許雷　最感慨的事

“在外界環境沒有明朗的情況下，我們去年雖然只投資了一個項目，但是現在回頭來看，這可謂是我們一貫冷靜投資的結果?！?太多的記憶讓很多人對2008年感慨頗深，太多的經歷與變化同時也讓更多的人回憶起2008年，很難用一句話來表達。也許對于普凱投資合伙人兼投資總監許雷來說，冷靜可謂是最好的詮釋。

“雖然外界經濟環境出現了巨大變化，但我們以更積極的心態去迎接改變?！痹S雷告訴記者?！捌談P投資去年開始拓寬了投資范圍，可以說現在我們沒有很嚴格的行業限制?！痹S雷的表情透出些許輕松。打破行業限制，顯然使普凱投資和許雷在2009年邁出了積極前進的第一步。不過即使外界發生了翻天覆地的變化，對于他這個在投資行業擁有近15年經驗的老手來說，一切不過是“可以掌握的困難和危機當中的機會”。

“2008年外界的變化同樣對風險投資行業的影響也很大，很多問題開始暴露出來，而沈南鵬與凱雷之間的那起官司也是其中之一，透過這個事件，希望行業內的競爭可以更規范一些?！被叵肫鹜顿Y圈最難忘的事情，許雷思索沉吟了一會兒才發表自己的看法。變化也許是好的，更讓投資人開始冷靜地觀察身邊的人和事物，思考更多投資以外的事情。

“對于一些好的項目，無論是早期、中期還是晚期，我們現在都會考慮?！痹S雷還從項目的投資階段介紹了普凱投資的轉變。而觀察普凱投資的投資動作，無論是房地產基金還是美容行業里的克麗緹娜，我們也許會發覺，其實普凱投資早已經悄悄地改變了方向。

“我們不僅是VC，更加向PE靠攏，我們要投資已經獲利的企業。單個投資規模是1000萬至2500萬美元。希望公司每年的成長率在30％以上?！痹S雷說。