油田設備潤滑管理存在的問題及應對策略研究

張靜林，魏雯，桂麗

（1.中國石油集團渤海鉆探工程有限公司第一固井分公司，河北 滄州 062550；2.中國石油集團渤海鉆探工程有限公司管具與井控技術服務分公司，天津 300280）

油田的設備潤滑管理直接影響著油田設備的使用壽命，做好設備潤滑管理有利于減少設備故障的發生次數，同時也有利于降低設備運行中產生的自我損耗，延長使用周期，間接降低了油田的設備管理成本，同時有利于保證設備正常運行，為油田企業帶來更高的經濟效益，因此油田企業需要重視設備的潤滑管理。

1 油田設備潤滑管理的現狀

隨著油田開采工作的不斷增多，油田企業開始高度重視設備的管理工作，其中設備的潤滑管理也得到了一部分重視，此外，企業在設備潤滑管理上也取得了不錯的成績，具體內容如下。

（1）檢測設備相對完善，具有一定的檢測水平。一方面，隨著企業經濟實力以及重視程度的不斷提升，潤滑站對應的檢測設備得到了進一步完善?，F階段，油田的潤滑管理得到了專業化設備的支持，其管理上具有一定的科學性、合理性，此外，專業化設備也在一定程度上推動了采集設備的更新，提高了油田整體工作效率。另一方面，基于檢測設備的不斷完善，油田設備潤滑管理工作得到了落實，明確了設備潤滑管理流程，協助系統設備完成對應的工作，整體上提高了檢測水平。

（2）具有一定的管理效率。油田提高了對設備潤滑管理的重視程度，在一定程度上表明油田對設備的管理水平得到了提升，此外，設備潤滑管理工作落實到實際中的同時也完善了對應的管理體系，從而推動管理效率的進一步提升。

（3）管理組織體系得到了完善。油田設備潤滑管理工作的開展離不開對應流程、制度、組織體系的完善，因此帶動了管理組織體系的建設，使其更加具有系統化的特征。

2 油田設備潤滑管理存在的問題

油田設備潤滑管理取得成效的同時，仍存在一些問題，阻礙著管理質量和管理效率的提升，間接影響著油田設備的正常運行，其具體內容如下。

2.1 設備潤滑管理制度不完善

從當前設備潤滑管理發展現狀來看，其組織體系結構已經得到了一定程度上的完善，但隨著油田設備種類的不斷豐富、管理理念的不斷更新等，企業需要進一步完善對應的設備潤滑管理制度，推動組織體系進一步完善。此外，良好的設備潤滑管理效果有賴于完善的管理機制作為開展工作的基礎，但目前大部分的石油企業缺乏完善的設備潤滑管理制度，其主要原因如下。

一方面，油田設備種類豐富，管理起來具有一定的復雜性，阻礙著標準化管理制度的完成。此外，隨著研究力度的不斷加大，各種新型的油田設備如雨后春筍般出現在設備市場上，在進一步豐富設備種類的同時，也再次增加了管理難度。

另一方面，管理人員對落實管理制度的重視程度不高，工作態度不認真，即使具有初步成型的管理制度也無法發揮出實際價值，因此也導致油田的設備潤滑管理無法取得預期成效。

2.2 工作人員的專業能力不足

除了管理制度不完善外，工作人員的專業能力也影響著設備潤滑管理效果。

一方面，油田設備多種多樣，每種設備的潤滑需求基本是不同的；另一方面，市場上的潤滑油種類也是極為豐富的，并且每種潤滑油都不是通用的，因此，作為設備潤滑管理的工作人員，需要充分了解每種油田設備的潤滑需求，同時掌握每種潤滑油的相關知識。

但現階段的工作人員普遍缺乏一定的專業技術能力，同時對相關知識的了解和掌握程度不夠，外加工作人員的管理觀念具有滯后性，從而影響了油田設備潤滑管理質量，最終會由于設備運行問題影響油田生產。

2.3 工作流程不熟，細節把控不佳

工作人員對工作流程不熟屬于專業能力水平低下的具體表現之一。一般情況下，工作人員對專業知識不了解、掌握程度不夠便會導致工作人員對工作流程不熟，無法高質量地完成工作。

例如，油田設備的按期換油和按質換油之間雖然有些關聯，但在具體操作時仍存在很大不同，要求工作人員在掌握關聯點的基礎上完成設備換油工作。不僅換油時間正確與否會影響設備運行效果，其所更換的潤滑油品質也會嚴重影響設備運行。一般情況下，若更換的潤滑油屬于劣質油，那么其潤滑效果是不佳的，很可能導致設備運行損耗的增加。

由此可見，工作人員對工作細節的把控程度會影響設備潤滑管理效果，嚴重時容易導致設備出現損壞現象，進而影響油田生產。

2.4 忽視了潤滑系統的清潔工作

對潤滑系統的定期清潔也是油田設備潤滑管理工作的重要組成部分，一般情況下，只是單純地更換潤滑油而不對潤滑系統清潔，長此以往，也會導致設備運行效率的降低，只有定期更換潤滑油的同時完成對應的清潔工作，才能夠將潤滑系統的潤滑作用發揮到極致。

但目前大部分油田在開展設備潤滑管理工作時都忽視了潤滑系統的清潔工作，從而導致經常出現潤滑系統堵塞現象，嚴重時會導致設備出現運行故障，長此以往，會縮短設備使用壽命，增加設備運行的自我損耗。此外，潤滑系統堵塞也可能會引發安全隱患，威脅設備使用人員的人身安全?？偠灾?，在現階段的油田設備潤滑管理工作存在忽視清潔工作的問題。

3 油田設備潤滑管理的優化策略

3.1 利用現代信息技術，建立健全油田設備潤滑管理制度

依托現代信息技術建立健全油田設備潤滑管理制度是推動油田設備潤滑管理工作進一步發展，使其達到預期效果的重要手段之一。通過利用現代信息技術以及互聯網技術等有利于搭建起管理工作的檔案系統、潤滑油質量的檢測管理系統以及潤滑站的人事管理系統，增加設備潤滑管理工作的科技含量，提升管理水平。

（1）建立潤滑管理工作的檔案管理系統。依托現代信息技術搭建潤滑管理工作的檔案管理系統時，要求基于不同油田設備對潤滑油的差異化需求進行設計。該系統中需要包括潤滑油的樣本檢驗模塊、使用情況的登記模塊以及工作人員的基本情況等，在一定程度上有利于形成潤滑管理工作的基本工作流程，同時保證油田設備潤滑管理工作能夠順利開展。

（2）建立潤滑站的人事管理系統。除了設計潤滑管理工作的檔案管理系統外，潤滑站也可以借助現代信息技術和互聯網技術設計出人事管理系統，以此為基礎開展潤滑站的人事管理。該系統需要具備潤滑設備的基本信息模塊、管理模塊、查詢登記模塊等，方便潤滑站負責人就潤滑管理工作查詢相關信息，如潤滑油的調動情況、使用情況等。

（3）完善潤滑油的質量檢測管理系統。為了進一步提高設備潤滑管理質量，需要充分發揮現代信息技術以及計算機設備的應用價值。完善潤滑油的質量檢測掛歷系統，有利于最大程度上保證潤滑油的品質，降低劣質潤滑油對設備運行產生的負面影響，從而提高油田設備的運行效率，增加油田生產效益。

除此之外，潤滑油的質量檢測管理系統能夠對設備潤滑油的使用情況進行監控，同時依托大數據算法計算出最佳的換油時間、清潔周期等內容，以此保證科學選擇和使用潤滑油，提升潤滑系統的整體運行效率，充分發揮潤滑設備在油田設備保護中的作用。

總的來說，優化油田設備運行管理，要充分利用現代信息技術，將現代先進技術與原有系統充分融合，進一步挖掘潤滑管理系統的發展潛力，推動油田設備潤滑管理工作進一步發展。

3.2 依托網絡化平臺，鼓勵管理人員學習最新知識理論

工作人員的專業能力水平對設備潤滑管理成效產生了直接影響現階段石油設備潤滑管理中存在的部分問題主要還是由于工作人員專業能力不足，技術水平相對較低。因此，需要從加大培訓力度的角度提升工作人員的專業能力，降低人為技術因素對設備潤滑管理質量的影響。

加大人才培養力度，依托網絡化平臺，帶動工作人員學習和掌握潤滑管理知識、了解最新管理資訊、應用最新管理方法等。

一方面，利用現代化技術打造培訓平臺。傳統培訓模式主要依托線下培訓，經常會出現時間、場地上的協調問題，此外，傳統培訓模式還存在培訓內容更新不及時等問題，間接影響了培訓效果。通過利用現代信息技術、互聯網技術等先進技術搭建起培訓平臺，既有利于解決時空上存在的問題，又有利于解決培訓內容更新不及時的問題。通過使用互聯網檢索技術，能夠獲得大量關于石油設備潤滑管理的相關內容，同時也會提供設備潤滑管理的最新資訊，為完善自身建設提供參考。

另一方面，依托互聯網技術搭建起來的學習平臺也是一個很好的交流平臺。各石油企業可以在平臺上分享開展石油設備潤滑管理工作的相關經驗，如依托現代信息技術完善石油潤滑管理系統時的注意事項等。

例如，大慶油田采用“六精”潤滑管理模式，充分發掘出了設備潤滑管理的發展潛力和應用價值，并在經濟上取得了一定的收益?？偟膩碚f，每個優秀案例中都具有值得學習的內容，因此，石油企業需要基于互聯網技術充分抓住學習機遇，不斷提升專業水平，服務于設備潤滑管理工作。

3.3 加大投入力度，完善廢油處理機制

優化油田設備潤滑管理要求石油企業加大投資力度，掃清引入新興設備的資金障礙，更新廢油處理設備，完善廢油處理機制，提高廢油處理水平。

隨著生態環保理念的深入人心，人們的環境保護意識不斷加強，同時對油田的廢油處理質量提出了更高的標準?，F階段，大部分油田的廢油處理設備相對簡陋，其處理效果無法滿足現代化的環保需求等，此外，作為廢油處理系統的一部分，從中也可以看出油田的廢油處理機制存在很大的完善空間。

在對廢油處理設備實施潤滑管理時，需要注重對內部結構的定期維護和保養。潤滑油加注時，需要先將被替換的潤滑油全部清理到固定器具中，經由管道將全部的廢油傳輸到廢油池中，其中也包括車內全部廢油。其中廢油池安裝了位面高度報警裝置，當低于地面的廢油池的液面高度超過了標準高度，那么對應的報警裝置將會做出警示，并將超出標準液面高度的廢油排到存貯罐中。廢油存貯罐安裝不具有唯一性，也就是說，若廢油池外地形地勢不適合安裝則可以選擇使用存在合理距離差的其他廢油池代替。

綜上所述，在油田設備潤滑管理中，石油企業需要加大資金投入力度，及時更換廢油處理設備，完善廢油處理機制。在整個廢油處理過程中，存在可以自動化操作的環節，通過加大資金投入的形式有利于加快該環節的自動化建設，以此提高油田設備潤滑管理的整體管理效率和水平。

3.4 加大研究力度，完善油田供油系統

油田設備潤滑管理質量在一定程度上也受到了潤滑油更新換代的影響，從產品供應的角度講，受到運輸水平以及潤滑油存貯條件等限制，石油企業無法保證能夠為每個區域均提供高品質的潤滑油；從產品采購角度講，潤滑油存在采購亂象，整體上既影響了潤滑油的更新換代，又影響了油田供油系統的運行狀態。

為了進一步優化設備潤滑管理，石油企業有必要聯手整治潤滑油的采購亂象，為潤滑油的更新換代掃清障礙，降低對石油供油系統的負面影響。

一方面，石油企業需要加大研究力度，進一步豐富潤滑油的種類，同時增強供油系統對各種品質潤滑油的適應程度；另一方面，為了進一步完善供油系統功能，石油企業可以從研究配套系統的角度入手，如研究智能化監控系統，當供油系統運行效率下降時做出示警，并提供處理意見等，以此來保證供油系統始終保持最佳的運行狀態。

此外，完善油田的供油系統也可以從以下幾個角度入手。

（1）做好定期清理工作。及時清理掉系統內的殘渣、沉淀物等，保證系統內部各零件的清潔度。潤滑過濾器的清理手段有兩種，一種是定期清理濾芯、器壁等，另一種是更換，以全新的，或是性能相對卓越的潤滑過濾器取代舊的潤滑過濾器。其中潤滑過濾器的清理周期是和自身的更換周期、供油周期同步的。

（2）關注供油泵組的運行狀況。一方面，清理潤滑過濾器時需要適當地同步清理供油泵，其中，工作人員在清理時要嚴格按照說明書的要求進行，避免清潔工作影響供油泵的正常運行；另一方面，工作人員除了需要清理供油泵組外，還需要定期對其進行檢查，若發現供油泵存在漏油、不正常發熱等問題，則要及時更換泵體，避免產生過大的運行負荷導致安全隱患的發生。

4 結語

油田設備潤滑管理工作對于設備運行具有重要影響，間接影響著油田的正常生產，因此，各石油企業要高度重視油田設備的潤滑管理工作?；趩栴}本質制定對應的優化措施，不斷完善管理制度以及組織體系，提高工作人員的專業水平，同時要明確工作流程，做好細節工作、潤滑系統清潔工作等。