正確處理干部工作中的幾個關系

和自興

習近平同志在全國組織工作會議上強調，深化干部人事制度改革，是糾正不正之風、提高選人用人公信度的治本之策。我們要認真領會習近平同志的講話精神，切實提高認識，正確處理干部工作中的各種關系。

正確處理個人推薦干部與黨委管理干部的關系。為了確保選人用人的公正性和準確性，在個人推薦干部工作中，一是要遵守個人向組織推薦干部的工作制度，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定，個人向黨組織推薦領導干部人選，必須負責地寫出推薦材料并署名。二是討論研究干部人選時要遵守黨的民主集中制原則。在黨委集體討論干部任免調配的重要決策中，對自己推薦的干部人選經考察和討論若作出否定決定時，領導干部個人應無條件服從組織的決議。

正確處理干部謙虛謹慎與毛遂自薦的關系。毛遂自薦是擴大選人用人視野的一條重要途徑，應當肯定這種做法。關鍵是要為毛遂自薦者提供一個能公開自薦和公平競爭的平臺。要堅持用人標準，嚴肅用人紀律，將毛遂自薦與跑官要官嚴格區別開來，既防止挫傷自薦干部的自尊心和積極性，更不能使跑官要官者得逞。同時，作為干部個人，也要時刻保持謙虛謹慎的態度。組織越是對干部關心，自己越要保持進取之心，越要在修身上下功夫，克己慎行，低調做人，踏實做事。

正確處理配備專業技術干部與黨務干部的關系。在專業技術要求較高的部門領導班子配備中，除政治條件外，要注重看專業、業務、經驗、技能，防止部門領導“門外漢”現象。同時必須提高業務干部科學管理的能力，實現由單純的業務型領導向業務與管理并舉型領導的轉變。要糾正部分干部群眾對黨務工作和黨務干部重要性認識不足的狀況，加強黨務工作，按比例配好黨務干部。要加大業務干部與黨務干部的輪崗交流，對長期從事黨務工作的優秀干部，要推到經濟和社會管理一線崗位鍛煉；對業務水平較高、工作能力較強的干部，要加強黨務工作的鍛煉。

正確處理提拔優秀年輕干部與使用其他年齡段優秀干部的關系。要把培養選拔優秀年輕干部列入重要議事日程，堅持不懈地抓好這項工作，并使之政策化、制度化、規范化。當然，我們也不能簡單地把干部年輕化與干部低齡化相等同，片面地理解干部年輕化，以年齡為界，搞一刀切，以至于造成“三十當官、四十靠邊、五十賦閑”的狀況。四五十歲正是人生干事業的黃金時期，有豐富的生活、工作經驗，如果不能把四五十歲干部的作用充分發揮出來，不僅會浪費人才，更會給我們的事業造成損失。所以，要按年齡梯次結構配備好各級領導班子，做到老中青相結合。

正確處理使用漢族干部和其他民族干部的關系。必須堅持五湖四海的選人用人導向，嚴格執行黨和國家的干部政策和民族政策，選人用人的視野要廣，渠道要寬，方法要不拘一格，讓那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的各族干部都得到重用。堅決反對狹隘的以地域劃線、以民族劃線，人為擴大各民族之間不平等的現象。既要讓各民族真正有本事的干部充分發揮其聰明才智，又要讓少數民族干部發揮他們在民族地區工作上的優勢，進一步鞏固和發展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關系。

正確處理領導班子成員既相對穩定又適時輪崗交流的關系。既要考慮班子的任期，保持班子的相對穩定性，又要著眼于優化班子結構，適時進行必要的輪崗調整。這就需要各級黨委及其組織部門，對班子的運行情況進行動態的跟蹤了解，及時掌握班子的情況，采取做思想政治工作、組織調整等手段，進行恰當的調節。

正確處理提拔使用與教育管理的關系。教育管理是提拔使用的基礎，提拔使用是教育管理的延續。既不能輕提拔使用重教育管理，更不能重提拔使用輕教育管理。當前，特別要把有培養前途的年輕干部放到艱苦環境中去，推到生產建設的第一線去，讓他們在實踐中經受鍛煉和考驗，打牢思想政治基礎，筑牢思想防線，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和事業觀、工作觀、政績觀。

正確處理班子團結與相互監督的關系。講班子團結不是一團和氣、失去監督；講互相監督也不能不講團結。各級黨組織和廣大黨員領導干部要充分認識維護黨內團結的重要性，做到不分地區，不分民族，也不分干什么工作，都互相尊重，加強團結。加強監督是形成領導班子團結局面的有力保證。要強化監督意識，對班子研究的重要問題加強相互監督，敢于批評違反原則的人和事，堅決抵制不正之風，確保決策的正確。同時，要健全群眾評議領導干部制度，確保領導干部的工作始終處于群眾的有效監督之下。

正確處理大膽干事與廉潔自律的關系。支持大膽干事。鼓勵干部發揚“敢拼、敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先”的精神，凡是有利于發展的事情都要大膽探索、敢于實踐。對于那些敢于干事創業、大膽干事創業而出現失誤的干部、得罪了人的干部、有爭議的干部，要具體情況具體分析，保護他們干事創業的積極性?！肮?，廉生威”。只有廉潔從政，干凈干事，才能有形象、有威信，也才能服眾。要教育干部始終廉潔從政，干凈干事，這樣才能挺起腰桿，敢抓敢管，擔當起帶頭人的責任。