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企業處于逆境中思想政治工作的六個“注意”──中??洼喩虾7止镜膶嵺`探索

2013-09-04 08:41周志能
上海商業 2013年15期
關鍵詞:注意中海逆境

文/周志能

企業處于逆境中思想政治工作的六個“注意”──中??洼喩虾7止镜膶嵺`探索

文/周志能

近幾年來,渤海灣水路旅客和車輛運輸市場同業競爭激烈,面對水上客運市場重新“洗牌”,紛紛爭搶客流和車貨源十分嚴峻。中??瓦\黨委強化職工憂患意識,全面開展了“逆境求存,忘我拼搏”專題形勢任務教育,力圖通過開展這項教育活動,促進員工轉變觀念,克服“老大”的傳統思維模式,破除“等、靠、要”思想,轉變營銷觀念,加強管理和轉變作風,從而提升企業管理質量和經濟

效益,彰顯中??瓦\“安全溫馨”品牌效應。

鑒于前幾年渤海灣客運市場激烈競爭,中??瓦\投入大量資金建造客船增加運力,然而由于高鐵、公路等其他運輸的快速發展,每年海上旅客實際人數增幅不明顯,客船運力出現了供大于求現象。在經濟發展速度趨緩,航運業低迷的大環境下,客船運輸也不能幸免于難,成本逐年增加、致使傳統方式的客船運輸經濟效益嚴重虧損,員工每年收入不增反而降低。員工中出現一些思想波動在所難免。在非常時期,中??瓦\黨委開展“逆境求存,忘我拼搏”專題形勢任務教育活動十分及時,然而對于身在一線的基層黨務工作者,如何做好員工的思想政治工作是一個十分嚴峻的挑戰。在實踐中,我們從以下六個“注意”上進行了有益的探索,取得了一定的成效。

注意選擇有利時機

航運市場低迷,許多員工比較迷茫,特別是客輪上海分公司員工,情緒比較低落。因航空和鐵路及公路網快速發展,對常規的海上客運沖擊影響最大,上海至長江各地水上客運和上海至南北方沿??痛缭谑嗄昵耙盐s停航不復存在。多年來,分公司只在“轉并?!鄙?做文章。如今渤海灣市場也受到沖擊,主業全面滑坡,加上新聞報道渤海灣將擬建高速動車隧道等,引起分公司員工的更多擔憂。我們意識到,在如此艱難時期,必須樹立員工在逆境中求生存的信心,激發員工奮力拼搏的斗志,才能共度時艱,走出困境。在“逆境求存,忘我拼搏”專題形勢任務教育中,我們注意選擇有利時機,并將危機教育提升為機遇激勵才是上策的理念。我們結合本單位實際,運用多種形式和方法,不斷豐富形勢教育內容,全面分析同業競爭中的困難與原因,重點查找缺陷彌補自身不足,學習同業競爭者各方面的長處,指出這是積極轉化為安全優質為客服務的好機遇。運用科學方法和手段探索逆境求存的可行性、針對性和有效性來激勵全體員工。

客/車滾裝船長興島輪

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注意強化企業愿景

企業員工在困難期之所以還在堅守崗位,就在于他對企業的發展前景有信心。在形勢教育中,要注意強化企業愿景。首先,政工干部在逆境中要堅定自己對企業發展的信心,穩住自己的情緒和陣腳,不能因為自己的一時急躁不安的一言一行和不好的情緒而影響屬下,困境面前不含糊,時時處處為員工作好表率。在大力弘揚“百年中?!痹妇巴瑫r,讓員工明確本單位奮斗目標,把愿景和實施目標融入到整個團隊實踐之中,促使全體員工能及時調整好心態,瞄準上級下達的挑戰性目標,上下凝心聚力,攻堅克難,直至奪取安全優質服務和諧穩定的成果。

注意發揮團隊智慧

一個團隊的文化氛圍會影響到每個員工的情緒,因此,面對困境與恐懼,只有充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,積極發揮安全生產骨干作用,依靠團隊的智慧和力量來化解困難、提振士氣。在市場不景氣和人員情緒低落情況下,更要體現尊重人、理解人、關心人、促進人,在滿足員工中激勵員工,在服務員工中引導員工,在幫助員工中教育員工。中??瓦\積極發揮領導干部引領作用,帶領大家正視現實,集中力量,抱團過冬,愛崗敬業,逆境求存中思考未來的成長。廣泛開展團隊各項競賽活動,如積極響應集團開展“我為轉型發展獻一計”活動,發動群眾為走出困境獻計獻策;部門間開展相互學習互相對標競賽活動,并將“中?!遍_展的“百日安全無事故”、消防安全“防火墻”和應急“雙基”及“安康杯”等活動融入春運、暑運、黃金周等旅客(客戶)安全優質服務之中,鍛煉部門之間、員工之間彼此相互支援與配合的協作能力,取得了一定成效。

注意協調行動方向

當企業處于逆境和士氣低落的時候,每個人的思想和情緒比較脆弱,也容易波動,經不起相互碰撞。在鼓舞大家“逆境求存,忘我拼搏”行動的全過程中,時刻關注團隊的動向和人員之間綜合協調等情況。首先,要對團隊進行優化整合,及時調控好團隊行動的方向,抓好團隊之間的協作和各環節中的相互銜接,避免不同部門和人員之間彼此掣肘。其次,黨員領導干部要多深入基層、深入實際、深入員工,認真傾聽大家的心聲,了解群眾想些什么?需要解決什么?主動適應企業員工主體意識和日益增強的新變化,充分利用現代信息技術,密切關注員工多方面心理感受和情緒反應,突出人文關懷和心理疏導,建立完善了解人的常態管理和長效運行機制,以自己的實際行動踐行黨的群眾路線,不斷改進思想工作作風,真正受到廣大員工的信任和支持。企業的不少干部公開自己的郵箱或QQ及手機號碼,運用科技網絡信息平臺,與廣大員工暢通交流思想,相互學習,相互促進,積極營造穩定和諧奮發向上的氛圍,受到了廣大群眾的歡迎。

注意關愛員工身心

“滴水之恩當涌泉相報”。處于困境中的員工,更需要關心,更懂得感恩。所以,在企業面對困境時,開展“逆境求存,忘我拼搏”專題形勢任務教育固然重要,其實給予員工實實在在的關懷,更能起到事半功倍的效果。多年來,“中??瓦\”領導十分關心上海分公司員工,在企業比較困難情況下還給員工增了資,始終體現關心關愛員工這個大家庭的溫暖,增強了企業員工心系企業的歸屬感。分公司領導貫徹“中??瓦\”領導要求,堅持深入開展幫困送溫暖活動,切實為基層和群眾辦好事,辦實事。然而,單靠以往用升遷、加薪、發獎金的老辦法,其范圍和作用已相當有限。作為困難企業,在嚴重困難時期實際已難以用更多金額來獎勵業績突出的員工。目前,我們通過建立完善領導聯系和服務群眾工作的制度,努力探索關心員工的新方法:保障企業員工安全作業,加大員工勞動保護、安全保障和職業健康投入的力度,并從企業實際出發,適當給予員工調整或增加休假天數,或者讓他們自己安排彈性的工作時間也作為獎勵的嘗試。

注意積小勝為大勝

在全國交通不發達的那個年代里,人們出行乘坐飛機那簡直是奢望,鐵路也是慢車多于快車,逢年過節弄一張船票也是件難事。對于那個年代來說社會效益多一點,經濟效益相對少一點?!爸泻?瓦\”有過盈利較多的輝煌時期,使企業的經濟效益和社會效益達到雙豐收。然而好景不長,現在每年減虧任務非常繁重,一點點的減虧成績與同業競爭者的巨大盈利相比,似乎這點成績顯得也微不足道。但是我們要注意積小勝為大勝,減少虧損也是一種盈利模式,畢竟我們是少虧損了,也應當引以為豪。因此,在大力拓展市場營銷中,我們重視逆境中每個階段每個環節中來之不易的成績,無論團隊和員工,在艱苦環境下創造的一些工作業績,都要給予不同形式的表揚與獎勵。否則,會挫傷員工們的工作積極性、創造性,真可謂士氣可鼓不可泄。

“逆境求存,忘我拼搏”專題形勢任務教育正在“中??瓦\”全系統深入展開,集團又布置了群眾路線教育實踐活動的新工作。分公司的黨員干部決心以高度的責任感、使命感參與到活動中來, 切實解決一些職工最關心、最需要解決的問題,把活動與做好當前工作結合起來,兩手抓、兩促進,積聚優良作風的“正能量”,不抱怨、不懈怠、不推托,充分發揮企業思想政治工作優勢,真正鼓起員工的干勁,為實現企業今年的各項生產目標而努力!

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