基于安全管理模式下機電設備管理研究

馮君

（迅達（中國）電梯有限公司河北分公司，河北石家莊 050011）

安全生產是任何企業發展的永恒主題，機電設備同樣如此。多年來，深受機電設備影響，造成的安全事故屢見不鮮，給企業、家庭都帶來了難以磨滅的傷害。因此，基于安全管理模式開展機電設備管理，能夠有效解決此類問題。

1 立足機電設備管理實況建立機電設備安全管理體系

1.1 與時俱進推陳出新優化機電設備安全管理制度

機電安全管理的過程中，管理制度的優化，是其前提基礎。因此，相關企業需明確機電設備安全管理的薄弱之處，并以此入手，將落后的機電設備一并淘汰，方可有效推進煤礦業實現可持續發展。因此，安全管理制度的優化，需綜合各個省市相關機構所制定的意見、規定，并立足于自身現狀，在原有安全管理制度上予以更新、改進、細化。構建起系統、全面的管理體系，促使相關機電設備得以針對性管理制度，提高安全管理效率。

1.2 科學配置管理人員提高管理效率

管理人員的配置上，要建立起以機電設備管理礦長為核心的管理機制，逐層落實責任管理機制，明確各級管理權責，劃分相應的管理內容，并綜合績效考核管理工作，促使機電設備安全管理得以更全面落實。提高技術人員、安全管理人員的技術資質要求，并健全完善機電設備安全管理配置，各個類型機電設備都要設立相適合的安全管理責任人員，以此將機電設備的安全管理內容、日常維護、檢修工作都一應落實到各個安全管理人員身上，促使相關崗位人員能夠積極履行相應責任，提高管理效率。逐級進行責任分解，健全機電設備安全責任體系，將機電設備管理工作充分融入到績效考核體系標準中，提高工作人員的工作積極性，豐富企業現有的安全生產條件，提高機電設備安全管理水平。此外，針對管理人才培訓工作需從兩方面予以落實。一方面，健全機電設備日常管理及維護意識。另一方面，提高機電設備規范操作意識。只有從其本質上提高機電設備使用效率，方可避免機電設備損耗情況出現。并且在人員配置方面，也需專項管理機構負責，依據機電設備實際使用條件，配備專項人員進行管理，提高設備使用效率，促使使用行為能夠依據規章制度得以落實[1]。

1.3 提高安全管理意識完善機電設備下井標準

機電設備管理流程可以細化為采購、驗收、使用、維修、保養、檢測等等多個環節，因此，為了能夠有效提高機電設備安全管理效率，應及時剔除落后設備工藝，結合相應的管理現狀，推廣新興技術。在運輸類機電下井使用之前，需綜合檢查設備性能、質量，例如，檢測機電設備相關產品合格證件、性能檢測合格證件、產品安全標準證件等等是否齊全。此外的井下防護類機電設備、防爆設備、防塵設備等管理、檢查都同樣重要，必須嚴格落實，方可提高設備的安全管理效率。

1.4 加大資金投入力度提高機電設備安全管理質量

機電設備安全管理良好環境的營造及機電設備養護檢修得以全面優化升級，最為重要措施就在于加大資金投入，科學配置成本資源。首先，加大機電設備安全管理的資金投入，在機電設備日常維護、檢修保養、報廢換新等工作中，不可含糊其詞，要依據機電設備的實際使用情況，加大力度，提高管理效率。煤礦企業同其他一般企業有所不同，煤礦企業若是忽視了機電設備的安全管理，就相當于漠視工作人員的生命安全，這將有悖于道德，有悖于企業根本。因此，只有加大投入力度，保障機電設備安全，是實現企業長足發展的核心措施。其次，加大企業人才技術的選聘力度，一方面，企業相關領導要充分重視機電設備管理人員于機電安全管理的重要影響，并選聘高素質、高水平的綜合型管理人員，以此來進行企業安全管理培訓、安全管理評估、安全管理考核，將機電設備安全管理落實到日常工作中，培養相應的行為習慣，具備足夠豐富的安全意識。另一方面，同校企合作，開展人才培養技術，引進高素質、高知識管理人員，全方位優化機電設備管理效率，提高企業安全生產效能。最后，加強安全技術的培訓力度。對機電設備安全管理、運行保護、保養檢修的從業人員，每日工作開始之前，開展安全教育培訓，深化安全責任意識；通過脫產理論學習、現場教學等多種方式，開展技能培訓；特殊工種明令要求持證上崗，對于違背標準、制度的行為，要及時采取有效措施予以整治；通過績效補貼、獎勵等方式，鼓勵工人能夠自主鉆研業務，學習新技術；定期組織員工進行道德建設，強化思想政治教育，增強工人職業責任感，營造積極良好的學習氛圍，建設技術骨干隊伍[2]。

2 依托信息技術建立機電設備“電子身份證”

2.1 以機電設備實況為基礎建立機電設備“電子身份證”

時代進步發展，電子信息技術的全面滲透，顯著推進各行業發展，由此，對機電設備予以全方位的安全管理過程中，需將機電設備實際情況落實“身份認證”，通過電子計算機系統，在云端數據儲存中心將設備型號、廠家、廠家電話、具體安裝時間、維修次數、問題原因等等情況全部清楚標記，在此同時也需將相關附件一并編號記錄，井然有序，系統全面。通過“電子身份證”的落實，能夠促使機電設備應用過程中出現的質量問題，及時同廠家咨詢，以此將顯著縮短設備維修周期，延長設備壽命。

2.2 全過程跟蹤管控動態管理機電設備運行

機電設備在具體運行中，相關電子信息技術就會動態跟蹤機電設備的具體運行情況，而后依據每臺設備運行周期、運行動態、檢修內容、檢修時間、維護內容、維護時間、維護負責人員等等詳細信息都自動登記于云端臺賬上，形成電子檔案，以此來促使相關管理人員更及時掌握設備運行情況，心中有數。在此同時，日常工作中，需依據各個電子設備的使用周期、實際性能，推行定標準、定規則、定期、定人、定點的預警檢修制度，每臺設備具體維修情況詳細記錄在案，以此來作答設備故障超前預防，將設備運行性能充分發揮。此外，設備如若發生故障問題，可以通過設置相應的檢修記錄，及時找到維修檢測人員，以此來考核檢修人員的綜合情況。通過定期考核，將促使檢修工，能夠積極學習相關檢修維護技能，具備責任意識，從正反兩面，綜合提高運行效率。

2.3 實現有的放矢把控機電設備核心點

機電設備出現故障后，要將故障出現時間、故障出現原因、故障處理方式詳細記錄，以此來探索此類故障發生的原因，可能是天氣變化、可能是設備缺油，也可能是人為操作失誤。通過對諸如此類故障問題的管控，能夠顯著避免相關設備再次出現類似情況，從本質上降低機電事故的發生率。并通過“電子身份證”的對比，也能更高效地在同類設備中得以深度拓展。機電設備日常檢修工作中相關人員需明確設備核心點，并有的放矢地對設備予以檢修維護，將此類核心點變為“保險點”保障設備正常運行[3]。

3 結語

總而言之，基于安全管理模式下機電設備管理研究。相關企業需明確機電設備安全管理的薄弱之處，并以此入手，將落后的機電設備一并淘汰，方可有效推進煤礦業實現可持續發展。并建立起相應的管理制度，明確權責義務。并且，“電子身份證”的落實，能夠促使機電設備應用過程中出現的質量問題，及時同廠家咨詢，以此將顯著縮短設備維修周期，延長設備壽命。