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數字經濟時代企業財務管理轉型研究

2023-08-12 16:07李輝
南北橋 2023年14期
關鍵詞:數字經濟企業管理財務管理

李輝

[摘 要]當前,數字經濟的全球趨勢正進入活躍發展階段。數字技術已經在國家和企業層面開始大規模推進政府計劃和商業戰略。在數字經濟的大時代背景下,企業的財務管理要求也發生了較大的變化,為了更好地適應這種變化,緊隨數字經濟的發展趨勢,有必要加大對企業財務管理轉型的認識,提高企業財務管理的質量和效率。

[關鍵詞]數字經濟;財務管理;企業管理

[中圖分類號]F27文獻標志碼:A

數字經濟通過規模經濟效應、范圍經濟效應、技術革命效應和管理效益效應四種間接途徑促進企業生產率的增長。隨著數字經濟的快速發展,數字金融作為互聯網信息技術與傳統金融相結合的金融創新,在微觀企業和宏觀經濟運行的金融風險中發揮著至關重要的作用[1]。

目前,創新載體是高新技術、高效產業發展的必要條件[2],是任何經濟活動形式中企業產品在市場條件下的競爭力要素。在向數字經濟轉移的條件下,創新過程作為生產技術現代化的激勵,提高其效率和開發新的競爭性產品允許產生相對較高的附加值,就公司財務而言,這是增加公司市場價值的關鍵因素,反過來是普遍接受的企業活動整體經濟效率的標準?;诖?,特對數字經濟時代企業財務管理轉型進行分析和研究。

1 數字經濟的概念和特征

1.1 數字經濟的概念

數字經濟是一種以數字數據(二進制、信息等)和網絡交易為關鍵要素和生產資料的經濟類型,可以顯著提高產品和服務的效率、生產率[3]。近年來,數字經濟的概念出現在許多國家的經濟和實際活動中,現代信息技術不僅能夠改變數據收集、轉換、存儲和處理的方法,以獲得新的知識,還能夠影響經濟過程,包括經濟主體之間的相互作用原則,生產者和最終用戶、國家結構和商業實體可以繞過長長的中介鏈進行聯系。數字經濟的轉型正成為GDP增長的關鍵驅動力。這不僅得益于現有流程的自動化,還得益于新的突破性商業模式和技術的引入,包括數字平臺、數字生態系統、大數據深度分析、工業4.0、物流4.0。與此同時,數字化轉型被視為從產品開發到客戶服務的復雜業務流程的根本變化,以及在企業業務流程組織中引入現代數字技術。數字經濟的概念是信息社會的典型特征,它基于三個基本特征:分析、匯編、處理和儲存信息所需的基礎設施;實現在線交易的可能性;將信息從一個人發送到另一個人,從一個人發送到組織,從組織發送到其他組織。

1.2 數字經濟的特征

我國數字經濟蓬勃發展,經濟社會各領域數字化轉型進程加快。數字經濟發展呈現出虛擬性、無限性、多樣性和滲透性等特征[4],從引領機制、重置機制和共享機制三個部分構建了數字經濟驅動我國發展的促進機制模型。歸納來看,數字經濟具備以下幾大特征。

一是虛擬性。虛擬空間作為網絡空間的概念至關重要,因為它增強了物理空間的體驗,提供了一種新的潛力?;隗w驗經濟的基本理論以及網絡體驗的虛擬與現實,以時間為導向的在線消費模式被認為是數字內容運營的本質。在當代商業話語中,人們經常聲稱,后福特主義(Post-fordism)的全球數字經濟是革命性的,從根本上改變了社會組織和意識的形式,而虛擬已經成為這場革命的驅動力。

二是高附加性[5]。從傳統經濟學的視角來看,數字經濟具有很高的價值附加性,并且數字經濟這一附加價值量與其投入技術的尖端程度成正比,即越是高科技的產品,其附加價值越高,成本回收期則愈短。

三是高滲透性。全球數字鴻溝主要是由收入差異造成的。對計算機來說,電話密度和監管質量是第二和第三重要的,而對互聯網來說,這個順序是相反的。計算機和互聯網普及率的巨大差異,具體地區的情況通常非常相似。當前數字經濟的高度滲透也使得三次產業之間的界限逐漸模糊,這在發達國家的表現尤為突出。

四是價值增值性。在過去十年中,發生了前所未有的技術變革,導致了一種全新的經濟模式的出現?;谥悄苁謾C的廣泛普及,世界變得更加“互聯”。需求和供應的數字化促成了由平臺企業基于開放商業模式管理的全新數字市場的創建,使外部消費者和生產者能夠相互連接和互動[6]。一個更加互聯的世界產生了大量的數據,使得平臺公司能夠投資于機器學習和人工智能,并最終提高他們的效率。

2 數字經濟下企業財務管理轉型的現實意義

2.1 提高企業財務管理的效率

隨著大數據時代的到來,越來越多的行業開始與大數據對接。大數據一方面提高了各行業的運營效率,更有效地保證了數據的準確性,這對行業整體工作質量優化具有重要影響[7]。企業內部工作作為社會經濟發展的重要力量,對企業的整體效率起著直接的作用。在當前大數據背景下,大多數企業都進行了財務管理的轉型。數字技術和財務工作的融合,能夠提升財務人員挖掘數據、分析數據的能力,將企業經營情況以財務報表的方式呈現,有利于企業管理層及時調整經營策略,實現資源的優化配置以及企業利益的最大化[8]。

2.2 促進企業的長遠發展

在我國經濟體制改革不斷深化的情況下,各個企業也逐漸開始重視預算管理,企業通過有效的改革轉型手段,降低企業資金使用成本,提高資金使用效率,以實現經濟效益和社會效益的統一[9]。財務管理在企業管理中占有非常重要的地位。目前,工業4.0戰略越來越多地應用于工業和經濟的各個領域。數字經濟是一個物理對象的虛擬表示,它考慮到該對象發生的所有變化,根據這些變化以數字形式記錄和顯示該對象的結構。數字經濟提高了企業之間的交互效率,為引入無人生產技術創造了先決條件。引入數字經濟管理概念可以提高整個組織的安全性,減少企業財務管理的人力成本和時間成本,進而促進企業的長遠發展[10]。

3 數字經濟下企業財務管理的必然性分析

3.1 傳統企業財務管理機制不適用數字經濟的發展要求

在大數據時代,消費者之間沒有明顯的界限。大數據是民營企業的核心資源,對民營企業的商業模式有著重要的影響,民營企業要通過大數據貼近消費者,深入了解消費者的需求,高效分析數據并作出合理的預期。數據是資產,如何激活數據資產,使其成為私有企業決策服務,是大數據的核心問題。大數據主要來自民營企業的內部運營信息以及互聯網世界的交互信息,信息量遠遠超過了現有IT體系結構和基礎設施的容量。在大數據時代,民營企業面臨著文化、戰略、組織、流程、信息技術、公共關系、人才培養等方面的挑戰[11],也迎來了一個重大的轉型機遇。

隨著社會經濟的快速發展和科學技術的不斷進步,企業的生存環境和財務管理模式發生了明顯的變化。與此同時,企業的會計制度也受到了前所未有的沖擊。在網絡經濟環境下,企業會計核算系統在一定程度上被計算機等新技術工具所取代??傊?,當前的企業財務管理制度和方式已經不能適應高滲透性、大數據性的數字經濟時代,對傳統的財務管理模式進行革新和轉型是企業未來一段時間內需要高度重視的問題之一。

3.2 傳統企業財務管理整體效率和質量不高

傳統的財務管理理念存在偏差,缺乏科學的成本核算方法,管理制度實施缺乏有效性,原始財務數據缺乏可靠性,財務信息系統發展滯后,經濟管理專業人才缺乏。在企業信息化管理中,會計和財務管理都發揮著重要作用。電子財務無疑是企業信息化進程的助推器。由此可知,數字經濟的普及有其必要性和可行性。抓住機遇,努力探索,推進數字經濟的發展和普及是擺在我們面前的任務。

4 數字經濟下企業財務管理轉型的策略

數字化轉型應在系統引入現代公司治理方法的背景下進行,包括投資管理、項目管理、財務管理、人事管理、知識管理等。開展數字經濟下企業財務管理轉型的策略,應當做到以下幾點:一是轉變財務管理理念;二是轉變財務管理的架構模式;三是轉變財務管理的技術工具。

4.1 轉變財務管理理念

隨著經濟全球化和一體化的發展,世界已經進入了一個新的數字時代。在這個時代,各組織的活動主要是利用信息技術提高生產效率,從而確保經濟增長質量,并創造更多的信息財富(信息產品和服務)。為順應時代發展趨勢,積極迎接信息時代,加速財務會計轉型勢在必行,管理層要樹立信息意識,轉變財務管理理念[12]。管理層對信息建設、財務會計轉型的重視程度,將影響信息建設的進程及財務會計轉型的效率,因此管理層要深刻意識到信息化建設的必要性,了解信息建設對財務會計轉型的影響,堅持推動傳統財務會計轉型。

在如今信息轉型的時代,為了保持競爭力,財務部門要樹立數字化經營理念,逐步從意識上摒棄舊有的管理運行方式,要在頂層設計的高度推進企業財務從賬房先生轉型為“數字神經網絡”,財務團隊要從傳統的封閉、分散、手工模式,轉化為在企業經營和管理中發揮重要作用的信息中樞。

4.2 轉變財務管理的架構模式

隨著信息技術的迅速發展,我國市場經濟制度也在不斷完善,企業發展迎來了較大的發展機遇,為適應這樣的市場環境,企業應當加強財務管理的轉型,轉變財務管理的架構模式,提升企業財務風險管理能力,實現企業財務資源的合理配置,提高財務信息質量,從而提升企業在激烈市場競爭中的地位。

隨著數字化、智能化的發展,人工智能、云計算、大數據等技術被廣泛應用于各個領域。數字化的三個特征是在線、實時和相互依賴。在數字化背景下,企業管理模式發生了變化。在制訂數字化財務管理平臺解決方案時,要識別、分類和描述企業的主要流程,建立它們之間的聯系。為此,有必要轉變財務管理的架構模式,實現內外兩個體系的聯通協調。一方面,通過內部局域網建設將企業管理部門進行整合鏈接。另一方面,要對工商、稅務、審計等政府職能部門及相關中介服務機構按照權限進行開放。

4.3 借助信息技術工具

在信息時代,財務活動信息量越來越大,財務管理工作的難度也隨之提升,財務管理有必要進行轉型創新,以適應信息時代社會發展、經濟發展的需求。但財務管理轉型過程中面臨著人才缺乏、技術缺乏等一系列問題,且信息安全難以得到保障,使得財務管理信息化轉型困難重重。要想構建符合時代需求的財務管理工作模式,應從管理、制度、人才、信息安全等角度入手,采取相應的管理措施。

會計信息是財務管理決策的主要依據,確保會計信息的準確性、真實性、及時性,才能為財務管理決策提供依據,保證財務資金預算安排的合理性,有效規避財務風險。數字平臺促進了國家機構和企業數字化活動的順利開展,是實現網絡管理的各級社會經濟系統數字化轉型的工具。企業要借助計算機和互聯網硬件及數字化管理工具軟件,構建數字化管理平臺,為財務管理使用數據、分析數據、決策參考提供技術支撐。

4.4 制定相關管理制度

缺少制度支撐,財務管理轉型計劃和目標則難以實現。制度在財務管理轉型中處于基礎性、關鍵性的地位,發揮著重要作用。因此,企業必須基于財務管理轉型的需要,更新相關管理制度,完善財務管理體系,為財務管理轉型提供制度支撐。

5 結語

大數據技術給現代企業帶來了許多機遇。大數據可以創建新的商業模式,正確分析客戶行為,確保企業財務管理工作的順利開展,優化企業內部的流程,提高IT系統在控制業務單元方面的效率。為了使企業財務管理更加規范化,企業應深入運用財務再造策略,建立財務資源規劃體系,構建財務網絡體系。

參考文獻

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