企業管理會計與財務會計融合分析

摘要：企業管理會計與財務會計相輔相成，二者的融合能夠進一步提升企業的市場競爭力，有利于推動企業的經營發展，具有較高的應用價值。企業管理會計與財務會計有共同的研究對象、最終目標、信息資源，且二者都具備控制與考核職能，有著良好的融合基礎。企業想促進管理會計與財務會計融合，需要梳理正確的會計觀念，不斷完善會計管理機制，提升會計人員素養，改進會計融合形式，并注意推進會計的信息化建設，通過有效的措施與技術讓二者有效融合，提升企業會計工作水平。

關鍵詞：企業；管理會計；財務會計

管理會計與財務會計的融合能夠為企業的發展提供良好的幫助，不僅有利于節約企業會計成本，而且有利于提升會計工作質量，提高經營水平與抗風險能力，對企業實現價值最大化目標具有重要意義。企業應該重視管理會計與財務會計融合的需求，在制度上、理念上不斷優化，提高二者的融合效率，讓企業會計得以健康發展。

一、企業管理會計與財務會計分析

（一）管理會計

管理會計是企業會計的重要分支，也稱成本管理會計，是一種可以為企業提供最優決策、改善經營管理的會計分支。管理會計側重管理，可以為企業管理部門編制計劃、戰略決策、控制經濟活動等提供可靠的經濟業務，一般直接參與企業決策控制過程，可以完成預測分析、決策分析、全面預算、成本控制等方面的工作，在企業的經營發展方向規劃中有著重要作用。管理會計旨在提升企業經濟效益，可通過對會計資料的加工、整理、報告，讓各級管理人員能對財務狀況有深入了解，從而做出科學的決策［1］。

（二）財務會計

財務會計是現代企業的基礎性會計工作，對于企業經營發展而言具有重要意義。財務會計可通過一系列會計程序對企業財務狀況進行核算，能夠反映企業的經營業績、財務狀況變動、財務信息與非財務信息等各項內容，可以對企業的資產、負債、所有者權益等情況進行研究［2］。財務會計是企業經營發展中極為重要的會計分支，可以通過對現金流動、其他資金流動的分析了解企業財務實力，幫助評估企業的變現能力、償債能力等，讓企業在經營發展中更好地完成投資、信貸等決策。

（三）管理會計與財務會計融合的意義

1.增強企業市場競爭能力

外部市場環境瞬息萬變，對企業的經營能力提出了挑戰，管理會計與財務會計的融合可以提升企業的市場競爭力，更好地面對外部環境。管理會計與財務會計是相輔相成的會計結構，通過財務會計能夠理清企業當前的財務狀況，對企業現金流動、資產負債等進行統計調查；而管理會計可以從管理角度出發對財務報表等內容進行深入研究，為管理決策的制定提供有效指導，幫助企業把控正確的經營方向［3］。以汽車行業為例，2020年疫情期間7849%的汽車企業梳理了價值鏈關鍵環節，從“制度—流程-系統”方面進行問題分析；7791%的企業實現戰略成本動因分析，構建起了多維度盈利能力分析體系，通過管理會計策略的應用，更好地適應了疫情期間復雜的競爭環境，保證了企業發展的穩定性。

2.推動企業的經營發展

管理會計與財務會計融合是企業內部財務管理優化的需要，有利于提升企業財務管理的能力。管理會計與財務會計都是企業會計的重要分支，二者在企業的經營發展中占據著重要的地位，兩種會計方式是相互補充、相互聯系的關系。管理會計更偏重對數據管理，財務會計側重基礎財務數據整合，二者的融合能夠加強企業會計完整性建設，可以為企業提供更加優質的會計信息服務。管理會計與財務會計融合能夠幫助節約企業會計資源，避免了雙重核算帶來的人力物力浪費，有利于控制企業經營成本［4］。二者的融合也能夠幫助提升企業財務信息的管理效率，可以極大地提升企業會計的工作效率，提升企業會計水平。

（四）管理會計與財務會計的融合基礎

1.共同的研究對象

管理會計與財務會計有著共同的研究對象，二者都是研究企業日常經營管理活動的會計分支，工作中以企業日常發生業務為依據。作為企業會計的兩個重要分子，管理會計與財務會計的研究對象是一致的，二者在進行財務情況分析時有很多數據信息可以互通，雖然二者的工作方式存在區別，但都需要對企業內部的財務信息進行加工處理，也需要向管理層、利益相關者披露財務信息，幫助企業在經營與發展中做出科學的決策。管理會計與財務會計在研究對象上的共通點，讓二者能夠實現信息數據共享，有利于更高效地完成會計工作［5］。

2.最終目標一致

管理會計與財務會計的最終目標一致，二者都是順應企業管理與經營目標的會計方式。管理會計與財務會計一個對內，一個對外，但其工作目標都是為了提升企業的經營水平，其中財務會計可以通過反映與監督對企業財務信息進行披露，管理會計可以通過規劃、組織、控制等職能協助企業管理。兩種會計方式在共同的工作環境下，都能夠為企業價值最大化提供有效服務，幫助提升企業的財務管理質量，提高抗風險能力。

二、企業管理會計與財務會計融合中常見問題

（一）領導層面缺乏足夠重視

目前企業管理層的很多領導對管理會計與財務會計的認知不足，沒有科學的會計觀，不重視二者的有效融合。部分企業領導低估了管理會計與財務會計融合的重要性，沒有結合實際聘用專業的會計人才，也不重視管理制度、管理方式的創新與發展，影響了會計的有效融合。

（二）會計管理機制不完善

企業會計管理機制尚不完善，很多企業沒有結合實際建立全面、系統的會計管理制度，沒有嚴格規范會計工作標準，影響了融合的進程。企業在會計工作中缺乏足夠的管理經驗，不具備足夠的專業化人才，在實際工作中容易出現管理問題，無法對會計工作的各項內容進行監督和控制，會計融合的效率相對緩慢。

（三）會計職業素養有待提升

企業會計專業人才匱乏、職業素養有待提升也是其發展中的重要問題。目前企業的管理會計與財務會計專業化人才較少，企業內部沒有通過有效的招聘、培訓等方式提高會計人員的素質，會計隊伍的水平不足，很大程度上影響了融合工作的進行。

（四）會計信息化建設緩慢

企業的財務信息化建設相對緩慢，沒有結合實際工作需求進行財務平臺、信息系統的建設，不利于管理會計與財務會計的有效融合。信息系統是財務會計與管理會計融合的重要條件，目前信息技術水平低、基礎設施不完善等，都在一定程度上增加了融合的難度。

三、企業管理會計與財務會計融合的有效途徑

（一）具備科學的會計觀

企業管理會計與財務會計融合需要具備科學的會計觀念，企業領導應該提高對管理會計與財務會計的重視程度，積極推進兩種會計方式融合。企業應該明確會計不僅僅包含日常經濟管理業務的確認、計量、記錄與報告，還應該對會計的管理職能進行挖掘。企業管理層需要引起足夠的重視，改變對會計的認知，積極引進和培養優良的會計人才，將會計管理職能與核算職能有機融合起來［6］。企業領導應該主動接觸并了解財務會計、管理會計的基本概念，通過研討分析、座談會等方式對財務管理的相關內容進行分析，客觀評價管理會計與財務會計融合所帶來的優勢以及融合中可能出現的問題。企業應該在具備科學的會計觀前提下，推動會計工作改革，加快二者的融合與發展，為企業創造良好的經濟效益。

（二）完善會計管理機制

管理會計與財務會計的融合需要不斷完善會計管理機制，企業應該建立健全內部會計的管理制度，統一企業財務報表標準，為融合奠定良好基礎。管理機制是企業會計融合的重要條件，由于企業財務管理具有階段性、時效性等特點，因此企業應該從客觀實際出發，不斷完善會計的管理機制，考慮到市場環境、財務工作等變化，為管理會計和財務會計提供有效的管理條件。企業需要根據財務管理目標制定會計管理機制，考慮到管理會計與財務會計在研究對象、信息資源、工作職能等方面的融合基礎，完善管理機制，讓會計工作與企業經營目標保持一致。企業需要制定科學的融合制度，對管理會計、財務會計工作的具體流程、任務目標、職能劃分等進行明確，需要格外重視會計監督與考核的相關工作，利用內控機制、監督機制、獎懲機制等促進二者融合。企業應該根據賬務定位進行會計核算、稅務、產權等方面工作的管理規范，完善管理機制的同時統一財務報表標準，簡化財務報表工作流程，實施無票業務等管理（見圖1），規范企業財會工作。以N公司為例，N公司是一家數字化服務提供商，在市場競爭日益激烈的背景下，面臨著成本上漲、效益下降等問題，為此N公司在財務管理中運用管理會計與財務會計融合的工作模式，對財務管理結構進行重新劃分，以提升企業競爭力。在這一過程中，N公司對會計核算科目、核算口徑進行明確規范，在管理會計中圍繞經營業績進行細節分析，不斷進行總結并提出新目標，針對財務會計與管理會計改進了審計與監督機制，并完善了激勵措施，持續進行內部管理控制的改進，最終將企業經營費用控制在合理范圍內。同時企業通過科學的財務管理，加大了企業研發、創新等成本投入比重，實現了研發能力的提升與工作效率的提高，增強了企業競爭力。

（三）提升會計人員素養

會計人員的素養關系著企業會計工作質量，提升會計人員素養，打造高水平會計團隊也是管理會計與財務會計融合的必然要求。根據會計司數據顯示，2020年底，我國共有2057萬人通過高級會計師資格考試，注冊會計師行業從業人員近40萬人；2021年數據統計顯示，全國會計事務所數量達9034家，會計人才數量以及專業會計事務所的數量不斷上升。在這一趨勢下，企業更需要重視專業化會計人才的招聘，在常規招聘財務會計的同時，也注意管理型會計人才的錄用，綜合考慮會計人員的年齡、專業、學習能力等各項條件，選擇實踐操作與理論考核相結合的招聘方式。企業應該從會計融合角度出發，積極對會計人員進行綜合素質的培養，提高會計人員對最新法律、制度的了解，積極開展管理會計與財務會計融合交流會，讓財務會計與管理會計人員能夠相互交流，推進二者的溝通與融合。

四、結束語

企業管理會計與財務會計是相互聯系的，二者有相互融合的基礎，且二者融合有利于降低企業經營成本，提高會計工作效率，幫助企業提高市場競爭力。企業在推進管理會計與財務會計融合時，應該從實際情況出發，認真分析二者的融合基礎，做好二者異同點分析。在企業會計工作中，應具備科學的會計觀念，積極完善會計管理制度，加強會計專業人才隊伍建設，并借助信息技術優勢推動二者融合。通過管理會計與財務會計的有機融合，發揮企業會計在經營發展中的優勢作用，讓企業實現更大的價值。

參考文獻：

［1］宋寒斌.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展［J］.現代商貿工業，2023，44（3）：132-134.

［2］王雪姣.企業管理會計與財務會計的融合［J］.財經界，2022，17（19）：143-145.

［3］程樹華.基于企業管理與財務會計的融合實踐分析［J］.營銷界，2022，9（8）：131-133.

［4］曲慧鑫.新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展的討論［J］.財會學習，2022，25（11）：78-80.

［5］范振平.企業管理會計與財務會計的融合分析［J］.中國集體經濟，2022，14（8）：133-134.

［6］胡瑞華.企業管理會計與財務會計的融合［J］.今日財富，2022，3（5）：79-81.

作者簡介：曾沂遠，男，1979年10月生，漢族，廣東湛江人，本科，中級會計師，研究方向：管理會計。