推行數模制度化，提升油藏精細化管理水平

胡鎖涵

摘要：為推廣油藏數值模擬技術，提高油藏工程師分析研究能力，實現利用油藏數值模擬技術指導制定措施、優化方案，達到提高油藏采收率的目的，現河采油廠經過探索實踐，總結出一套數模工作運行管理機制，在該機制指導下開展數值模擬培訓及應用工作，取得了較好效果。

關鍵詞：數值模擬；管理機制

油藏數值模擬技術作為開發方案設計、動態監測、開發調整、反求參數、提高采收率的有效手段，能為油氣田開發中多種技術措施的制定提供理論依據。因此，近年來各大油田相繼掀起學習應用數值模擬技術熱潮，為開展好該項工作，各種方法層出不窮，現河采油廠經過三年的探索，在開展該項工作中積累了寶貴的經驗，筆者在此歸納如下，期望為正在開展和將要開展該項工作的同行提供參考。

一、數模工作運行管理機制

1.建章立制，制定《建模數模一體化管理辦法》

進行數值模擬研究，必須首先根據地質相關資料，建立相對可靠的地質模型，然后轉化為數值模擬模型。地質建模和數值模擬是兩個相對獨立的研究過程，若地質建模與數值模擬脫節，往往造成地質模型的不合理修改，甚至出現明顯不符合地質規律的狀況，而采油廠內部職能機構將地質和開發分開，地質負責地質建模工作，開發負責數值模擬工作，兩項工作分屬兩個科室，為保障地質建模與數值模擬數據成果的一致性、完整性、約束性、以及工作的連貫性，制定了建模數模一體化管理辦法。

該管理辦法嚴格按照五化七要素要求，涵蓋了組織機構、工作目標、工作職責、工作流程、工作運行、指標體系和考核獎懲辦法七個方面。

2.加強培訓，打造人才梯次隊伍

在加強培訓方面，一是積極參加分公司組織的基礎培訓，該類培訓由斯倫貝謝老師授課，軟件流程及基礎理論比較深入：二是引進數模博士，為數模技術帶好頭，把好關。為開展好該項工作，有針對性地引進數模博士1人，專攻數模技術及應用，專職負責數模技術工作開展。三是廠內二次培訓，全員普及推廣。為盡快把該該項技術推廣開，應用好，在廠內研究所相關技術人員中全員推廣，要求40歲以下同志必須人人會數模，人人都有數模塊。同時通過該項工作發現興趣濃厚，技術掌握較快的人員，并進行重點培養，形成梯次人才隊伍。四是邀請斯倫貝謝公司人員答疑解惑，利用軟件公司定期回訪的機會和郵件、電話多種方式解決數模過程中遇到了各種問題，借助分公司每季組織的現場督導專家組提高模型質量和技術人員水平。五是廣泛開展導師帶徒活動，由已能獨立開展數模人員作導師和會跑流程人員結成對子，由會跑流程人員和還不掌握的人員結成對子，梯次幫扶，逐級帶動，形成全員普及良好局面。

3.精細管理，一人一塊計劃到周、考核到月、督查到季

每周利用周末半天時間開展一次集中培訓，結合培訓計劃開展一人一塊工作，每周由技術主管檢查本科室工作進度和把關工作質量，每月由技術首席督導采油廠所有數模技術人員工作開展情況和模型質量，每季接受分公司開發處組織的軟件公司、地質院專家組督查。

4.學以致用，提升油藏精細化管理水平

通過培訓并完成的一人一塊模型質量不高，需要通過歷史擬合來修正地質模型，但模型修正是一個動靜態結合、綜合研究的過程，既要求對區塊各情況有一個全面的把握，又要求軟件比較熟練，為此，在每個模型應用之前都要與地質院滲流室的專家結合，把關模型質量，保障模型擬合精度。

利用擬合好的模型開展多項常用指標預測，用于指導措施挖潛、優化產液結構、指導新井設計、完善注采井網。

二、取得效果

每年嚴格按照數模工作運行機制執行，經過三年的努力，采油廠數模技術應用水平有了一定程度的提高，實現了油藏工程師普遍會用的目標，實現了油藏工程師人人有模型、人人會數模的目標，并取得了較好的應用效果，在油藏管理、方案優化方面見到了實際的經濟效益。