企業管理者
- 理性疏忽下的進入與退出策略
能力約束的企業管理者負責企業的進入策略和退出策略。由于信息處理能力受限，企業管理者無法觀察到項目真實的現金流，只能觀測到一個帶有噪聲的現金流信息。因此，企業管理者必須通過含有噪聲的信息來推斷現金流的真實動態。然而，信息處理能力約束限制了企業管理者可以處理的信息量。 因此，觀測到的現金流不確定性與真實現金流的不確定性往往是不同的，兩者之間的差異程度很大程度上取決于企業管理者的信息處理能力。當企業管理者擁有無限容量時，估計的現金流過程與真實現金流過程是一致的。
南昌工程學院學報 2022年4期2022-12-18
- 組織傳播視角下新媒體在企業管理中的作用
越來越多的企業管理者在企業管理活動中使用新媒體技術。在現代企業體系中，組織機構眾多，組織之間的交流對企業管理活動發揮著重要的作用。新媒體與企業聯系密切，在媒體技術快速發展的背景下，企業管理者會使用新媒體技術來改善企業管理。但是如何把新媒體融入企業內的各個組織中去，已經成為困擾企業管理者的問題。本文循此思路，從組織傳播的視角出發，對新媒體在企業管理中的作用展開探討。一、關于組織傳播的認識組織傳播是指一個組織為了實現一系列目標，而進行的溝通、互動行為。組織傳播
經濟研究導刊 2022年21期2022-11-08
- 探究如何提升企業管理者對員工的談話掌控能力
嚴摘?要：企業管理者與員工的談話是每個企業都會經歷的事情，但是多數企業管理者缺乏一定的談判技巧，常常會使結果與對話目標相去甚遠，不利于企業的長遠發展，提升每一次談話的效率與質量，是小組每一位成員的最終目標。目前企業管理者與員工談話時存在的不足有：將員工視為理性的“經濟人”;管理者無法控制自身情緒;在員工做出讓步后依然期望員工做出更大的讓步，通過歸納現有理論方法并基于實踐不斷革新，得出提升企業管理者對員工的談話掌控能力的方法：重復員工所說的話;電臺主持人般的
中國市場 2022年16期2022-07-08
- 企業ERP實施的問題及對策探討
目運行組;企業管理者[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.187企業通過ERP軟件將財務、采購、生產、銷售、庫存和其他業務功能整合到一個信息管理平臺上，從而實現信息數據標準化、系統運行集成化、業務流程合理化、績效監控動態化，可以說ERP是運用信息技術將企業內的資金流、物流和信息流進行有效集成，使其協調運作，從而實現整個企業績效最優化。ERP強調對企業內外部資源進行優化配置、強調資源預測、資源計劃、計劃執行和執行后評估的閉環管
中國市場 2021年23期2021-10-31
- 經濟新常態下企業管理者領導力提升策略研究
發展離不開企業管理者的高效的領導力。在經濟新常態下，為提升企業管理者領導力，需要采取在自我反思中進步，提升決策素養;組織發展性活動，樹立創新意識;依靠自助式活動，培養戰略思維等策略，完善企業領導班子，強調企業文化，提高員工工作積極性。關鍵詞：經濟新常態;企業管理者;領導力;提升策略0引言企業管理者的領導力對企業的興衰起到了決定性作用，在經濟新常態下，不斷提升企業管理者的領導力是重要的研究課題。在信息化的時代背景下，商業發展模式變化，市場競爭激烈，對企業管理
中學生學習報 2021年11期2021-10-15
- 論企業進行盈余管理活動所產生的影響
理;影響;企業管理者盈余管理的本質是指盈余管理的主體在遵循會計準則的基礎上通過一些手段和方法對財務報告進行調整或控制以達到自身利益最大化的行為。近些年來，諸多學者對盈余管理所產生的影響持有不同觀點，部分學者認為企業通過盈余管理有利于企業發展和社會公眾，但更多學者認為企業通過盈余管理實則進行利潤操縱以粉飾企業經營業績，欺騙投資者等利益相關者進行錯誤的經濟決策，這會給企業帶來潛在危機而不利于企業的持續經營。1.影響分析本文在已有觀點的基礎上結合對已學知識的深入
商業2.0-市場與監管 2021年10期2021-09-13
- 企業管理者人際溝通能力結構分析
。關鍵詞：企業管理者;人際溝通能力結構;分析溝通對于企業來說不僅是連接內部員工的重要樞紐，更是建立良性客戶關系的重要途徑，因此，研究企業管理中溝通的策略尤為必要。1.人際溝通的定義通俗來講溝通不僅限于語言的表達，還包含書面匯報，肢體動作等一切有意或者無意的信息交換過程。2.企業管理者在人際溝通中應具備的要素企業內部暢通的全方位溝通渠道的建立，不僅使得上下級、各部門的溝通與交流更加流暢，信息的清晰度、準確性提高，也能及時得到員工意見、建議的反饋，在增加員工主
商業2.0-市場與監管 2021年4期2021-09-10
- 基于統計學習方法的模型構建與數據分析
應用到國有企業管理者的考評系統中，將企業管理者的表現分為優、良、中、差四個等級，由于支持向量機是二分類模型，所以需要將多個支持向量機以子分類器的形式加以組合.表1將14家國有控股企業的管理者作為樣本,數據來源于毛惠媛對東北地區企業家管理創新機制的研究[10],用支持向量機對企業管理者的績效進行考核等級的分類處理.表1 國有企業管理者評價指標得分表由表1 可以看出,對企業管理者的考評打分的量綱是不同的,為了消除這一偏差,我們先對所有數據進行歸一化處理,得到如
喀什大學學報 2021年3期2021-09-06
- 加強企業管理者財務管理素養培育的重要性及建議
二、現代化企業管理者的財務管理素養培養與發展現狀伴隨著我國為數眾多的企業經濟效益的逐年提高，也給企業的財務管理工作帶來了不小的挑戰，面對金額如此巨大的企業發展資金，企業的財務管理者應該如何將企業經營與發展資金的作用發揮到最大，這也成為了當今不少企業內部的財務管理者所要考慮的重點問題之一。我國的眾多企業中，尤其是對于一些大型企業或者是大中型企業而言，財務管理的重要性更為明顯，主要是因為這一類大型企業或者是大中型企業的財務管理資金數目比較多，金額比較大，自然而
今日財富 2021年15期2021-06-30
- 企業管理者怎樣才能與員工“同進同出”
患。因此，企業管理者必須更加主動地適應企業和社會發展的潮流，進一步發揚黨的優良傳統，改進工作作風，提高自身能力和素質，經常深入到基層員工群眾當中去與員工群眾同進同出，這樣才能更加了解實情、更好的為員工群眾服務，也有助于理清企業發展的思路，加快企業的發展和和諧礦區的建立。關鍵詞：企業管理者;員工;同進同出一、管理者與員工“同進同出”的現狀1、多數礦井單位規定了管理人員下井的天數和時間，但少數領導為了應付檢查，馬虎了事，“不管是從數量上還是質量上”都沒有真正與
科學與財富 2021年3期2021-03-08
- 企業管理者在企業文化建設中的地位和作用
龍英本文從企業管理者在企業管理中的地位和作用出發，分別從企業管理者是企業文化的總體設計師、企業管理者是企業文化建設的主導者、企業管理者是企業文化建設的總倡導者、企業管理者是企業文化的核心榜樣等四個方面，具體分析論證了企業管理者在企業文化建設中的地位和作用。同時，從側面闡述了對企業管理者在企業文化建設中的地位作用加以研究的現實意義。隨著改革開放不斷深入，社會主義市場經濟不斷完善，隨著國企改革的高質量發展，企業文化建設在企業經營管理中發揮著越來越重要的作用，使
商業文化 2021年35期2021-03-05
- 激進型管理者對財務決策的影響研究
的決策都與企業管理者密切相關，如果企業管理者自身過于激進，在日常工作中不采取他人的建議或者是作出決策時，出現了盲目自信等情況，對于企業的未來發展而言有著非常大的影響。要求管理者不斷約束自己，做到自律，開展任何一項項目時都應該理性的決策，防止與實際狀況出現相背離的情況，提高企業經營管理效果的同時也能讓企業的發展速度更快但是人并不是完全理性的，在不同的情況下，企業管理者也有可能會出現一系列不理性的情況，或者是過分激進的情況，都會影響到企業的發展速度，這也成為本
財會學習 2021年6期2021-03-03
- 試論企業管理者與青年員工的有效溝通
。關鍵詞：企業管理者;有效溝通;溝通模式隨著95后畢業生大軍步入社會，80后、90后的員工已經成為企業發展的生力軍，在企業中發揮的作用越來越明顯。而大多數企業的中、基層管理人員多為60、70后，他們與80后、90后員工在價值觀、人生觀、文化觀等方面的差異日益凸顯，造成了許多溝通障礙，影響了企業的穩定、制約了企業的發展。那么，作為企業管理者，面對這些80后、90后，60后、70后的企業的管理者們是不是在關注著這個群體？是否正面臨著與80后、90后溝通的困惑呢
西部論叢 2020年7期2020-10-20
- 淺析現金流量表在企業發展中的重要性
、債權人和企業管理者也有著重要含義?，F金流量表是綜合反映企業在會計期間內現金及現金等價物流入和流出信息的動態報表，從流入和流出兩個方向基本掌握企業的財務狀況。無論在經營決策還是財務決策中，科學的分析現金流量表都有助于使預期使用者做出合理決策。本文將從投資者、債權人及管理者三個角度來論述現金流量表在企業發展中的重要性?！娟P鍵詞】現金流量表;投資者;債權人;企業管理者引言現金流量表是財務報表中三個基本報告之一，所表達的是在一個固定期間（通常是每月、每季或每年）
理論與創新 2020年10期2020-07-14
- 企業管理者怎樣才能與員工“同進同出”
患。因此，企業管理者必須更加主動地適應企業和社會發展的潮流，進一步發揚黨的優良傳統，改進工作作風，提高自身能力和素質，經常深入到基層員工群眾當中去與員工群眾同進同出，這樣才能更加了解實情、更好的為員工群眾服務，也有助于理清企業發展的思路，加快企業的發展和和諧礦區的建立。關鍵詞：企業管理者;員工;同進同出一、管理者與員工“同進同出”的現狀1、多數礦井單位規定了管理人員下井的天數和時間，但少數領導為了應付檢查，馬虎了事，“不管是從數量上還是質量上”都沒有真正與
科學與財富 2020年33期2020-03-10
- 當代企業故事營銷對于企業管理者的啟示初探 ?
出對于現代企業管理者的幾點啟發。關鍵詞：品牌故事;企業管理者;啟示一、前言對于企業來說，一個美好的故事是比營銷更加強有力的宣傳。一個好的故事，不僅可以為企業帶來正面的宣傳，還可以對員工有激勵的作用。目前在市場的品牌建立中，消費者更愿意傾聽故事而不是直白的宣傳。有的專家認為故事有著刺激理性和情感的作用，企業故事品牌化對于受眾群體來說更為容易接受。黨的十九大報告中，提出要培育具有全球競爭力的世界一流企業。中國企業在走向世界舞臺的過程中，講故事是一種很好的形式，
商場現代化 2019年20期2019-12-26
- 關于投資項目決策的研究
結合。作為企業管理者其本身必須要有長遠的發展目標，在幫助企業發展中必須要有對商機的敏感度，有市場前瞻性，提高對投資項目判斷的準確能力。當前國內很多企業其投資決策體系相對不成熟，如何改變這一現狀也是企業管理者需要考慮的問題之一。在企業投資時必須要考慮到所有的風險，避免由于沒有對企業風險進行控制而導致的企業資金鏈斷層出現投資失敗的情況。二、企業投資項目決策管理存在的問題（一）投資決策理念缺少理性化企業的投資項目決策存在盲目性是企業發展中的一個阻礙，盲目性導致企
大眾投資指南 2019年1期2019-12-23
- 企業管理者經濟責任審計及其風險管控
的發展，而企業管理者所扮演的角色也越來越顯著。在企業不斷發展的過程中，愈加注重風險管控工作的開展，經濟責任審計機制的構建變得越來越重要，備受企業內部的高度重視和關注。通過加強企業管理者經濟審計和風險管控，可以不斷提高企業經濟管理水平，進一步約束和規范企業管理者，并不斷提高經濟責任審計管理體系的完善性，確保企業經濟審計質量和效率的穩步提升，將經濟審計部門的職能作用充分發揮出來，實現企業資產保值增值目標，賦予企業全新的發展動力和源泉。一、經濟責任審計的相關概述
現代企業 2019年9期2019-11-18
- 企業人文環境對內部審計質量的影響
審計質量;企業管理者;企業員工中圖分類號：F239.45 ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）11-0055-03隨著我國經濟的持續發展，我國企業也在利好的環境之下迎來發展的黃金時期，為了保證我國企業穩步健康發展，我國的審計環境也在不斷發生變化。從2014 年黨的十八屆四中全會通過了關于加強社會監督、審計監督，完善審計制度，依法保障依法獨立行使審計監督權的相關決議，到2015 年國務院、中共中央辦公廳等機構相繼頒布《
經濟研究導刊 2019年11期2019-06-24
- 社會化營銷實踐方法探析
式，指明了企業管理者開展社會化營銷的注意事項和實踐方法。關鍵詞：社會化營銷;企業管理者;實踐方法文章編號：1004-7026（2019）04-0018-03? ? ? ? ?中國圖書分類號：F272-05? ? ? ? 文獻標志碼：A1? 社會化營銷理論基礎1.1? 社會化媒體隨著網絡迅速發展，營銷行業開發出了以圈子、人脈為概念的全新營銷模式，即利用新興社交網絡平臺來進行銷售、客戶服務和公共關系維護及拓展，從而出現了社會化媒體的概念。1.1.1? 社會化媒
山西農經 2019年4期2019-06-11
- 論企業人力資源管理信息系統的構建
的能力，是企業管理者在企業發展中必須要認真思考的問題。為此在企業內建立人力資源管理信息系統已經成為了所有企業在發展中必須要做好的一個環節。1 構建人力資源管理信息系統中存在的問題1.1 企業管理者重視度不夠在企業發展中，很多企業雖然應用了人力資源管理信息系統，但是并沒有在企業中提高對其的重視程度，導致很多企業員工在應用系統的時候不認真。企業在應用人力資源管理 信息系統時，不可以缺少企業管理人員對這一系統的支持和了解，如果企業管理者人員都不重視人力資源管理信
中國商論 2019年9期2019-01-28
- 企業管理者的管理職責認知
少軍摘要：企業管理者的主要管理職責及要求，基層管理者，任務管理，團隊建設，流程執行，資源的有效利用，職業素養與工作態度；中層管理者，目標管理與促進決策，組織文化建設，組織與流程建設和周邊協調，干部培養，職業素養與工作態度；高層管理者：組織與文化建設，干部培養，方針管理，職業素養與工作態度。關鍵詞：企業管理者；管理職責；管理認知管理者的基本職責，一是實現所負責團隊的目標使命，二是幫助所帶領的團隊成員成功?！度A為基本法》在第四十二條中，對其管理者的職責作出了這
環球市場 2018年2期2018-09-10
- 良好的企業文化和企業管理者的關系研究
重大意義。企業管理者作為企業的“領頭羊”，不僅要從自我角色中重視企業文化，也要將企業文化合理地運用到企業管理中。文章通過分析良好的企業文化與企業管理者之間的關系，得出建設良好的企業文化有助于企業管理的有效性，并探究管理者對企業文化建設的影響，以加強企業文化的建設，提升企業管理者的管理水平?！娟P鍵詞】企業文化；企業管理；企業管理者；關系【中圖分類號】F272.91；F270【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）07-0222-021 企
企業科技與發展 2018年7期2018-09-10
- 試論企業管理者在經營管理方面的決策行為
”所引發的企業管理者對商業模式重新審視。這個過程中，數據逐步成為企業繼人、財、物后新興的企業資產，同時也帶來一個新問題：“如何運用大數據及其思維模式驅動企業經營管理決策？”，為企業挖掘創造出新的商業價值?！娟P鍵詞】企業管理者；大數據；決策；對策一、前言隨著大數據時代的到來，企業的內外環境、經營方式等都發生了巨大變化，企業管理決策也較以往有所不同。企業能夠借助大數據技術而更為廣泛地收集數據，深入挖掘數據價值，做出更加科學的決策。二、當前企業經營管理決策思維及
智富時代 2018年7期2018-09-03
- 企業管理者心理彈性、積極情緒與工作倦怠的關系
。關鍵詞：企業管理者；心理彈性；積極情緒；工作倦??；中介作用1 工作倦怠的相關研究工作倦怠的引起是由于工作長時間帶來的壓力，同時產生情緒的消沉，成就感變低，是一種消極性體驗，這種現象對人的身體健康和心理狀況有著不良的影響，還會對工作的效率和未來的發展帶來阻礙。在研究者的研究中，多根據資源理論的內容來分析倦怠現象，比如資源模型以及資源保存理論，這些理論的觀點是，當個體在不同的情況下面對工作的壓力，會使用各種資源來處理，在行動和心理上付出努力，但是當個體的資源
科學與財富 2018年16期2018-08-10
- 中國企業管理者心理健康調查研究
爭環境中的企業管理者帶來了巨大的心理沖擊和壓力。企業管理者是國家經濟發展的有力推動者，其心理狀態影響他們對工作的熱忱，這也間接地影響了組織的發展狀況。企業管理者的心理狀況是其健康成長的重要因素之一，他們的壓力情況及幸福感也是反映企業經營環境、社會心理及文化變遷的重要依據。因此，本研究對全國通信、石化等行業的1 017名企業管理人員進行了心理健康調查。從個人心理狀態和心理資源的角度分析了企業管理者群體的心理健康狀況，以及影響企業管理者心理健康的相關因素。中國
企業文明 2018年2期2018-03-30
- 企業管理者戰略領導能力探究
春[摘要]企業管理者戰略領導能力的水平高低對于企業的運行效率和發展能力都有著極其重要的影響作用。若是企業管理層無法正確面對自身問題，以致戰略分析和制定過程中存在著戰略模糊和戰略惰性等不利問題，將會直接影響著企業的運行效率和經濟效益，甚至給企業帶來諸多的經濟風險，極其不利于企業的成長和發展。鑒于此，本文就針對企業管理者戰略領導能力進行深入研究，并提出相應建議以供參考，希望能為企業的穩定發展提供有效參考價值。[關鍵詞]企業管理者 戰略領導能力隨著我國社會經濟的
時代金融 2017年33期2018-03-15
- 國外企業管理者“德”的內涵、考核及啟示
——基于國內學者的研究視角
危機，因而企業管理者的品德素質逐漸引起人們的關注和重視。同時，隨著企業管理問題的復雜化和管理事務的多樣化，社會各界對企業管理者的職業素質和道德修養的要求也逐步提高。尤其是在美國安然公司①事件發生后，對管理者的品德要求和測評逐漸成為國外很多企業人員甄選、升職調配、績效獎勵的必然要求。對企業管理者“德”的研究也日漸成為企業日常管理研究的重要組成部分。目前，國內關于國外企業管理者“德”的研究成果并不多，基于CNKI中國知網學術平臺檢索相關文獻，統計結果是研究文獻
行政科學論壇 2018年3期2018-02-20
- 企業管理者與良好企業文化關系探討
化創造者的企業管理者在整個企業當中所發揮的作業用無疑是靈魂性的。由此，本文當前企業領導者在企業文化建設當中所起到的作用進行研究分析，并且針對性的提出相關的建議，希望對于企業文化的整體建設起到一定促進作用?！娟P鍵詞】 企業管理者 企業文化 相互關系企業文化本身對于企業整體發展戰略所起到的作用是關鍵性的，而且良好的企業文化本身更能夠促進企業核心競爭力提升也具有十分重要的意義?？v覽古今，不管是什么樣的企業，要想能夠永遠的充滿生機活力，首先自身的企業文化要是高質量
大經貿 2018年11期2018-02-14
- 中西方企業企業管理者權力差距研究
中西方企業企業管理者在相同或相似情境下，所具有和所能發揮的權力存在很大差距，中國企業企業管理者能夠實施遠大于其職權的權力影響。文章基于管理角色理論分析中西方企業企業管理者權力的差距，發現中國的企業企業管理者不僅扮演著一般西方企業企業管理者的普遍管理角色，而且還扮演著其他西方企業企業管理者難以企及的角色，包括生活指導者、道德塑造者、規則解釋者。正是這種更大范圍的角色扮演使同等或相似條件下，中國企業企業管理者的權力明顯大于西方企業企業管理者。關鍵詞：企業管理者
現代管理科學 2017年10期2018-02-06
- 加強企業管理者財務管理素養培育的重要性及建議
業管理中，企業管理者財務管理素養是企業管理者必備的基礎素養。我國現代企業管理者財務管理素養與以往相比有了一定改觀。但是，當前影響我國企業管理者財務管理素養培育的問題還有很多，如部分企業部門管理者對財務管理素養的培育重視度不足，企業管理者日常繁重工作給財務管理素養提升帶來沖突等。要想提升企業管理者財務管理素養，必須要采取有效措施解決上述問題?！娟P鍵詞】企業管理者 財務管理素養 重要性 建議現代企業管理者作為企業管理的核心力量，應當具備多方面的管理素養，如宏觀
時代金融 2018年2期2018-01-31
- 企業管理者人際溝通能力結構分析
為支撐，以企業管理者為對象，進行了其人際溝通能力結構的總體構建，并全面、深入的探討了結構當中各個元素間所存在的關聯性。借助于專家評定、開放性問卷、訪談等方法，完成了問卷的編制工作，對諸如寧夏、上海等地區的427位企業管理者為對象，開展系統化、全面性測量。在獲得問卷效度與信度之后，全面、深入分析了人際溝通能力結構。最終結果得知，人際溝通能力主要有三元成分組成，即溝通技能、溝通傾向與溝通認知能力；在溝通技能與溝通認知，以及溝通傾向與溝通認知之間，存在著直接且緊
科學與財富 2018年34期2018-01-15
- 國企管理者履職從業的人文精神
以幫助國有企業管理者理性分析、謀事創業、創造實績，人文精神則能夠使國有企業管理者心懷理想、襟懷坦蕩、擔當進取。國有企業管理者培養和弘揚人文精神，對于提升綜合素質，增強領導能力，助推深化改革發展事業具有重要意義。人文精神是國企管理者履職從業的現實需要當前，社會處于轉型期，市場經濟深入發展，社會思潮多元化，傳統觀念和現代觀念復雜交織，對政治生態產生復雜影響，國有企業管理者難免受到影響。審視當前的政治生態，可以看出，大部分國有企業管理者在推進改革和現代化事業的同
軍工文化 2017年7期2017-10-27
- 探究企業管理者能力與審計收費
摘要：對于企業管理者來說是存在著一定的差異，不同管理者在控制環境以及控制風險能力中也存在著較大的不同，進而導致對審計收費產生一定的影響。據不完全統計，在管理者實際收費中管理者自身能力越強在其支付審計費用上越低。之所以出現這樣現象的發生部是由于在過于控股公司中，在產品市場中的競爭力較低以及在企業中的風險較低。關鍵詞：企業管理者；審計收費；具體措施對于審計收費來說在審計理論中是重要的組成部分。在一些學者針對審計收費進行了深入的研究，最終發現在客戶規模以及經濟業
環球市場 2017年13期2017-09-10
- 談企業管理者的人格修養
。關鍵詞：企業管理者人格修養；措施社會主義市場經濟條件下，企業作為社會的一個重要組成部分，它的發展，既受市場機制的制約，又要受組成企業要素之一——人的制約。企業管理者擔負著教育人、塑造人、鼓舞人的重要責任，要履行這一責任，自己首先應該成為一個具備社會主義核心價值觀和中華民族傳統美德的好人。本文從企業管理者人格對企業的意義、對企業發展的作用、人格的具體內容和基本要求、加強人格修養的基本措施等4個方面進行論述。一、市場經濟條件下，企業管理者的人格具有鮮明的時代
博覽群書·教育 2017年6期2017-07-25
- 新形勢下企業經濟管理的創新策略
創新，成為企業管理者急待解決的問題。關鍵詞：員工；企業經濟管理；創新；企業管理者；新形勢下中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）11-0231-02在企業管理中，經濟管理有著舉足輕重的作用，是企業生產管理的重要組成部分。在當前新形勢下，經濟全球一體化的發展步伐不斷加快和國內經濟體制改革不斷深化的情況下，市場競爭漸趨激烈，企業發展形勢漸趨嚴峻，這就要求企業管理者一定要跟上時代的進步和發展步伐，創新經濟管理，以推動企業持
中國科技縱橫 2017年11期2017-07-13
- MAIN TOPICS，ABSTRACTS & KEY WORDS
，需要建筑企業管理者進行全方面的調查與分析，做出最合理的決策。建筑工程項目開展過程中，企業管理者需要做好對建筑工程造價的成本控制，減少資金的浪費，對造價風險做好分析，確保建筑工程項目可以順利的進行。Yu Liang1,Tang Hua1,Wang Fang1,Lu Guiqin1,He Yinshui2(1. Jiangxi University of Technology, Nanchang 330098,China; 2. School of Reso
焊接 2017年10期2017-03-01
- 企業管理者繼任計劃探究
文中，將就企業管理者繼任計劃進行一定的研究。Abstract： In today's social environment， high-quality talent is the important factor to keep sustainable development and get more social competitiveness for the enterprise. Managers， as leaders in the enterpr
價值工程 2016年5期2016-10-14
- 市場經濟體制對企業管理者責任定位的影響
經濟體制對企業管理者責任定位的影響白霞祖（西北師范大學知行學院，甘肅 蘭州 730070）通過對社會主義市場經濟體制的介紹，闡述了我國市場經濟體制改革的進程，同時分析了企業管理者需要具備的能力和應該肩負的責任，指出市場經濟體制對企業管理者責任定位的影響。要在市場經濟體制下提高企業管理者管理能力，增強管理者責任意識，在文章最后提出幾點建議，旨在發展社會主義市場經濟中，維護社會秩序，使企業獲得良性發展，是我國經濟能得到持續快速健康發展，切實提高我國的國際競爭力
湖北經濟學院學報·人文社科版 2016年6期2016-03-15
- 增強信息化素養——企業管理者發揮卓越領導力的時代要求
。作為一名企業管理者，必須及時抓住新機遇，迎接新挑戰，不斷強化自身的信息化素養。唯有此，才能在信息時代里帶領企業員工們尋找商機，攻堅破難，有效發揮企業管理者卓越的領導力。1 信息化素養的高低決定了企業管理者領導力的強弱新形勢下，人類社會已經進入了以“信息”為特征的知識經濟時代，不可否認的是，“信息”已經成為了與資源、資本、勞動和技術同等重要的經濟因素。不僅直接制約著企業的發展空間，更是企業管理者能力素質的時代要求。從一定程度上講，信息化素養的高低決定了企業
中國管理信息化 2015年9期2015-05-06
- 企業投融資渠道對比與優化分析
關概述作為企業管理者的重要管理內容，科學合理的投融資決策能夠提升企業管理的科學性以及有效性，對于有效滿足企業管理需要，促進企業健康長期發展都具有十分重要的現實意義。企業進行籌資以及融資活動是企業管理者滿足自身資金需求，提升自身管理效率以及管理效益，實現自身規模擴張的必然途徑，也是企業管理者進行日常經營管理的重要方式和手段。企業管理者依靠合理科學的投融資活動能夠提升自身經濟實力，切實規避經營過程中可能面臨的經營和管理風險，通過企業融資及投資的結合推動企業的做
財經界(學術版) 2015年4期2015-03-18
- 試論新時期企業管理者的應該具備的素質和能力
：新時期;企業管理者;素質;能力對于一個企業的經營發展而言，其管理者對于企業的發展規劃起到了重要的作用，對于企業在未來的發展方向也做了規劃，所以說企業的管理者正是企業經營發展目標的制定者，是工作上的指導者。因此，可以這樣說，企業管理者水平的高低對于企業的發展具有直接的影響。這就使得當前在企業管理的研究領域中對于企業管理者的研究就顯得格外重要，本文正是對于企業管理者在新形勢下所應當具備的素質與能力展開了探討，以期能夠為該領域的研究提供一定的理論依據。一、關于
企業文化·中旬刊 2014年6期2014-09-23
- 論企業管理者媒體素養培養的必要性及路徑
的描述、對企業管理者媒體素養缺乏引發的問題的剖析以及企業管理者媒體素養缺乏引發的問題及提升企業管理者媒體素養的方法與對策等四個方面，對企業管理者媒體素養培養的必要性及提升企業管理者媒體素養的路徑進行了闡述。關鍵詞：企業管理者；媒體素養；培養隨著企業改革的不斷深入，長期以來因體制等諸多原因潛伏在企業的各類問題逐漸爆露出來，使得在今后一個不短的時期，突發事件頻發將會成為常態；而與之伴隨的以互聯網為首的新媒體的飛速發展引領世界進入了數字化傳播新階段。在這樣一種情
企業文化·中旬刊 2014年2期2014-05-19
- 企業管理者心理健康狀況與提升路徑
年來，一些企業管理者因不堪承受心理重負自殺身亡的極端例子屢見報端，如上海大眾汽車公司總經理方宏等，而且，類似的相關報道呈上升趨勢。據調查，有53%的中青年企業管理者存在不同程度的心理健康問題，主要表現為：工作繁忙，心理壓力過重，心力疲憊；相當部分管理者劣性情緒增加；許多人有強烈的“親情減少引起的心理失衡”感受；也有人覺得朋友減少，內心孤獨感加重；不少中年企業管理者缺乏安全感，心理承受能力下降，對工作產生厭煩感，甚至想“退出社會”等等。 不良心理不僅關切到管
河南科技 2014年2期2014-04-06
- 企業管理者多層次動態勝任力實證研究——基于DEMATEL的分析模型
動態層次的企業管理者勝任力研究，從動態的角度來探討企業管理者個人勝任力內部結構的相互因果聯系與影響，并著重研究個體元勝任力對企業管理者勝任力體系形成的影響方向與影響程度。而隨著經濟全球化、信息化和數字化經濟的發展，企業管理者在社會經濟的發展過程中所扮演的角色越來越重要。因此，通過研究企業管理者的勝任力構成，分析其優秀績效的內在驅動因素，提取其勝任力要素，可以為企業管理者的成長和發展提供借鑒作用，進而為社會經濟的發展做出貢獻。二、理論綜述與理論模型（一）理論
華東經濟管理 2013年6期2013-11-21
- 國有企業管理者工作壓力和工作滿意度：心理資本的調節效應
0336）企業管理者是企業生存與發展的決策者、執行者，是組織創新的引領者，對企業的生存發展起著關鍵性的作用。然而，企業管理者由此面臨著來自工作的巨大挑戰，承受著比一般人更大的工作壓力，并且由于職位的關系，他們的滿意度還會影響下屬對組織的承諾。因此，降低企業管理者的壓力感，提高他們的工作滿意度是人力資源管理中的重要課題。本文試圖從實證的角度分析企業管理者的心理資本與壓力和工作滿意度之間的關系，從而探討提高企業管理人員工作滿意度的新途徑。一、理論分析與研究假設
華東經濟管理 2013年9期2013-10-11
- 企業管理三原則
理工作中，企業管理者只要把握好三個原則，就可以從容管理。不做不該做的事一個管理者可以不會其他技能，但是必須做好自己的本職工作——做好管理者。對于一個企業管理者，或是任何一名員工，用心專注地做好自己工作的內容，就是他最該做的事，反之，就是失職。不做不重要的大事在管理中，有些時候事情其實很簡單，但是我們忽略了沒有去做，而是去做那些看起來很大、很重要，卻沒用的事。因此，一個企業管理者面對紛繁復雜的事物時，要有辨別能力，不去做那些看似重要卻并非重要的大事，這樣才有
中國科技產業 2011年7期2011-08-21
- 管理者六大惡習將毀企業
企業管理者對一個企業來說有著決定性的作用，目前，國內大多數企業的管理者都精于業務，偏重經營，強調業績，而疏忽管理，從而導致部分企業發展緩慢或停滯不前，甚至經營壽命不長。盡管他們也知道制度管理的重要性，并建立了各種制度，但往往不能持久地執行，有時制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源，還是企業管理者身上的某些不良管理習慣在作祟。1.增刪制度，隨心所欲有些企業在制定制度時，不是根據企業的實際情況和需要，而是一味仿效成功企業所用制度，或東搬西抄，或簡單拷
中小企業管理與科技·中旬刊 2010年12期2010-12-30
- 管理者六大惡習將毀企業
根源，還是企業管理者身上的某些不良管理習慣在作“祟”。1．增刪制度，隨心所欲有些企業在制定制度時，不是根據企業的實際情況和需要出發，而是一味仿效成功企業的制度，或者東搬西抄組合而成。這樣制訂出來的制度，科學性、系統性、準確性都存在問題，一旦執行，問題接踵而來。隨著問題的出現，企業管理者又會以類似的方式來增刪制度。這樣的制度執行起來必然沒有力度。2．藐視制度，執行不力有些企業的管理制度，時常會出現前后矛盾、左右沖突的尷尬狀況。大多數企業管理者這時往往不是考慮
中國科技產業 2010年12期2010-02-15
- 論西部企業管理者的創新
分析了西部企業管理者創新的現狀,接著剖析了西部企業管理者缺乏創新的原因,在此基礎上,探析了培養西部企業管理者創新的有效措施。[關鍵詞]西部企業管理者 創新一、西部企業管理者創新的現狀隨著二十多年來改革開放的不斷深入及國家對西部發展優惠政策的貫徹落實,西部企業管理者面臨的既是一次難得的機遇,也是一次嚴峻的挑戰。管理實踐中,西部企業管理者在創新方面積累了一些寶貴的經驗,也取得了一些客觀的成績。首先,部分企業已完成資本原始積累,轉向資本擴張的二次創業時期,步入有
商情 2009年27期2009-12-11
- 構建企業管理者非權力性影響力的層次模型
濟背景下，企業管理者的非權力性影響力在管理中作用日益加大，但卻沒有得到應有的重視。文章從示范效應和感染力的視角出發，構建了企業管理者非權力性影響力的層次模型，分析了該層次模型的系統要素，探討了該層次模型在管理過程中的可能的應用范圍，對企業管理人力資源理論的基礎和應用度做出了有用的探素。關鍵詞：人力資源管理；非權力性影響力；企業管理者；層次模型企業管理者影響力是指企業管理者在日常管理實踐中，通過自己內在素質和外在形象表現，影響和改變自己所在組織成員或其他組織
現代管理科學 2009年5期2009-09-16
- 企業管理與外部環境分析研究
重大影響。企業管理者要適應外部環境的變化， 轉變經營觀念， 從經營思想、經營方針、銷售管理等方面入手， 制定發展策略， 使企業找到一條適合自己發展的新路子。關鍵詞：企業管理者；外部環境；經營思想；經營方針；銷售管理中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2009）03-0022-011 外部環境對企業的影響（1）供應者的影響。每一個企業都需要從外部取得原料、零件、能源、設備、勞動力等來生產產品。一個企業可以采用許多方法對其資
現代商貿工業 2009年3期2009-03-31
- 論中小企業管理中的“理”
過程中中小企業管理者常常把“理”淡化了，甚至把“理”忘了，往往注重管。管“理”，因此也就做不到依“理”來管，不重視以“理”服人。在此，主張在中小企業管理過程中要“理“字當先，重視管“理”。在中小企業管理中，管“理”便有了以下基本要求：①中小企業管理者要依“理”、憑“理”來管，即“理”是中小企業管理的依據和憑借。②中小企業管理者在中小企業管理過程中要管住“經營規律”這個根本的“理”。③中小企業管理者要注重企業的規范、準則，不能違背或破壞這些規范和準則。④中小
中小企業管理與科技·上旬刊 2009年10期2009-01-20
- 管理者收購有效運行的思考
艷欣摘要：企業管理者收購本公司的股份或分支機構，是已經興起的一種企業收購現象。從理論上看，管理者收購比傳統的企業并購會更好，但其中也存在著上下勾結、瓜分國企等弊端。因此，建立有效的監管措施，建立信任機制，完善規定制度，才能使這種收購方式得以健康發展。關鍵詞：企業管理者；收購；有效運行中圖分類號：F276文獻標志碼：A文章編號：1673-291X(2008)08-0041-02管理者收購(簡稱為MBO)是目標公司的管理者利用借貸資本購買本公司的股份或分支機構
經濟研究導刊 2008年8期2008-10-29