巧借“四個工具”提升思想政治工作質效

田濤元

思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線?，F代企業管理已走入一個以人為本的管理新時期，企業的生存發展、興衰成敗歸根到底取決于人，取決于員工的積極性、主動性、創造性。要充分調動員工的干事創業激情就必須做好思想政治工作，這也對國有企業政工人員掌握高效方法、干好思想政治工作提出了更高的要求。筆者結合企業工作經歷，就巧借“工具”有效提升思想政治工作水平和質效來談論工作方法。

巧借“學習工具” 提升思想政治工作滲透力

思想政治工作是一項長期而又艱巨的工作，把握思想政治工作實質，掌握思想政治工作規律，適應社會經濟、政治、文化生活的變化，在繼承過去好的經驗基礎上，積極探索新途徑、新形式、新辦法，思想政治工作就會不斷為企業的發展注入動力與活力。

勤于“多用多抓”。一是把思想政治學習作為所有工作例會的第一項內容，重點學習貫徹黨中央決策部署、習近平總書記重要講話重要指示批示精神。二是用好學習手冊、黨章、黨史等學習資料和工具，用于黨員隨時學習黨的理論知識、弘揚黨的傳統和優良作風。三是加強“學習強國”平臺的使用，將其作為做好宣傳思想工作的主要內容，作為貫徹落實意識形態工作的重要方面，抓緊抓實、抓出成效。四是輔以黨建數據統計工具、思想政治學習評估工具等，用于對思想政治工作開展情況進行統計和分析，提供準確的數據支持。

營造良好環境。一是通過加強有針對性的學習和思想政治教育，以理論指導實踐，以實踐檢驗真理，全面增強學習的實效。二是要加強政治引導，做好“七一”建黨節、“八一”建軍節、國慶節等重要節日、紀念日的學習宣傳工作，與黨和國家同步，與全社會同步，與主旋律同頻共振。三是大力學習宣傳先進黨員、道德模范等群體的先進事跡，在企業內發掘和選樹優秀典型，打造企業自身的“模范偶像”，讓思想政治工作的學習成果“身旁可見”。

善于總結經驗。國有企業應在繼承過去好的學習經驗的基礎上，積極探索提高企業思想政治工作成效的新載體。要在學習、實踐之后的總結中提升認知，善于總結已經落地的、群眾認可的好經驗、好做法，形成自己的“政工百寶箱”，同時在后續的工作中改進提升。例如：本單位成功舉辦了第一屆企業文化節，在此基礎上第二屆、第三屆能夠汲取經驗取長補短辦得更好。在運用和借鑒自己企業已有的成功經驗的同時，還可以因企制宜在一定程度上通過“復制+粘貼”創造出適合本企業特色的新方法、新形式、新內容。

巧借“陣地工具” 激發思想政治工作新活力

思想政治工作是國有企業的政治優勢和鮮明特征，在新的時代背景下，國有企業思想政治工作需要開辟出新的陣地，進一步發揮出高新技術和平臺優勢，實現思想政治工作效果的最大化和最優化，為國有企業深化改革、轉型發展營造良好的輿論氛圍，提供強大正能量。

用好平臺載體。以本單位為例，一是有效發揮“三會一課”“區崗隊組”等載體的綜合性保障作用。企業政工人員要注重發揚新時代國企精神，借助載體注入新內涵，使其成為開展宣傳教育工作的重要抓手。二是創新開辟新載體新平臺。在現有陣地基礎上，企業不能再單獨依靠黨群部門“單打獨斗”，要通過凝聚合力推動工作，如：工會領導組織成立多類型文體協會，日常工作通過派發給“任務協會”來組織開展健康有益的文化體育活動。

建好媒體陣地。一是善用新媒體平臺。結合企業實際，結合員工訴求，將媒體宣傳平面“勢能”轉化為激發員工干事創業積極性、推動企業發展的強大“動能”，不斷增強思想政治工作的時代性和感召力。二是構建全媒體矩陣。企業應當跳出“固化思維”，找到適合企業自身宣傳的媒介載體，如抖音、快手等娛樂性更強、強調用戶自主選擇性、內容健康向上的短視頻平臺更易吸引年輕群體用戶，因其關注群體和微信用戶重疊較多，更便于推送轉載宣傳。三是擴大陣地影響力。企業要運用好互聯網手段，督促企業干部職工特別是領導干部要帶頭轉載評論，也可借助企業自有職工兼做“網絡評論員”，擴大思想政治工作的影響范圍，增強企業員工的歸屬感自豪感。

巧借“制度工具” 完善思想政治工作制度和方法

新形勢下，國有企業需要不斷完善思想政治工作管理制度和方法，使黨、政、工、團四大系統在思想政治工作中職責明確，有章可循，尤其對于政工人員的日常監督與評估，必須做到制度標準化、管理規范化。

梳理條款清冊。一是運用制度進行管理。一方面可以指導政工人員籌劃自身工作思路、規范正確工作行為，另一方面可以全面提高工作效率。二是通過建立清冊把制度里面重點可量化的條款“摘擇”出來。此舉可使政工人員加快熟悉崗位工作制度，更便于其日常查閱、記憶、運用，量化工作內容以及工作風險性，根治工作中出現的等、靠、躲、差、推等不良工作習性，調動起政工人員的工作積極性，全面提高思想政治工作質量。

梳理責任清單。一是理出清單強化責任落實。政工人員可從企業制定的制度庫中梳理出“正反雙面清單”，成為指導日常工作的規范，特別是對黨建工作經費、黨費、工會工作經費等各類費用，要求政工人員全面了解、準確把握費用管理使用指南、負面清單和政策性解答的具體內容，在執行過程中注重監管和調控。二是抓實清單管理開展常態考評。通過及時收集政工人員擔當作為表現情況，并加強分析研判，適時掌握一批有擔當作為的好政工人員和表現相對較差的政工人員情況，倒逼政工人員擔當作為。三是突出清單成效夯實結果運用。對政工人員的現實表現以及思想政治工作開展情況進行專項調研并形成評估清單，以實際掌握結果為依據進行評優評先，激勵政工人員擔當作為，樹立政工人員良好形象。

巧借“管理工具” 保障思想政治工作落地見效

思想政治工作的輻射面很廣，既要形成黨統一領導下的綜合管理體系，又要把思想政治工作做到班組、崗位、員工家庭等各個方面。利用好先進的管理方法和工作程序，已成為拓寬思想政治工作渠道，提高思想政治工作科學化水平的有效途徑。

實施網格管理。一是在企業形成廠級、管理部室、車間班組思想政治工作網絡。把思想政治工作觸角延伸到各個角落，使思想政治工作滲透到企業生產經營各個環節中，在企業內形成一個縱橫交錯、點面結合、上下貫通、機制協調的思想政治工作網絡體系。二是在各部門、車間設置輿情監測員、防詐宣傳員等兼職崗人員。借此把握員工的思想狀態，點面結合、上下結合、靈活多樣地掌握員工們的心理，正確引導、疏導、統一員工的思想，把思想政治工作做活、做準。

建立幫扶機制。一是政工人員需在以點帶面、以少帶多上琢磨做文章。鑒于黨員榜樣、先進模范、優秀師傅這類人群可以產生巨大的精神力量，政工人員可以借用“黨建帶團建”“黨員群眾結對幫扶”“導師帶徒弟”等幫扶機制，堅持因人施教和民主平等的原則，把教育、幫助、說服、疏導等思想政治工作落到實處，達到一人影響一片、先進帶動后進的良好效果。二是堅持“三個結合”。即“輸血”與“造血”相結合、長期幫助與臨時提升相結合、工作幫助與精神鼓勵相結合，協助被幫扶人員在提升業務能力的同時抓好職業道德教育，拉近思想政治理論和員工群眾的距離。

思想政治工作和企業管理都是“以人為本”，二者的根本目的都是促進企業發展。思想政治工作既是企業管理的統領者，又是企業管理的服務者，國有企業的思想政治工作必須圍繞企業的中心工作開展，而政工人員的重點工作則是不斷研究思想政治工作的難點和重點，選擇恰當的著力點開展工作，方能使思想政治工作與企業管理之間共同發揮作用，惠及全體干部員工。

（責任編輯：任肖云）