總分館視域下主題圖書館建設的浦東實踐

摘要：浦東的主題圖書館建設是在公共圖書館總分館體系的框架下進行的。浦東圖書館的主題分館有多種類型且具有自己的特點：積極配合政府整體規劃、注重內部聯動、強化社會合作、重視發揮新媒體的作用。通過對浦東圖書館實踐與案例的研究，以期為其他城市或區域進行主題分館建設提供參考。

關鍵詞：圖書館總分館；主題分館；浦東實踐；建設策略

中圖分類號：G258?? 文獻標識碼：A

DOI：10.13897/j.cnki.hbkjty.2023.0020

0 引言

2000年，我國開始了圖書館總分館制建設的實踐探索［1］。2006年，《國家“十一五”時期文化發展規劃剛要》中首次明確了圖書館總分館制的發展方向并要求在全國普及推廣。在此背景下，圖書館服務的標準化、均等化建設得以全面推進。隨著社會經濟文化的發展，人民群眾對公共文化服務提出更高要求，即在做好基本公共文化服務的基礎上提供特色化、多元化、個性化的非基本公共文化服務。主題圖書館成為滿足公眾多樣化、個性化、專業化、精細化需求的積極探索和實踐［2］。與此同時，圖書館界對主題圖書館的理論研究與學術探討也在積極推進，在中國知網“學術期刊”數據庫中，以“主題圖書館”“專題圖書館”“特色圖書館”（有些圖書館屬于主題圖書館的范疇，但使用的是“專題圖書館”或“特色圖書館”的表述）為主題詞，對2000年至2022年12月的文獻進行檢索，經過研讀、篩選，得到研究論文156篇，內容主要涉及主題圖書館的概念辨析、建設策略、實踐總結、創建設想、問題探討、比較研究等方面，其中，以“總分館”為視角的研究文章有6篇，所占比例不高。上海從2000年開始把城市主題圖書館的建設納入到中心圖書館總分館建設體系，浦東則在新的歷史背景下，把總分館體系中的主題分館建設推向深入，迎來了上海公共圖書館主題分館建設的新高潮。浦東主題分館建設實踐為主題分館建設提供了一定經驗。

1 浦東圖書館的主題分館建設

浦東圖書館通過總分館建設優化浦東新區全域公共閱讀服務體系，在標準化基礎服務逐步完善的基礎上，統籌社會公眾基本文化需求和多樣化文化需求，積極打造各類主題分館。

1.1 浦東圖書館的總分館體系

2015年底，浦東新區為推廣公共圖書館總分館體系，出臺《浦東新區公共圖書館總分館體系建設實施意見》。浦東圖書館按照文件精神要求，積極推進并完善總分館服務體系。浦東圖書館在總分館建設中承擔總體管理與協調統籌的職責，以“三級+多元”的管理架構，在“十三五”期間逐步建成“總館—直屬分館、區域分館—街鎮分館—延伸服務點、村居圖書室＋文獻資源共享聯盟”一體化的總分館服務體系。目前，浦東圖書館已建成下轄街鎮分館35個、主題分館12個、特色公共文化服務空間3個、各類延伸服務點410個、農家書屋301個的公共文化服務體系。

1.2 浦東圖書館主題分館建設概況

近年來，浦東圖書館著力“打開圖書館辦圖書館”，注入品牌與特色文化資源，創建不同種類的主題分館，以精準滿足不同地域、不同類別讀者的個性化需求。2018年開始，浦東圖書館陸續推出金融、科技、名人、國際象棋、運動、船文化、影像、藝術等十多個主題分館。2020年12月8日，浦東圖書館新館十周年發展大會上，十大主題分館揭牌（詳見表1）。

1.3 浦東圖書館主題分館的類型

總館在各主題分館的建設運營中所承擔的責任不盡相同，與合作方在場地、設備、館藏、活動、運營等方面靈活合作。這些主題分館可分為直屬型、委托型、托管型和聯辦型四種類型。

1.3.1 直屬型主題分館

直屬分館直接隸屬于總館，文獻資源建設和服務與總館高度共享，總館對其實行一元化垂直管理。融書房是浦東圖書館的金融主題分館和直屬分館，是浦東圖書館的內設部門，人、財、物都為總館所有。資源由總館統一調配，集中采購，統一編目，聯合檢索，通借通還，分館與總館之間文獻信息資源高度共享。融書房位于陸家嘴金融城核心區域，“陸家嘴三件套”近在咫尺，附近金融機構及其從業人員眾多，外籍人士也比較集中。融書房館藏文獻以金融為特色，其中有五分之一左右的外文書籍，既能滿足金融白領的需求，又滿足周邊社區居民的需要?！耙讗傋x”O2O網借平臺提供線上借閱、線下送書上門服務，陸家嘴讀書會定期邀請各領域的專家學者與讀者進行現場交流，成為浦東的文化新名片。

1.3.2 委托型區域主題分館

由分館的管理機構即街道、鎮政府與浦東圖書館簽訂協議，委托總館負責管理，從而以標準化、規范化的管理形式為本區域居民提供高品質的圖書借閱、文獻信息服務。分館的陣地、資產、經費、人員由政府委托的專業機構管理，代為負責分館功能的整體開發并按照分館的服務標準進行運營服務，總分館之間建立緊密的業務指導、資源共享關系，名人主題分館、船文化主題分館就屬于該類型。名人主題分館即傅雷圖書館，作為國內唯一的傅雷主題圖書館和浦東新區第二大圖書館，在浦東新區文旅局、周浦鎮政府的領導下，采用理事會領導、社會化運營的體制，通過公開招標、委托管理的方式聘請大隱書局作為運營主體，形成了“傳統圖書館+地標性特色商業書店”的運營模式。

1.3.3 托管型主題分館

托管型主題分館指針對基本服務供給相對短缺或有強烈發展需求和必要性的街鎮或社區，由總館全權管理分館，總館在協議期限內組建管理團隊對分館進行統籌管理，定制開發服務項目和內容，帶動培育一支當地管理團隊，條件成熟后交還街鎮或社區自主管理。三林鎮懿德社區文化活動中心是浦東圖書館的懿德科藝主題分館和第十一個主題分館，于2020年12月試運營。場館和運營資金由三林鎮政府提供，浦東圖書館派駐專業館員負責業務運營和日常管理，中心疊加展覽、閱讀、科普、藝術、電競、直播、群文活動等多種功能，為社區注入創新活力。

1.3.4 聯辦型主題分館

該類型主題分館由浦東圖書館與其他系統的圖書館或社會機構合作建立，浦東圖書館在館藏、活動、人員培訓等方面給予充分支持。影像主題分館、藝術主題分館、國際象棋主題分館、世集主題分館等都是這種類型。圖書館與其他社會機構跨界合作，打造特色主題分館，雙方能在資源、功能互補等方面實現雙贏。在影像主題分館，讀者不僅可以觀看老相機和攝影作品的展覽、展示，觀摩相機傳統裝配作業線，體驗老照片的拍攝、洗印等全過程，也能讀到配套的攝影藝術、技法方面的書籍，參加相關培訓、論壇等，讓對攝影感興趣的讀者獲得沉浸式的活動體驗。[HJ]

1.4 浦東圖書館主題分館建設的特點

浦東圖書館的主題分館建設緊密結合政府整體規劃，注重內部聯動和品牌共育，并與社會力量廣泛合作。

1.4.1 積極配合政府整體規劃

作為政府全額出資興辦的公益性文化機構，公共圖書館的規劃、建設與發展都離不開政府的支持。政府不但為公共圖書館的主題分館建設提供政策和資金支持，在社會合作方面也可以為圖書館牽線搭橋，為圖書館建設爭取更多的社會資源。2018年，上海全力打響“上海文化”品牌，深化建設社會主義國際文化大都市。浦東積極響應，制定了《浦東新區打響上海文化品牌、打造文化高地的實施意見》《浦東深化現代公共文化服務體系建設三年行動計劃》等行動方案。針對浦東新區公共文化發展不平衡和設施布局均衡性、精準度不足的問題，浦東專門制定《浦東文化空間布局專項規劃》，設立浦東新區宣傳文化發展基金，為浦東的主題圖書館建設給予有力支持。浦東圖書館在陸家嘴金融城自建金融主題分館即源于上海建設國際金融中心的戰略背景、浦東增強陸家嘴金融城軟實力與文化氛圍的政策導向以及金融從業人員的文化需求。

1.4.2 注重內部聯動，共育活動品牌

主題分館是公共圖書館總分館服務體系上的一環，同時主題分館也自成系統，分館與總館以及分館之間通過聯動擴大主題圖書館的社會影響力和文化傳播力。浦東圖書館注重總分館之間的協同合作與聯動發展，如攜手影像主題分館舉辦“傳閱紅色，承揚經典”主題攝影展，聯動影像主題分館與藝術主題分館三方合作舉辦攝影技藝分享課“公益云課堂”，影像主題分館與藝術主題分館聯合主辦“一個世紀、一座城市 上海城市建筑歷史與當下攝影展”等。浦東圖書館不但通過活動下沉把成熟的品牌活動送至各主題分館，并根據主題分館的特色與優勢幫助主題分館打造自己的品牌項目，如基于自己的閱讀推廣品牌“浦東悅享會”，結合影像主題分館開展“YUE享·繪行”專題活動，與世集主題分館、船文化主題分館、運動主題分館合作開展“YUE享·童年”系列閱讀活動，并指導運動主題分館創建自己的閱讀品牌維橙精品繪本閱讀，指導名人主題分館圍繞傅雷文獻館和“傅雷特色”，打造“走近傅雷”“聆聽音樂”“感受藝術”“親近文學”等系列品牌。主題分館通過內部聯動與合作，總分館之間同頻共振，創新思維，激發靈感。

1.4.3 強化社會合作，共建共享共贏

公共圖書館建立各個領域的主題分館，需要與主題相適應的專業背景和社會資源，僅憑圖書館的一己之力是困難的，社會合作是優選。主題圖書館通過吸引社會力量、社會資本、社會捐贈等方式，整合社會資源，引導社會力量以各種形式參與圖書館事業的發展。借助社會力量的專業背景與社會影響力，通過圖書館與社會力量的跨界融合，加強圖書館的社會協作，打造政府主導、社會力量廣泛參與的多元共建格局，實現共建共享共贏。國際象棋主題分館即林峰國際象棋圖書館就是由政府扶持、民間捐贈而成，作為名譽館長的中國國際象棋界泰斗級人物林峰捐贈了18箱個人珍藏，包括書籍、手稿、照片、磁帶、證書、棋具等，另有其他棋界名家大師捐贈的上千件（本）珍貴書籍、棋具，各方捐贈匯集于一館，許多藏品第一次對公眾開放，也有不少屬于孤本，具有珍貴的史料價值。

1.4.4 重視發揮新媒體的作用

主題圖書館的運營和閱讀推廣要善于運用全媒體傳播的力量，尤其要重視發揮微信、微博、抖音、小紅書、嗶哩嗶哩、喜馬拉雅等新媒體在信息傳播方面的優勢。浦東圖書館設專人專崗負責官方微信公眾號、嗶哩嗶哩、抖音、小紅書、喜馬拉雅等新媒體的運營，另有“浦東圖書館館外服務”微信公眾號進行總分館服務的宣傳，各主題分館都已開通自己的微信公眾號，形成了比較完備的微信矩陣。同時，各主題分館多渠道開展直播活動，進行線上閱讀推廣，充分發揮了新媒體交互性強、傳播迅速的優點。

2 主題圖書館建設策略思考

2.1 深化社會合作，提升專業服務能力

主題分館的特色館藏資源是服務讀者的基礎，更重要的是提供的服務要有主題性和專業性，才能滿足專業讀者的需求?？傪^在進行資源配備和服務下沉的過程中，應招收和培養專業館員，和主題分館共同培育專業人才，提升專業能力。同時，要發揮主題圖書館的專家作用，通過主題分館建設把社會上該主題、該領域的專家與圖書館的專家結合起來［3］，實現主題圖書館建設的社會化協作，達到服務效能的最大化。

2.2 強化線上服務，搭建數字共享平臺

在實體場館現場提供主題資源和服務的基礎上，深耕線上服務，提供符合主題特色的電子書、數據庫、網上展覽及課程等，打造數字主題圖書館和

移動端APP，實現虛實總分館的融合運用?？傪^搭建統一平臺，開通接口與各主題分館管理系統兼容，把各個主題分館的數字資源統一展示、一鍵跳轉，共建共享。開放權限，讓讀者不僅可以在總館和各主題分館通過網站訪問，也可通過賬號密碼遠程登錄和使用線上資源，打破主題圖書館服務的時空限制。

2.3 發揮總館主導作用，對主題分館進行綜合評估

在主題分館社會化合作的運營與管理過程中，公共圖書館（總館）要發揮主導作用，保證主題分館的公益性質和服務質量?？傪^要定期對主題分館的服務效能進行評估，可以每年年底進行讀者滿意度測評、邀請圖書館專家團隊進行考評，每五年左右請第三方專業團隊對主題分館進行全面考察，實現對主題分館整體質量的監督、調整和優化。

3 結語

主題分館建設讓公共圖書館總分館服務體系更加完整、更加具有亮點。較大的地區公共圖書館可以結合館情與當地的主題資源特色，有計劃地建設一些主題分館，為讀者提供更加多元和精準的公共文化服務。

參考文獻

［1］金武剛，李國新.中國公共圖書館總分館制建設：起源、現狀與未來趨勢［J］.圖書館雜志，2014（5）：4-12.

［2］柯平，袁珍珍，張暢.主題圖書館的中國實踐［J］.圖書館建設，2020（1）：8-15.

［3］柯平.主題圖書館建設中的若干問題與發展思考［J］.圖書館雜志，2020（3）：41-47.

作者簡介：唐倩（1983），女，碩士，上海浦東圖書館館員。研究方向：閱讀推廣。

（收稿日期：2022-11-23 責任編輯：張靜茹）