周煒　最慶幸的事

“凱鵬華盈2007年在中國開始投資的時候，業界投資的速度整體都很快，但我們的投資風格是比較穩健的。到2008年中期，凱鵬華盈一共投資了10個項目，而且金額不是很大。所以我們很慶幸，在經濟危機爆發之前我們的投資數量和投資金額都控制得比較好?！眲P鵬華盈投資總監周煒表示。

面對此次經濟危機時，周煒表示不管是對凱鵬華盈還是被投資企業來說，是非常有必要進行適當的調整并制定應對措施的?！拔覀兛吹侥壳昂芏喙景ㄕ谌谫Y的公司，他們認為這次的經濟危機是短暫的，不用擔心，這是很危險的?！边@是周煒在過去一年的工作中最替企業擔心的事情?！坝芯淅显捊袘鹇陨弦匾晹橙?，戰術上要藐視敵人，現在如果從戰略上都完全輕視這個環境，實在是很危險的。企業必須要有心理準備去面對一個長期的經濟危機?！敝軣槺硎?，很多中國企業本身其實對經濟危機并沒有經驗。原因在于中國經歷了二三十年的經濟繁榮發展之后，很多時候會使企業有一種慣性思維，而忽略了危機的存在和嚴重性?！拔覀兣c被投企業一直保持著密切的溝通，希望企業團隊能夠真切地認識到這個問題，分析清楚形勢，制定好在目前經濟環境下未來兩年的規劃?！?/p>

由于凱鵬華盈2007年才開始在中國進行投資，而且項目偏向中早期，所以目前所投資的項目并沒有退出的壓力。雖然如此，周煒表示現在也會花很多時間來幫助企業面對目前經濟危機的形勢以及制定計劃來應對未來的經濟環境?！皯獙Φ拇胧┌ㄕ蟽瀯葙Y源、控制成本等等，但現在對于具有優勢的企業來說也是機會，比如并購的機會。對企業發展來說，只要有足夠的資源及很好的團隊并處于有利地位, 如果在這個時候有機會找到一家合適的企業去并購整合，會讓公司發展得更快?？刂瞥杀臼强隙ㄐ枰?，但我們并不要求企業一味地進行收縮，而是在收縮的同時去發現機會?！?/p>

2009年周煒還將繼續關注清潔技術領域的投資，這一領域的投資一直是凱鵬華盈很重要的一部分，除此之外，也還會尋找消費類、TMT、教育、醫療健康等領域的投資機會。