在深度報道中提高報道質效
——以鄂爾多斯市融媒體中心為例

張曉紅

在新聞宣傳節奏日漸加快的當下，新聞報道實操中，經常會遇到團隊臨時組建、采訪時間受限、采訪準備不足等問題，探索一套行之有效的融合采訪報道實操策略尤為必要。本文從“統一策劃、一次采集、多次生成、多元發布、全媒傳播”全鏈條入手，以內蒙古鄂爾多斯市融媒體中心開展的“春光正好——行進在園區”全媒體采訪行動為例，圍繞如何在深度報道中提高質效開展研究。

一、適時推出“春光正好——行進在園區”全媒體報道

（一）采訪報道情況

2023年2月底至3月上旬，鄂爾多斯市融媒體中心先后派出4路采訪團隊，分赴全市8個經濟開發區開展2022年9 月正式掛牌后的首次全媒體大型采訪行動“春光正好——行進在園區”。本次全媒體采訪行動將鏡頭對準項目建設、營商環境、安全生產等新聞現場，尋找小切面，凸顯大主題，直擊鄂爾多斯落實“三個四”目標任務的火熱場景，通過報、臺、網、端、微、屏協同聯動，全面展現鄂爾多斯高質量發展的火熱場景，傳播令人振奮的春天故事。

這組行進在園區的系列報道，也是鄂爾多斯市融媒體中心的一次“大練兵”，各路記者深入項目建設“主戰場”，從解決重大項目建設堵點的“點長制”、“大風車”葉片的研發生產、重化工園區科學治理收獲“好空氣”、“西電東送”的源頭電廠以及煤炭固廢循環利用讓“灰渣渣”變成“香餑餑”等小切口入手，生動報道園區在優化營商環境、科技創新、能源保供、生態環保、安全生產等方面的新舉措、新成效。

截至2023 年10 月，累計刊播《蒙蘇經濟開發區：“點長”很給力》《中天合創：創效咱就認這個理兒》《杭錦經濟開發區：讓“村經濟”搭上“延鏈順風車”》《鄂托克經濟開發區：空氣變好“看得見”》《上海廟經濟開發區：超400億度“入魯蒙電”從此出發》《鄂爾多斯高新技術產業開發區：“大風車”葉片舞動出“鄂爾多斯風光”》《達拉特經濟開發區：一滴水、一粒渣的“綠色自白”》《準格爾經濟開發區：“灰渣渣”變身“香餑餑”》等8組融媒產品和《春光正好——行進在園區報道合集》《滿“屏”春意濃！“春光正好——行進在園區”短視頻合集來了！》2組合集，先后在人民日報、新華社、中央廣播電視總臺、光明日報、經濟日報、人民網等媒體轉發，閱讀量均超百萬。

（二）采訪中遇到的困難

一是時間緊任務重。本次全媒體采訪行動計劃的時間較短，平均每個開發區采訪時間為2天，各經濟開發區多為“一區多園”的組成模式，往返于各個片區耗時較大；開發區之間距離較遠，車程較長。每個開發區計劃刊播報紙深度報道1篇、電視新聞1條、新媒體報道1條、短視頻2-3條。

二是采訪準備不足。全媒體采訪行動啟動時，正值疫情防控措施剛剛解除之際。此前的半年多時間，記者受限無法下鄉采訪，對一線的情況不熟悉。

三是團隊磨合不夠。相比而言，電視新聞采訪的流程較長，且拍攝活動后置于文字采訪；報紙新聞采訪流程較短，但文字記者往往需要耗費較長時間與采訪對象交流以挖掘更多新聞點；短視頻則需要在最短時間內提煉核心內容，找到小切口。此外，由于媒體融合時間較短、記者磨合不夠，在“一次采訪”中出現了文字、攝像記者節奏不同步，攝像等腳本、文字陪拍攝的“互相等”現象。

二、全媒體報道的實施

（一）統一策劃

全媒體采訪行動之初，首先由鄂爾多斯市融媒體中心策劃部門著手制訂策劃方案。充分考慮采訪報道的開發區順序、報道要求、刊播時間等諸多細節，確保整個行動有計劃、有步驟地進行，達到按時刊播的目標。

根據策劃方案，采訪部門進一步制訂執行方案，明確報道團隊組成人員、采訪時間、采訪細節等關鍵要素。同時，他們還需要確定每個開發區的采訪重點和采訪對象，確保采訪內容具有針對性和代表性。

（二）科學配置

根據每個記者的能力和特長，將他們按照不同的角色進行合理分配，以達到最優的報道效果。在一個融合報道團隊中，帶隊、策劃、攝像、出鏡、文字等五種角色是必不可少的。

帶隊是報道團隊的核心，一般由中心領導或部門負責人擔任，負責整個報道計劃的制定和執行。在某些情況下，帶隊還需要具備快速反應和靈活應變的能力，以應對突發情況。

策劃是報道團隊的大腦，負責跟進報道計劃和實施方案。同時，根據采訪中遇到的實際情況，及時修訂報道計劃，確保報道效果最佳。

攝像是報道團隊的眼睛，負責拍攝和記錄新聞事件，并將現場情況真實地傳遞給觀眾。一個優秀的攝像需要具備扎實的拍攝技巧和敏銳的觀察力，能夠在復雜多變的新聞現場捕捉到最有價值的畫面。

出鏡是報道團隊的嘴巴，負責向觀眾傳達報道內容。充足的知識儲備、敏銳的觀察力和靈活的反應能力，能夠讓出鏡更加流暢自如地進行口頭表達。

文字是報道團隊的耳朵，負責記錄采訪和整理文字材料，將采訪過程中的信息準確地傳遞給讀者。此外，文字還要在盡可能短的時間內將采訪中的碎片化信息整合成一篇完整的報道。

在一個報道團隊中，每種角色的職責和任務相對固定，但也需要相互補位和支持。例如，在多線采訪的情況下，策劃可以協助文字進行采訪記錄；出鏡需要協助攝像進行拍攝補位等等。只有通過科學配置和團隊協作，才能夠讓整個報道團隊更好地完成任務。

（三）壓縮流程

在每個開發區的采訪時間平均有2天。第一天，文字記者采訪，策劃提供短視頻拍攝思路，攝像和出鏡分工拍攝空鏡頭，合拍短視頻；文字記者和策劃當晚梳理采訪內容，分工撰寫電視新聞稿和短視頻文稿；攝像粗剪視頻素材，出鏡制作發布短視頻。第二天，攝像根據電視新聞稿補拍畫面，與出鏡共同完成同期采訪；文字與策劃補充采訪，收集背景新聞資料。

壓縮流程的關鍵，就是在采訪過程中要注重協作性和靈活性，充分利用時間和資源，確保采訪內容的準確性和質量。

（四）總結改進

每天的采訪結束后，帶隊會利用中午和晚間休息時間來組織召開總結會。在會議上，大家會對當天采訪的表現進行分析研究和總結，針對融合采訪得失進行深入剖析，提出解決問題的方法和思路。

總結會上團隊成員分享采訪中的經驗和教訓，不僅有助于提高個人和團隊的能力水平，還可以幫助團隊成員更好地了解彼此的工作方式和特點，進一步增強團隊合作的默契度和凝聚力。

值得一提的是，分享采訪中遇到的一些趣事，經過團隊成員的交流碰撞，成為短視頻報道的“金句”或文字報道中的“亮點細節”，為整次采訪報道增色不少。

（五）多元發布

全媒體采訪行動開始后，在公眾號平臺發布啟動消息。按照策劃方案，電視新聞以主體報道+背景鏈接報道+記者手記的形式播發；報紙新聞以主體報道+新聞多一點（背景鏈接）+記者有一評（短評）的形式推出深度報道；新聞客戶端整合電視新聞視頻、報紙新聞稿件和短視頻，在電視新聞聯播后、報紙發行前推出新媒體產品；客戶端、公眾號將相關內容收錄于“春光正好——行進在園區”合集中。

（六）多次傳播

全部報道結束后，按照“項目建設抓得緊”“優化環境抓得實”“安全生產抓得嚴”三大板塊，對全媒采訪行動中發布的全部短視頻進行整合發布，形成短視頻首發、傳統媒體與新媒體二度發布、合集推送三次發布的梯次傳播聲勢。同時，在鼓勵旗區融媒體中心積極轉發的基礎上，積極向上推送，形成縣、市、省、央四級傳播大格局。

三、融合采訪報道的策略

（一）安排布置階段：采訪未動，策劃先行

在采訪行動前，可由采訪團隊和策劃人員共同開展紙面調研和電話采訪，先行了解采訪點的基本情況，梳理可能挖掘到的新聞點，提前準備采訪提綱和拍攝腳本，盡可能“打有準備之仗”。

（二）采訪報道階段：合理分配“空當時間”

文字記者采訪期間、拍攝腳本未定之前攝像記者可以拍空鏡頭，拍同期時文字記者可以構思短視頻文案，出鏡之余可以補拍畫面或多機位拍攝、多線采訪，長途車程可以粗剪視頻素材、手機剪輯短視頻，當天采訪結束可以討論深化報道主題……總之，盡可能將采訪行動中的“空當時間”有效利用起來，可以進一步提升采訪報道的效率和質量。

（三）制播發布階段：短視頻求快、傳統端求精、全媒體跟進

在發布策略上，充分發揮短視頻短平快的優勢，做到隨走隨發，靈活機動，先行造勢；在傳統端，采取“見聞+鏈接+感言”的形式，盡可能將新聞報道做精做深；充分發揮新媒體音、視、圖、文齊全的優勢，兼顧深度、廣度和速度，以合集等形式掀起宣傳報道聲勢。

（四）隊伍打造方向：培養“一專多能”型記者

在“集團作戰”式采訪報道中，文字和攝像是“主力軍”，其他角色要及時補位，解決多線采訪或多機位拍攝時的人手不足問題。因此，一方面要根據記者的興趣和特長，在任務派發、研討培訓中加以傾斜，著力打造視圖拍攝、文字撰寫兩支專業隊伍；另一方面，要鼓勵記者從短視頻拍攝、音視頻剪輯、圖片處理、新聞策劃中“選修”第二專業甚至多個專業，著力培育“一專多能”的復合型融媒隊伍。