基于組織理論視野下競技體育組織的探究

李 榮，熊 焰

（蘇州大學 體育學院，江蘇 蘇州 215021）

目前學者多以生物學、社會學、生理學、心理學等視角進行分析和研究競技體育組織，國外學者運用組織理論對競技體育組織的理解和認識，取得了一定的研究成果并運用到競技體育具體實踐中。我國體育界運用組織理論探討競技體育組織的系統研究還不是很多。為了促使新形勢下我國競技體育組織的健康、可持續發展，以及更加科學化、規范化的管理，以期有效地完成競技體育的目標與任務，本研究試運用組織理論探討當前中國競技體育組織的發展。

1 組織及競技體育組織的定義

《辭?！分袑Α敖M織”的解釋為：一是指按照一定的目的、任務和形式加以編制；二是指組成的形式或組成部分之間的關系。我國學者陳樹文認為：組織是指一個具有明確的目標導向、有序的結構、有意識協調的活動并同外部環境保持密切聯系的有機結合的統一體。這一定義包含4個方面的內容：一是由人組成的社會實體，二是有明確目標導向，三是一個有精心設計結構和有意識協調的活動系統，四是組織不僅內部的子系統相互聯系，而且組織與外部環境也必須成為有機結合的統一體［1］?？傊?，任何社會都是一個組織的社會，組織是社會正常運行的基本單位，又是人們進行交往互動的環境和框架。通過組織的定義來透視競技體育組織，將競技體育組織定義為：一是為了培養頂尖的優秀運動員和創造優異的運動成績，承擔不同層次的權利和職責的人群組合在一起，形成相應的參與體組成的組織機構。二是為了實現組織目標，對各參與成員及其任務和行動進行安排，合理調配有限資源的過程。那么競技體育組織是以競技體育為內涵，重在開展競技體育活動。例如運動隊是由運動員、教練員、領隊、隊醫等人員組成，為了奪取優異運動成績而組成的團體，它有領導、有目標，成員之間又有明確的分工和職責范圍，還有一套工作制度，符合組織行為學研究的關于組織的定義。

2 基于運動項目特征的競技體育組織

2.1 競技體育運動項目與競技體育組織的關系

運動項目是競技體育組織的主要參與體，是競技體育組織形成的基礎。換句話說，沒有運動項目作為支撐，競技體育組織便不復存在。運動項目和競技體育組織是主觀和客觀的統一體，運動項目是客觀存在的，而組織是人的關系的組合。隨著科學技術的不斷發展，學者們探索和挖掘出更多的競技運動項目，而相應的競技體育組織也隨之增多并更加的完善。被調查專家都認為競技運動項目與競技體育組織之間有緊密聯系，其中83.3%的認為它們之間的關系非常緊密。

2.2 競技體育組織的構成要素

競技體育組織要運行發展，需要有一定的要素作為支撐，前面談及的組織的生存和發展必須具備4要素，競技體育組織作為組織的一種重要形式，為了確保其能夠有效的運轉并且實現組織的目標，離不開組織結構、組織目標、人員等具體因素的互動，那么到底是什么要素對競技體育組織的發展具有更加要的作用呢？根據對專家問卷歸納和分析，評定的結果是清晰的組織結構所占比重是最高的，平均分是4.967，權重為0.174；其次就是人員要素、特定的組織目標、明確的規章制度、資源、行為。

2.3 運動項目特征制約下競技體育組織的本質

2.3.1 明確的組織目標

同任何其他社會組織一樣，競技體育組織必須具有明確的組織目標，這是競技體育組織存在和發展的前提。換句話說，一旦沒有目標就沒有存在和發展的意義。任何一個組織都是是圍繞著一定的目標而形成的，每—個組織參與人員無時無刻都要服從這個目標，并以目標為核心來展開各種工作。競技體育組織的目標是提高運動技術水平，在國際性體育比賽中取得優異成績，為國爭光。

2.3.2 組織成員間協作意愿較強

人是各組織存在和發展的關鍵，競技體育組織是由一些具有相互合作意愿的人組成的集體。為了實現組織目標，組織成員間應互相協作，自愿為組織貢獻自己的一份力量。競技體育是一個復雜的系統，組織成員紛繁多樣，因此需要更加強調成員間的協調和配合。

2.3.3 組織內部具有強烈的規范性

無規矩不以成方圓，競技體育組織同任何其他社會組織一樣，為了確保組織成員間暢通的協調與合作，就需要制定切實可行的規章制度，建立權威的領導體系，才能使在競技體育組織的復雜系統中做到有章可循。

2.3.4 具備一定的物質基礎

任何組織的運作都離不開人力、物力、財力、時間、技術、信息等方面的資源集合，是維系組織存在和保證組織正常運行的基本條件。競技體育組織亦是如此，不論在選材、訓練、競賽還是管理過程中，都要以豐厚的人力、物力、財力做堅強的后盾。

2.3.5 與環境的溝通聯系

組織是不可能孤立存在的，它有賴以生存和發展的特定環境系統。不僅包括組織內部環境和外部環境，還有一般環境和工作環境等多種分類。在競技體育組織的任何階段或實踐過程，不斷與內外環境進行有效的信息溝通是不可或缺的，才能高效地完成組織的既定目標。

2.4 運動項目特征制約下競技體育組織的分類

2.4.1 按競技體育分類劃分

1995年頒布的《中華人民共和國體育法》把我國體育劃分為學校體育、競技體育、社會體育。競技體育是體育的重要組成部分，競技體育包含著業余競技體育、專業競技體育、職業競技體育三種形式。競技體育組織是以競技體育為依托，相應地將其分為業余競技體育組織、專業競技體育組織和職業競技體育組織。在舉國體制下，隨著競技體育發展的需要，形成了不同的競技體育體制，其中專業競技體制、業余競技體制和職業競技體制是我國現有的3種訓練和競賽體制，競技體育組織的形成和發展長期受到我國訓練和競賽體制的制約。我們必須明確，任何一種競技體育制度下，這3種競技體育的形式及其組織是存在的，只是每個時期的側重點有所區別。

2.4.2 按組織的內部結構關系分類

從組織的內部結構關系可分為：正式競技體育組織與非正式競技體育組織，前者通常包括體育俱樂部、體育協會、政府體育機構中的競技體育部分，其主要特點是具有明確的、成文的組織活動章程，組織成員之間權責分明，組織內的所有事務都要經過正式的程序。非正式競技體育組織則主要是民間自發形成的各種體育健身團體，其特點是各成員以自愿加入為原則，沒有正規的組織目標和正式規章制度。

2.4.3 按組織目標分類

組織目標是競技體育組織的重要構成內容，沒有共同的目標，競技體育組織各成員見也就沒有奮斗的動力和源泉。以經濟視角看競技體育的組織目標，將其分為贏利性競技體育組織和非贏利競技體育組織。隨著競技體育職業化和市場化需求，以盈利為目的競技體育組織日漸增多。而以非贏利為目的的體育組織也稱為體育NPO（non-profitorganization），常見的體育組織有國際奧委會、中華全國體育總會（ACSF）、中國奧林匹克委員會（COC）等。

2.4.4 按與政府的關系分類

主要分為政府競技體育組織與非政府競技體育組織。前者的特點是由政府組建并隸屬于某一政府部門，其經濟來源主要是依靠政府撥款，政府公務員是主要的組成人員，例如國家體育總局，田徑、游泳等各運動管理中心等。而后者的特點是由一般人組建，通過贊助、捐贈的方式獲得組織經費。

2.4.5 按與國家的關系劃分

分為國內競技體育組織與國際競技體育組織。國內競技體育組織的組織目標具有本國特色，組織成員主要由該國公民或群體組成，例如中國排協、中國籃協等。國際競技體育組織的特點是組織目標具有國際性，組織成員來自不同的國家和地區，例如國際奧委會、國際足聯（FIFA）、國際田聯（IAAF）等。

2.4.6 按組織存在的時間劃分

分為臨時性競技體育組織與永久性競技體育組織。臨時性競技體育組織的顯著特點是在短時期內可以實現組織的目標，組織機構及其成員在到達一定期限或目的后即解散，例如，為了參加奧運會并在比賽中獲得優異的運動成績，在賽前組成中國體育代表團，在奧運會結束后這個組織就失去存在的必要和意義。永久性競技體育組織的特點則是不論在組織目標和組織機構上都是長期性，例如國際奧委會。

2.4.7 按項目數量關系劃分

主要分為綜合性競技體育組織和單項競技體育組織（也稱為單項體育協會）。前者所從事的體育項目包含兩個或兩個以上，例如手曲棒壘球運動管理中心就包含了7個單項。單項競技體育組織只涉及一個運動項目，因此工作重心也圍繞一個運動項目展開，如籃球運動管理中心只負責籃球運動的運行、國際羽毛球聯合會（IBF）僅負責羽毛球的發展等。

2.4.8 按組織人員的多少劃分

人是組織中重要的單位，按照人的多寡，主要將其分為4類：小型組織（3～30人）、中型組織（30～1 000人）、大型組織（1 000～45 000人）、巨型組織（45 000以上）。一般依據不同競技體育組織的目標和機構而設立。個人——群體——組織是一個由小到大的定位，要創造或獲取優異的運動成績，個體（如運動員、教練員）在同一規范與目標的指引下協同工作，要實現這一目標必須具有各技能互補的小團隊合作完成。體育運動離不開人，人是實現組織運作最為重要的第一資源，競技體育組織相對于其他組織來說，人力資源類型也有所不同，除了體育公共事業員工、體育企業員工和體育志愿者之外，教練員、運動員、裁判員等都是競技體育團隊中特殊的人力資源。依據擔任角色或職能的異同，競技體育團隊中主要有教練員、運動員、科研人員、管理人員、裁判員、醫務人員等。

2.4.9 按競技體育實踐過程分類

競技體育實踐過程分為運動員選材、運動訓練、運動競賽和競技體育管理4個有機組成部分，在沒個活動實施的過程中，也有其相應的組織來共同完成，我們將其依次劃分為選材組織、運動訓練組織、運動競賽組織和競技體育管理組織，競技體育管理組織的活動貫穿于選材、訓練和競賽組織的始終。

2.5 運動項目制約特征下影響競技體育組織發展的要素

競技體育組織的種類繁多，其發展受到多方面因素的影響和制約。本文是在借鑒前人的研究成果之上，根據專家調查問卷，對影響我國競技體育組織的要素進行篩選和命名，最后定制問卷。本研究采用李克特量表來評定影響的指標，說明影響程度的大小。專家的評定結果為表2，在影響我國競技體育組織發展的初級指標中，有3項指標的平均得分和所占權重均較高，專家們認為運動項目的發展要素因素是最重要的指標，其平均分是4.933，所占的權重最大，是0.343；其次是人力資源類因素，平均分是4.833，權重為0.336；而經濟科技管理類因素的平均分是4.633，權重為0.321。通過對3項初級指標的平均分和權重的分析，認為其構成了影響我國競技體育組織發展的主要因素，并且這三者之間的有著相互影響相互聯系的作用。

3 結語

（1）競技體育組織是以競技體育為內涵，重在開展競技體育活動，運動項目和競技體育組織是一對統一體，它有領導、有目標，成員之間又有明確的分工和職責范圍，還有一套工作制度。

表2 影響競技體育組織發展的一級指標專家評定結果（n=30）

（2）競技體育組織由清晰的組織結構、人員要素、特定的組織目標、明確的規章制度、資源、行為等要素組成。

（3）競技體育組織的本質是：具有明確的組織目標、組織成員間協作意愿較強、組織內部具有強烈的規范性、具備一定的物質基礎和與環境的溝通聯系。

（4）依據不同的分類標準，競技體育組織的分類呈現出多樣化。

（5）運動項目的發展、人力資源和經濟科技管理類因素是影響競技體育組織發展的重要因素。

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