注重加強“三個建設” 助推企業科學發展

（河北省送變電公司 河北石家莊 050000）

黨的十八大報告強調指出：“全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用”。作為企業黨委，如何更好地發揮黨組織在施工生產、經營管理和改革發展等各項工作中的作用，一直是河北省送變電公司黨委（以下簡稱“送變電公司黨委”）工作的重中之重，為此，送變電公司黨委在黨的建設、企業文化建設、隊伍建設（簡稱“三個建設”）中大膽探索和實踐經驗，推動了企業和諧穩定、科學發展。

一、始終堅持黨的領導，統領企業科學發展

強化組織建設，保持共產黨員的先進性，是企業黨委落實科學發展觀的根本保證。一直以來，公司黨委堅持不懈地加強黨組織建設，統領公司科學發展。

（一）加強領導班子建設，發揮政治核心作用

著力培養造就政治過硬、領導力和執行力強、綜合素質好的領導班子，強化黨性原則和組織紀律，加強領導干部的培養、選用和考評，切實發揮領導干部的表率和帶頭作用；堅持民主集中制，嚴格落實“三重一大”決策程序，從制度上、機制上、程序上保證了黨組織參與重大決策和經營管理，保證了黨委政治核心作用的充分發揮。

（二）強化形勢任務宣傳教育，凝聚廣大員工力量

思想是行動的先導。結合公司經營發展總體戰略，公司兩級中心組通過集中學習、自學等不同方式，在不同場合，認真學習并宣傳黨委的各項決策部署，深刻領會上級精神，帶頭轉變觀念，摸實情，出實招，幫助員工認清發展目標、理解工作部署，增強凝聚力、鑒別力和向心力，促進各項工作更好地推進。

（三）努力提高基層黨建工作科學化水平

依托“電網先鋒黨支部”創建工作，拓寬載體，創新方式，健全考核評價機制，著力提升基層黨組織的工作水平。提高黨員的發展質量，確保標準統一、程序規范、透明公正。注重黨內民主建設，大力推行黨務公開、完善黨員定期評議制度，不斷提高民主生活會質量，增強黨內生活原則性和透明度。進一步規范各黨支部日常管理，不斷加強黨建信息化和標準化工作水平。全面深化創先爭優主題實踐活動，特別在急難險重工程中，成立“臨時黨支部”、“黨員突擊隊”，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（四）高度重視黨風廉政建設，防范各類風險

以黨風廉政責任制為抓手，以強化協同監督為關鍵，推進全員“一崗雙責”，落實中央“八項規定”實施細則。發揮廉潔文化示范點作用，建立健全工程審計常態化機制，切實加強公司懲防體系建設，引導廣大干部員工“求三實、戒三表”，持續轉變干部員工工作作風，努力提升全員拒腐防變能力，不斷促進公司依法從嚴治企，為公司安全健康發展提供重要政治保證。

二、深化企業文化建設，培育企業核心競爭力

以增強企業凝聚力、提升企業品牌形象為目標，將企業文化融入生產經營全過程。全面落實企業文化工作要求，強化“公轉”意識，提高文化自覺，領導干部帶頭學習、宣講、實踐國網公司統一的企業文化。讓“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀內化于心，固化于制，外化于行。讓“八小時之內做優秀員工，八小時之外做優秀公民”成為員工的自覺行動準則。

一是以工程項目部為重點，結合公司開展的“安全管理提升”活動，強化遵章守紀，深入開展反違章活動，推進誠信安全管理，以執行力建設為抓手，推動統一的企業文化在一線班組落地實踐。

二是以落實“善行河北”活動為出發點，推進道德建設“雙優”工程（八小時之內做優秀員工，八小時之外做優秀公民），通過班組每月一選，分公司每月一報，公司每月一推的長效機制，夯實全員參與道德建設的群眾基礎。大力開展“十佳文明員工”、“十大杰出青年”等評選表彰活動，建立典型命名機制，以道德典型名字命名道德實踐活動團隊，擴大公司道德典型的影響力，公司一名員工榮獲“河北省道德模范”榮譽稱號。

三是發揮工團的橋梁紐帶作用，豐富載體，搭建平臺，扎實開展班組“手拉手共建”、“職工書屋”和青年員工建功立業等系列活動，增進員工之間相互交流，相互信任，相互理解，培育良好的人際關系，樹立“送變電一家人”的意識。

四是全面推進品牌建設的統籌規劃，積極做好新聞宣傳策劃工作，大力宣傳公司工作亮點，加強新聞輿情監控，主動與社會各界媒體建立良好的溝通協作關系，形成內外良性互動格局，進一步樹立央企履行社會責任的表率形象。

三、不斷加強隊伍建設，蓄力企業發展后勁

員工是企業發展的根本，企業是員工發展的舞臺。黨委各項決策的實施、經營目標的實現、施工任務的完成、品牌形象的樹立，都取決于員工隊伍的素質。要牢固樹立以人為本的思想，把隊伍建設作為推動公司可持續發展的中心任務。

一是為員工發展創造條件。注重依托重點工程、重點項目、重大事件鍛煉培養人才，在急難險重任務中，使員工經受鍛煉、豐富閱歷、增長才干。加大優秀人才、優秀人才后備培養選拔力度，形成自下而上、上下貫通的梯級干部人才培養通道，為公司提供數量充足、素質優良、結構合理的人才資源。

二是加強能力建設。以班組建設、全員培訓和技術創新活動為載體，廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術交流等活動，增強培訓的針對性和實效性。倡導“發現問題就是成績，解決問題就是創新”，鼓勵員工結合崗位想事、琢磨事，解決重點難點問題。抓好一線人員技能培訓、管理人員專業培訓、干部隊伍領導力培訓。公司在一線實踐中鍛煉了一批高水平的技術人才，在日常管理中培養了一批勇于實踐的管理人才，造就了一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能擔當的員工隊伍。在急難險重工程建設中，廣大黨員更是充分發揮模范帶頭作用，講政治、顧大局，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，圓滿完成各項施工生產任務，展現了良好的精神風貌和時代風采。

三是加強作風建設。好的作風不僅體現在行為舉止、義行善舉中，更體現在對人生、事業、工作的態度上。公司黨委在廣大員工，特別是黨員干部中大力開展“作風建設年”活動，引導廣大員工正確處理責任與權力、奉獻與索取、事業與名利的關系，積極主動地工作，堅決落實上級的安排部署，勇于承擔責任，把心思用在“干事”上，保持一顆“責任心”；堅持原則，敢抓敢管，說到就能做到，把精力奉獻在崗位上，保持一顆“事業心”；要精打細算，厲行節儉，堅決反對奢侈享樂主義，把“知足、感恩”放在生活中，保持一顆“平常心”。

總之，只有不斷加強黨的建設，才能保證公司始終沿著正確的方向前進，更好地服務黨和國家工作大局；只有不斷加強企業文化建設，才能為公司可持續發展提供強勁動力，實現基業長青；只有不斷加強隊伍建設，才能提高廣大員工的能力素質，創造一流的工作業績，實現員工與企業共同發展?！?/p>