質監文化建設要選好載體

主講人：江蘇省鹽城市質量技術監督局局長 馮建東

質監文化建設要選好載體

主講人：江蘇省鹽城市質量技術監督局局長 馮建東

今年以來，鹽城市質監局將質監文化建設列入全年工作的重要內容，抓認識提高，抓氛圍營造，抓試點推進，抓載體建設，取得了階段性成果，凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發了干勁，被江蘇省質監局、鹽城市紀委確定為廉政文化建設示范點。以下是我們的做法和體會。

抓認識提高

我局黨組充分認識文化建設的重要性，今年年初專門布置了全年質監文化建設工作思路，在省局《文化建設綱要》出臺后，又組織了專題學習，在此基礎上先后下發了《2010年大力推進質監文化建設工作意見》、《貫徹落實省局＜2010－2015文化建設綱要＞實施細則》?！秾嵤┘殑t》明確了質監文化建設從2010到2015年的總體要求和主要目標，細化了每個年度的工作任務，采取循序漸進、以點帶面的方法，經過5年努力，初步形成兼具時代特征、江蘇質監行業特色和鹽城地域特點的鹽城質監文化，具有凝聚、激勵、調節和輻射的功能，為推進鹽城質監事業創先爭優提供強有力的精神動力。到2015年基本實現：各縣（市、區）局、各直屬單位初步形成具有鹽城質監文化共性又各具個性的文化體系；全部按照省局要求運用全省質監系統外觀形象識別標志，著力在公眾場合和社會活動中自覺加以強化；鹽城質監的社會形象得到全面提升，行業的優秀品質得到廣泛贊譽，在社會公益事業有更加突出的表現，更多的優秀人物和集體被授予榮譽稱號；全系統干部職工內在素養得到普遍提高，具有一定的文化氣質，特別在管理、執法和服務中表現出質監人特有的嚴謹、誠信、文明、公正、廉潔品質。系統各單位也都明確了全年文化建設重點，制定了5年建設的規劃。

為了進一步提高全系統對文化建設的認識，理清在文化建設中各種活動形式的關系，今年3月，我局召開了全市系統作風建設、文明創建和質監文化建設會議，對“三項建設”進行了全面部署，提出文明創建、作風建設、文化建設三者是緊密聯系、相互促進的，是一個遞進的過程，要準確把握其實質，找出工作薄弱環節，穩步推進，使全系統的軟實力日益提高。

今年我局的文化建設在三個層面上同時推進，一是質監文化建設，抓點帶面，全面啟動；二是廉政文化建設，以示范點要求為標準，著重強化硬件建設；三是大質檢文化建設，與鹽城檢驗檢疫局共同舉辦大質檢文化建設研討會，落實去年簽署的合作備忘錄，每月聯合舉行一次活動，加強了兩局之間的溝通與融合。

抓氛圍營造

首先，組織質監文化建設大討論活動，各單位采取了多種形式，加強了對質監文化的內涵、外延、本質要求與表現形式的探討、交流，在此基礎上對鹽城質監文化核心理念提出了建議。在深入討論的基礎上，我們提出了鹽城質監文化核心理念：“誠”，即誠信于事，誠實于人，誠善于心，誠樸于行。言行一致，說到做到。

其次，加強質監文化環境的布置，各單位根據自身的實際，將質監文化、廉政文化的理念運用書畫等形式布置在辦公區域，讓干部職工置身文化氛圍，讓藝術的形式、文化的內容、質監的精神潛移默化地影響著每一個干部職工。9月初，我們邀請了鹽城市知名書畫家參加鹽城質監文化建設書畫筆會，書畫家們現場創作了大量反映質監文化建設、廉政文化建設的書畫作品。

第三，把文化建設與創先爭優、作風建設、文明創建等有機結合，新一屆黨組提出了“學無錫，趕南通，勇立潮頭爭先鋒”的奮斗目標，開展機關作風和稽查隊伍整頓，在全系統干部職工中倡導“六要六假如”的行為規范，包括“人要精神，物要整潔，說話要和氣，為人要坦誠，辦事要公道，工作要踏實”，“假如我是投資者、創業者、經營者、消費者、投訴者、受害者”，以及求真務實、吃苦耐勞、一絲不茍、奮勇爭先、甘于清貧、樂于奉獻的六種作風；廣泛開展了黨員箴言、廉政箴言征集活動，有 3條箴言入選《理想信念——江蘇省市機關黨員箴言錄》一書， 3條箴言被評選為“鹽城市機關黨員優秀箴言”；努力打造“鹽城質監志愿者”服務品牌，“清爽盛夏，與您同行”、“三走進，三服務”等主題志愿者行動，展示了鹽城質監人的風采。

第四，加強質監文化建設宣傳，市紀委兩次為我局錄制了以開門審案為主題的廉政文化建設電教片，擴大了全系統文化建設的影響。

抓試點推進

我們確定射陽局、濱海局和市纖檢所作為質監文化建設先行試點單位，推進試點工作主要著力四個方面：一是強化組織領導，各試點單位均建立起與精神文明建設、作風建設相一致的領導機制和工作機制，成立以一把手為組長的質監文化建設領導小組，建立有效工作機制和考評機制，在人力、財力和精力上給予必要的投入；二是研討建設重點，組織多個小型座談會、研討會，深入分析和研究試點單位文化建設以往的工作、目前的現狀及取得的成果，針對不同現狀、不同性質、不同特點，探索如何推進文化建設的途徑，積累和總結經驗，制訂好計劃和實施細則；三是鼓勵個性發展，各試點單位在抓好共性文化建設的同時，鼓勵放大優勢，凸現亮點。射陽局起步早，文化建設的規劃比較完整，尤其是從制度建設入手體現人性管理，今年該局進一步修訂完善制度，配套文體活動場地建設。濱海局辦公條件較差，但職工的工作激情高，因此側重于文化理念的體系構建，提出了“與民同心，企業知心，政府放心，社會安心”的“四心”價值理念，譜寫了《濱海質監之歌》。纖檢所綜合業務樓落成不久，該所工作人員從外部環境布置入手，建文化庭院、文化走廊，造濃文化氛圍；四是加強督查指導。每月到試點單位督查指導一次，推動計劃落實，共商文化建設具體事宜。

抓載體建設

一是文化展示有陣地。我們建成了榮譽室“質監之窗”、文化活動室和質監文化書畫長廊；編輯《鹽城質監文化手冊》，匯集全市系統單位核心理念、部門工作理念、個人價值理念及“質監之歌”歌詞、演講稿和理論文章，印制“廉政文化”筆記本等；積極組織系統各單位參加“七一”歌詠比賽、服務地方經濟演講比賽等活動，組織“向祖國獻禮”干部職工攝影作品展等，在活動中向社會展示質監人共同的價值理念。

二是文化活動有場地。完善了健身體育活動中心，設有廉政文化宣傳欄，黨務、政務公開欄，在機關黨員活動室設立“廉政書架”，在會議室設立“廉政教育影視角”，與移動公司合作開設了質監文化建設短信平臺。

三是文化推進有“高地”。在群眾性的文化建設中，一定要有一批高素質的文化人材，組織一些高質量的文化活動，創作一批高水準的文化作品，我們會將系統內各類優秀人才資源進行聚集，每年舉辦一次“質監文化周”等等，擴大質監文化的影響力。

文化建設是一個漸進積累、內化于心的過程，我們將踏實地走好每一步。