文 | 大港油田公司團委
大港油田公司團委將青年思想政治工作作為提升青年精神素養的第一關鍵任務,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝團員青年,牢固樹立“抓團建?!币庾R,以思想政治教育為主線,以立德樹人為任務,成立大港油田公司團校(以下簡稱“團?!保?,努力打開青年思想政治工作新局面。
突出黨的理論教育和黨性教育主業主課地位,科學制定教學單元和課程體系,分層分類,精準施教,推進習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的創新理論進教材、進課堂、進頭腦。
突出理論授課與現場教學的有機融合,將理論教育與黨史教育、石油企業文化有機結合,構建“團課+主題團日+紅色實踐”三位一體的培訓體系,讓培訓充滿“黨味”“油味”。
突出發揮團校理論教學和研究優勢,弘揚理論聯系實際學風,開展全局性、前瞻性、系統性、綜合性研究,著力推出現實性強、可用度高、具有建設性的青年調研成果,為公司團青工作提供重要參考。
始終將《共青團大港油田公司委員會團校章程》貫穿團校建設始終。
配強師資隊伍。校外聘任黨政領導、專家學者、先進典型人物及優秀青年工作者,校內精選公司各級領導干部、專家、優秀共產黨員、青年骨干、青年講師團成員,大力培育后備教師統籌并進,構建外部名師、公司專家、團校教師3 個層級團校師資隊伍,保證團校培訓教學實力。
豐富教學模式。形成課堂教學為主、融媒體教學為支撐、紅色體驗式學習為延伸的培訓特色,綜合運用講授式、研討式、模擬式等教學方法,推行互動式、體驗式教學,提升課程趣味性、鮮活度。
增強輻射功能。發揮集團公司華北協作區共青團工作組長單位作用,為天津地區中石油系統開展團干部培訓服務,爭取華北地區團干部培訓認定資質,與團天津市委及駐津企業開展培訓合作,逐漸擴大團校辦學影響力。
始終將《大港油田公司團校管理制度》貫穿團校建設始終。
明晰組織框架。團校設置1 名校長,2 名副校長。根據工作需要,設立了團校教務部。制定完善校務委員會設置、組織機構設置、教學管理、課題研究、師資隊伍建設與管理、組織工作保障等管理制度,構建了“業務明確、職責清晰、專兼結合”的團校制度體系。
強化監督指導。定期對團校進行監督指導,明確將團校教師行為規范、意識形態管理等納入管理制度,嚴肅培訓紀律,嚴格執行考勤制度,切實將嚴的標準、要求和措施落實到團校工作各個方面。
推行評優選先。結合課程內容審核、教學效果評價等方式,定期開展“優秀教師”“團干部上講臺”“我的講課方式”等選拔活動,加強教師工作效能、紀律作風、服務態度等方面評比督導,規范教師教學與行為,促進教師隊伍提升綜合能力水平。
圖| 舉辦中國石油華北協作區“青馬工程”第一期聯合培訓班