柘黃灌區節水改造工程施工監理實踐探討

錢萬春

（安徽省維寧建設集團有限公司，安徽 合肥 230051）

1 工程概況

柘黃灌區位于巢湖市北部，涉及柘皋鎮、欄桿集鎮、蘇灣鎮3 個鄉鎮，24 個行政村，186 個自然村，受益耕地面積12.98 萬畝，受益人口15.73 萬人，為巢湖市境內最大灌區。建設內容有泵站改造、渠道護砌、渠系建筑物拆建、信息化配套建設等。主要工程量為干支渠護砌總長度99.52km，泵站、橋、閘、涵等拆除或新建渠系建筑物共658 座，堤頂交通道路長19.52km，項目總投資1.53 億元。

2 工程監理實踐

由于項目工期緊、任務重且要考慮灌溉任務的時限要求，同時克服疫情、征地協調、抗旱等不利因素，建設和施工單位對該工程的施工準備、建設施工、竣工驗收三個階段組織開展了全面監理，尤其建設施工階段，嚴格對施工質量、進度和成本進行控制，認真履行了監理職責。

2.1 施工準備階段

2.1.1 工作準則

監理單位按照監理合同的要求及監理工作的需要組建監理機構、配備監理人員，按相關規則、標準和工程具體情況編制監理規劃及監理細則，以此作為監理機構全體成員的工作準則。

2.1.2 監理設備

為滿足質量控制要求，做好相關檢驗測試工作，監理單位配備了足夠數量的監理設備，主要儀器有全站儀、鋼尺、靠尺等，同時調試和標定試驗的設備及儀器。監理機構檢測采用旁站、現場抽查、平行檢驗、校驗測量等方法。

2.1.3 指令性文件

開工前召開工地會議，發布開工令，開展有關技術文件、報告、報表的審核，制定監理例會制度，進行技術交底，對單位工程項目進行合理劃分等。

2.2 建設施工階段

2.2.1 質量控制措施

采用動態控制原理及全面、全過程的質量管理思想，進行施工質量的事前、事中和事后控制，整個施工過程嚴格遵守質量保證體系，按圖紙、工藝、標準（三按）及自檢、互檢、交接班檢（三檢）監督落實。

事前質量控制措施主要包括：①審查施工方案。對工程施工方案等文件進行詳細審查，確保施工方案合理、施工方法和技術可行且符合規范，能夠滿足工程質量和安全要求。②進行材料選擇與試驗。選擇合格的施工材料，對材料進行必要的試驗和檢驗，確保材料性能符合工程施工要求。③做好準備工作。包括施工現場的布局規劃、施工設備的選擇和維護、施工人員的培訓等，為開展施工創造良好的條件。④制定安全計劃。制定詳細的安全計劃，包括安全管理體系、應急預案、安全教育培訓等，以預防和控制施工風險。⑤落實質量責任。分析偏離質量目標的各種因素，落實責任到人，提前制定相應的預防和控制措施。

事中質量控制措施主要包括：①加強現場監督。監理單位及時入駐現場，通過定期和不定期的巡查，確保施工過程符合圖紙及規范要求；同時做好工序驗收，發現施工質量問題，嚴格督促施工單位返工處理，沒有整改到位不允許進入下一階段施工。②組織會議溝通。監理單位定期召開監理會議，與業主、設計單位、施工單位等溝通，協調解決施工中出現的問題。同時定期向業主提交工程質量報告，及時匯報工程進展和質量控制情況。③做好施工記錄。在施工中監理人員詳細記錄施工各項數據，包括材料使用、施工工藝、環境條件等，為事后追溯和質量評估做好準備。

事后質量控制主要包括：①編寫質量評估報告。編制詳細的工程質量評估報告，記錄整個工程的質量控制過程、存在的問題及解決方案，為后續運營和維護提供參考。②開展缺陷調查和整改監督。在施工中，監理人員認真調查質量問題和缺陷，同時找出原因并提出整改建議。③參與竣工驗收。整體施工結束后，監理人員積極參與竣工驗收工作，按照相關標準和規范對工程進行全面檢查，確保各項指標滿足設計要求。

2.2.2 進度控制措施

進度控制的總目標是在確保工程質量和安全的前提下，推動工程項目按合同約定的時間順利完成。為做好進度控制，柘黃灌區項目監理人員制定了進度監控體系，定期核對施工進度與計劃是否一致；協助施工單位優化人力、材料、設備等資源的分配，以避免因資源不足導致的施工延誤；從技術和經濟兩方面對施工單位提交的進度計劃進行分析，查找進度偏差原因，采取相關措施進行動態調整。定期、不定期召開調度會議及時解決現場問題，確保項目進展順利。

2.2.3 投資（成本）控制措施

依據合同做好工程投資控制及計量支付，核準、核細工程量申報資料，實事求是核驗量價。根據施工圖紙審核各項清單計量，將施工圖紙中的設計要求與工程量清單進行逐項對比，確保每一項工作的數量、規格、尺寸等都準確無誤。工程設計變更符合要求并完善手續后才可簽證計量。

2.3 竣工驗收階段

竣工驗收即項目實施最后一個程序，這一程序涉及對工程的最終檢查、評估和確認，是整個監理過程中的關鍵環節。為按時開展和保障竣工驗收質量，柘黃灌區項目監理人員及時核查施工單位竣工驗收資料，進行分部、單位工程質量評估，組織編寫監理工作總結。在竣工驗收前進行工程預驗收，發現問題立即督促施工單位整改。參加竣工驗收并簽署意見，向業主提交工程監理相關文件。

3 監理效果

3.1 工程質量綜合評價

柘黃灌區續建配套與節水改造工程劃分為1 個單位工程、15 個分部工程，按質量評定標準和規范，明渠工程外觀得分率86.2%，渠道建筑物工程外觀得分率85.9%，施工質量全部合格。

3.2 工程進度監理效果

柘黃灌區續建配套與節水改造工程項目直線距離達35km，項目線長、面廣、點多，工期緊，任務重，同時有承擔灌溉任務的時限要求。為此按照工程量合理劃分3 個區域進行現場監理，督促施工方采取流水作業，加大資源投入，搶趕進度，按計劃保質保量完成了全部工程任務。

3.3 工程投資監理效果

工程開工前，監理單位對柘黃灌區施工單位提交的工程預算進行了認真審核，確保預算合理并符合市場情況。該項目的支渠及泵站、橋、閘、涵等拆除或渠系建筑物數量多且分散，監理單位現場仔細調查原渠道情況，對基槽開挖、邊坡修整的施工高程放線及土方平衡做好縱橫斷面測量與核定控制，為竣工決算提供基礎?？偨Y推廣涵閘、漿砌石砌筑、排水管施工過程中先進合理的經驗措施，確保了工程質量，減少返工，節約了投資。監理組準確及時核定工程量，推進了預付款、工程月支付、工程結算及計量簽證等工作。

4 結語

監理在水利工程建設中扮演著至關重要的角色，其專業性和責任心直接影響工程能否順利完成。作為業主的代表，監理負責監督和管理整個工程的施工過程，確保工程的質量、進度和投資控制符合合同要求及規范標準。在柘黃灌區節水改造工程的施工監理過程中，監理單位全面履行監理職責，嚴格把控質量標準，確保了工程各項指標符合設計與規范要求，同時通過積極與施工方溝通，及時處理現場施工問題，優化施工方案和資源分配，保障了工程的順利實施。在所有參建單位共同協作配合下，有效解決了主干渠及相應支渠因淤積、滲漏及配套建筑物阻水等造成的水頭損失問題，渠道輸水能力及蓄水條件大大提升，提高了灌區的灌溉效益，為當地的農業生產和經濟社會發展做出了貢獻