BI M技術在工程招投標管理中的應用研究

謝樂

（杭州市上城區公共資源交易管理委員會辦公室，杭州310002）

1 引言

經濟社會的迅猛發展推動了我國建筑行業的發展， 伴隨建筑規模增大，建筑企業數量也逐漸增多，想要在激烈的市場環境中占據有利位置，建筑企業就要關注招投標管理工作，將BIM 技術應用其中，以此獲得良好的管理效果。 但是，任何事物在發展過程中都存在雙面性，BIM 技術在工程招投標管理中的應用也不例外，想要做好招投標階段的成本控制工作，就應深入研究BIM 技術在工程招投標管理中的應用情況。

2 BI M技術概述

BIM 技術（Building Information Modeling）是一種基于數字化建模的綜合性工程技術， 它通過建立和管理虛擬建筑模型來集成、 共享和協調項目信息。 既能反映建筑外部環境信息，又能通過數據的方式，直觀地將虛擬場景展示出來。 與此同時，對模型進行同比例縮減，可以實現建筑現場的數字化分析。 比如，建筑結構和建筑外墻體等，都可以利用數據模型對參數進行映射，為工作人員提供幫助，使其掌握建筑環境各種信息，對建筑可能面臨的問題進行分析，保障建筑工程整體質量。 在BIM 技術應用的基礎上，建筑管理可以實現信息化發展。 在此過程中，需結合數據信息，將不同階段的數字化管控工作做好，因為數據信息具備多元處理能力，不管是哪類建筑信息，都可以進行模擬與呈現，最終反映出相應的數據指標，從而為建筑工程不同階段的測量工作奠定堅實基礎。 以項目招投標階段為例，應用BIM 技術可以當作模擬和基準信息間的對稱點，在數據多維度分析下，為招投標雙方構建可視化數據場景，真實地模擬不同施工環節，為預算成本核定提供技術支持[1]。

3 BI M技術在工程招投標管理中的價值

BIM 技術在工程招標管理中具有一定價值， 主要表現在以下幾個方面。

1）增加圍標、串標難度，為市場監管提供重要保障。 BIM技術在應用過程中，要求招投標人對招標條件進行深入研究，并提出針對性的施工方案，確保施工方案的科學性。 此外，對于招投標文件也有一定要求，各類要素之間要進行高度關聯，這樣可以防止投標人通過修改和拼湊等方式完成投標文件。也就是說，從客觀層面講，BIM 投標文件增加了投標人串標或圍標成本。 在實際管理工作中，采用對應的評標系統，可以進行自動檢查，通過對比的方式，在短時間內將投標文件發生的雷同現象加以識別，從而規避圍標串標。 所以，BIM 技術在工程招標管理中，能夠將圍標串標治療效能提升[2]。

2）有利于確保各個參建方的合法權益。 在工程招投標管理中， 加大管理工作力度， 一定條件下可以提升項目經濟效益，保障各個參建方的合法權益。 站在施工單位層面講，應用BIM 技術做好招投標管理，在降低工程項目建設成本同時，還能提升施工單位的經濟效益，促進企業走向可持續發展道路。與此同時，做好工程投標管控作業，還能保障國家利益，避免公共利益遭受侵害[3]。

3）實現信息共享，推進建設工程全生命周期協同化管理。BIM 技術可以作為招投標銜接點，對于前一階段的BIM 技術應用成果，完全可以當作后一階段招標文件的基礎，這樣可以將建設工程施工、設計以及運維間的信息壁壘打通，實現信息共享，規避不同時期BIM 技術應用出現的孤立情況，促進建設工程管理朝著全生命周期協同化管理發展。 與此同時，在招投標管理階段應用BIM 模型，可以準確地將招投標信息傳遞給施工履約環節， 從而為后期施工監管相關工作提供重要依據，防止招投標及施工過程發生“兩張皮”的情況，為工程項目管理工作奠定堅實基礎，實現全過程監管[4]。

4 BI M技術在工程招投標管理中的具體應用

4.1 BI M技術在工程招標管理中的應用

通常情況下， 工程項目招標管理階段制定科學的工程量清單非常關鍵。 相關工作人員需對工程量加以準確計算，應用BIM 技術對數據庫當中的信息進行合理利用， 將工程量快速計算出來。 同時，還能對工程內部的各類構件進行系統分析，規避錯誤數據，提升工程量計算的準確性。 管理應用中，主要體現在兩個方面：一方面，可以建立BIM 模型。 在工程項目管理工作中， 招投標環節會結合不同專業建立不同BIM 模型，在此基礎上，來計算工程量。 在這過程中，工作者就可以按照施工圖建立BIM 模型， 也可使用電子文件將二維圖轉變成BIM 模型，從而為管理工作提供指導。 另一方面，在工程招投標管理中應用BIM 技術，還能提升管理工作的整體質量。 表現最明顯的就是可以增強工程計算結果準確性， 這是因為BIM 技術具有自動化特征，可以將勞動量減輕，不但可以節省施工管理時間，而且可以規避招投標環節面臨的評估風險，進而促進工程預算更加準確[5]。

4.2 BI M技術在工程投標管理中的應用

BIM 技術在工程投標管理中的應用主要表現在以下幾個方面。

1）科學優化工程項目內部資源。 針對BIM 技術來說，具有操作簡單和方便的特點， 在某種條件下可以將工程資源加以優化。 而工作人員，可以利用工程進度計劃和模型間的有機聯系，從多個角度找出工程造價管理和控制的重要因素，對其加以改進。 也就是說， 結合項目進度計劃與建筑工程三維模型，可以模擬施工進度計劃，對工程建設期間需要的資源和資金加以準確計算，為工程投標管理提供技術支持，這時候系統當中就會自動生成相應的進度計劃曲線， 這樣有利于工程資源的有效利用[6]。

2）對施工方案加以模擬。 將BIM 技術應用在工程投標管理當可以對施工方案加以模擬。 工作人員可以直觀地掌握工程施工場景，對工程施工方案加以科學論證。 比如，建筑工程中應用BIM 技術，可以論證施工組織設計方案，并且將關鍵環節進行可視化分析和研究，結合項目建設具體要求，將施工方案加以改進和調整，這樣可以增強投標的競爭優勢，提升管理水平。 針對建設規模很大的工程，由于施工工序較多，此時應用BIM 技術自身的可視化特點， 在模擬分析的基礎上，可以推進施工方案的有效實施。 并且在工程投標管理環節，BIM模型的有效應用，可以向建設單位直觀呈現施工方案，這樣有利于增加中標概率。

5 BI M技術在工程招投標管理中的問題

BIM 技術在工程招投標管理中往往會面臨一些問題，主要表現在以下幾個方面。

1）系統存在不穩定性。 針對工程招投標管理系統而言，它是由BIM 技術、互聯網技術以及大數據技術等組成，這就決定了管理系統的復雜性和多樣性， 特別是項目類型比較多的情況下，管理內容比較細，并且非常繁雜，這就使得系統同期運行量較大，在運行過程中，容易發生不穩定現象。 此類問題的出現，既會對信息傳輸速度造成影響，又會影響其有效性。一旦系統當中出現故障或者漏洞問題， 就會對招標進度產生影響，不利于招投標管理工作的順利實施[7]。

2）信息安全問題。 在工程招標管理工作中應用BIM 技術，會使得整個招標過程更加電子化和信息化。 大部分工作都是在互聯網基礎上實施的，所以，招標管理最重要的對象就是信息。 在工程招投標中，信息具有機密性，不管是哪種信息，若是發生泄漏，都會給工程招投標管理工作帶來影響。 最常見的就是信息數據被故意篡改，影響招標企業的經濟效益，產生不公平競爭現象的， 這類問題在電子工程招標管理工作中非常常見，尤其在初級階段，發生率比較高。比如，BIM 管理軟件被病毒攻擊，或者BIM 信息庫被黑客侵襲等，這些都會引發信息安全問題。

3）標準制定問題。 目前，在我國并沒有構建統一的電子化招標管理相關標準，在招投標管理方面，不同地區標準有所不一，這樣會對電子化招投標跨區域管理造成不利影響，加之地區性系統間，缺乏良好的銜接性，不利于全國范圍中招投標管理工作的開展，特別是信息資源的優化與共享。

6 BI M技術在工程招投標管理中的有效對策

關于BIM 技術在工程招投標管理中的問題，想要將其有效解決，就要根據實際情況，對問題加以科學分析，具體對策如下。

6.1 結合系統運行情況，定期進行更新與維護

工程招投標管理工作中， 經常會發現招投標信息網系統存在不穩定性等情況，作為研發相關單位，要重視系統的升級和優化，定期更新、維護與完善系統，這樣才能讓客戶滿意。 同時，還需要調查客戶應用的滿意度，根據客戶反饋來掌握市場發展情況以及用戶的實際需求。 對于軟件開發單位，要發揮自身能動性， 管理工作中需關注工程招投標信息網總系統與子系統之間的協調性，將系統和其他軟件間的兼容性不斷加強，進而將工程招標信息系統應用范圍逐步擴大， 為用戶提供良好的招投標管理體驗。

6.2 加大網站安全檢測力度，為管理工作提供保障

面對電子招標管理網絡信息安全相關問題，應用BIM 技術時需要注意以下兩方面： 一方面應將電子化招標監管制度加以完善， 做好網絡環境監管工作， 構建一個安全的網絡環境；另一方面，政府應不斷加強工程招標信息網安全建設工作力度，加強對招標管理網絡環境的監管工作，確保網絡設備的正常運行，及時發現和阻止安全漏洞的存在。 可以設置相應的防火墻，同時針對應用招標平臺的企業，安裝殺毒軟件，做好信息傳輸加密工作。 只有這樣才能避免招投標工作期間發生信息泄露等現象，確保招投標信息平臺的安全性。 此外，還可以對招投標信息進行加密處理， 確保傳輸過程中數據的保密性和完整性，防止被篡改或竊取。

通過以上措施的實施， 可以避免招投標期間出現信息泄露等安全問題，確保招投標信息平臺的安全性。 同時，政府和企業應與專業的網絡安全機構合作， 進行定期的安全檢測和漏洞修復，保持系統的安全性和穩定性。

6.3 建立統一的信息化招投標管理平臺，并制定相關標準

在工程招投標管理中，想要提升管理整體水平，就要建立統一電子化招投標管理標準，為BIM 技術在招投標管理工作中的應用提供參考。 這就需要在建筑行業制定電子化工程招投標管理相關法律規范， 促進我國工程招投標管理方面的法律規范逐漸朝著國際化水平方向靠近；制定統一的標準，明確招投標管理過程中的數據格式、交流流程、協作要求等。 這將有助于確保各個參與方之間的協同工作和數據共享， 提高招投標管理的效率和準確性。 建立一個統一的平臺， 集成BIM技術及其他相關技術，包括在線協作、數據管理、版本控制、權限管理等功能。 這樣的平臺可以為各個參與方提供一個統一的工作環境，方便數據交流和協作。 各地區應積極應用統一的標準，確保招投標管理的公平競爭。 通過采用統一標準，可以實現數據的互通和一致性， 降低項目方對技術和人員的要求差異，提高整體管理水平。

7 結語

綜上所述，想要從根本上將BIM 技術應用在工程招投標管理工作中，相關人員就要樹立先進思想，明確BIM 技術基本內涵，認識到BIM 技術在工程招投標管理中的價值，分析BIM 技術在工程招投標管理中的具體應用，對BIM 技術在工程招投標管理中的問題進行分析， 采用科學有效的解決對策將其處理，確保工程招投標管理工作順利開展。