加強建筑工程施工技術管理的幾點建議

宋澤

（山西三建集團有限公司，山西長治 046000）

0 引言

隨著我國經濟的快速發展和城市化進程的加快，建筑工程施工技術管理的重要性日益凸顯。施工技術管理是保證建筑工程質量、進度和安全的關鍵環節，直接影響到企業的聲譽、經濟效益以及建筑行業的整體發展。然而，當前我國建筑工程施工技術管理面臨著許多挑戰，如施工質量不穩定、安全事故頻發、環保問題嚴重等。

1 建筑工程施工技術管理的現狀

當前，建筑工程施工技術管理總體上取得了一定的成效，但仍然存在一些問題和挑戰。首先，施工技術水平參差不齊，一方面，部分施工企業擁有先進的施工技術，能夠高效、優質地完成工程任務；另一方面，部分施工企業技術實力較弱，施工過程中存在質量隱患。其次，施工技術培訓和人才培養不足，許多施工人員對新技術、新材料、新工藝的掌握程度不夠，導致施工過程中容易出現錯誤和質量問題。此外，施工技術隊伍流動性較大，人員變動頻繁，也對施工技術管理帶來了一定的困難[1]。同時，施工安全與環境保護問題依然突出，安全事故和環境污染事件屢見不鮮。再次，現代信息技術在施工技術管理中的應用程度不高，許多施工企業尚未建立完善的信息管理體系，導致施工過程中數據采集、分析和利用不充分，影響了施工技術管理的科學性和有效性。最后，施工技術創新與科研投入不足，部分施工企業缺乏自主研發能力，難以適應建筑行業的發展需求。

2 加強建筑工程施工技術管理的關鍵

2.1 制定科學合理的施工技術方案

在制定施工技術方案前，要對工程項目的地理位置、氣候條件、地質地貌、周邊環境等進行詳細的調查分析，為施工技術方案的制定提供依據。根據工程項目的特點和施工條件，結合企業自身的技術實力，選擇適用的施工方法和技術。在選擇施工方法時，要充分考慮其可行性、先進性、可靠性、安全性、經濟性等因素，力求實現工程質量、進度、成本和效益的最佳平衡。此外，施工組織設計是施工技術方案的核心部分，應明確施工過程中的各個環節，包括施工任務分配、施工順序、施工時段、施工資源配置等。施工組織設計要力求合理、緊湊、高效，確保工程項目的順利推進。需要針對工程項目的特點和施工過程中可能出現的問題，制定針對性的技術措施。例如，針對高空作業、交叉作業、大型設備吊裝等高風險環節，要強化安全防護措施，確保施工安全。在施工技術方案中，要充分考慮環境保護因素，制定相應的環境保護措施。同時，要推廣應用節能減排技術，降低施工過程中的能源消耗和環境污染。在制定完成后，要對施工技術方案進行嚴格的審核和評審，確保其符合工程項目的實際需求和企業技術標準。通過專家評審、內部審查等環節，對施工技術方案進行不斷完善，提高其科學性和合理性[2]。

2.2 強化施工技術培訓與交底

建筑行業中，施工技術培訓與交底是確保工程質量、安全、進度的重要環節。強化施工技術管理，不斷提升施工人員的技術水平和安全意識，是建筑施工過程中的重中之重。為了提高建筑工程的施工質量，施工企業應加強對施工技術培訓與交底工作的重視。企業應制定完善的培訓計劃，針對不同崗位、不同工程類型，分階段、分層次地進行施工技術培訓。通過系統的培訓，使施工人員掌握先進的施工理念、工藝和方法，為工程質量提供有力保障。在施工前，項目技術人員應向施工人員詳細講解施工方案、技術要求、安全措施等內容，確保施工人員明確施工目標、任務和要求。技術交底應具有針對性和可操作性，既要強調理論知識，更要注重實際操作，使施工人員能夠迅速掌握施工要領。通過對培訓效果、施工質量、安全事故等方面的綜合評價，及時發現并解決問題，進一步優化培訓與交底工作。同時，企業還應鼓勵優秀施工技術人才的脫穎而出，選拔、培養一批具有高超技術水平和責任感的施工隊伍，為建筑事業貢獻力量。

2.3 落實施工技術責任制

施工企業應根據工程項目的特點和施工條件，明確各部門和人員的職責與權限。將施工技術責任具體分配到相應的部門和人員，確保每個人都清楚自己的職責范圍和目標任務。企業應制定完善的施工技術責任制度，包括施工技術管理的組織架構、工作流程、考核評價等內容。通過制度建設，確保施工技術責任制的實施有據可依。此外，企業應對施工技術人員進行定期的技術培訓，提高其業務能力和責任心。通過培訓，使施工技術人員熟悉施工技術標準和要求，增強其對施工技術責任的認識。在施工前，項目技術人員應向施工人員詳細講解施工方案、技術要求、安全措施等內容。確保施工人員明確施工目標、任務和要求，降低施工過程中因誤解或不清楚要求而產生的質量問題。同時，企業應設立專門的施工技術監督檢查部門，對施工過程中的技術質量、安全措施、環保要求等進行定期檢查。對發現的問題，要及時整改并跟蹤落實，確保施工過程中的技術要求得到有效執行。并針對施工技術人員進行定期的考核，評價其在施工技術管理過程中的表現。通過考核，激勵施工技術人員認真履行職責，提高施工技術管理水平。對于施工技術管理工作中表現優秀的個人和團隊給予獎勵，并對失職、瀆職等行為進行嚴肅處理。通過獎懲制度，增強施工技術人員的責任感和使命感[3]。

2.4 加強施工過程中的技術監督與檢查

企業應制定完善的技術監督與檢查制度，明確監督與檢查的職責、內容、頻率等，確保施工過程中的技術要求得到有效執行。企業應設立專門負責施工過程技術監督與檢查的部門，配備具有豐富經驗和技術能力的人員，對施工過程中的技術質量、安全措施、環保要求等進行全面監督與檢查。巡查人員應定期對施工現場進行巡查，密切關注施工過程中的技術問題，對不符合技術要求的行為及時予以糾正，確保施工質量。及時開展施工技術專項檢查，針對關鍵工序、高風險環節以及新技術、新材料、新工藝的應用，開展施工技術專項檢查，確保施工過程中的技術難點得到有效解決。對監督檢查中發現的問題，應制定具體的整改措施，明確整改責任人、整改時限等，確保問題得到及時、有效地解決。通過培訓和交底，提高施工人員對技術要求的理解和執行力，降低施工過程中因操作不當而產生的質量問題。此外，企業還應建立施工技術信息反饋機制，及時收集施工現場的技術問題和建議，對施工技術管理進行持續改進。

2.5 運用現代信息技術手段進行施工技術管理

在當今信息技術飛速發展的時代，運用現代信息技術手段進行施工技術管理已成為提高建筑工程質量、進度和安全的關鍵途徑。為此，企業應結合自身需求，搭建涵蓋工程概況、施工計劃、技術規范、安全措施等內容的信息化平臺，實現施工技術信息的集中管理和快速傳遞。通過對施工過程中產生的海量數據進行分析，挖掘潛在的質量問題和安全隱患，為施工技術管理提供有力支持。施工企業可以利用智能化監測設備對施工現場的溫度、濕度、噪聲、有毒有害氣體等參數進行實時監測，為施工技術管理提供科學依據。借助無人機的優勢進行高空俯瞰，實時掌握施工現場狀況，快速發現施工過程中的問題，提高巡查效率。同時，施工企業還需要構建施工技術管理物聯網系統。將施工現場的各種設備、設施和傳感器連接到物聯網系統，實現施工過程的實時監控和遠程控制[4]。

3 提高建筑工程施工技術管理水平的建議

3.1 建立健全施工技術管理體系

企業應根據工程項目的特點和需求，明確施工技術管理的目標和要求，確保各項工作有的放矢。為此，可以建立健全施工技術管理組織架構，明確各部門和人員的職責與權限，確保施工技術管理工作高效開展。企業應制定完善的施工技術管理制度，包括施工技術管理的工作流程、考核評價、獎懲機制等內容，為施工技術管理提供制度保障。針對施工技術人員進行定期的技術培訓，提高其業務能力和責任心，確保施工技術管理工作順利推進。在施工前，項目技術人員應向施工人員詳細講解施工方案、技術要求、安全措施等內容，確保施工人員明確施工目標、任務和要求。需要設立專門的技術監督檢查部門，對施工過程中的技術質量、安全措施、環保要求等進行定期檢查，確保施工過程中的技術要求得到有效執行。同時，應該針對監督檢查中發現的問題，應制定具體的整改措施，明確整改責任人、整改時限等，確保問題得到及時、有效地解決。

3.2 加強施工技術隊伍建設

在此環節中，需要應對施工技術人員進行定期培訓，提高其業務能力和綜合素質，為施工技術管理提供人才保障。選拔具有豐富經驗、技術能力強、責任心高的優秀人才擔任關鍵技術崗位，確保施工技術管理工作的順利開展。企業應制定合理的薪酬待遇和激勵機制，鼓勵技術人員提高自身技術水平，激發工作積極性。鼓勵施工技術人員之間的內部交流與合作，分享施工技術經驗和心得，提高整體技術水平。此外，企業應對施工技術人員進行定期的技術考核，評估其在施工技術管理過程中的表現，確保技術要求的有效執行。培育以質量、技術、創新為核心的企業文化，使施工技術人員形成共同的價值觀念和行為規范。通過鼓勵施工技術人員開展技術研究與創新的方式，推動施工技術水平的不斷提高。同時，應該與企業內外合作伙伴建立長期穩定的技術交流與合作關系，引進先進技術和管理經驗，提高施工技術管理水平。為施工技術人員提供晉升通道，鼓勵他們不斷提高自身技術能力和管理水平。明確施工技術人員在安全生產中的職責，加強安全培訓，提高安全生產意識。

3.3 強化施工技術創新與科研

企業應設立專門負責技術研究與創新的部門，匯聚各類優秀人才，為施工技術創新提供組織保障。所以，企業應合理安排科研經費，支持關鍵技術攻關和新技術研究，提高施工技術水平。不斷加強與科研院所、高校等外部合作伙伴的產學研合作，共同開展施工技術研究與創新。選拔具有創新精神和技術實力的人才，組建技術創新團隊，培育施工技術領域的核心競爭力。對企業自主研發的創新技術，鼓勵申請專利，保護企業技術成果，提高企業知名度。加大對國內外先進施工技術的引進、消化、吸收和推廣力度，提高施工技術整體水平。通過積極參加國內外技術交流活動，與他人分享技術創新成果，拓寬企業技術視野。此外，應該設立科技創新獎勵制度，對取得重要技術創新成果的員工給予獎勵，激發創新積極性。加強對技術人才的技術培訓和職業生涯規劃，引導他們關注行業新技術、新動態，培養一批具有創新能力的技術骨干[5]。

3.4 促進施工技術標準化與規范化

企業應根據國家和行業標準，結合工程項目的實際情況，制定適用于自身的施工技術標準。編寫詳細的施工技術規范，為施工過程中的各個環節提供明確的操作指南，確保施工質量。對企業內部人員進行標準規范的培訓和宣傳，確保全體員工對標準規范有充分的了解和認識。不斷加強對施工過程中標準規范執行情況的監督檢查，確保施工技術要求得到有效執行。針對施工現場應嚴格按照標準規范進行管理，確保施工現場的安全、環保和質量。定期對施工技術標準化與規范化實施情況進行評估，發現問題及時進行整改。需要鼓勵員工積極提出對施工技術標準化與規范化的改進建議，持續優化企業施工技術管理體系。與企業內外合作伙伴分享施工技術標準化與規范化的經驗，共同提高施工技術管理水平。

3.5 加強施工安全與環境保護管理

明確各級管理人員和施工人員的安全職責，確保安全生產工作的落實。定期對員工進行安全知識和技能培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。通過建立完善的安全管理制度，確保施工現場的安全秩序。針對施工現場進行全面風險評估，制定針對性的防控措施，防范安全事故的發生。不斷加強對施工現場的安全檢查，發現問題及時整改，確保安全隱患得到及時消除。確保施工現場安全設施設備齊全、完好，為施工安全提供物質保障。同時，需要制定環境保護措施，降低施工過程中對環境的影響，實現綠色施工。加強對員工的環保教育，提高員工的環保意識和行動自覺性。圖1為建筑工程項目環境保護審批流程。

圖1 建筑工程項目環境保護審批流程

4 結語

總之，加強建筑工程施工技術管理，需要從多個層面入手，全面提升企業的施工技術管理水平。通過實施以上建議，為建設工程的優質、高效、安全、環保奠定堅實基礎，為建設美好家園貢獻智慧與力量。