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實干爭先奉獻礦山
——記山西潞安(集團)有限責任公司五陽煤礦綜掘三隊隊長李增軍

2013-01-26 11:16
中國煤炭工業 2013年6期
關鍵詞:潞安全隊班組長

實干爭先奉獻礦山
——記山西潞安(集團)有限責任公司五陽煤礦綜掘三隊隊長李增軍

2003年,年僅21歲的李增軍分配到五陽煤礦綜掘一隊當了一名掘進工。憑借著執著與實干,參加工作三個月實習期滿后,李增軍就已全面掌握綜掘作業工序和技能,順利通過了考核鑒定,同時被破格推舉為生產三班組長,成為隊里工齡最短、年紀最小的班組長。其后幾年,他又因為工作勤奮、業績突出,先后被委以班長、副隊長的重任。

在長期的工作實踐中,李增軍腳踏實地、勤勉敬業,在平凡的工作崗位上創造了不平凡的業績。他先后被潞安集團授予杰出青年、時代先鋒、安全生產標兵、優秀員工等稱號,2011年榮獲山西省屬企業“轉型跨越”崗位技術能手稱號,參與完成的《窄煤柱沿空巷錨桿支護研究》獲山西省煤炭企業現代化創新成果一等獎,2009~2012年,綜掘三隊在他的帶領下,連續四年蟬聯五陽煤礦安全生產模范單位。

以身作則,勇挑大梁,爭當敢打硬仗的領頭羊

2009年8月,李增軍被調到綜掘三隊擔任隊長。當時,剛剛組建兩年的綜掘三隊是由其他掘進隊組職工抽調組成,各項工作滯后,是全礦綜合排名末位的隊組。

為了提高全隊上下的工作積極性和主動性,李增軍堅持同工友一起出滿勤、干滿點,一心撲在工作中,并根據工作面現場實際情況制訂生產組織方案,嚴格落實現場隱患排查整改,督促全隊職工落實好“三個百分百”“三個全覆蓋”應知應會要求;機組司機操作不規范,他親自上機組做示范,講解崗位注意事項及操作要領;質量不達標,他親自帶頭整改,傳授質量標準要點及作業技巧;關鍵地段、危險時刻,他都毫不猶豫地站在最前沿,排險情,攻難關,確保全隊安全生產正常開展。

他還從完善管理制度入手,細化隊干、班組長管理職責及考核標準,健全現場交接班管理程序,出臺多出勤鼓勵獎、月進尺臺階獎、安全生產獎,開展“五算五比”競賽、“安全五筆賬”教育等活動,鼓勵職工搞創新、鼓勵班組互相趕超,使各項管理步入了制度化和規范化的軌道。短短三個月,李增軍帶領綜掘三隊徹底扭轉了安全生產被動的局面,掘進進尺由之前的每月150米上升至260米以上,曾經的最差隊組一舉成為了品牌隊組。

務實創新,精益求精,爭當創先爭優的急先鋒

搞掘進出身的李增軍,在干中學,在學中干,不僅創新工作方式方法,積累了豐富的管理經驗,而且潛心鉆研業務技術,帶頭攻關,經常深入現場及時發現和解決生產中的棘手問題。2012年,綜掘三隊創出了月進316米、日進22米、班進8米,連續8個月質量標準化工作排名第一的好成績,為全礦的質量標準化工作做出了表率。同時,在他的帶動下,綜掘三隊工程質量不斷提高,小改小革不斷涌現,為安全高效生產提供了技術保障。

沒有驚天動地的壯舉,沒有轟轟烈烈的事跡,李增軍,這名基層黨員干部,通過自己的一言一行、一舉一動,生動形象地向人們詮釋了新時期優秀青年礦工的豐富內涵,在職工們心里樹起了一面奮進的旗幟。

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