新時期通信工程施工的信息化管理應用分析

史媛，陳智慧，莫媛淇

中國人民解放軍69016部隊，新疆烏魯木齊，830092

0 引言

現如今，我國通信工程施工具有規模小、專業強、成本高、人才需求量大等特征，傳統意義上的項目管理知識很難應用到實踐工作中，因此，有學者提出通過建立統一的項目管理信息化平臺，簡化大量煩瑣的基本工作，通過平臺收集、匯總、統計以及分析各項數據，真正實現新時期通信工程施工管理目標。相比其他項目管理流程，通信工程施工管理會遵循招投標、立項施工、結算檢驗等流程，利用信息化技術將所有業務流程映射到軟件平臺中，這不僅為項目施工創建了智能化的工作環境，還為通信工程企業發展提供了有利條件。因此，本文主要研究新時期通信工程施工的信息化管理系統和應用措施。

1 通信工程和信息化管理的基本概念

1.1 通信工程

通信工程作為電子工程的基礎組成部分，主要研究如何利用光波、聲波、電磁波等形式，讓信息通過電脈沖從發送端傳輸到一個或多個接收端。接收端是否可以正確辨別信息，主要取決于傳輸過程中的損耗高低[1]。

1.2 信息化管理

信息化管理是指利用信息化帶動工業化，引導企業管理實現現代化的過程[2]。將現代信息技術和先進管理理念充分融合到一起，轉變傳統企業的管理模式、生產方式、業務流程、組織方式、經營方式等，重新整合企業內外的豐富資源，進一步提高企業的綜合競爭水平。

2 通信工程的信息化管理平臺

2.1 功能需求

信息化管理平臺主要包含了五項核心內容，具體如圖1所示。

圖1 系統功能結構圖

第一，招投標管理。這一部分作為通信工程施工管理的基礎組成部分，實踐工作以招投標為主，具體內容有類別維護、信息管理、信息審批等，屬于通信工程施工前的準備工作。

第二，項目管理。這一部分包含了工程立項、信息維護、進度管理等核心業務環節。在實際操作過程中，用戶可以在系統中直接創建工程項目信息，在經過審批操作后正式立項，同時可以按照不同方式查詢項目信息，為接下來的工程建設管理提供有效依據。

第三，材料管理。這一部分主要用來維護管理施工材料的所有信息，具體包含了材料申請、材料采購、記錄管理以及審批等業務功能，方便各部門員工全面掌握材料管理信息，確保實踐管理工作真正實現信息化目標。

第四，財務管理。企業及財務管理工作人員要將財務信息上傳到這一模塊，嚴格按照業務需求管控操作，具體工作包含了財務入賬、財務結算、工程費用、財務統計等，目的在于有效控制企業財務成本支出。

第五，系統管理。這一部分主要為系統運行提供基礎的數據管理功能，確保整體系統可以在工作狀態下正常運行。統一維護處理登錄系統的所有用戶信息，在操作日志中記錄每次操作信息，方便管理人員在遇到問題時及時查詢和有效處理。

2.2 設計原則

由于新時期通信工程施工的信息化管理工作比較復雜，所以為了保障各業務環節可以有序進行，相關系統平臺設計要遵循以下原則。首先，規劃部署。在明確企業的IDC機房之后，將服務器安裝其中并統一管理，為擁有不同權限的系統用戶提供業務功能，科學管控不同用戶角色的訪問權限，注重從基礎上保障數據信息的安全性。其次，關系型數據庫。數據庫作為整體系統運行的基礎條件，主要用于提供基礎性的數據支持。由于通信施工項目經常需要處理大批量的數據信息，擁有數據查詢、數據統計等服務功能，所以數據庫設計要性能穩定且功能強大?，F如今，大部分企業信息化管理系統都會選擇關系型數據庫，它能有效滿足數據儲存和分析研究等基本需求。最后，應用B/S結構。根據系統功能需求選擇B/S結構，按照企業已有網絡布局完成系統架構設計，將其安裝在企業的局域網中，最終利用服務器端口實現軟件更新和系統維護。

2.3 技術架構

在明確系統功能需求后，利用三層B/S模式將整體業務分成用戶層、邏輯層、數據層，主要具有以下優勢。首先，層次劃分能規范運行。不管哪一層次出現問題，其他層次都可以正常運行，能避免系統運行受到阻礙。其次，業務邏輯要在邏輯層中執行，數據訪問要在數據層中操作，這樣能從根本上保障系統的運行效率。再次，整體模式是根據組建技術提出的，其中包含了系統運行所需的開發軟件包，能保證后續系統設計工作更加安全有效。最后，三層架構能擴展系統功能，在運行期間具有極強的適應性。結合如圖2所示的技術架構分析可知，首先客戶端會根據用戶需求提供優質服務，其次邏輯層會儲存業務功能，最后數據層會封裝數據信息。

圖2 技術架構圖

本研究系統始終遵循軟件工程學的“高內聚、低耦合”的設計原則，具體體現在以下幾點。首先，客戶端。這一層次主要用于支持系統用戶的信息共享。在操作系統的過程中，用戶需要向客戶端發送請求，而系統也會將處理結果反饋給用戶。在設計開發的過程中，利用JSP完成功能執行。其次，展示層。這一層次設計可以幫助用戶盡快進入功能模塊，其中包含了門戶服務、Web發布、應用界面等內容。再次，業務邏輯層。這一層次主要處理判斷業務邏輯。在展示層獲取請求之后，會將相關信息直接傳遞給邏輯層，而后通過處理這一請求，利用數據層的方式直接實現，最終為用戶提供有效的反饋結果。具體內容包含了招標管理、投標管理、立項管理、材料管理、入賬管理、合同管理等[3]。最后，數據層。這一層次主要負責處理數據信息，其中包含了項目數據庫、財務數據以及其他業務數據。從本質上講，將程序運行看作數據庫工作過程，數據信息要在加工處理后操作應用，只有這樣才能滿足用戶業務處理需求。因此，通信工程施工企業的數據庫會儲存大量的二進制文件和各類XML文檔，操作類型包含了增加、刪減、修改、查詢等。

2.4 網絡拓撲結構

信息化管理是針對當前通信施工企業項目管理問題提出的解決方案，既能改變傳統單一化工作模式，又可以提高通信工程施工企業的管理水平。在系統部署時，通常會選用雙服務器模式，其中一個代表主服務器，另一個代表備用服務器[4]。從實踐應用角度來看，這種設計模式能進一步提高系統的靈活性和安全性。原因在于，如果主服務器發生問題，那么系統可以直接利用備用服務器處理后續業務，同時，用戶可以通過企業內網訪問數據，在外網利用Internet訪問系統，利用防火墻技術保障數據信息的安全穩定。整體網絡拓撲結構如圖3所示。

圖3 系統網絡架構圖

2.5 數據庫

數據庫作為整體系統平臺設計的核心組成部分，直接影響著內部軟件運行質量。一方面，所有數據信息都需要經過數據庫儲存應用，能為軟件運行奠定堅實基礎。另一方面，業務執行需要將重心放在數據信息上，注重基于相關語句實現數據庫交互處理。從整體運行角度來看，數據庫設計難度較高，不僅包含業務內容比較復雜，還需要考慮較多的設計問題，確保最終得到的數據庫性能卓越、儲存空間充足、儲存效率較高。而數據表結構設計作為數據庫的物理設計內容，在掌握數據庫的概念、邏輯后，要快速獲取系統ER圖。

2.6 測試結果

系統性能是軟件測試必不可少的部分，主要用來驗證新時期通信工程施工信息化管理系統是否可以在正常環境下穩定運行。在本文研究中，通過借助Loadrunner自動化測試軟件模擬一定數量下虛擬用戶操作系統的試驗結果，能從根本上保障系統測試數據的完善性和準確性[5]。一方面，并發數。通過選擇明確的時間區域，準確判斷系統是否可以支持多名用戶同時在線訪問，以此判斷系統運行的最大并發數據，深層探討系統運行的潛在問題。另一方面，業務成功率。在用戶登錄系統后，要按照預先設定的業務模塊進行有效操作，由此判斷各項功能軟件是否可以正常工作。

最終結果證明，整體系統設計主要是為管理員、財務工作者、施工人員、項目管理者提供服務。針對新時期通信工程建設管理提出的信息化需求，系統基于不同服務提出了相應的功能模塊，比如招投標模塊能進一步提高招投標管理水平。項目管理模塊能方便各部門員工在網絡平臺有序進行進度管控、合同管理、項目審批、立項申請等業務操作。材料管理模塊主要對施工材料進行在線申請、有效審批、統一采購等操作。財務管理模塊有效整合了項目施工期間所有財務數據，能保障企業內部財務工作有序開展。

3 新時期通信工程施工的信息化管理措施分析

3.1 重視基礎設施建設管理

為了在通信工程施工中充分發揮信息化管理的應用價值，必須加強基礎設施建設管理，如果缺少這方面的資金投入，那么會影響整體管理效果。比如說，在通信工程施工管理期間完善使用自動化辦公軟件，方便工作人員根據日常工作要求處理問題，突破傳統管理模式下的限制條件，讓各部門員工之間有效傳遞信息數據，不僅能減少成本資源損耗，還可以科學調整現場施工方法，避免項目施工期間出現不必要的安全風險?，F如今，通信工程施工單位在強化信息基礎設施建設力度的同時，更加注重專業人才的培養引進制度，會根據工程施工管理要求聘請各領域專業人才，鼓勵支持內部員工學習了解新時期的知識技能，借鑒引用國內外通信工程施工管理的硬件設施，全面改善傳統工程施工管理的思維模式，這樣不僅能為通信工程信息化管理應用提供基礎保障，還可以創建更加優質的施工管理環境[6]。

3.2 優化組織結構和技術設備

新時期通信工程施工管理具有極強的復雜性，對現場工作人員的能力素質要求極高。信息化管理作為現代科技發展的最新成果，在通信工程施工管理中合理運用，既能提高通信工程行業的施工管理水平，又能對我國社會經濟發展產生促進作用。因此，如何構建與通信工程施工企業要求一致的系統平臺，明確組織架構和技術設備創新對工程建設管理的深層影響，科學協調通信工程施工管理與信息化管理之間的關系，加強專業技術人才選拔培訓，是目前通信工程行業發展探究的主要問題。一方面，傳統通信工程施工管理期間的組織結構問題非常多，比如等級差異過大、組織結構層次過多等，這直接決定了信息應用的效率和質量。尤其是在經濟全球化發展趨勢下，面對世界各國企業發展帶來的機遇和挑戰，傳統意義上的管理模式已經無法滿足新時期信息化管理需求，因此通信工程施工企業要優化組織架構，加快技術革新步伐，注重從源頭上收集應用信息，科學調整企業內部管理流程，進而提高系統管理效率。另一方面，在通信工程建設管理過程中，要基于技術設備實施分類管理，嚴格按照工程建設規模制定使用計劃，按照項目施工進度科學調配技術設備，避免機械設備在施工現場造成不必要的安全隱患。同時，要對所有機械設備進行統一編碼，將標識牌直接安裝在設備中，這樣方便管理人員自動掃描，降低實際管理工作的壓力，以此提高現場管理的效率和質量。

4 結語

綜上所述，目前大部分通信工程施工項目都會利用信息化管理系統，對工程質量、工程進度、成本支出等進行監督控制，這不僅減少了人力、物力、財力等資源的重復利用率，還進一步提高了通信工程施工管理的綜合水平。因此，未來我國學者要繼續探究通信工程施工的信息化管理技術平臺，以此引導我國通信工程企業向著數字化和科技化的方向不斷發展，持續加快企業施工管理革新步伐。