基于信息技術的現代建筑工程管理研究

孔永峰

摘 要：作為建筑大國，中國具有繁多的建筑企業。信息時代的大踏步走來，建筑業也將面臨前所未有的挑戰。本文主要研究了信息技術在建筑工程管理中的影響，同時分析了信息技術存在的眾多問題，并結合相應的案例，著重研究信息技術在建筑工程管理中的應用。

關鍵詞：信息技術；建筑工程管理；應用

1 信息技術在建筑工程管理中應用的必要性

信息技術在建筑工程管理中非常必要。①建筑產品具有固定性，不好分開，所以多數情況下是流動狀態。生產空間發生改變導致環境和施工調降也要變化，管理和施工組織也將因施工順序、方法的改變而變化。建筑項目的施工受到季節的影響，跟隨四季氣候而改變，對露天作用較大。為了減少工期，根據工程體型巨大的因素，可以進行平行流水作業、多層次立體交叉作業，合理利用空間的優勢來減少工期。此方法要求各個工種和施工單位要相互配合，必須依據周密的施工組織計劃來執行。②建筑工程項目的復雜性大。工程項目施工的特點很多，例如環境多變性、單件生產、配合周全等，這些因素直接導致了施工組織與管理的復雜性。所以說，把網絡信息技術運用到施工管理中，把一項工程看成整體，運用相應的程序來布置，根據網絡計劃本身所特有的反饋作用來更改和變化施工管理工作，就能讓施工變得更加快速、優質。

2 信息技術在建筑工程管理中應用存在的問題

2.1 相關制度不完善

現在，多數建筑企業漸漸開始關注信息技術在企業管理中的應用?？墒?，在引進信息技術的時，很多建筑企業沒有制度支持，無法根據企業實際情況建設，沒有完備的信息管理運行機制與制度，這樣，引入信息技術的初衷只能成為夢想。

2.2 企業信息應用范圍有限

在工程管理中，很多建筑企業只是把信息技術運用在工程造價預算、工程設計階段和招投標等前期過程中。在施工階段，工程管理人員進行管理工程多數是依靠自己的經驗和個人能力。而且，單機版的軟件在工程管理中經常被使用，導致無法高效的利用信息技術，更是無法得到信息技術給建筑工程管理帶來的益處。

2.3 缺乏相應的信息技術人才

在大多數的建筑企業中，并沒有精通信息技術的人才。而且，工程管理技術人員即使擁有較高的專業知識，可是并不能很好的意識到信息技術的巨大作用，同時又缺乏計算機信息技術方面知識，因此在建筑工程管理中，信息技術的應用效率無法較快的提升。

2.4 信息技術認識不足

現在，具有少數建筑企業已經關注和引入信息技術，可是，多數的企業并沒有較好的認識到信息技術的應用，單純的以為信息技術就是簡單的發郵件、上網等簡單操作，這樣的認知度太狹窄。其實，工程管理中的信息技術具體有如下，對工程進行實時監控、對工程流程的規范與組織協調進行強化、對資源的統籌進行調度、對工程變化進行預測、對工程成本進行實測、對工程風險進行識別等?？墒呛芏嗥髽I并不知曉這些，具有很多的盲區和誤區。

3 信息技術在建筑工程管理中的應用

3.1 信息技術的戰略規劃

為了達到企業戰略目標、實現企業的經營需求，企業高層領導、信息化專家顧問、企業信息化主官、企業信息部經理等制定的企業總體戰略的要求，針對企業的信息化發展目標和方向制定基本戰略方針，這就是企業信息化戰略規劃。此規劃要結合企業的自身情況，多方面的觀察和分析信息建設，得到信息化建設綱要性的目標和指導，讓信息化建設更加具有目的性和計劃性，從而實現總體成本降低的目標，提高企業綜合競爭力，全面提升企業的發展實力。

3.2 信息技術的內容與建設

建筑工程管理開展信息技術建設，包含的內容是多樣的，目前的研究中大多將信息技術的內容簡化為項目管理的信息化、數字化與量化，一般是從這里對它進行定性角度與定量角度的研究。當前建筑工程管理的信息技術建設主要包含以下幾個步驟：首先是信息技術的計劃，通過自上而下的管理模式將數據進行整體性的規劃；其次是計劃的實施，這里使用的是自下而上的將工作成果與完成狀況逐層匯報與評價；再次進行的是控制，根據企業的需求進行信息技術的審核與流程制定；最后是進行計劃的改進，通過歸納管理過程中的經驗與教訓，將知識進行積累。這四個步驟將信息技術的建設一步步鋪開，防止了許多問題的發生。在實施過程中，杜絕了企業完全依賴某些軟件，也杜絕了表面形式的數據堆積，不是單純的為了讓領導看，也不是只突出通過審核，所以，信息技術的建設，對于企業建設具有極大的推動作用。

3.3 建筑工程管理信息技術的設計

對于建筑工程管理進行信息技術設計，一般通過以下幾個環節：①對于工程管理中的物資管理、合同管理、投標管理、支出管理、辦公管理、信息管理等相關管理進行規劃與分析，從市場角度出發，以建筑公司的總部作為中心，將資金收取、報批審計、商務合同、費用支出計劃等各種費用管理進行整合，為企業構筑完善的信息管理平臺；②對于建筑工程管理過程中的成本管理、資料管理、材料管理、安全管理、設施管理、進度管理、質量管理等進行規劃與整合，將這些管理層面歸納進入企業的信息技術平臺建設中去，讓它們能更好的為建筑工程施工進行服務，為企業能更好的開展信息技術平臺建設提供依據與保證；②企業決策、財務核算、HR管理、績效管理等管理進行分析，將這些也歸納入企業的電子商務平臺，為企業能夠完善決策分析系統，讓企業更好的進行信息技術開展提供服務。

4 結束語

信息技術的合理有效使用，不但能夠有效節省人力與物力資源，還可以壓縮成本，節約時間，提高企業的核心競爭力，提高企業在市場競爭中的優勢，讓企業在成本優勢和資源優勢的前提下占領更多的市場。當然，在建筑工程管理領域，信息技術的應用依然存在著較多的問題，這需要我們科技人員和建筑企業的人員共同努力，讓信息技術在建筑領域獲得更好的發展，讓建筑企業在工程管理上能夠更加科學合理。

參考文獻

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