信息化在房建項目綜合管理中的有效運用

尹從富 云南建投第九建設有限公司

1 前言

社會主義市場經濟逐步發展的結果，是越來越多的城市在進步與發展，建筑工程項目的數量規模也在逐日增加?？茖W技術的發展，促使中國建筑企業更加重視信息技術的應用，許多企業將信息管理技術應用于建筑企業管理。

信息技術在建筑工程管理中的應用，不僅提高了企業的整體管理水平，而且有助于企業的發展。特別是在施工管理方面，不僅可以提高施工項目的整體質量，還可以在未來的施工項目中取得更好的進展。

然而，隨著信息化在建設項目管理技術中的廣泛應用，其弊端也逐漸顯現出來。如，企業信息化知識相對較少、建設單位信息化標準不一致、產業發展不平衡、專業人才缺乏等。因此，為了更好地促進房屋建設的發展，必須加強對建設管理過程信息化的科學運用。下面將更詳細地討論和分析信息技術，在房建項目綜合管理過程中的有效應用。

2 房建工程管理信息化的作用分析

2.1 信息共享和獲取

為了進一步提高房建項目綜合管理的整體效果，必須不斷提高施工項目管理的流程和水平，通過對施工項目管理模式的創新，充分發揮施工項目的施工效果。

在施工過程中，項目跨度廣、結構復雜、流動性強。如采用傳統的管理模式，缺乏有效的議程保障和設定方向，施工過程中缺失一些重要環節。通過應用信息管理模式，信息和計算機技術可以為企業創建良好的網絡信息渠道，并提供有效的橫向和縱向信息獲取途徑。促進各部門之間有效的信息交流和溝通，其中包人力資源和物資資源。

此外，良好的信息管理可以提高建設工程項目的效率，改善項目資源和信息的使用，從而減少項目協調員和工作人員獲取信息所需的時間。

2.2 促進部門溝通

房屋工程建設項目由于其建設規模大，涉及眾多部門和人員。在工程建設中，不同的階段會遇到不同的問題。要解決各個環節遇到的問題，就必須加強項目策劃，充分考慮各個工作細節，避免出現問題耽誤工程的進度和工程質量。

使用基于房屋建筑管理的信息化，可以幫助管理者較好的使用BIM 技術、CAD 軟件等用于項目設計評估的檢測軟硬件，根據施工現場收集工程數據，通過數據分析建模，然后進行職業模擬，幫助管理者發現問題以及較好的解決問題，確保項目建設的順利進行。

同時，工程的施工過程中，通過應用計算機信息管理模式，涉及監理單位、設計單位、施工單位、材料供應商等，要合理安排，促進各單位之間的溝通與交流，為項目的順利進行提供保障。

2.3 信息保存和成本核算

房屋建設項目管理的核心任務不僅要控制建設項目的質量，而且還要控制建設項目的成本，以確保這些建設項目的經濟效益。在建筑中，成本管理涉及材料、勞動力、設備和管理成本。

此外，由于非自然原因而關閉的企業，大都是在成本管理中出現了重大計算錯誤，因而項目成本管理成為房建項目綜合管理中最重要的因素。信息管理的應用，確保通過適當的管理平臺，全面管理人員、材料、設備和技能，并通過成本核算和預算程序，有效控制建筑成本。

此外，大量的數據信息主要是在房屋的建設過程中產生，這使得一個有效、全面的信息數據存儲管理方式，應以電子方式傳送信息，從而提高了安全性和有效性的數據存儲。

3 信息化技術在工程項目管理中的應用現狀

3.1 重視程度不夠

現階段，我國大多數房建工程單位及其工作人員對信息化的認識還不夠深入，對信息化在施工管理中的應用重視不夠。一些員工嚴重缺乏信息管理的專業知識，以至于在房建工程施工過程遇到管理問題時，還主要依靠以往的工作經驗來解決問題，方法簡單粗糙，效率低下。

造成這一問題的原因，是房屋建設管理者及其員工深受傳統觀念的影響，管理意識薄弱，對信息技術認識不足。眾所周知，意識起著行動導向的作用。管理意識的滯后，在很大程度上影響了信息化在房建工程項目管理中的實施，阻礙了房建工程管理向信息化方向的轉變。

3.2 管理制度不完善

目前，建筑工程單位的管理人員以及工作人員，把工作重點主要集中在建筑施工上，認為只要施工環節不出現重大問題就是成功，往往忽視了建筑工程管理規范的完成和修訂，這意味著建筑工程規范，沒有得到充分的重視和實施。

這種不完善的建筑體系，在一定程度上阻礙了現代房建工程的發展。決定性因素是房建施工單位，沒有明確科學規范的建筑工程管理制度體系，在房建工程管理中的重要角色。由于管理制度的不完善，建筑單位無法控制建筑活動的規范性，這給房建工程帶來了相當大的困難，影響了項目的質量，難以達到預期的目標。

3.3 配套軟件的缺乏

信息技術在房建工程管理中的使用方式，影響著傳統建筑工程管理的工作模式。因此，房建工程管理部門，必須能夠使用適當的信息化技術，以及使用與之相適當的硬件和軟件設備。

然而，中國的IT 相關軟件主要集中在建筑合同管理和成本預算上，而住房建設的建筑管理項目數量相對較少，即使這樣做了，也很難滿足建設方的需求。這主要是由于開發的軟件不夠，因為沒有足夠的軟件支持來提高建筑工程的管理質量。

3.4 專業人才的緊缺

由于信息技術在中國房建工程的應用較為緩慢，建筑工程單位普遍缺乏專業過硬的工作人員。這是因為信息技術在住房建設中的應用，要求員工具備相關的專業性基礎，缺乏建筑專業性知識，會嚴重影響房建工程信息管理以及執行效力。這些領域缺乏最新科學技術以及知識信息管理，達不到時代的要求。需要專業人員掌握所需的管理技能和信息技術，以確保信息化技術在房建工程中的最佳使用，并確保符合建筑當局的時代發展要求。

4 信息化技術在工程項目管理中的優化策略

4.1 構建科學完善的培訓體系，提高管理人員的綜合素養

進入21 世紀以后，企業在信息技術應用方面的競爭力，并沒有達到預期的效果。根本原因在于現代管理技術本身的目標難以達到，而不是缺乏有效的管理能力。提高現有應用效率，構建科學的人才培養體系，掌握綜合框架的基礎知識，是現階段房建工程行業機構，以及相關主管部門發展的中心方向，也是推動建筑企業向上發展的重要基礎。

目前，建筑工程作為國民經濟發展的重要基礎，對管理提出了更高的要求，要從根本上有效提高管理水平和建筑質量。

一方面，給行業和地方相關部門帶來了巨大壓力，在全面分析工作內容和工作流程的基礎上，建設工程組織和有關主管部門，應提高管理人員的甄選標準，整合各專業技能、計算機操作水平和整體素質測試范圍，并確保工作人員符合建筑工程企業單位的發展需求。

另一方面，建筑企業必須加強對工作人員的教育和管理，定期開展人員培訓，以此拓寬工作人員的視野和認知，通過教育和實踐的內部和外部結合，提高管理人員的管理能力和整體素質，并最終創造良好的自身條件，實現房建工程項目管理的最終目標。

4.2 建立健全完善的工程管理信息平臺

在信息產業時代，近年來建筑企業紛紛設立專門的數據管理機構。由于企業之間缺乏集成的計算機平臺，不同數據消息域之間的通信效率低、速度慢、時間長，影響了建筑質量和項目管理效率，以及各大建筑企業的全面發展業。

因此，要從根本上完善建筑項目管理，促進國民經濟的發展，根據不斷變化的需求，建立良好的管理機制，不僅是建筑工程管理與高質量的信息技術相結合，促進企業發展的必要條件，也是有效提高企業管理質量和效率的一項重要戰略措施。

目前，大數據在互聯網技術廣泛應用的背景下，房建工程信息化時代是大勢所趨，一些傳統的數據采集和管理模式，保證了數據處理的速度，但對建筑行業信息化的影響存在巨大的交互障礙，這也大大降低了企業的整體施工效率。

為實現信息的快速整合，安全信息的有效性，建筑行業和相關部門要構件一套綜合的管理體系，將信息收集平臺、信息分析和管理框架、信息反饋和行業整合提高一致性，以期為企業的長期穩定發展奠定良好的基礎。

4.3 構建科學合理的信息技術管理模式，加強信息化技術改革

通過大量的數據分析和研究結果表明，在信息產業化發展的時代，科學有效的管理工作發展模式，有利于企業管理水平和綜合競爭力的提升，在某種程度上，也提高了建筑工程的質量和管理水平。

歸根結底，這是企業實現可持續發展目標的一個很好的起點。在工作模式的構建中，確保利益最大化已經由行業和地方主管部門確立，發展事實只能被企業自己復制，建立一套科學的信息化管理模式，以適應建筑工程單位的發展變化，為實現可持續發展目標提供良好的起點。

同時，對于中小型建筑企業來說，要想從根本上提高企業在相關行業的綜合競爭力，就必須從根本上引進先進的信息化管理設備和人才管理技術，并及時提出避免數據和信息管理出現紕漏的思路和做法。

4.4 提高計算機的使用率

計算機軟件在房建工程中起著重要的作用。房建工程項目管理主要包括成本管理、質量控制和進度管理，這些都可以通過計算機進行改進。例如，成本管理可以從使用軟件確定不同的價格，進行成本估算，并使用具有成本效益的軟件來最小化成本，但不一定保證工程質量。

其次，計算機網絡還允許比較多個供應商的材料，以選擇性價比高的建筑材料；在進度管理中，利用計算機進度管理軟件隨時獲取項目進度，正確設置工期，避免工期延誤。即使項目進度出現問題，也可以根據進度管理軟件提供的數據，及時跟蹤變更。

在質量管理中，建設項目的信息化管理是一個必須解決的問題，但信息化的數量是多方面的，技術難度大。計算機軟件的應用可以減少勞動力，提高工作效率和工程質量。在施工過程中，質量管理體系分為幾個階段，包括建筑材料質量評價曲線、編制報告等，這都成為房屋建筑工程管理的重要基礎。

4.5 完善信息化技術，提高應用水平

信息化技術的引入，是建筑工程的一項重大技術變革。在實際建設工作中的成熟應用，仍然需要一些時間來適應。作為工程技術的組成部分，包括信息應用、工程數據、工程推進、工程投資、工程質量管理等。信息技術在建筑行業中的應用，是未來發展的趨勢，這可以節約有效的管理成本，提高管理效率。

換句話說，信息技術的應用可以縮短施工周期，提高工程性能和質量。例如，在購買硬件時，建筑單位可以訪問在網絡技術中使用的制造商信息，以便更好地了解制造商，并選擇更滿意的供應商。

另外，雙方可以在互聯網上就產品的價格和質量進行交流與溝通，最終實現方便、快捷的交易。這樣就有可能找到性價比相對較高的產品，以此降低成本，也節省人員費用。

作為質量審查的一部分，信息管理的透明度和通過在線審查，能促進健康的市場發展。此外，建立一個數據庫，使得計算機技術信息、技術水平、國家預算和項目所需的人數更直觀，提供一個明確的參考基礎，并安排科學、合理的戰略規劃，合理安排資源開發公司，為企業發展奠定了堅實的基礎。

5 結束語

綜上所述，本文詳細的介紹有助于更好地理解信息化技術在住房建設工程管理過程中的應用。將信息技術應用于房屋建設管理，不僅可以提高整個房屋建設項目的管理水平，還可以促進房屋建設項目的發展。

可以從以下三個方面開始提高信息化技術的應用能力：一是加強信息化管理團隊的建設；二是充分利用各種房屋建設管理軟件；三是鼓勵信息技術領域的創新和研究。只有這樣，才能突顯信息技術在房屋建設管理中的重要性，希望能為我國房屋建設的未來發展提供一些幫助。