貝塔斯曼
- 西蒙與舒斯特最終賣給了企鵝蘭登
5 美元賣給貝塔斯曼旗下全球最大大眾圖書出版社企鵝蘭登書屋。11 月25 日，貝塔斯曼集團旗下子公司，全球最大的大眾圖書出版社企鵝蘭登書屋，與維亞康姆傳媒集團達成協議，將以21.75 億美元現金（約合人民幣140 億元）從維亞康姆集團手中收購美國第三大大眾圖書出版社西蒙與舒斯特，此次收購加強了貝塔斯曼在其第二大市場美國的地位，進一步擴大了貝塔斯曼的全球內容業務。該項交易還需經美國監管部門批準，預計最早于2021 年下半年完成。西蒙與舒斯特是美國大眾圖書出版
出版人 2020年12期2020-12-19
- 2/3德國人對聯合國有好感
5周年，德國貝塔斯曼基金會最近公布的一份調查結果顯示，2/3的德國人對聯合國有好感，大多數人希望聯合國采取行動，推動國際合作以解決全球問題。2000多名德國人參與了這份調研。多數受訪者認為，聯合國對國際合作富有積極意義。48%的人認為，聯合國可以改善全球民眾生活；37%的人認為聯合國可以促進不同國家的人和平共處。大多數德國人希望聯合國能促進多邊主義。調查結果還顯示，90%的受訪者認為，在國際社會中應少一些自私自利，多一些合作共贏，從而提升國際社會的凝聚力。
環球時報 2020-09-212020-09-21
- 養娃讓德國女性少收入40%？
稱，德國智庫貝塔斯曼基金會最近公布的一份研究報告稱，德國不僅男女還遠未達到同工同酬，即使是在女性之間，是否生育也對收入有很大影響：有孩子的女性平均收入比沒有孩子的少40%。這項研究根據一個模型推算：1982年在德國西部出生的無子女女性到職業生涯停止時，可賺130萬歐元，與男性相近。而同年齡段有一個孩子的女性，總收入比前者少43%；若作為有兩個孩子的媽媽，這一差距會拉大至54%；有3個孩子的媽媽差距更是升至68%。研究人員稱，這是因為女性生育后要休育兒假，這
環球時報 2020-06-242020-06-24
- 疫情是市場回歸理性的最佳時機
從位于北京的貝塔斯曼中國總部啟程寄往德國，同時寄出的還有一批外繪大熊貓和柏林熊，內附貝塔斯曼中國員工親筆信的愛心禮包?！?月底，德國同事從災備里火速馳援給我們2萬只口罩及諸多防護物資，我們把其中的絕大部分送給了一線醫護人員?！?貝塔斯曼在中國的掌門人龍宇告訴創業邦記者，如今，國際情勢轉變，他們又采購了10萬只口罩星夜啟程發往歐洲，保障貝塔斯曼在第一線的數千名連軸轉的前方記者?！爸袊鴱姶蟮墓溤诨匮獜突?，國人國際公民守望相助的人道主義意識正在覺醒?！饼堄钫f
創業邦 2020年4期2020-04-26
- 貝塔斯曼全資收購企鵝蘭登
2月19日，貝塔斯曼發布公告，宣布將成為全球最大的大眾圖書出版集團企鵝蘭登的唯一所有者。貝塔斯曼將收購英國培生集團目前持有的企鵝蘭登25%的股份，從而將其持股比例增加至100%。此次交易的價格為6.75億美元（約合47.31億人民幣），還須獲得官方批準，預計將于2020年第二季度完成。此外，貝塔斯曼全資擁有的德國蘭登書屋出版集團（Verlagsgruppe Random House）也將成為企鵝蘭登的一部分。貝塔斯曼將收購全球最大的大眾圖書出版公司貝塔斯曼
出版人 2020年1期2020-04-22
- 德智庫：美中德從WTO受益最多
德國智庫——貝塔斯曼基金會30日公布的一份有關世界貿易組織（WTO）的報告稱，加入WTO讓大多數國家受益，尤其是美國、中國和德國受益最多。不過，美國近來發起的貿易戰及制裁措施正在損害世界貿易。2020年1月1日，WTO將迎來成立25周年。報告調查了WTO164個成員的貿易流量情況，并與16個非成員進行了對比。結果顯示，從1980年到2016年間，WTO成員的出口平均增長了14％，非成員的繁榮則出現下降趨勢，出口下降了5.5％。根據分析，那些擁有強大生產力和
環球時報 2019-12-312019-12-31
- 歐美女歌手獨特嗓音唱出自我
·拉維尼公司貝塔斯曼音樂集團發行日期2019年2月15日從發行第一張專輯算起，今年艾薇兒已步入歌壇第17年了。在2013年發行第5張專輯后，艾薇兒因為生了重病，一直到今年才終于推出她的第6張錄音室專輯《浴火重生》。主打歌曲《浴火重生》記錄了她如何在這5年里與病魔對抗并堅持了下來。歌手女神卡卡公司新視鏡唱片發行日期2018年10月5日2018年音樂愛情電影《一個巨星的誕生》的電影原聲帶《A Star is Born》，由女神卡卡和布萊德利·庫柏一同創作?！禝
暢游行 2019年4期2019-09-10
- 國際出版大鱷一季度迎來“開門紅”
。培生集團和貝塔斯曼集團的轉型和投資初見成效。亞馬遜在出版業務的布局也表現優異。哈珀·柯林斯表現最佳哈珀·柯林斯是美國四大出版集團中表現最好的。在母公司新聞集團公布的財報中，截至3月31日，哈珀·柯林斯在2019年第一季度的銷售收入從去年同期的3.98億美元（約合人民幣27億元）增加到4.21億美元（約合人民幣29億元），增加了2300萬美元，漲幅接近6%，這主要得益于數字有聲讀物的成功和強大的再版書銷售。新聞集團首席執行官羅伯特·湯姆森贊揚新聞集團的出版
出版人 2019年6期2019-06-12
- 歐洲人懷舊，意大利最甚
道，德國智庫貝塔斯曼基金會周一公布的一項具有代表性的歐盟民意調查結果顯示，2/3的歐盟公民出于對難民潮的擔憂，對過去持更積極的看法。這一調查的對象為歐盟5大成員國——德國、法國、西班牙、意大利和波蘭的共10855名歐盟公民。結果顯示，67%的歐洲人認為，從前的世界更美好。尤其是意大利人懷舊傾向最為明顯（77%），波蘭懷舊的人數最少（59%）。法國、西班牙和德國這一數字則在66%上下。值得一提的是，25歲以下的年輕一代也有52%的人相信從前的社會更美好。為什
環球時報 2018-11-072018-11-07
- 國際出版大鱷一季度財報全線飄紅
售給共同股東貝塔斯曼。11月，又以3億美元（約合人民幣19億元）出售其英語語言業務華爾街英語（WSE）。2017年，培生的總收入下降2%，北美市場收入下降4%，美國高等教育課件銷售下降3%。貝塔斯曼斬獲十年最佳業績2018年，貝塔斯曼集團實現了十年來最高的第一季度收入，并表示年凈利潤有望突破10億歐元（約合人民幣74億元），旗下貝塔斯曼教育集團增長21%，企鵝蘭登書屋也表現優異。貝塔斯曼在2018年第一季度的收入增長了1.3%，為39.9億歐元（約合人民幣
出版人 2018年6期2018-09-04
- “富國”成為全球化最大贏家
稱，德國智庫貝塔斯曼基金會公布的最新報告顯示，過去26年，全球經濟一體化使工業國的受益程度遠高于發展中國家。該報告的調查研究對象為42個工業國和較大的發展中國家，評價其在國際貿易中的緊密聯系程度及對其國民經濟增長的影響。其中，全球化的最大贏家是瑞士：過去26年間，全球化使瑞士人均GDP增長1913歐元，排名第二到第五的分別為日本（1502歐元）、芬蘭（1410歐元）、愛爾蘭（1261歐元）和以色列（1157歐元）。而排在最后五位的依次是：印度（22歐元）、
環球時報 2018-06-112018-06-11
- 作業盒子完成新一輪2億元融資，全面啟動AIOC戰略
資由BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）領投，新世界集團、百度風投以及好未來跟投。作業盒子創始人兼CEO劉夜在會上表示，本輪融資將主要用于推動實施“AIOC戰略”。AIOC內容有三個特點：認知的極小顆?；?、多重刺激和高頻互動，這三個特點會全面激發學習者在學習過程中的主動思考，從而極大提高學習效率，簡單概括來說AIOC生產的是會調動思考的內容。目前包含“布克圓桌課”和“布克自學”兩個產品系列。其中“布克圓桌課”，借助雙向實錄技術，通過知識點更小顆粒度的夸克級拆解。
北京廣播電視報 2017年40期2018-03-06
- 穆斯林在歐洲與居民互認度迥異
報道稱，該國貝塔斯曼基金會當天公布的一份調查報告顯示，大部分穆斯林對歐洲的“認同感”高，但當地居民對穆斯林的認同度則相對較低。報道稱，報告對2010年前來到德國、瑞士、奧地利、法國和英國的穆斯林融入當地社會的情況進行調查，調查領域包括就業、語言能力、教育和社會交往幾個方面。報告顯示，在就業上，德國穆斯林表現最佳，約60%的受訪者找到了全日制職位。在語言能力和教育程度上，法國穆斯林得分較高，有74%的受訪者的第一語言就是法語，且只有11％的人在17歲之前中斷
環球時報 2017-08-252017-08-25
- 德國家長希望統一幼兒園教學標準
殷文近日，貝塔斯曼基金會（Bertelsmann-Stiftung）針對德國4400名幼兒家長開展的一項問卷調查顯示，大多數德國家長希望建立全德統一的幼兒園教學質量標準。95%的受訪家長認為，聯邦政府應當加大對幼兒園的經費投入。86%的受調查者希望立法統一幼兒園師生比例。85%的家長認為有必要統一實施幼兒教師培訓，但應保持幼兒教學基本原則的多樣性。78%的家長建議幼兒園辦學顧及家庭和幼兒個體需要，如開園時間根據家長實際工作時間調整等。近半數（48%）的受訪
世界教育信息 2017年3期2017-04-01
- 培生困局
鵝出版公司和貝塔斯曼集團旗下的蘭登書屋宣布合并成立企鵝蘭登書屋，成為全球最大的大眾類出版公司。合并之后，企鵝蘭登書屋基本實現了當初的合并目標，每年的紙質書、電子書銷量超過8億冊，并保持了在暢銷書市場的強勢，如《五十度灰》系列，《火車上的女孩》等近年來的幾部現象級暢銷書都出自其麾下。目前，培生在企鵝蘭登書屋持有47%的股份，貝塔斯曼集團持有53%。根據培生公司和貝塔斯曼達成的協議，培生有權在2017年第一季度發布退出公告并宣布出售股份，貝塔斯曼集團優先考慮增
出版人 2017年2期2017-03-13
- 出海英雄譜
合伙人劉芹，貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）創始和管理合伙人龍宇，都提到了一家公司──musical.ly，也都提到了一個大機會──出海。繼2014年之后，互聯網出海迎來了另一個高點。那時出海的代表是專注于工具的獵豹和以博雅互動為代表的游戲公司。我們探訪了三家創辦于2014年的公司，musical.ly、5miles與APUS，它們分別占據了社交、電商和操作系統三塊陣地，它們不僅攻占了亞非拉，還成功搶灘歐美主流市場。出海浪潮已經三年，現在談談正合適。
創業邦 2016年10期2016-11-30
- 龍宇：自律給我自由
國際傳媒集團貝塔斯曼中國總部首席執行官兼貝塔斯曼亞洲投資基金管理合伙人，她掌管著數億美元的投資帝國。此外，她還擁有著名奢侈品品牌Coach董事會董事、斯坦福大學商學院顧問委員會委員等多重身份。她叫龍宇，行事低調，很少走上前臺。今年夏天當她出現在創投節目《合伙中國人》當中，與徐小平等商界大佬同臺為中國創業者們指點迷津、提供創業基金的時候，人們不禁眼前一亮，贊嘆她是集美貌與智慧于一身的真女神！她曾是與董卿、王小丫同臺的知名主持人，卻走出一條不同尋常的路。她的經
婦女 2016年11期2016-11-11
- 全新指數表明：各國需要盡快開展行動來實現全球可持續發展目標（SDGs）
展行動網絡與貝塔斯曼基金會推出了全新的可持續發展目標指數與儀表盤，旨在提供有關跟蹤可持續發展目標進度并確保問責制的成績報告單?？沙掷m發展目標指數與儀表盤收集了149個國家的可用數據，旨在評估各國在2016年實現可持續發展目標方面的排名。全新指數標明：所有國家在到2030年實現這些宏偉目標方面面臨重大的挑戰?，F在沒有任何一個國家實現了全部可持續發展目標，甚至表現最為出色的瑞典也“仍未實現”數項目標。endprint
WTO經濟導刊 2016年8期2016-10-20
- 克朗斯因在中國的社會參與度而榮獲嘉獎
社會參與度被貝塔斯曼基金會和德國商會（上海）授予“同心、同力、同行”獎（More than a Market Award）。該獎項在根據公司規模劃分的4個類別中各評選出一個優勝者?？死仕乖?0～500名員工類別中，因其克朗斯機械（太倉）有限公司而獲獎。獲得特別嘉獎的是克朗斯的職業培訓計劃（Apprentice Training Program），該計劃為機電技工和切削技工提供學習課程?？死仕乖谥袊^續維護和發揚德國職業培訓的傳統，并以此為途徑，確保在生產中
食品安全導刊 2016年10期2016-05-30
- 貝塔斯曼擬增持企鵝蘭登股份至七成
與出版業巨頭貝塔斯曼集團公布了2015年財報，報告顯示，2015年貝塔斯曼持續經營業務的營業額同比增長了2.8%， 升至 171億歐元（約合1244億元人民幣），達到自2007年以來的最高值，利潤同比增幅4.7%，升至24.9億歐元（約合181億元人民幣），是 2006年以來的最高值。在發布會上，貝塔斯曼董事會主席兼首席執行官瀚韜（Thomas Rabe）表示，希望提高貝塔斯曼在企鵝蘭登書屋所占的股份額度，從目前的53%增加至70%至75%。戰略轉型告捷貝
出版人 2016年4期2016-05-04
- 99網上書城
——本土化+特色化的網上書城
國風靡一時的貝塔斯曼，2009年，貝塔斯曼在關閉實體連鎖店后，退出中國市場。而當時在貝塔斯曼書友會制度影響下，所成立的九久讀書人實業公司今日風光依舊。貝塔斯曼在中國敗退后，曾在中國一度流行的書友會制度也遭到各種詬病，而依托書友會制度的九久讀書人在將這種模式進行復制又顛覆的情況下，在圖書銷售上獲得成功。它只專心做圖書，不能像當當網、亞馬遜、京東等綜合性網站那樣通過其他商品的銷售來反哺圖書市場價格戰的損耗；沒有國外資金的注入，土生土長，致力于“打造本土最優秀的
新聞研究導刊 2016年1期2016-03-01
- 貝塔斯曼：這是最好的時代
這四大戰略令貝塔斯曼實現快速轉型。對于貝塔斯曼這個名字，中國出版界既熟悉又陌生。作為最早在中國開展圖書發行業務的國外企業，貝塔斯曼書友會伴隨中國讀者走過了13年時光。而經過轉型的貝塔斯曼，正以國際傳媒與服務集團的形象，全方位介入中國生機勃勃的新興市場。在過去的上一個財年里，貝塔斯曼集團的總收入與運營業績均創下七年來最高紀錄，同時還為發展業務而持續投資。對于取得的業績，貝塔斯曼集團董事會主席兼首席執行官瀚韜先生指出：“幾乎沒有任何一家媒體公司像我們這樣快速地
出版人 2015年6期2015-11-11
- 摩恩家族：“中國夢之聲”背后的傳媒巨頭
最終版權方為貝塔斯曼集團。摩恩家族在以渠道創新及并購的方式打造這一世界傳媒巨頭的同時，至今仍牢牢掌控貝塔斯曼的資本所有權和管理權。東方衛視的《中國夢之聲》和湖南衛視的《中國最強音》均是熱門的電視節目，但很少有人知道其背后的版權均屬于貝塔斯曼集團。雖然2008年7月3日貝塔斯曼因“水土不服”宣布關閉運營13年的中國書友會，但貝塔斯曼所代表的不僅僅是一家書友會。貝塔斯曼集團是德國乃至世界現存歷史最悠久的傳媒巨頭，由摩恩家族絕對控股，如果不是該家族一直拒絕上市，
新財富 2015年1期2015-09-10
- 書商版代入華記
限公司，此后貝塔斯曼傳媒集團、劍橋大學出版社、圣智學習出版集團、培生教育集團以及麥格勞-希爾教育出版公司等跨國出版傳媒集團紛紛涌入中國。尤其是在中國加入WTO（世界貿易組織）之后，海外出版商掀起了入華高潮。據不完全統計，目前在華的海外出版商數量超過40家。他們根據自身特色和訴求，以代表處、外商獨資公司或中外合資公司的形式在華開展業務，其模式有版權代理、原版書銷售、合作出版、數據庫業務以及信息服務等，但都有一個共同的目標：劍指出版上游。大眾出版的貼身肉搏20
出版人 2015年8期2015-09-09
- 海外出版商入華大事記年表
95年 上海貝塔斯曼文化實業有限公司成立1997年 貝塔斯曼集團在上海建立中國第一個合資書友會1998年 劍橋大學出版社北京辦事處成立德國貝塔斯曼中國投資有限公司北京代表處成立1999年 圣智學習集團（前身為湯姆森學習集團）北京代表處成立麥格勞-希爾出版公司在中國設立代表處培生教育北京代表處成立2000年 英國物理學會北京代表處成立威科集團旗下品牌CCH在中國成立分支機構2001年 愛思唯爾北京代表處成立新加坡約翰·威立股份有限公司北京代表處成立2002年
出版人 2015年8期2015-09-09
- “天使”貝塔斯曼
文如果有一天貝塔斯曼在中國投資業務規模超過運營業務的話，也是毫不令人驚訝的事情。走進貝塔斯曼中國總部的辦公室，隨處可見的書籍、畫冊，似乎在告訴你這個有著近180年歷史的跨國公司，引以為傲的主業是出版傳媒。不過，在中國，貝塔斯曼正在以一種“有中國特色”的方式以求開枝散葉。在北京國貿附近的SK大廈28層，記者見到了龍宇。見面的那個會議室，在7年前曾見證了相當戲劇性的一幕：貝塔斯曼集團前CFO、現CEO瀚韜，第一次來中國，參加貝塔斯曼首次在華召開的董事會議，就在
IT經理世界 2014年24期2014-12-31
- 德國東西部托兒所質量差距大
道，根據德國貝塔斯曼基金會的一項調查，德國托兒所缺少幼兒教師。德國大約還需要增加12萬個全職幼教崗位才能滿足托兒所的需求。根據貝塔斯曼基金會的計算，這意味著每年要額外增加500萬歐元的費用，這一事務內的人事花銷也需要增加約1/3，總計190億歐元。此外，貝塔斯曼基金會董事會還敦促實行全德國適用的托兒所質量標準?，F在，德國聯邦各州已經增加了托兒所里的學位，但還需要法律保證所有托兒所的入托質量。德國聯邦各州在兒童看護這一領域的水平大相徑庭。根據基金會的此項調查
世界教育信息 2014年20期2014-12-29
- 28歲的商業精英丁海鵬我不喜歡打壓創業者
年僅28歲的貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）副總裁，外表遠比真實年齡顯得成熟。他曾是數學高才生，高考后卻誤入南京大學新聞系讀書，后又在一年內學完計算機系四年的課程。而在其畢業后的七年投資生涯中，他經歷過無數冷眼、拒絕及失敗，但這一切都沒有使他放棄，多年的投資生涯使他變得更加成熟。如今，他和其所在的貝塔斯曼亞洲投資基金硬是在被紅杉、鼎暉等外資PE/VC巨頭搶占的中國市場中闖出了自己獨特的天地。眼下在中國炒得火熱的互聯網企業愛點擊（iClick）、豆瓣網、鳳凰新
世紀人物 2014年3期2014-04-02
- 德國貝塔斯曼推出新的出版發展戰略
媒體出版集團貝塔斯曼卻逆勢而上，無論在銷售還是利潤方面，都取得不俗業績，且在持續發展上更有大手筆。企鵝蘭登書屋出版英語圖書最多據貝塔斯曼的統計，2012年1月至12月，集團的銷售總額為114億歐元，與2011年全年相比增長5.7%；集團的稅前利潤為11億歐元，與2011年全年相比增長5.8%；集團的純利潤為5.28億歐元，而2011的純利潤為3.77億歐元，前者比后者增加1.51億歐元。取得如此良好的效益，主要得力于貝塔斯曼旗下的蘭登書屋的圖書出版業務和R
出版參考 2014年1期2014-03-05
- 歐洲最大雜志集團或退出中國
，隸屬于德國貝塔斯曼集團的雜志出版商——古納亞爾正在考慮從中國撤出。據稱原因可能與中國經濟放緩、釣魚島爭端導致該集團在華日本大廣告商投放減少有關。 據報道，成立于1965年的古納亞爾集團是歐洲最大雜志出版集團，在全球20多個國家出版近300種雜志。德國著名的雜志《明星》周刊、《布里吉特》、《資本》等都屬于該集團。自從10年前進入中國后，該集團與中國出版機構合作，主要出版女性、家庭和生活方式領域的雜志。古納亞爾集團中國業務的負責人安娜貝爾告訴《明鏡》周
環球時報 2014-02-182014-02-18
- 推動員工走向卓越——來自貝塔斯曼集團的員工管理實踐
·焦作）德國貝塔斯曼是僅次于默多克新聞集團、美國在線——時代華納的世界第三大傳媒集團，目前在全球58個國家中擁有300多家下屬公司，擁有全球最大的圖書出版集團——藍登書屋，歐洲最大的雜志出版公司——古納亞爾出版公司，在全球圖書產品零售市場中遙遙領先。貝塔斯曼之所以能保持上百年的穩步發展，并取得今天的成就，很大程度上取決于其構建了以員工為核心的“貝塔斯曼管理模式”，實現了企業持續發展與員工成長同步。一、不拘一格降人才貝塔斯曼特別重視新員工的甄選和儲備，但對人
合作經濟與科技 2012年23期2012-08-15
- 家族基金會私人財富的最好歸宿
業的接班故事貝塔斯曼家族1977年，萊恩哈德建立了貝塔斯曼基金會。1993年，他又將其所持貝塔斯曼的大多數股份轉移到貝塔斯曼基金會，使基金會成為了貝塔斯曼公司的最大股東。從財產所有權上削弱了貝塔斯曼的家族企業特征，但是在控制權（投票權）上并沒有實質性的放松，并且通過貝塔斯曼管理公司掌握全部投票權。為了堅持家族的傳統信念，萊恩哈德拒絕了成為世界首富的機會：他說，“富有不是我的目標。我用我的財富建立這個基金會，并通過這樣為企業保有資本基礎?！比R恩哈德用“家族基
BOSS臻品 2011年11期2011-11-08
- 人生就是花開的聲音
．王微到德國貝塔斯曼集團公司擔任高管。一次，他跟一位叫馬克的朋友一起打高爾夫球。在娛樂的間隙里，馬克讓王微欣賞自己拍攝的幾個節目。這時候．王微很快意識到播客視頻將是未來網絡的主宰。因為，這個時代是一個“個人”的時代，是一個視覺的時代。人人都是導演．人人都是演員．人人都是攝影師。他為自己的發現而感到興奮。他丟下馬克．一個人奮不顧身地往自己的辦公室跑去。他的舉動搞得馬克一臉的迷茫。幾天后，王微正式向貝塔斯曼公司提出了辭職。馬克很驚訝．因為．王微是貝塔斯曼公司的
青春期健康·青少版 2011年12期2011-02-07
- 貝塔斯曼的五代傳承與“中間治理”
下,媒體巨頭貝塔斯曼目前進入到介于“家族所有-家族控制”和“公眾所有-經理人控制”的中間狀態,這種中間狀態的治理是一場尚難說有確切結果、應該致敬的試驗金融危機再一次把“資本主義的前途”、“資本主義的模式”等爭論推到了輿論的前沿。作為現代市場經濟體制核心構件的公司治理模式也自然成為爭論的核心之一?，F代貝塔斯曼帝國締造者萊恩哈德?摩恩曾有讓企業擺脫家族控制、引入職業經理人體制的想法,但是安然的破產泯滅了他的這一想法。他想讓貝塔斯曼擺脫家族企業的局限性,又不想邁
董事會 2009年12期2009-12-25
- 貝塔斯曼集團的締造者萊因哈德．摩恩去世
，媒體帝國“貝塔斯曼集團”的締造者，于2009年10月3日在家中去世，享年88歲。貝塔斯曼集團首席執行官，哈特穆·奧斯特洛夫斯基先生說，“貝塔斯曼集團、德國乃至我們在歐洲和世界的朋友們，失去了一位企業家和卓越的慈善家，一位塑造了歐洲商業歷史的人。摩恩是貝塔斯曼品質的象征：一個具有全球視野和對其員工認真負責的企業”。第二次世界大戰以后，年輕的萊因哈德·摩恩承擔起了貝塔斯曼家族企業的責任。在他領導企業的幾十年中，他經常以突破性的創舉帶領企業發展。他成功地建立了
出版參考 2009年20期2009-12-02
- 我眼中的國際文化使者（Ⅲ）
基督徒了吧。貝塔斯曼的新朋友2007年，前貝塔斯曼的CEO，岡特·蒂倫曾兩度訪問中國并造訪國務院新聞辦公室，其間，貝塔斯曼協助新聞辦在德國成功地舉辦了“中德論壇”。10月份，我應貝塔斯曼邀請參加法蘭克福書展并訪問貝塔斯曼總部時，發出邀請的直接集團的CEO已經另謀高就，直接集團的業務后來也經歷了很大的變動。2008年初，哈特穆·奧斯特洛夫斯基接替了岡特·蒂倫，成為了貝塔斯曼集團新的CEO。那段時間，我感覺貝塔斯曼集團高層的人員變動特別頻繁。2008年6月初，
上海采風月刊 2009年8期2009-09-05
- 貝塔斯曼的中國苦旅
強企業之一的貝塔斯曼集團在中國的一個終點。這一天，其旗下分布于中國18個城市的36家零售門店，以及在華相關業務，全數終止運營。從1995年進入中國后，貝塔斯曼給中國人帶來了不少新鮮體驗，比如書友會、數據庫營銷……但這個德國客人終究無法把這種“體驗”變成盈利的“習慣”。無數人抱著各種心態圍觀這家國際知名企業“13年夢一場空”的在華苦旅。德國“狼”來了1995年，在北京大學念了８年中文的德國人艾科·里森博格帶著他的太太來到了上海。福州路上的上?？萍紙D書公司的老
北方人 2009年4期2009-05-07
- 論貝塔斯曼圖書銷售業務在中國的失敗
面分別論述了貝塔斯曼在華圖書銷售業務失敗的原因。關鍵詞超必需品互聯網時代點擊型企業電子營銷中圖分類號G206文獻標識碼A2008年6月13日，貝塔斯曼宣布，7月31日前關閉旗下在中國18個城市的36家零售門店。7月3日，再發公告：貝塔斯曼中國書友會即上海貝塔斯曼文化實業有限公司也終止全部業務。至此，貝塔斯曼全面退出在華圖書銷售業務。13年中國之旅。它未能實現盈利。德國貝塔斯曼集團創建于1835年，已有160多年的歷史。目前。貝塔斯曼集團擁有300多家下屬公
新聞界 2009年1期2009-04-01
- 哈特穆·奧斯特洛夫斯基：經營之道 服務至上
務供應商）在貝塔斯曼集團（Bertelsmann）里還是屬于少有人知的一個子集團。那年，奧斯特洛夫斯基與德國漢莎航空集團（Lufthansa）達成合作協議，接手他們一些航線的后勤部門職能。而他在跟對方簽訂合約的時候，并沒有得到集團高層的允許。數月之后，貝塔斯曼當時的CEO馬克·沃斯納（Mark Woessner）問起了這單交易。奧斯特洛夫斯基向沃斯納解釋，卻被指責和提醒說貝塔斯曼是媒體，而不是服務機構，理所當然不用為航空公司提供服務。奧斯特洛夫斯基說：“我
大經貿 2009年2期2009-03-17
- 我認識的“馬克思”
識他時，他是貝塔斯曼的高官或高管，這是我認識的第一位貝塔斯曼高官。這位馬克思，和我們中國人敬仰的一位偉大導師同名。2006年夏天，在《中國讀本》的發布會上，雖簡單的幾句交談，我記住了他。因為聽得出來，他對中國有感情，對傳播中國文化有興趣，對出版業務很內行。沒過多久，我出訪美國，馬克思希望我們在紐約見面談談有關中國圖書“走出去”的事情。此時，我擔任辦公室主任的“中國圖書對外推廣計劃”工作小組成立時間不長，各項工作都在推進之中，很需要聽聽業內人士，特別是像馬克
對外傳播 2009年10期2009-03-04
- 傳統門店不敵網上書店 貝塔斯曼書友會兵敗中國
”業務曾經把貝塔斯曼集團的發展引入快車道，一度風靡全球，也同樣帶給中國讀者全新的購書體驗。今天，中國市場網絡圖書銷售，的增長和競爭的加劇，使貝塔斯曼集團開始考慮放棄這一傳統業務全球傳媒巨鱷貝塔斯曼在馳騁中國市場13年之后，無奈地選擇了收縮戰場。6月13日，北京貝塔斯曼二十一世紀圖書連鎖有限公司發表公告，宣布將于7月31日前，陸續終止其全國范圍內18個城市的36家貝塔斯曼書友會連鎖書店業務。但隸屬于上海貝塔斯曼文化實業有限公司的8家上海門店將會繼續保留。同時
IT時代周刊 2008年13期2008-07-16
- １．４億美元基金砸向教育貝塔斯曼盼中國法規松綁
丁飛飛貝塔斯曼希望東山再起，但他們對教育投資剛伸出“牛刀”，就被華爾街金融風暴挫了銳氣；而相中的出版業務又受限于中國法規 宣布關閉書友會后，貝塔斯曼中國市場的下一個重心在哪？9月11日，貝塔斯曼CFO瀚韜（Thomas Rabe）訪華時給出答案——“大中華區的少數股權投資”?！瓣P閉書友會是為了將資源節省下來，將資源轉入高增長、有潛力的業務上?！卞w在中國媒體前侃侃而談，“公司不會退出中國市場，媒體、教育和服務外包領域是在華投資重點，其中的重頭戲正保遠程教育
IT時代周刊 2008年19期2008-05-16
- 貝塔斯曼警示：簡單復制海外經驗水土不服
吳啟明貝塔斯曼，最早其以書友會的運營模式賣圖書，開辟了新的戰場；最早以線上、線下和郵寄三合一的方式向當當和卓越的電子商務發起挑戰，但終于功敗垂成。在度過了嘈雜難堪的兩年后，全球500強企業、世界六大傳媒集團之一的貝塔斯曼集團終于以關閉中國實體店的方式宣告了其線下業務流年不利。2006年，貝塔斯曼就曾因不堪虧損重負關掉了在京的10家線下實體店，而今實體店的再次戰略收縮，使貝塔斯曼離“調整結構再次沖刺”的目標更加遙遠。這家國際圖書傳媒巨頭在中國的發展一波三折。
現代營銷·經營版 2008年12期2008-05-14
- 中小書店在競爭中的還手之策
閆榮偉近日，貝塔斯曼成為各界關注的焦點。起因在于：北京貝塔斯曼二十一世紀圖書連鎖有限公司宣布終止其全國范圍內（上海除外）的連鎖門店業務，其位于全國18個城市中的36家門店已陸續于7月31日前全部關閉。貝塔斯曼書店業務在中國遭遇“滑鐵盧”有多方面的原因，其中最主要的也是業界公認的原因，是自身的經營策略沒有隨著外部競爭環境的變化而調整。但是，在國內的連鎖書店市場，“不幸的孩子”并非只是貝塔斯曼。自去年以來，已先有上海明君書店、思考樂書局、席殊書屋、百榮書城等曾
現代營銷·經營版 2008年9期2008-05-14
- 搭建網上視頻大舞臺 土豆網展露商機
A，最終進入貝塔斯曼，在企業發展部任職，負責為集團制定企業戰略。提起貝塔斯曼，國內讀者大多會聯想到貝塔斯曼書友會，其實那只是貝塔斯曼眾多業務板塊中的一個，貝塔斯曼旗下擁有歐洲最大的電視廣播集團RTL、全球最大的圖書出版集團藍登書屋、歐洲最大的雜志出版公司古納亞爾，以及BMG唱片公司。在這樣一個全球領先的傳媒集團中工作，王微漸漸覺察到傳統媒體的缺陷。在國外，電視臺通常采取制播分離的運作模式。電視臺能得到各個制作公司的各種節目，而真正播出的，是其中很少一部分。
現代營銷·經營版 2007年3期2007-05-14
- 貝塔斯曼的經營之道
5年，卡爾·貝塔斯曼在德國創辦了一家出版社，成為今天貝塔斯曼集團的開端。從上個世紀50年代，貝塔斯曼開始飛速發展，創立了圖書俱樂部的基本概念，并從家族式公司向規?；l展。1962年，它在西班牙成立圖書俱樂部，這是向國際化邁出的第一步。到20世紀70年代時，貝塔斯曼已經成為一家集音像制品俱樂部、音樂、影視和出版社四大經營板塊于一身的股份公司，奠定了向綜合文化媒體前沿挺進的基礎。80年代初，全球經濟出現衰退，貝塔斯曼抓住機會，進軍美國。90年代，戰略重點轉入東
新聞愛好者 2006年5期2006-06-06
- 最務實之舉等
一大出版集團貝塔斯曼以蟄伏中國10年的耐心來表明它對中國市場的志在必得。自7年以前被允許在上海開展圖書零售業務來，貝塔斯曼2002年的銷售額達到了1.3億元。貝塔斯曼對進軍中國的策略和方向早已成竹在胸?！澳壳?，貝塔斯曼專注于零售市場，并不意味著貝塔斯曼以后不會專注于批發市場?！?span class="hl">貝塔斯曼中國區總裁文德華透露說，只要政策允許，貝塔斯曼將進入更多領域，也不排除貝塔斯曼集團擅長的出版業。而香港泛華集團也頗為值得期待。2003年突然發力拋出14億元欲打造全國報刊發行
中國經濟 2004年9期2004-09-10