砥礪深耕再登攀德州黃河河務局 2024 年工作展望

付小璇

新故相推，日生不滯;夢想無垠，步履不停。

“2024 年是新中國成立75周年，是實施'十四五規劃的關鍵之年，也是以高質量發展推進德州黃河保護治理現代化的攻堅之年。做好今年各項工作，意義深遠任務艱巨、責任重大?！敝吸S工作會議上，德州黃河河務局局長曹恩對新一年的工作充滿期冀。

站在新起點，德州黃河河務局準確分析當前治黃工作面臨的形勢，從增強經濟實力、提升治河能力、抓住戰略機遇、營造良好政治生態4個方面明確了當前和今后一個時期的工作思路，并以“六個再提升”為抓手，對2024 年各項治黃工作進行了統籌安排，為前行之路錨定了目標。

一是干事創業精氣神再提升。堅定不移全面從嚴治黨，深學細研黨的二十大精神，舉辦黨組中心組讀書班豐富拓展黨員干部職工教育培訓形式，打造沉浸式藝術黨課;持續推進政治監督具體化、常態化，深化一體推進“三不腐”，持續糾治“四風”，整合資源打造廉潔陣地，積極爭創“第一批黃河廉潔文化教育基地”，全力營造風清氣正的政治生態。培養高素質干部人才隊伍，持續深化干部“內外交流”，開辦青年成長論壇，舉辦第八期青年干部培訓班;不斷完善“導師一師傅一徒弟”三級培養體系，舉辦水利行業職業技能競賽;組建“校局地企”四方技能人才培育聯盟，多措并舉挖掘治黃專業人才。做好文化文明“兩篇文章”，精心做好沿黃系列文化陣地提檔升級，積極推進傳統治河技藝申報省級非物質文化遺產，策劃舉辦第三屆“紅心一號”文化傳承周活動;持續更新黨建活動陣地，建設“紅心·賦能”加油站，開展黨員干部職工心理輔導，整合優化志愿者隊伍，多措并舉固文明建設成果。

二是治黃業務能力再提升。全力以赴做好防汛工作，落實落細以行政首長負責制為核心的各類防汛責任制，開辦黃河防汛抗旱行政責任人培訓班，持續強化“四預”措施，扎實推進全員防汛能力提升專項行動和防汛搶險專家培養，積極開展防汛隊伍培訓演練，組織中常洪水群防隊伍固定班組上堤巡查防守，廣泛開展黃河防汛、防災減災等宣傳教育活動，全力確保德州黃河度汛安全。重點強化工程建設管理，高質量完成重大水利工程建設任務，扎實做好春季植樹工作，狠抓工程日常管理，持續推進城鄉環衛一體化，積極爭取地方政府投資，對臨黃堤和北展堤堤防工程、生態廊道建設等進行提升改造，切實改善工程面貌。全面推進依法治河管河，進一步加大《中華人民共和國黃河保護法》的宣傳力度，積極爭創“八五”普法先進集體，扎實開展河湖“四亂”整治，持續深化“行刑銜接”工作機制，嚴格落實河道巡查制度，持續規范涉河項目及河道采砂管理，不斷鞏固依法治河管河效能

三是數字化賦能再提升。不斷深耕科技治河水平持續推進數字孿生建設，深度開發應用新模塊，完成全域數字孿生底板的更新;研究智能算法，形成完備的智能預警綜合性信息化平臺;聯合上級單位，深度開發智慧搶險系統;加強智慧黃河防汛平臺的推廣應用，持續深化“防汛+三個全覆蓋”及“智巡”App 使用，賦能提升防汛搶險現代化水平。持續提升科技創新能力，繼續做好“揭榜掛帥”工作，全力申報科技創新項目;強化科技交流合作，廣泛開展科普宣教，持續擴大科技創新影響力。切實強化網信安全保障，適時開展網絡安全攻防演練和網絡安全檢查，持續深化基層網信員聯絡機制，做好視頻監控平臺運行維護，確保視頻監控在線率保持在 95%以上。

四是規范化管理再提升。扎實開展“節約提效年”活動，堅決落實上級“過緊日子”要求，建立“過緊日子”長效機制，嚴控運轉類和非急需非剛性支出，進一步規范采購及報銷流程;繼續深人開展節約型機關建設，加大智慧后勤管理平臺使用，強化閑置資產共享共用和調劑使用力度，切實做到節支降耗、降本增效。持續強化財審監聯合監管，深度優化財審監等部門聯合監管模式，做好經濟重點領域、重大水利工程的監督和審計，加大對企業重大經濟事項管控。全力做好各項保障工作，深入推進安全風險管控“六項機制”強化輿情監測管控，抓牢保密宣傳教育，切實做好信訪維穩工作，持續推動檔案信息化建設，確保意識形態領域安全平穩。

五是整體經濟實力再提升。強化水資源調度與管理，統籌指標約束和用水需求，加強與河北省、德州市等水利部門溝通，用足用好黃河水指標;積極做好跨流域調水工作，全力做好華北地區河湖生態環境復蘇和京杭大運河全線貫通補水任務。持續提升企業經營利潤，緊盯系統內涉河項目及德州市優質水利項目做好相關工作，加大在建施工項目的監管力度，做好各項驗收、結算工作;強化資產負債約束，推動企業健康持續發展。不斷拓寬經濟發展渠道，盤活淤背區防浪林土地資源，按計劃收回土地：盡快啟用綜合應急倉庫，積極跟進重點涉河項目，爭取最大效益。

六是職工幸福指數再提升。全力推進幸福單位建設，持續豐富職工文體生活，進一步豐富職工“菜籃子”更新完善職工活動室設備，強化民生保障：堅決落實名項待遇，做好職工體檢及離退休干部職工服務管理，積極開展職工幫扶救助工作，常態化開展夏送清涼、冬送溫暖等活動;大力弘揚勞模精神，培養選樹先進典型，營造爭先創優的良好氛圍。切實提升職工集體感、榮譽感和幸福感。

一張張藍圖顯示前行方向，一系列舉措明確新一年發展路徑。德州黃河河務局全體干部職工將繼續鉚足干勁、接續奮斗，行遠自邇、再攀高峰，以萬山無阻的勇氣和志氣，奮力續寫德州治黃事業的絢麗華章！