成本管理四大關鍵點，該四項成本管理的效果，決定著人工砂石料加工系統運行成本管理的效果，具有至關重要的作用。

3.提高生產材料利用率，多途徑實現降本增效

人工砂石料加工系統不僅成品碎石、成品砂能來帶直觀的經濟效益，隨著逐步推廣，山皮土、篩下物、石粉這些副產品也從原來的負擔變成了收益，即在之前的系統中，山皮土、篩下物、石粉用途沒有被很好發掘，需要花費額外的成本去修建棄渣場，增加裝、運、維護成本。而隨著用途的逐步推廣，副產品可以被深加工用于路基回填、冷壓磚等，平均每噸價格20-40元不等，不僅節約了處理成本，還增加了額外收益，所以要高度重視副產品的利用，提高生產材料利用率，多途徑降本增效。

三、人工砂石料加工系統運行成本管理措施

1.提高設計水平

（1）做好前期規劃：在系統設計前，首先需要確定人工砂石料加工系統的生產規模等技術參數，需要摸清市場需求狀況，比如說混凝土、砂漿、反濾料等的數量需求和質量要求。隨后綜合分析系統的生產能力和質量水平等，尤其是產量指標、質量指標、儲藏量、開采條件、運輸道路等，做好前期規劃。

（2）合理選擇廠區：選擇廠區的地形地勢要有一定的高差，實現粗碎平臺到成品料倉的逐級降低，以減少運輸膠帶機功率，降低成本。且與陸路水路等交通要道較為臨近，以降低運輸及其余生產用水等成本。

（3）合理選擇設備：以破碎設備為例，作為人工砂石料加工系統非常重要的環節，破碎加工通過擠壓等方法，使大塊人工砂石骨料變得更加破碎，從而達到規定尺寸。在這個過程中，選擇合適的破碎工藝和破碎設備至關重要。一般來說，破碎加工分成三個不同的標準，粗碎、中碎以及細碎，這需要根據市場對骨料的需求，進行合理的選擇。首先分析粗碎加工，粗碎加工一般應用于采場的大型毛料，通過旋回破碎機或者鄂式破碎機，對大型毛料進行細致的加工。旋回破碎機適用于各種不同類型的巖料，能夠快速的處理大范圍的骨料加工。而對于鄂式破碎機，雖然設備簡單，尺寸相對較小，但運行能力上卻非?？煽?，適合小范圍的骨料加工;其次是對于中、細碎的骨料加工，可以利用反擊式破碎機，或者是圓錐式破碎機，對堅硬的巖石進行快速破碎，對于達到要求的骨料進行收集，達不到要求的骨料進行回收重新破碎;最后對于制砂加工環節，利用沖擊式破碎機或者棒磨機，對骨料進行深入式破碎加工。一般來說，在制砂加工環節，要分清楚石打石和石打鐵的區別，選擇合適的破碎方式。一旦在區分環節出現了問題，不僅會影響到打磨工作，還同樣會影響到成品的質量和產量，造成巨大的成本增加和經濟損失[1]。

2.確保達標生產

（1）做好料場開采：料場通常采取階梯作業方法，通過分析地形環境以及開采設備，確定開采方案。正式開始爆破作業，首先針對毛料的大面積爆破，采取鉆孔作業爆破方式;對于邊坡處理爆破作業，采用用預面爆破或者光面爆破方式，降低對臨時邊坡的影響，提高邊坡的安全性。通過以上措施，做好料場開采工作，保證人工砂石料加工系統運行所需毛料。

（2）做好設備維護：設備維護是人工砂石料加工系統成本管理的關鍵環節，系統運行時必須保證連續穩定運行，一旦出現故障停機或空轉都會讓成本大幅度上升，這就要求設備維護人員具有豐富的經驗和強烈的責任心，不僅要發現存在問題需要維護的設備，也要發現接近臨界點，即將出現問題需要提前維護的設備。

（3）做好市場開拓：前端生產很重要，后端銷售也很重要，銷售量低于生產量會造成成品積壓在料倉，增加管理成本，制約前端生產，造成生產不連續，不能滿負荷生產等問題，進而增加成本。

3.針對成本管理四大關鍵點的應對方法

前述明確人工費、電費、配件費、現場管理費為人工砂石料加工系統運行成本管理四大關鍵點，其中人工費占比46%居首位，人工費影響成本主要在于現階段的人工成本逐年增高，主要應對方法為逐步推行智慧礦山，即推行智能化和自動化，逐步使用視頻監控、無人礦卡、巡檢機器人等代替人工，從而大幅度降低人工費;電費占比22%居次位，電費影響成本主要在于系統是否滿負荷運行、是否存在空轉、多次停機開機等，主要應對方法為前端設計規劃、生產前設備維護、生產中過程監管，另每天電費在不同時段的電價不同，某地高峰時段0.8元/千瓦時，低谷時段0.4元/千瓦時，差距非常大，要合理利用，即電價高峰時段進行維修保養等耗電量少的工作，電價低谷時段進行破碎篩分等耗電量大的工作;管理費和配件費分別占比13%、10%居三四位，管理費、配件費影響成本主要在于生產管理人員和維修工人的水平和責任心，有些成本意識淡薄的生產管理人員和維修工人為圖方便，配件沒有達到更換所需的磨損程度提前更換，設備維護保養維修不及時導致小問題變大問題，都會極大增加管理費和配件費，所以要加強成本管理制度建設，企業內部建立一套完整的成本管理制度，企業所有人員的成本管理職責要清晰明確，所有人員各自負責完成自己相應的管理工作，采用考核的方式激發所有人員的工作積極性，不斷提升所有人員的成本管理意識，從而實現人人管成本的全員管理，將成本管理責任落實在所有人員身上[2]。

4.提高生產材料利用率，多途徑實現降本增效

山皮土、篩下物、石粉等副產品的變廢為寶，由需要投入處理費用變為帶來額外收益，對人工砂石料加工系統運行成本管理是一個巨大的提升。同時，企業應聚力打通上下游產業鏈，以成品砂石料作為核心和紐帶，實現混凝土、回填料、冷壓磚甚至預制件的全過程一體化產業鏈，通過產業鏈上下游產業的互補與合力，集成效應，多途徑的實現降本增效。

結束語

人工砂石料加工系統運行成本管理是一項綜合工作，涉及從前端設計、生產運行、后端銷售的全過程;成本管理也是一項貫穿工作，不僅需要高層決策，更需要一線落實;成本管理更是一項關鍵工作，其開展的效果直接決定著企業的成本和效益，決定著企業的生存和發展，需要牢牢把握掌控，為企業發展創造更好的經濟效益[3]。

參考文獻

[1]梁志林，雷敬偉. 中小型人工砂石系統加工工藝與質量控制的探討[J]. 四川水力發電. 2008（S1）

[2]賈國安. 人工砂石料加工系統運行成本管理的探討[J]. 建筑工程技術與設計， 2016， 000（014）：2274.

[3]蔡洪亮， 柴占清. 人工砂石料加工系統運行成本管理的探討[J]. 企業科技與發展， 2009.

作者簡介：趙云鵬（1989年03月16日-）;男;蒙古族;內蒙古呼倫貝爾人;本科;工程師;主要從事建筑骨料加工工作。