再見，皮爾·卡丹

周　鵬

可以肯定的是，皮爾·卡丹早年刻在中國消費者心目中的奢侈品形象已經黯淡下去，那個曾經輝煌的時代也很難重現。

也許不久之后，皮爾·卡丹就將成為中國的本土品牌了。

要不是最近突然見諸報端的關于中國廣州、溫州等地民營企業擬以2億歐元收購這家國際服裝品牌的報道，估計很多中國年輕人對皮爾·卡丹只有一點若隱若現的印象。在這些消費者眼里，諸如LV、Dior、Gucci、Parada這些近年快速涌進中國的品牌才是高級時裝的象征。這也難怪——在大城市的高級商場中，皮爾·卡丹這個曾經的服裝貴族已難覓蹤影。

30多年前，當皮爾·卡丹品牌的創始人皮爾·卡丹第一次踏上紅色中國時，藍、白、灰是那時中國人身上衣服的最常見顏色。在那張美聯社拍攝的著名照片中，身穿黑色毛料大衣、脖子上隨意搭條圍巾、雙手插在衣兜里的他走在長安街上，與周圍一群藍色工作服的中國人形成了強烈反差。

作為最早進入中國的歐洲服裝品牌，在幾乎沒有任何宣傳投入的情況下，皮爾·卡丹這個品牌很快成為中國人心目中頂級服裝的代表。盡管人們并不知道這個品牌的設計、用料、做工到底有何意義，但擁有一件皮爾·卡丹一直是很多中國人的夢想之一。

皮爾·卡丹的流行可視為特定歷史時期和特定市場環境中的一個文化符號——在沒有任何同類競爭對手的市場里，這個代表著潮流、身份的符號恰好滿足了正逐漸步入追究個性化著裝階段的中國消費者的心理需求。

為了滿足市場需求，就像在世界其他地區一樣，皮爾·卡丹將品牌授權這一備受后人質疑的商業模式引入到中國。有報道稱，皮爾·卡丹目前僅在中國就有24個代理商，品牌被授權用到了男裝、牛仔裝、童裝、箱包到領帶、雨傘、毛巾等800多種產品之上，這些商品的總銷售額每年有15億美元，通過品牌授權，貼著皮爾·卡丹商標的產品可以直接在中國完成從設計、生產到銷售的全部環節，而皮爾·卡丹所要做的就是從中收取一定比例的授權費用。

在依靠巨大銷量從中國市場上掙到利潤的同時，大量涌現的“made in China”的皮爾·卡丹也改變了其在中國曾經的奢侈品形象。中國高收入階層快速增長的消費能力遠遠超越了越來越便宜的皮爾·卡丹所提供的象征意義，在沒有新的品牌內涵補充之后，這個品牌開始逐漸被人淡忘。而當其它后來進入中國市場的奢侈品紛紛不惜重金通過廣告、明星活動、影視內容嵌入等方式進行品牌營銷時，皮爾·卡丹除了一年中舉辦的少數幾場只被業界關注的產品發布會之外，在中國市場總是毫無聲息。

但這些都沒有引起皮爾·卡丹的重視。這也契合皮爾·卡丹的風格。他說過，當出現問題的時候，他從不需要外界的指導，也不喜歡通過開會的形式來幫忙做決定，“我不太喜歡委托于人，我甚至連個顧問團都沒有，因為我實在不愿意浪費時間和金錢在毫無意義的中間人身上”?？赡苷沁@樣的態度，使得皮爾·卡丹逐漸落伍于奢侈品的市場潮流，即便在它的故鄉法國，皮爾·卡丹也早已OUT了。

皮爾·卡丹這個品牌已經令人傷感地老去了，就像它體弱多病、87歲高齡的主人一樣。外界猜測，皮爾·卡丹正是因為年齡的原因而打算盡快處理公司資產，這位至今沒有后嗣的老人近些年已經很少露面。從2002年起，皮爾·卡丹便有意出售品牌，叫價5億美元，目標買家是LVMH，不過對于這個嚴重貶值的品牌，深諳奢侈品運作之道的LVMH態度是“不”。2008年，他再次考慮賣掉自己創立的時裝王國，計劃售價為10 億歐元，據說曾有歐美公司動過念頭，但終因金融危機爆發而不了了之。

幸好還有中國。盡管皮爾·卡丹中國區一位負責人稱，收購事宜正處于“敏感時期，需等總部答復后才能公開”，但有意收購此品牌的中國企業卻已在忙碌中。作為此次傳聞中收購主角之一，廣州卡丹路有限公司的老板孫小飛已于6月下旬飛赴法國談判。

吊詭的是，收購傳聞的另一主角——至今仍為皮爾·卡丹中國市場鞋及箱包類產品代理商的廣州健升貿易有限公司董事長劉建學此前曾對媒體說“正與皮爾·卡丹商談收購事宜”，但隨后該公司提供給記者的一份《說明》中，卻又表示“公司并沒有參與收購的計劃”。

此次收購最終會以何種形式揭開謎底目前不得而知，但可以肯定的是，皮爾·卡丹早年刻在中國消費者心目中的奢侈品形象已經黯淡下去，那個曾經輝煌的時代也很難再重現。也許它的LOGO將會繼續在中國出現，甚至還有可能贏得新的消費者，但無論如何，它已不再是國人模糊印象中的那個“皮爾·卡丹”了。