遼寧省名牌戰略研究與對策

程旭

遼寧省名牌戰略研究與對策

程旭

本文以遼寧省名牌戰略為研究對象，在充分借鑒國內外實施名牌發展戰略先進經驗的基礎上，研究名牌戰略制定應考慮的共性因素。在對遼寧名牌工作調查研究基礎上，抓住遼寧經濟發展特點，從戰略角度出發，制定出能帶動遼寧經濟發展的有特色的名牌發展戰略。

品牌，名牌戰略

引言

當前，經濟全球化、科技高新化,市場競爭將逐漸由產品質量、性能、價格等單一層面的較量 ,轉向綜合反映企業素質、經營管理、科技開發、產品和服務、信譽和實力的名牌之爭。市場經濟的實踐表明 ,一個名牌能撐起一方天下 ,一個名牌往往能領導某個消費領域的新潮流。一個企業要保持旺盛的活力 ,要靠“名牌興企?！边|寧省如何要造就經濟競爭優勢？要靠“名牌興省?！币虼?,研究制定遼寧省名牌戰略,發展遼寧名牌產品,壯大遼寧的名牌事業 ,是市場經濟的必然要求,是遼寧經濟發展的現實選擇，對遼寧省經濟發展有著十分重要的意義。

1 名牌戰略理論

1.1 名牌

1.1.1 名牌概念

究竟什么是名牌，目前沒有統一的說法。經濟學界普遍認為，名牌應是名牌產品、名牌商標和名牌企業三個層次的總和。

所謂名牌是指在市場經濟有所發展的條件下，由企業主體在全國市場或世界市場競爭中創造出來，經權威機構公正評估，與同種產品比較具有質量的特優性、傳播的廣泛性、銷售的高效性等特征，并名列前茅的產品。

所謂名牌，就是社會公眾通過對組織及其產品的品質和價值認知而確定的著名品牌。名牌是信譽度、美譽度、知名度的統一。

1.1.2 名牌的作用

⑴控制作用

指名牌企業及其產品在市場上的主宰地位和壟斷優勢。名牌，既是競爭的產物，又是競爭的手段。在商場如戰場的激烈競爭中，企業能否成為市場競爭中的佼佼者，關鍵在于能否創造出真正令消費者公認的名牌產品。

⑵增值作用

① 增加產品銷售額，增加利潤。名牌產品在其銷售過程中，由于它有鮮明的特色及其在消費者心中的良好形象，能夠增加消費者的消費信心，從而促進產品銷售額的增加，為企業帶來可觀的利潤。

② 提高產品的價格。雖然名牌產品不一定賣高價，但名牌產品與同類非名牌產品相比較，由于在質量、功能等方面有獨到之處，其價格仍比同類非名牌產品要高。

⑶優化作用

企業創名牌，既使企業受益，又使社會受益。微觀上，優化企業的經營管理。企業要創名牌、保名牌及拓展名牌，必須不斷地提高經營能力、管理能力及員工素質，從而促使企業經營管理上一個新臺階。宏觀上，名牌具有很強的優化重組功能。擁有名牌產品的企業，憑借良好的商業信譽、品牌威望、融資能力及技術創新開發能力，通過兼并、合并、聯營、參股、控股等使資源向名牌企業流動。名牌還具有優化產業結構，名牌企業及其名牌產品會形成以名牌為龍頭的支柱產業，并帶動和支撐一批相關產業的發展。

⑷社會文化作用

從社會角度看，名牌作為一種文化，標志著社會文化和國民素質的品位。一個企業能否爭創名牌，直接體現了這個企業的企業家及員工的奮斗精神、進取精神和創新精神。

名牌是走向國際市場的“通行證”，它不僅僅代表一個企業的智慧和經濟實力，而且直接影響到一個國家的國際形象和民族形象。

1.2 名牌戰略

1.2.1 名牌戰略的含義

⑴以企業為行為主體定義

名牌戰略是指行為主體謀求長遠利益，從全局出發，根據自身特點及名牌形成的普遍規律，綜合分析各自相關因素而制定的具有競爭意識的發展名牌事業的一種長遠的總體規劃。這一戰略具有企業主體性、全局性、長期性和綱要性的特點。名牌戰略的實施是一項復雜的系統工程，包括名牌觀念的樹立，名牌產品的開發和推廣，名牌的進一步發展，名牌的鞏固和保護等幾個環節。

⑵以企業和政府為行為主體定義

名牌戰略是指以企業和政府為行為主體，以名牌商標及產品的創立、宣傳、保護和發展為中心，以提高名牌企業市場競爭力和經濟效益以及行業、地區乃至全國整體經濟實力為目標而進行的具有較長時間和較大空間跨度的系統周密的策劃、設計及其實施過程。

1.2.2 名牌戰略的作用

⑴實施名牌戰略是中國參與國際經濟競爭的重要手段。在國際市場上，競爭已經擴展到市場占領、資源控制、知識產權保護等各個方面，中國缺少世界名牌，要保護、發展民族工業，要進入國際市場，打得出，守得住，必須發展自己的名牌，實施名牌戰略。

⑵實施名牌戰略，可以帶動區域經濟發展，提高區域經濟的整體實力，從而實現振興民族工業的目的。

⑶實施名牌戰略有利于企業技術創新。創造名牌產品企業，只有不斷地追求技術進步和技術創新，依靠先進技術研究開發新產品，并把產品推向市場，才能保證名牌產品在市場上經久不衰。用創名牌帶動技術創新，用技術創新推動名牌戰略的實施，二者相輔相成，相得益彰。

⑷實施名牌戰略有利于推動企業文化建設。名牌的魅力不僅源于信服的產品質量，更來源于蘊涵豐富的企業文化。企業文化是企業的靈魂，也是企業創造名牌的原動力。

⑸名牌戰略能為企業發展壯大提供有力手段，如通過有償允許他人使用其注冊商標，能使企業在不增加投資的情況下迅速擴大生產，搶占市場，提高占有率。

⑹實施名牌戰略，以大型企業為龍頭，名牌產品為依托組建企業集團，以形成規模經營，擴大名牌的影響，提高抗風險能力。

⑺實施名牌戰略有利于促進現代企業制度建設。發展名牌戰略，可以加速企業建立起產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。

⑻實施名牌戰略有利于推動充分就業。實施名牌戰略，名牌企業可以帶動相關產業企業共同發展，同時也可吸納更多的勞動力就業。

1.2.3 名牌戰略的制定過程

⑴充分分析國際、國內經濟的發展形勢。制定名牌戰略首先要對國際、國內的經濟發展形勢進行分析，把握經濟發展的脈搏。

⑵對競爭環境進行分析。制定名牌戰略其次要對競爭環境進行分析，做到知己知彼。

⑶汲取和借鑒國際、國內的成功經驗。制定名牌戰略要學習借鑒國內外的先進且成功的經驗，取長補短，避免走彎路。

⑷與國家和地區經濟發展規劃相結合。由于國家和地區的經濟發展規劃已明確提出了發展目標，要求社會各界共同努力來實現，所以在制定名牌戰略時，必須與國家和地區的經濟發展規劃相結合。

⑸與國家的產業政策，產業結構調整相結合。圍繞名牌戰略的實施，大力發展高新技術產業，用高新技術提升優化傳統產業，應作為產業結構調整的一項重要內容。

⑹瞄準科技發展的前沿，充分考慮推動企業技術進步和技術創新。技術進步是社會發展的不竭動力，制定名牌戰略要實現從科技創新到產業創新的跨越，擴大市場份額，增強競爭能力。

⑺戰略選擇。戰略選擇是實施名牌戰略的關鍵環節，實施名牌戰略的主體要在充分掌握各種因素的基礎上，選擇適合自己發展的戰略。

2 國內外名牌戰略實施綜述

2.1 美國等發達國家名牌戰略實施狀況

當今世界經濟發達國家，莫不是以名牌支撐，其中尤以美國為最。全球500家大公司，美國占據了153家。創立名牌、保護名牌、發展名牌已成為美國企業稱雄國外市場、參與國際競爭最重要的戰略手段。

2.1.1 品牌宣傳和保護戰略

美國企業十分重視品牌宣傳，以可口可樂為例，其銷售占全世界碳酸飲料的50%，其成功主要得益于廣告宣傳。該公司將自己所獲利潤的2/3用于發展社會公益事業，使得有關它的傳說在公眾中經久不衰。美國在大力宣傳自己品牌的同時，又把保護品牌作為一個常規性的工作。

2.1.2 質量支撐戰略

為了保證質量，美國企業高層領導人員要接受質量管理培訓，他們的工資、紅利和其他獎勵，都與質量方面相聯系，有的企業對經理獎勵中40%是依質而定。美國質量管理專家戴明提出，企業的高層領導是質量的第一責任人，質量是在工序中形成的并不是在檢查中形成的。

2.1.3 技術創新戰略

名牌沒有終身制。名牌要始終占領市場，就要不斷進行技術創新，就必須有一支不斷開發新產品的技術隊伍，在產品進入衰退期之前，果斷地利用另一種新產品來加以替代，從而延長名牌的使用壽命。

2.1.4 市場細分戰略

細分市場，滿足多樣化需求的營銷策略，被作為實施名牌戰略的重要手段為不少美國企業所使用。所謂細分市場，就是視顧客為上帝，充分考慮顧客的意愿和實際情況，以不同的標準將顧客劃分成許多部分，并針對各部分顧客不同的消費需求，具體地開發和調整自己的產品與服務。

2.1.5 規模牽引戰略

企業需要名牌，名牌需要規模。名牌與規模聯動，才能將產品的“優”轉化為市場的“優”，最大限度地提高經營利潤。這是美國眾多大企業在上百年的發展過程中得出的結論，如：波音與麥道的合并，成為世界第一大航空公司。事實證明，企業經濟、地域經濟、行業經濟、民族經濟的振興與騰飛，離不開一批名牌產品和以名牌產品為龍頭組建的企業集團。

2.1.6 服務配套戰略

名牌產品要想在顧客心目中永葆青春，就必須有高質量的名牌服務與之相配套。在一些優秀的美國企業里，奉行“服務至上”的原則，他們把服務尤其是售后服務視為壓倒一切的經營策略，總是盡最大可能為顧客提供最好的服務。

雖然法國、英國、德國、日本、意大利、瑞士等國家也實施了相應的名牌戰略，但取得的成效不盡相同，這與一個國家的總體經濟實力息息相關。

2.2 中國名牌戰略實施狀況

自1996年國務院頒布的《質量振興綱要》中提出“實施名牌戰略”以來，我國絕大部分省市自治區都成立了名牌戰略領導小組或者類似的組織，不少省是由主管副省長牽頭，依據1997年國家經貿委和原國家技術監督局聯合發出的《關于推動企業創名牌產品的若干意見》，組織開展了以產品實物質量、市場占有率、質量管理和質量保證等為主要指標、以名牌產品認定、推薦為主要內容的名牌戰略實施工作。

2.2.1 湖北：提出的“三個一批”的思路

“三個一批”，一是鞏固一批，選擇一批質量好、市場占有率高、經濟效益好，具備名牌條件的產品，通過抓管理促進企業產品質量水平上臺階；二是壯大一批，選擇一批具有發展前景和具有創名牌潛力的產品，采取集中投入、集中改造的方式，擴大生產規模，提高產品檔次；三是儲備一批，按市場需求，通過科技攻關，開發出一批技術含量高，附加值高，經濟效益好的產品，作為名牌產品的儲備。

2.2.2 天津、河北、北京等地：政策傾斜，給予資金支持

天津市列入實施名牌戰略規劃的企業，優先安排資金，重點用于名牌產品的開發生產，技術改造資金優先安排高新技術的名牌產品。河北省對名牌產品實行“計劃單列，掛牌保護，合力宣傳，全力促銷”等政策，對有發展前途的產品給予重點培育扶持，支持名牌產品的發展，省財政設立“質量專項資金”，用于質量興省、名牌興企戰略實施和獎勵。北京市在工業面臨諸多困難、尤其是面臨資金困難的情況下，政府對名牌產品給予了傾斜支持。

2.2.3 新疆： “培育新疆特色名牌產品導向目錄”

新疆：對具有獨特資源優勢，市場前景好、工藝技術先進、產品質量高、經濟效益顯著、企業管理基礎較好的產品及生產企業，加大科技投入力度，加快技術改造項目實施進度，不斷提高企業技術創新能力，使產品不斷上檔次、在規模、增效益，通過3年－5年的發展，在國內外創出10個左右叫得響的名牌產品。

2.2.4 重慶：“加強培育，幫助重點企業創名牌”

重慶對品牌的支持：一是篩選重點企業中的優勢擴張型企業，二是指導企業制定可行的創名牌產品的實施方案，三是派專家對企業進行咨詢指導，四是幫助企業及時解決產品標準、計量、檢驗等基礎工作方面存在的問題。

2.2.5 河北、浙江、福建等?。恨r業名牌戰略

河北省通過建立健全農業標準體系、農業質量監測體系、農業名牌產品的評價體系以及采取免檢等措施積極培育優質名牌農產品；浙江省提出的“抓標準、上品質、創品牌、促發展”已成為廣大農業生產者的共識；福建省把綜合標準化工作納入名牌農產品的評審條件。

2.2.6 山東：大力實施名牌戰略

山東省采取高檔次開發，高起點改造，高技術嫁接方式，充分利用財政、稅收、信貸、外匯等經濟杠桿以及投資和產業政策導向作用，培育發展出一批叫得響的名牌產品。如海爾電器、青島啤酒。

從總體情況看，名牌戰略的實施，取得了一定的成效：

①實施名牌戰略，推動企業開展創名牌產品的活動，有力地促進了企業管理水平和產品質量的提高。

②實施名牌戰略成了地方經濟騰飛的突破點。凡是有名牌產品的企業，經濟效益就好，就充滿生機和活力。在激烈的市場競爭中，企業要立于不敗之地，關鍵是要有自己的名牌產品。

③促進了資源的優化配置。在名牌戰略的實施過程中，通過資產優化重組，優良資產向名牌產品、名牌企業集中，形成了拳頭產品、支柱產業和有競爭力的行業。

在看到成績的同時，也要清醒地認識到目前各地在實施名牌戰略過程中還存在一些不足，主要表現在：一是評價出來的名牌產品過多；二是不同省市評價名牌產品的標準不統一，沒有可比性，不同省市之間缺乏相互認可；三是名牌產品及其生產企業的規模不大，沒法與世界500強相比。

3 遼寧省名牌工作概述

3.1 遼寧省名牌工作發展進程

3.1.1 起始階段

遼寧省名牌工作是1994年開始的。1994年5月，省政府印發了《關于開展創名牌產品活動的通知》(遼政辦發［1994］21號)，拉開了遼寧省實施名牌戰略的序幕，制定了創名牌產品活動推選名牌產品實施意見，明確了遼寧名牌產品的申報條件與申報范圍，確認了首批103種遼寧名牌產品。

3.1.2 培育扶持階段

1998年至1999年，省政府積極制定政策，對名牌產品的廣告宣傳費實行半價優惠，對獲得遼寧名牌產品稱號的生產企業給予1‰的稅前扣除的待遇。

3.1.3 鞏固與發展階段

在《遼寧省質量振興規劃(1998-2010年)》中，要求大力宣傳名牌產品及其生產企業，為這些企業開拓國內外市場和參與國際競爭提供輿論支持。2001年，省政府提出了重點支持遼寧十大輕工名牌產品和地方精品發展的意見，同時成立了遼寧省名牌戰略推進委員會，使遼寧名牌的評價確認和管理工作逐步走向社會化、市場化、法制化。2003年《遼寧省名牌產品認定和保護辦法》（153號令）出臺。

3.2 遼寧省名牌工作取得的成果

目前，共有省級名牌產品603個，涉及8個行業。2012年，全省有效期內名牌企業585家主營業務收入8500億元，占全省規模以上工業企業主營業務收入4.7萬億的18%；利稅總額720億元，占全省規模以上工業企業利稅總額3800億的19%。據對遼寧名牌產品數據統計，1995年共實現銷售收入291億元，利稅28.3億元；到1999年則實現銷售收入439億元，利稅67億元；2000年銷售收入超過450億元，利稅超過70億元。遼寧名牌產品1995年～2012年銷售收入和利稅情況如圖1。

圖1 遼寧名牌產品1995年～2012年銷售收入和利稅圖

遼寧名牌產品在成為遼寧省經濟新的增長點的同時，為遼寧省產業結構、產品結構調整確定了良好的發展方向為遼寧省工業經濟的持續、穩定、健康發展起到了良好的作用。

圖2 遼寧名牌產品按地區分布圖

3.3 遼寧省名牌工作存在的問題

3.3.1 名牌產品存在的問題

⑴名牌產品分布不平衡

①生產地區分布不平衡。遼寧名牌產品主要集中在經濟相對發達的地區，如：沈陽、大連兩市省名牌產品就占全省名牌產品的37.98%，經濟相對落后地區的省名牌數量較少。遼寧名牌產品按地區分布如圖2。

②所屬行業分布不均衡。遼寧名牌產品多集中在機械、冶金、石化行業，這與遼寧省傳統產業的布局相吻合，但也反映出遼寧省名牌產品的局限性，跨行業拓展的能力不強，創新乏力。遼寧名牌產品按行業分布如圖3。

⑵名牌產品含金量低

遼寧缺少高技術含量、高附加值的名牌產品，市場輻射力和影響力不強。在603種遼寧名牌產品中，屬于高技術、高附加值的產品只占3%,而普通產品卻占97%，很難在市場競爭中占得先機。

⑶缺乏有效的品牌包裝

大多數遼寧名牌產品存在著企業名稱、產品名稱、商標不統一的問題，在消費者中造成知企業不知產品，知產品不知企業的現象。

⑷缺乏拓展市場能力

部分遼寧名牌產品只能滿足遼寧或本地區的需要，缺乏向外擴張、增加銷量、搶占市場的能力。

3.3.2 名牌產品生產企業存在的問題

圖3 遼寧名牌產品按行業分布圖

⑴基礎不牢，管理相對落后，質量控制不穩定，經不起市場的長期考驗。一些名牌產品在激烈的市場競爭中曇花一現，在很短的時間內就滑向谷底。

⑵品牌意識不強，沒有真正認識到名牌是企業的無形資產。

⑶缺乏技術創新能力，產品幾年甚至幾十年一貫制，品種單一，跟不上時代發展的步伐。

⑷宣傳意識不強，缺少促銷手段，不會利用名牌效應在媒體上廣泛宣傳，增加產品知名度。

⑸缺乏長遠規劃和發展戰略，無法保證名牌產品的持續發展。

3.3.3 政府相關政策存在的問題⑴評價出來的名牌產品總量偏多，高、精、尖產品少。⑵沒制定切實可行的扶持措施，推動名牌產品及其生產企業做大做強。

⑶沒有有效制止社會上以營利為目的的亂評比行為。

3.3.4 名牌宣傳與保護存在的問題

在名牌宣傳上，不僅需要企業自身宣傳，而且更需要政府利用其地位、威信對名牌產品及其企業進行宣傳，充分協調各種媒體，形成聯動，使遼寧名牌產品家喻戶曉，發揮名牌效應。

打假防假雖然需要企業、消費者和政府共同關心、共同參與，但是，打假防假的關鍵在于政府。

上述問題與遼寧省缺乏有效的名牌發展戰略直接相關。遼寧是經濟大省，但名牌工作已經落在江蘇、浙江、山東等省后面，制約了遼寧經濟發展。因此，應盡快制定遼寧省名牌發展戰略，通過實施名牌增強遼寧產品市場競爭力，塑造遼寧名牌整體形象，帶動遼寧經濟又好又快地發展。

4 遼寧省名牌戰略實施措施

實施名牌戰略是一項艱巨復雜的系統工程，需要政府、企業、社會統一目標，共同努力。在這一過程中企業要發揮創名牌的主體地位，政府要充分發揮宏觀指導、協調和服務功能。

4.1 突出企業創名牌的主體地位

4.1.1 加強企業創名牌的主體地位

企業是實施名牌戰略的主體，要以建設企業整體的形象為主線，重點是研發、質量、商標、科技、人才、營銷、產權重組，主要解決名牌成長的母體條件問題。通過創立名牌產品，借助“名牌效應”，提升企業形象。要著重解決好二方面的問題：一是產品特色的研究與分析；二是選擇具有相對的競爭優勢，同時又為目標市場所看好的產品進行設計、開發。

實施名牌戰略，高素質的企業經營者是關鍵。經營者要具備三種基本素質：一是善于接受新的挑戰，具備名牌戰略思想，既善于創造名牌，又善于保護名牌；二是既懂工商管理，又懂工程技術；三是注重對人力資源的管理和培養。

4.1.2 增強企業的名牌意識

名牌是高質量、高信譽、高知名度的代名詞，是巨大的無形資產和最佳經濟效益的載體。沒有在國內外市場知名的產品就說明這個企業缺少了一張通向市場的“名片”。國內競爭國際化和經濟全球化的趨勢越來越明顯，競爭的實質是體現在產品和服務的質量、信譽和品牌上。

4.1.3 依靠技術進步，推進名牌戰略的實施

要以名牌產品為龍頭，把技術改造、技術引進、技術開發、科技開發和采用新技術、新工藝、新材料及采用國際標準等項工作系統地、一條龍地與實施名牌戰略緊密結合起來。增加對技術開發工作的投入，緊密依靠技術進步，采用科學管理方法，通過先進的設計、工藝、材料、裝備和質量保證手段，提高產品的實物質量和技術起點。

4.1.4 加強質量管理，提高企業整體素質

企業要加強全面質量管理，抓好技術基礎管理工作，提高整體素質。名牌產品企業要積極推行GB/T19000ISO9000系列國際標準，完善質量保證體系，積極爭取質量認證權威機構的認可，質量管理水平應達到省級先進水平。要廣泛開展群眾性質量管理活動，抓好質量改進工作，降低不良損失，提高產品一次合格率，走質量效益型的企業發展道路。

4.2 充分發揮政府在名牌戰略實施中的作用

4.2.1 加強對實施名牌戰略工作的領導

要站到戰略的高度，堅持“質量第一”的方針，樹立“質量立省、名牌興省”的指導思想，各級政府要把實施名牌戰略工作列入重要議事日程，擺在突出位置來抓。

4.2.2制定優惠政策扶植名牌產品的發展

⑴在財政、稅收政策上給予大力支持

①對已被確認為遼寧名牌、列入省規劃發展的重點產品生產企業進行技術改造，所繳納的投資方向調節稅，實行先征后返的辦法。

②對名牌企業和名牌產品給予適當的稅收減免或退稅支持。境外銷售給予了一定的補貼，增強了本地產品在外地的競爭力。

⑵強化服務簡化審批環節

①名牌產品企業為引進先進技術、設備和利用外資等需到國外進行考察、洽談、交流、培訓的，簡化出國審批程序。

②名牌產品企業進口設備、關鍵部件和原材料，商檢、海關等有關部門要積極配合，優先辦理審批手續。

⑶在實施名牌戰略中加大資本投入

①建立名牌發展基金?？刹扇⊥顿Y、融資、吸引外資、僑資等辦法籌資，建立名牌發展基金。

②允許企業按銷售額的一定比例提科技開發費,并計入產品成本，用于新產品的開發和研制。

③建立吸收人才機制，深化科技體制改革，把科研與工業性實驗和工業化生產較好地銜接起來。

⑷利用外資過程中要保護遼寧名牌

① 要求合資中方企業強化名牌意識，保護自己的品牌，對已有品牌實行價值評估，在合資時將其價值作為股本參與入股。

②要統一各地利用外資的政策、防止過度競爭。

⑸對遼寧名牌產品企業的煤、電、氣、運等生產條件，予以重點保證。

4.2.3 為實施名牌戰略創造良好的外部環境

⑴要切實保護名牌產品和企業的合法權益

省質量技術監督局要會同省工商行政管理局等有關部門，制定相應的措施，為保護名牌創造一個良好的外部環境。

⑵加強實施名牌戰略的宣傳

要開展有聲勢、有影響的名牌產品的宣傳活動，提高名牌產品知名度，擴大名牌產品市場占有率。要對創名牌產品活動中取得成效的企業和廠長進行廣泛宣傳，樹立名牌企業、名牌廠長的形象。

4.2.4 通過組織結構的調整，推進名牌產品向規模經濟發展

通過組織結構的調整、組建企業集團，按照市場經濟的規律，以名牌產品為龍頭，以資產為紐帶，走低成本擴張的道路，形成規模效益，進一步樹立和壯大產品及產業的形象。

4.2.5 建立研究名牌的專門機構

為推動遼寧省名牌戰略實施，建議成立遼寧省名牌戰略研究會。遼寧省名牌戰略研究會可由省政府發展研究中心為基礎，吸收省直有關部門及專家、學者組成。

4.2.6 動員各方面力量，齊抓共管

實施名牌戰略是一項系統工程，涉及方方面面，需要動員全社會各方面的力量，齊抓共管。各經濟主管部門要全面負責本行業實施名牌戰略的工作，新聞單位要發揮提高全民名牌意識、宣傳名牌產品等方面的作用，各行業協會、消費者權益保護委員會、用戶委員會等社團組織要發揮社會監督作用。

[1] 甘自恒，何謂名牌［M］.廣西：廣西大學出版社，1998.

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[5] 王成榮，中國名牌論［M］.北京：人民出版社,1995.

[6] 余明陽，名牌戰略［M］.深圳：海天出版社，1997.

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遼寧省標準化研究院